后勤處2023年度工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第7頁共7頁后勤處2?023年?度工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范?文一、?指導(dǎo)思想?：認(rèn)真?____?教育局重?要思想為?指導(dǎo)，全?面___?_教育方?針，堅(jiān)持?發(fā)展觀，?切實(shí)轉(zhuǎn)變?后勤服務(wù)?觀念，內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)，?外塑形象?，引導(dǎo)全?體員工樹?立社會(huì)主?義榮辱觀?，依靠全?體員工真?抓實(shí)干，?開拓進(jìn)取?，努力提?高后勤服?務(wù)質(zhì)量。?加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)?管理，提?高飲食質(zhì)?量和服務(wù)?育人的質(zhì)?量。大力?開展校園?安全宣傳?教育活動(dòng)?，不斷提?高師生安?全意識(shí)。?努力改善?辦學(xué)條件?，不斷優(yōu)?化校園環(huán)?境，發(fā)揮?環(huán)境育人?的整體功?能。二?、工作目?標(biāo)：1?、后勤人?員素質(zhì)全?面提高，?服務(wù)意識(shí)?、節(jié)儉意?識(shí)、增收?意識(shí)不斷?增加，力?爭(zhēng)師生、?家長和學(xué)?校“三滿?意”。?2、開源?節(jié)流，增?收節(jié)支，?管好水用?好電，加?強(qiáng)文印管?理，切實(shí)?減少辦公?費(fèi)用，增?強(qiáng)工作的?計(jì)劃性，?科學(xué)合理?地安排各?項(xiàng)工作。?3、進(jìn)?一步完善?購物領(lǐng)物?工作，購?物有申請(qǐng)?，日常用?品、易耗?品進(jìn)庫出?庫手續(xù)齊?全，切切?實(shí)實(shí)建好?材料賬，?按月分類?實(shí)行財(cái)產(chǎn)?審核，杜?絕浪費(fèi)。?4、嚴(yán)?肅財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，規(guī)范?財(cái)務(wù)管理?和收費(fèi)行?為，合理?收支，強(qiáng)?化審計(jì)，?接受監(jiān)督?。嚴(yán)格執(zhí)?行收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，收費(fèi)?有公示，?自覺接受?社會(huì)和上?級(jí)的收費(fèi)?檢查。?5、逐步?落實(shí)校園?整體規(guī)劃?，不斷優(yōu)?化校園環(huán)?境，發(fā)揮?環(huán)境育人?的整體功?能。三?、主要措?施：1?、加強(qiáng)后?勤人員政?治理論和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高后?勤人員思?想業(yè)務(wù)素?養(yǎng)。牢記?服務(wù)育人?的宗旨，?切實(shí)做好?后勤保障?工作。后?勤人員分?工明確，?責(zé)任到人?，相互協(xié)?作，團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，在?“主動(dòng)、?周到、滿?意”上見?成效，做?好服務(wù)工?作，為教?學(xué)服務(wù)，?為師生服?務(wù)，確保?學(xué)校各項(xiàng)?工作順利?開展。進(jìn)?一步完善?后勤人員?的崗位職?責(zé)，不斷?提高后勤?隊(duì)伍整體?素質(zhì)。?2、進(jìn)一?步開源節(jié)?流，管好?水用好電?，減少浪?費(fèi)，加強(qiáng)?校園文化?環(huán)境的動(dòng)?態(tài)建設(shè)，?為師生創(chuàng)?造一個(gè)良?好的生活?環(huán)境和學(xué)?習(xí)環(huán)境。?3、嚴(yán)?肅財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，嚴(yán)格?財(cái)務(wù)管理?，確保經(jīng)?費(fèi)專項(xiàng)使?用，保證?教育教學(xué)?的有效投?入。完善?報(bào)帳工作?制度，統(tǒng)?一管理好?財(cái)務(wù)帳目?。加強(qiáng)財(cái)?務(wù)審計(jì)工?作，自覺?接受監(jiān)督?，確保有?限資金的?使用效益?。規(guī)范收?費(fèi)行為，?確保該收?的要收，?并做好收?費(fèi)管理工?作，實(shí)行?收費(fèi)公示?，及時(shí)逐?項(xiàng)如實(shí)進(jìn)?行收費(fèi)卡?登記，接?受社會(huì)和?學(xué)生家長?的監(jiān)督，?堅(jiān)決制止?亂收費(fèi)。?4、不?斷改進(jìn)食?堂工作，?努力做到?使每一個(gè)?在校用餐?師生都滿?意。5?、加強(qiáng)學(xué)?校安全保?衛(wèi)工作，?門衛(wèi)對(duì)非?本校人員?的來校要?查清，無?關(guān)人員一?律不得進(jìn)?入校園。?值班人員?要加強(qiáng)值?日和晚間?的巡查工?作，關(guān)鎖?好對(duì)外的?門和窗，?食堂值班?人員要關(guān)?好水、電?、氣，責(zé)?任明確，?值班到位?。6、?進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)校財(cái)?產(chǎn)管理，?做到購物?、維修向?校長室申?請(qǐng)，總務(wù)?處及時(shí)登?記，財(cái)物?歸還有記?載，使用?有記錄，?定期檢查?對(duì)照與班?、室負(fù)責(zé)?人簽訂的?財(cái)產(chǎn)使用?與保管責(zé)?任狀，切?實(shí)做好財(cái)?物的保管?與使用工?作。后?勤處20?23年度?工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?一、指導(dǎo)?思想：?____?年是后勤?發(fā)展總公?司發(fā)展關(guān)?鍵的一年?，隨著學(xué)?院新校區(qū)?建設(shè)工程?初具規(guī)模?，學(xué)院的?后勤管理?和服務(wù)工?作面將愈?來愈廣，?后勤發(fā)展?總公司將?圍繞學(xué)院?黨委和行?政工作的?要求，深?化學(xué)院后?勤社會(huì)化?改革，實(shí)?行準(zhǔn)企業(yè)?化運(yùn)作模?式，強(qiáng)化?素質(zhì)求生?存，規(guī)范?管理樹形?象，抓住?機(jī)遇謀發(fā)?展，集思?廣義創(chuàng)效?益，團(tuán)結(jié)?協(xié)作爭(zhēng)一?流，為廣?大師生提?供優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，為?學(xué)院三大?工程提供?有力的后?勤保障。?二、工?作目標(biāo)?1、以食?品衛(wèi)生安?全為中心?，強(qiáng)化食?品衛(wèi)生安?全管理，?建立食堂?食物中毒?應(yīng)急預(yù)案?，確保全?年不出現(xiàn)?一例食物?中毒現(xiàn)象?。同時(shí)，?確定新校?區(qū)餐廳的?經(jīng)營方案?。2、?以學(xué)生公?寓管理為?重點(diǎn)，完?成___?_年__?__名新?生和__?__名辦?學(xué)點(diǎn)回本?部學(xué)生的?住宿安排?工作，保?證學(xué)生公?寓內(nèi)不發(fā)?生重大安?全事故。?配合學(xué)院?學(xué)生思想?政治工作?進(jìn)公寓，?使學(xué)生公?寓管理水?平上一臺(tái)?階。3?、以師生?員工滿意?為目標(biāo)，?樹立后勤?服務(wù)新形?象，力爭(zhēng)?師生對(duì)后?勤服務(wù)滿?意率較_?___年?有一定的?提高。同?時(shí)，為學(xué)?院文明單?位創(chuàng)建和?辦學(xué)水平?評(píng)估提供?較好的后?勤保障。?4、以?深化后勤?改革為動(dòng)?力，確保?____?年公司按?準(zhǔn)企業(yè)化?模式運(yùn)作?。規(guī)范并?開拓學(xué)院?后勤經(jīng)營?服務(wù)市場(chǎng)?。三、?主要工作?（一）?、以開展?誠信教育?為主題，?加強(qiáng)公司?員工的職?業(yè)道德教?育，保持?____?的先進(jìn)性?，提高公?司員工的?綜合素質(zhì)?，增強(qiáng)公?司員工的?凝聚力。?1、認(rèn)?真組織全?體員工學(xué)?習(xí)學(xué)院黨?委和行政?工作要點(diǎn)?，讓公司?員工能了?解學(xué)院的?三大工程?和四項(xiàng)改?革，進(jìn)一?步增強(qiáng)員?工的責(zé)任?心和緊迫?感，做到?愛崗敬業(yè)?，誠信服?務(wù)，樂于?奉獻(xiàn)。?2、按學(xué)?院宣傳部?、組織部?下發(fā)的計(jì)?劃，抓好?公司直屬?黨支部中?心組、黨?員和入黨?積極分子?學(xué)習(xí)及以?誠信為主?題的員工?的政治學(xué)?習(xí)，發(fā)揮?黨員的先?鋒模范作?用和黨支?部的戰(zhàn)斗?堡壘作用?，保證_?___的?先進(jìn)性，?調(diào)動(dòng)聘用?員工黨員?的積極性?，提高員?工的思想?政治素質(zhì)?和職業(yè)道?德水平。?3、制?定公司員?工崗位技?能培訓(xùn)計(jì)?劃并組織?實(shí)施，強(qiáng)?化員工的?綜合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)能?力，為下?半年做好?新校區(qū)服?務(wù)和管理?工作打下?基礎(chǔ)。?4、倡導(dǎo)?學(xué)先進(jìn)、?講奉獻(xiàn)、?高要求、?上水平的?良好氛圍?，表彰_?___年?度總公司?服務(wù)明星?和先進(jìn)班?組，并在?各服務(wù)窗?口進(jìn)行一?次宣傳。?5、定?期開展公?司文化、?體育和娛?樂等集體?活動(dòng)及勞?動(dòng)競(jìng)賽，?增強(qiáng)公司?員工的凝?聚力，形?成積極向?上的風(fēng)氣?。6、?穩(wěn)定公司?員工隊(duì)伍?，加強(qiáng)后?勤外來務(wù)?工人員的?管理，完?善臨時(shí)工?管理辦法?，逐步提?高臨時(shí)工?的待遇，?引進(jìn)優(yōu)秀?人才，提?高后勤人?員的整體?素質(zhì)。?（二）、?以落實(shí)規(guī)?章制度為?抓手，加?強(qiáng)公司規(guī)?章制度的?學(xué)習(xí)和宣?傳，嚴(yán)格?日常工作?的檢查，?力求把制?度落到實(shí)?處。1?、將《后?勤發(fā)展總?公司規(guī)章?制度》編?印成冊(cè)，?并多層次?、多渠道?地組織學(xué)?習(xí)、宣傳?和考試，?做到人人?了解、個(gè)?個(gè)遵守總?公司的相?關(guān)規(guī)定。?2、進(jìn)?一步明確?公司各崗?位職責(zé)，?抓好班組?建設(shè)，發(fā)?揮各中心?管理人員?和班組長?的作用，?實(shí)行責(zé)任?追究制。?3、狠?抓規(guī)章制?度的__?__和執(zhí)?行，堅(jiān)持?總公司值?班制度，?加強(qiáng)公司?勞動(dòng)紀(jì)律?，嚴(yán)格對(duì)?各部門及?員工日常?工作的檢?查，真正?做到日常?考核和績(jī)?效工資掛?鉤。4?、加強(qiáng)公?司運(yùn)行成?本核算，?節(jié)約開支?，杜絕浪?費(fèi)。重點(diǎn)?加強(qiáng)衛(wèi)生?工具、勞?保用品、?維修材料?和辦公用?品的管理?。5、?進(jìn)一步加?強(qiáng)公司直?屬黨支部?制度建設(shè)?，按學(xué)院?黨委要求?開展樹、?講、保、?攻活動(dòng)，?建好臺(tái)帳?，做好預(yù)?備黨員、?入黨積極?分子的教?育考察工?作。（?三）、以?食品衛(wèi)生?安全為中?心，加強(qiáng)?食堂管理?，確保無?學(xué)生食物?中毒現(xiàn)象?的發(fā)生，?做好新餐?廳經(jīng)營方?案的確定?和相應(yīng)的?準(zhǔn)備工作?。1、?把安全工?作放在伙?食工作的?首位，高?度重視，?層層負(fù)責(zé)?，環(huán)環(huán)相?扣，措施?到位，確?保不發(fā)生?一例學(xué)生?食物中毒?現(xiàn)象。?2、建立?____?小時(shí)值班?制度和食?堂三餐時(shí)?間部門負(fù)?責(zé)人巡查?制度，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理。?嚴(yán)禁外來?人員進(jìn)入?加工場(chǎng)所?。3、?加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)?有租賃食?堂的內(nèi)部?管理，定