關(guān)于保潔員個(gè)人的工作計(jì)劃（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)關(guān)于保潔?員個(gè)人的?工作計(jì)劃?為了確?保___?_保潔工?作的順利?開(kāi)展，結(jié)?合本大廈?的實(shí)際情?況，針對(duì)?____?年工作當(dāng)?中的不足?擬定__?__年度?工作計(jì)劃?，主要有?以下幾方?面工作?一、做好?員工招聘?工作、保?障員工隊(duì)?伍的穩(wěn)定?依據(jù)以?往事實(shí)證?明，由員?工介紹進(jìn)?入保潔工?作崗位的?人員，工?作的時(shí)間?長(zhǎng)，工作?的積極性?高。而招?聘來(lái)的人?員則工作?的時(shí)間比?較短，少?則幾天，?多則一個(gè)?月左右。?根據(jù)以上?經(jīng)驗(yàn)__?__年我?們要充分?發(fā)動(dòng)員工?介紹老鄉(xiāng)?、鄰里，?力爭(zhēng)把保?潔崗位人?員補(bǔ)充齊?全。我們?不僅要輸?入新員工?、新力量?，還要留?住老員工?、老骨干?。做到既?要保證日?常工作保?質(zhì)保量完?成，又要?照顧員工?情緒，合?理調(diào)整、?統(tǒng)籌安排?員工的作?息，時(shí)刻?關(guān)心員工?的生活，?使員工在?工作之余?感覺(jué)到家?的溫暖，?讓員工能?夠安心踏?實(shí)的完成?工作任務(wù)?。二、?深入開(kāi)展?員工技能?培訓(xùn)、提?高保潔專?業(yè)素質(zhì)?對(duì)新入職?的保潔員?進(jìn)行公司?制定的各?項(xiàng)規(guī)章制?度的培訓(xùn)?并針對(duì)不?同崗位進(jìn)?行保潔理?論知識(shí)培?訓(xùn)，使員?工掌握保?潔工作知?識(shí)，達(dá)到?寫(xiě)字樓保?潔工作要?求。在對(duì)?保潔員工?進(jìn)行理論?知識(shí)的培?訓(xùn)下結(jié)合?實(shí)際情況?進(jìn)行實(shí)際?操作培訓(xùn)?，著重培?訓(xùn)保潔工?具、物料?的使用及?配用，清?潔的程序?、電梯清?潔保養(yǎng)、?銹的處理?、垃圾桶?的清潔處?理等相關(guān)?具體操作?規(guī)程。?三、落實(shí)?責(zé)任管理?做好日保?潔工作、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?克服工作?難點(diǎn)加強(qiáng)?員工對(duì)公?司保潔工?作的檢查?考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?的認(rèn)識(shí)，?明確員工?的負(fù)責(zé)?區(qū)域及清?潔任務(wù)，?建立員工?的責(zé)任心?，使員工?能夠努力?工作并按?標(biāo)準(zhǔn)完成?工作任務(wù)?。__?__男衛(wèi)?生間的日?常保潔是?工作中的?一大難題?，難點(diǎn)就?在于各樓?層保潔員?以女同志?居多，工?作期間男?衛(wèi)生間對(duì)?我們來(lái)講?是個(gè)盲區(qū)?，而業(yè)主?投訴主要?是廁紙補(bǔ)?充更換問(wèn)?題。為了?徹底解決?此問(wèn)題，?達(dá)到業(yè)主?滿意，我?們將在_?___年?與物業(yè)的?其它部門?進(jìn)行溝通?，利用物?業(yè)其它專?業(yè)人員巡?檢的時(shí)間?段幫助進(jìn)?行廁紙更?換工作（?主要是綜?合樓三、?四層）這?一點(diǎn)需要?物業(yè)辦公?室的協(xié)調(diào)?與各班組?的支持。?四、加?強(qiáng)安全宣?貫、增強(qiáng)?安全意識(shí)?保潔工?作比較繁?雜，作業(yè)?環(huán)境不確?定，作業(yè)?的安全隱?患也隨之?相應(yīng)的增?加。保潔?的安全作?業(yè)也成為?工作中的?重中之重?，我們將?既要加強(qiáng)?安全教育?，又要加?強(qiáng)安全管?理，培訓(xùn)?員工保潔?工作的安?全操作及?注意事項(xiàng)?。保潔?工作處處?都有、保?潔人員處?處都在。?所以我們?保潔人員?在工作之?余，還要?肩負(fù)起大?廈的義務(wù)?安全員的?工作。因?此我不僅?要做到本?職工作的?崗位安全?，還要對(duì)?其它安全?問(wèn)題有所?了解，能?夠處理。?____?年我們將?繼續(xù)積極?參加各種?安全培訓(xùn)?，尤其是?中控組織?的消防培?訓(xùn)必保全?員參加，?讓所有員?工熟知消?防器材的?存放位置?，熟會(huì)簡(jiǎn)?單滅火器?材的使用?方法，熟?記火災(zāi)隱?患的問(wèn)題?所在。讓?員工認(rèn)識(shí)?安全的重?要性，把?各種危險(xiǎn)?消滅在萌?芽狀態(tài)。?五、提?高工作效?率、隨時(shí)?準(zhǔn)備接受?臨時(shí)性工?作在做?好日常保?潔的基礎(chǔ)?上，我們?需要在雨?季配合物?業(yè)做好防?汛工作，?主要以屋?頂為主，?不定期的?安排人員?清掃垃圾?及雨漏口?處淤泥防?止雨漏口?堵塞，造?成雨水淤?積。到冬?季后落實(shí)?《掃雪鏟?冰預(yù)案》?做好外圍?冰雪清除?工作及室?內(nèi)防滑工?作。對(duì)于?國(guó)家重大?節(jié)假日及?外單位各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?檢查接待?時(shí)，我們?將搶時(shí)間?、抓進(jìn)度?，突擊進(jìn)?行相關(guān)保?潔工作。?在___?_年里提?前準(zhǔn)備樓?層裝修的?開(kāi)荒工作?。對(duì)于甲?方及物業(yè)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?安排的工?作，做到?保質(zhì)保量?不打折扣?的去完成?。六、?合理利用?資源、降?低工作成?本加強(qiáng)?庫(kù)房管理?，當(dāng)月盤?點(diǎn)庫(kù)房的?物料及保?潔工具。?做到合理?調(diào)配，規(guī)?范提料。?對(duì)廢舊工?具進(jìn)行修?補(bǔ)（如墩?布夾，塵?推桿等）?為公司節(jié)?約不必要?的開(kāi)支，?爭(zhēng)取以最?低的開(kāi)銷?達(dá)到最好?的事效總?之，我們?在___?_年工作?當(dāng)中要以?“長(zhǎng)效管?理、高效?執(zhí)行、自?律自勉、?和諧共進(jìn)?”的工作?方針，全?心全意為?業(yè)主服務(wù)??！耙磺?以業(yè)主為?中心”，?把滿意送?給業(yè)主為?宗旨，堅(jiān)?持“規(guī)范?服務(wù)、以?人為本”?把我們保?潔各項(xiàng)工?作上升到?一個(gè)新的?臺(tái)階，也?為公司_?___年?的業(yè)績(jī)?cè)?磚添瓦。?關(guān)于保?潔員個(gè)人?的工作計(jì)?劃（二）?（1）?為了營(yíng)造?一個(gè)良好?的學(xué)習(xí)環(huán)?境，在每?周進(jìn)行至?少二次的?常規(guī)衛(wèi)生?檢查，同?時(shí)配合好?學(xué)校生活?部的定期?檢查。及?時(shí)將我們?檢查發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題反?饋給各班?班長(zhǎng)、生?活委員，?做好交流?工作，并?解決好問(wèn)?題。認(rèn)?真協(xié)助教?師幫助幼?兒穩(wěn)定情?緒，因?yàn)?幼兒從家?庭走進(jìn)幼?兒園的第?一步是最?困難的，?幼兒情緒?不穩(wěn)定會(huì)?對(duì)幼兒園?、老師產(chǎn)?生抗拒感?。所以要?把抗拒感?變成歸屬?感，就首?先穩(wěn)定幼?兒情緒，?讓幼兒喜?歡幼兒園?、喜歡老?師。_?___年?，保潔部?在集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持、物?業(yè)公司經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?秉承公司?“您的滿?意是我們?永恒的追?求”的宗?旨，不斷?壯大，努?力工作，?圓滿完成?了工作任?務(wù)。__?__年，?除了要一?如既往地?作好本職?工作，堅(jiān)?定“服務(wù)?”的理念?外，還要?開(kāi)拓工作?思路，今?年我部門?工作重點(diǎn)?主要有以?下幾個(gè)方?面：2?、樹(shù)立服?務(wù)品牌。?服務(wù)品牌?的樹(shù)立，?有利于企?業(yè)的知名?度，對(duì)一?個(gè)部門也?是一樣，?有利于提?高部門的?影響力，?更有利于?增強(qiáng)部門?的凝聚力?，目前，?我們本著?“清掃一?戶，潔凈?一戶，滿?意一戶”?的原則，?為業(yè)主提?供家政服?務(wù)，得到?業(yè)主的好?評(píng)，在業(yè)?主心中樹(shù)?立了良好?的形象。?3、確?定兩個(gè)工?作目標(biāo)。?即達(dá)到青?島市A類?物業(yè)衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)?到經(jīng)濟(jì)效?率最大化?的目標(biāo)。?根據(jù)小區(qū)?定位及物?業(yè)服務(wù)定?位，我們?保潔部會(huì)?為業(yè)主創(chuàng)?造一流的?生活環(huán)境?而不懈努?力，工作?嚴(yán)格執(zhí)行?A類物業(yè)?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?，并能力?爭(zhēng)創(chuàng)青島?市十佳物?業(yè)公司。?在做好保?潔工作的?同時(shí)，我?們會(huì)做好?廢品收購(gòu)?及家政服?務(wù)工作，?最大限度?地減員增?效，提高?物業(yè)的經(jīng)?濟(jì)效率。?4、外?掛一個(gè)家?政服務(wù)公?司。一方?面，由于?我們保潔?人員素質(zhì)?不同，工?作質(zhì)量有?所差異，?所做的家?政服務(wù)的?效果也不?同;另一?方面，目?前輪流作?業(yè)的形式?，也不便?于人員的?管理。外?掛家政公?司，在保?證服務(wù)質(zhì)?量，規(guī)范?內(nèi)部管理?的同時(shí)，?我們還可?以提取一?定的服務(wù)?費(fèi)用。?教育幼兒?自己的事?情自己做?，培養(yǎng)幼?兒的生活?自理能力?。要求孩?子自己吃?飯。教幼?兒嘗試穿?脫衣服，?鞋子，學(xué)?做一些力?所能及的?事。5?、建立一?個(gè)垃圾中?轉(zhuǎn)站。隨?著業(yè)主入?住的不斷?增加，小?區(qū)垃圾不?斷增加，?垃圾的清?運(yùn)、中轉(zhuǎn)?、處理，?是保潔工?作的一個(gè)?重要內(nèi)容?。希望在?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，盡?快建立一?個(gè)中轉(zhuǎn)站?。6、?保潔與綠?化的統(tǒng)一?整體性與?不可分隔?性。保潔?、綠化都?是小區(qū)環(huán)?境管理的?一部分，?小區(qū)離開(kāi)?了保潔，?就會(huì)出現(xiàn)?臟、亂、?差的現(xiàn)象?;小區(qū)離?開(kāi)了綠化?，就不會(huì)?有花草樹(shù)?木。如果?兩者屬于?不同的部?門，就會(huì)?出現(xiàn)年前?兩者相互?矛盾、相?互推委、?相互扯皮?的現(xiàn)象。?建議把兩?者合并為?環(huán)境部。?建立健?全語(yǔ)音服?務(wù)系統(tǒng)，?加大熱線?的宣傳力?度，以多?種形式