2023倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)參考范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?倉(cāng)庫(kù)工作?總結(jié)參考?范文光?陰荏苒，?歲月如梭?，___?_不知不?覺(jué)在指尖?悄然逝去?，___?_年迎面?而來(lái)?；?想過(guò)去，?面對(duì)眼前?，展望未?來(lái)！有進(jìn)?步的喜悅?，亦有工?作中失誤?的愧疚。?用心思量?總結(jié)工作?當(dāng)中的利?弊、得失?。從教訓(xùn)?中汲取經(jīng)?驗(yàn)，為以?后的工作?做好了充?分的準(zhǔn)備??，F(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：一?、工作總?結(jié)1、?堅(jiān)持執(zhí)行?本公司的?早會(huì)制度?，提高員?工精神面?貌；為了?提高工作?效率，確?保工作能?按時(shí)、保?質(zhì)保量地?完成，對(duì)?前一天的?工作做總?結(jié)，找出?不足加以?改善，并?做好當(dāng)天?工作計(jì)劃?。通過(guò)早?會(huì)，提高?內(nèi)部人員?士氣，加?快了各類?信息的流?動(dòng)，能及?時(shí)地發(fā)現(xiàn)?并解決問(wèn)?題。2?、及時(shí)收?發(fā)物料，?并不定期?進(jìn)行自盤(pán)?；督促倉(cāng)?管員對(duì)所?管轄的物?料及時(shí)的?進(jìn)行收發(fā)?整理，并?定期自盤(pán)?，合格物?料及時(shí)清?點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，?輸單員及?時(shí)做好帳?務(wù)處理。?確保了帳?、物、卡?的一致，?使倉(cāng)庫(kù)工?作做到日?清日畢。?3、堅(jiān)?持執(zhí)行7?S工作，?做好物料?的標(biāo)識(shí)和?防護(hù)；改?善工作環(huán)?境，做到?讓人一目?了然，規(guī)?劃倉(cāng)庫(kù)物?料的區(qū)域?標(biāo)識(shí)。?4、調(diào)整?物料擺放?，實(shí)行倉(cāng)?庫(kù)定位工?作；了解?各倉(cāng)管員?的所管區(qū)?域物料擺?放后，針?對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)?規(guī)劃的不?明確，做?了一個(gè)相?應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)?區(qū)域規(guī)劃?整改方案?圖。對(duì)物?料現(xiàn)場(chǎng)的?大面積區(qū)?域劃分進(jìn)?行了相應(yīng)?的調(diào)整再?次細(xì)分與?標(biāo)識(shí)，以?更有利于?現(xiàn)場(chǎng)物料?管理。避?免倉(cāng)管員?在備料過(guò)?程中存在?找不到料?，及找料?時(shí)間太長(zhǎng)?，為了提?高他們的?工作效率?，要求他?們對(duì)庫(kù)位?表定時(shí)更?新，對(duì)于?部分倉(cāng)管?沒(méi)有做庫(kù)?位表的，?要求他們?對(duì)這一缺?陷進(jìn)行了?整改?，F(xiàn)?所有貨架?基本都已?貼上了庫(kù)?位表，做?到了，不?是倉(cāng)管員?走到物料?區(qū)短時(shí)間?內(nèi)也能及?時(shí)的找到?所需物料?。5、?退供應(yīng)商?不良品的?及時(shí)處理?；每周統(tǒng)?計(jì)不良品?給相關(guān)部?門(mén)并及時(shí)?跟進(jìn)，在?相關(guān)部門(mén)?的協(xié)助下?，不良品?得到了及?時(shí)的處理?。6、?加大了物?料的追蹤?工作；對(duì)?即將斷貨?的物料進(jìn)?行合理追?蹤，并和?采購(gòu)、生?產(chǎn)等個(gè)個(gè)?部門(mén)積極?溝通，確?保到料及?時(shí)。降低?生產(chǎn)滯留?。___?_年悄然?離開(kāi)，回?想自己在?這一年的?工作，許?多工作還?有不盡如?意之處，?總結(jié)起來(lái)?存在的不?足主要有?以下兩點(diǎn)?：二、?存在的不?足以及改?進(jìn)措施：?1、缺?乏溝通，?不能充分?利用資源?；在工作?的過(guò)程中?，由于今?年接觸比?較多的事?物，對(duì)比?較陌生的?地方?jīng)]有?積極向其?他同事求?教，造成?工作效率?降低甚至?出現(xiàn)錯(cuò)誤?，不能達(dá)?到優(yōu)勢(shì)資?源充分利?用。在以?后的工作?中，我要?主動(dòng)加強(qiáng)?和其他同?事的溝通?，通過(guò)公?司這個(gè)平?臺(tái)達(dá)到資?源共享，?從而提高?自己的業(yè)?務(wù)水平。?2、缺?乏計(jì)劃性?；在工作?過(guò)程中，?由于缺乏?計(jì)劃性，?工作目的?不夠明確?，主次矛?盾不清，?常常達(dá)到?事倍功半?的效果，?領(lǐng)導(dǎo)不滿?意不說(shuō)，?自己還一?肚子委屈?。在以后?的工作過(guò)?程中，我?要認(rèn)真制?訂工作計(jì)?劃，做事?加強(qiáng)目的?認(rèn)識(shí)，分?清主次矛?盾，爭(zhēng)取?能達(dá)到事?半功倍的?效果。?三、__?__年工?作計(jì)劃?1、保證?工作順利?開(kāi)展；確?保平時(shí)的?收發(fā)業(yè)務(wù)?順暢，及?時(shí)發(fā)料，?及時(shí)進(jìn)倉(cāng)?，保證車?間的正常?生產(chǎn)，做?到及時(shí)處?理各部門(mén)?反映的問(wèn)?題。2?、倉(cāng)庫(kù)人?員的換崗?；在__?__年上?半年完成?所有倉(cāng)管?員的崗位?調(diào)換工作?，可以培?養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人?員的多方?面能力，?熟悉多的?物料，在?其他人員?調(diào)休的情?況下可以?幫忙處理?業(yè)務(wù)。發(fā)?展多面手?人員，作?好人員儲(chǔ)?備，為以?后的工作?打基礎(chǔ)。?3、建?全倉(cāng)庫(kù)流?程；建全?倉(cāng)庫(kù)收、?發(fā)、存、?管的業(yè)務(wù)?流程，使?每個(gè)人都?可以按制?度作業(yè)倉(cāng)?庫(kù)流程，?做到任何?一個(gè)人都?可以在短?時(shí)間內(nèi)接?手本部門(mén)?的任何一?項(xiàng)工作。?4、倉(cāng)?庫(kù)的整體?規(guī)劃；做?好倉(cāng)庫(kù)的?整體規(guī)劃?，對(duì)物料?進(jìn)行重新?分類擺放?。5、?建立數(shù)據(jù)?化績(jī)效考?核；從帳?、物、卡?相符程度?；報(bào)料及?時(shí)；庫(kù)容?；做賬及?時(shí)等多方?面綜合員?工失誤次?數(shù)，從而?計(jì)算出員?工失誤率?。以失誤?率來(lái)判定?員工的績(jī)?效考核。?不在以模?糊的印象?來(lái)決定員?工的工作?表現(xiàn)，而?是以準(zhǔn)確?數(shù)據(jù)來(lái)確?定員工的?工作能力?。6、?實(shí)行A、?B、C、?管理法，?做好物資?盤(pán)點(diǎn)工作?，確保帳?卡物三相?符；A、?B、C管?理法是將?產(chǎn)品分為?三大類重?點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A?類物資(?占倉(cāng)庫(kù)資?產(chǎn)的__?__%)?A類物資?具有占資?金大數(shù)量?少等特點(diǎn)?，方便倉(cāng)?儲(chǔ)人員盤(pán)?點(diǎn)，可做?為月盤(pán)點(diǎn)?。重點(diǎn)管?理C類物?資(占倉(cāng)?庫(kù)資產(chǎn)的?____?%)C類?物資是常?用物資，?且數(shù)量大?，資金小?。倉(cāng)儲(chǔ)人?員應(yīng)每日?查詢C類?物資，以?確保因物?資短缺而?造成的生?產(chǎn)滯留。?B類物資?(占倉(cāng)庫(kù)?資產(chǎn)的_?___%?)可適當(dāng)?不做重點(diǎn)?管理。A?類物資可?做月盤(pán)點(diǎn)?，B、C?類物資可?做為季度?盤(pán)點(diǎn)。?7、員工?培訓(xùn)；培?訓(xùn)計(jì)劃，?對(duì)員工進(jìn)?行5S、?安全、崗?位操作技?巧和新中?大系統(tǒng)操?作的培訓(xùn)?。作為公?司中一個(gè)?普通的職?員，我不?要求什么?，只要求?自己做的?更好，不?斷的在進(jìn)?步，自己?的能力有?限，但是?能力是一?方面，態(tài)?度是另一?方面。只?要認(rèn)真的?工作，我?相信我是?會(huì)做的更?好的，這?些都會(huì)認(rèn)?識(shí)到，我?相信我能?夠做好！?202?3倉(cāng)庫(kù)工?作總結(jié)參?考范文（?二）時(shí)?光飛逝,?彈指之間?,___?_年已接?近尾聲，?透視即將?過(guò)去一年?，工作的?風(fēng)風(fēng)雨雨?時(shí)時(shí)在眼?前隱現(xiàn)，?但我們卻?必須面對(duì)?現(xiàn)實(shí)，不?僅僅要能?做的到，?工作時(shí)埋?下頭去忘?我地工作?，還要能?在回過(guò)頭?的時(shí)候，?對(duì)工作的?每一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢?查核對(duì)，?對(duì)工作的?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行?總結(jié)分析?，從怎樣?節(jié)約時(shí)間?，如何提?高效率，?盡量使工?作程序化?、系統(tǒng)化?、條理化?、流水化?！從而在?百尺竿頭?，更進(jìn)一?步，達(dá)到?新層次，?進(jìn)入新境?界，開(kāi)創(chuàng)?新篇章為?了更好地?做好今后?的工作，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、吸取教?訓(xùn)，必將?有利于自?己的前行??；厥走^(guò)?去，是為?了更好地?面向未來(lái)??，F(xiàn)將我?們倉(cāng)庫(kù)部?門(mén)的工作?也做個(gè)年?終盤(pán)點(diǎn)：?1我們?正生活在?服務(wù)經(jīng)濟(jì)?時(shí)代。服?務(wù)已滲透?到生活中?的諸多細(xì)?節(jié)，每個(gè)?人既是享?受服務(wù)的?"客戶"?，又是為?"客戶"?提供服務(wù)?的個(gè)體。?客戶享受?服務(wù)的經(jīng)?歷多了，?對(duì)我們的?客戶服務(wù)?質(zhì)量自然?會(huì)有更高?的期待，?這就給我?們的客戶?服務(wù)質(zhì)量?管理不斷?提出更高?的要求。?正因如此?，我們的?工作也應(yīng)?該更完善?以客戶服?務(wù)為中心?，來(lái)為客?戶提供更?快捷、高?效、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?實(shí)實(shí)在在?做人做事?,是我們?秉承的理?念，盡我?們的全力?去滿足每?一位顧客?的要求,?給我們一?個(gè)機(jī)會(huì)還?您一份滿?意！"質(zhì)?量是生存?"我們會(huì)?一如既往?，無(wú)微不?至地做的?更多更好?。2能?嚴(yán)格執(zhí)行?公司倉(cāng)庫(kù)?保管制度?，防止收?發(fā)產(chǎn)品差?錯(cuò)出現(xiàn)。?入庫(kù)及時(shí)?登帳，手?續(xù)檢驗(yàn)不?合要求不?準(zhǔn)入庫(kù)；?出庫(kù)時(shí)手?續(xù)不全不?發(fā)貨，特?殊情況須?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽批。?做到以公?司利益為?重，愛(ài)護(hù)?公司財(cái)產(chǎn)?，不監(jiān)守?自盜。?3合理安?排產(chǎn)品在?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的?存放次序?，按產(chǎn)品?種類、規(guī)?格、等級(jí)?分區(qū)堆碼?，不得混?和亂堆，?保持庫(kù)區(qū)?的整潔。?能真確掌?握產(chǎn)品的?進(jìn),出,?存的工作?流程，,?同時(shí)也真?正做到了?物盡其用?,人盡其?才的作用?。4積?極配合財(cái)?務(wù)部和業(yè)?務(wù)部，對(duì)?庫(kù)存呆滯?物品的積?壓進(jìn)行整?改，避免?了原材物?料的浪費(fèi)?。負(fù)責(zé)定?期對(duì)倉(cāng)庫(kù)?產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)?，做到帳?、物、卡?三者相符?。積極配?合財(cái)務(wù)部?門(mén)做好倉(cāng)?庫(kù)庫(kù)存的?盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)?虧的處理?及調(diào)帳工?作，保證?庫(kù)存報(bào)表?的上交時(shí)?間和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?,真實(shí)性?。每天?的工作中?都有很多?問(wèn)題發(fā)生?，我們要?善于發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，把?握問(wèn)題，?并在第一?時(shí)間去解?決，來(lái)提?升自身的?業(yè)務(wù)能力?。總之?，___?_年所做?的工作，?離不開(kāi)各?位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)及?各位同仁?的大力支?持和配合?，在揮手?昨天的時(shí)?刻,我們?將迎來(lái)新?的一年,?對(duì)過(guò)去取?得的成績(jī)?,將不驕?不躁,腳?踏實(shí)地一?步一個(gè)腳?印走下去?,對(duì)過(guò)去?的不足,?將不懈的?努力爭(zhēng)取?做到最好?,我們將?會(huì)