房地產(chǎn)總工程師崗位職責(zé)（四篇）

第4頁共4頁房地產(chǎn)總?工程師崗?位職責(zé)?1、處理?工程項目?規(guī)劃、勘?察、設(shè)計?、施工過?程中的重?大技術(shù)問?題。2?、指導(dǎo)工?程部門解?決勘察、?設(shè)計、施?工過程和?質(zhì)量監(jiān)督?中疑難問?題，對項?目實施過?程中的技?術(shù)進行監(jiān)?督、指導(dǎo)?和審定。?3、審?核項目的?設(shè)計任務(wù)?委托書，?并跟蹤項?目的設(shè)計?工作，確?保建設(shè)項?目在技術(shù)?上的先進?和合理。?4、負?責(zé)施工項?目組織設(shè)?計及新技?術(shù)、新工?藝的審查?。5、?負責(zé)向總?經(jīng)辦提交?審批工程?設(shè)計方案?，工程施?工圖、工?程變更審?核結(jié)果及?意見，由?總經(jīng)辦集?體評議審?查。6?、參與工?程招投標(biāo)?、施工圖?會審及工?程的檢查?、驗收等?工作，并?向總經(jīng)辦?提最終審?核及結(jié)果?，由總經(jīng)?辦將最終?審核結(jié)果?報董事長?批準(zhǔn)。?7、與協(xié)?作單位、?政府部門?的聯(lián)系接?洽工作。?8、完?成上級交?辦的其他?工作。?房地產(chǎn)總?工程師崗?位職責(zé)（?二）負?責(zé)工程質(zhì)?量、安全?管理、技?術(shù)指導(dǎo)和?參與工程?預(yù)算,并?承擔(dān)責(zé)任?。主持?審核投資?項目的設(shè)?計方案,?審定設(shè)計?單位的所?有圖紙及?設(shè)計技術(shù)?變更通知?。負責(zé)審?核、控制?工程項目?建設(shè)成本?。負責(zé)?參與承建?單位的選?擇和招、?投標(biāo)工作?。主持?審批權(quán)承?建單位提?出的組織?設(shè)計、施?工技術(shù)方?案和施工?進度計劃?。負責(zé)?參與審查?承建單位?提出的材?料和設(shè)備?清單及規(guī)?格、質(zhì)量?。負責(zé)?督促、檢?查承建單?位嚴(yán)格按?圖紙及技?術(shù)規(guī)程施?工,做好?安全生產(chǎn)?,確保工?程質(zhì)量。?負責(zé)處?理質(zhì)量、?安全事故?。負責(zé)?驗收各工?程項目所?使用的材?料、構(gòu)件?及設(shè)備的?質(zhì)量情況?,嚴(yán)格把?關(guān)。負?責(zé)督促整?理合同文?件和技術(shù)?檔案資料?。負責(zé)?組織設(shè)計?單位（部?門）和承?建單位（?施工隊）?進行工程?竣工初步?驗收,向?有關(guān)部門?提出竣工?驗收報告?。負責(zé)?督促竣工?工程資料?存檔。?負責(zé)定期?制定月、?季、年度?的部門工?作計劃和?工作總結(jié)?并及時上?交。積?極完成工?程管理中?心助理總?經(jīng)-理交?待的臨時?性工作。?房地產(chǎn)?總工程師?崗位職責(zé)?（三）?1.遵守?公司的規(guī)?章制度和?文件規(guī)定?，工作職?責(zé)，和其?它分管理?經(jīng)理團結(jié)?，協(xié)商解?決好工作?中的安全?、質(zhì)量、?管理問題?，公司生?產(chǎn)、施工?任務(wù)和指?標(biāo)的。?2.堅決?的法令和?政策，總?經(jīng)理的指?令，做事?公正、公?平，以身?作則、身?先士卒，?管理，以?公司利益?為主體，?一切管理?向主管和?投資人。?3.制?定操作標(biāo)?準(zhǔn)和施工?方案，各?的規(guī)章制?度和崗位?責(zé)任，組?織各學(xué)習(xí)?知識，安?全常識，?質(zhì)量要求?，員工的?技術(shù)和質(zhì)?量安全意?識，調(diào)動?員工的性?，多快好?省地公司?下達的指?標(biāo)和任務(wù)?。5.?抓好工程?部在施工?過程中的?安全生產(chǎn)?，文明施?工工作，?注重安全?，質(zhì)量，?進度?，F(xiàn)?場的管理?，現(xiàn)場環(huán)?境，降低?成本，工?效，用工?，施工體?系的建設(shè)?。和甲方?搞好關(guān)系?，追加工?程和隱蔽?工程的簽?訂工作。?工程款足?額到位，?加速公司?流動資金?的周轉(zhuǎn)，?各工程工?地進度計?劃、材料?計劃和指?標(biāo)上墻管?理，各工?作，工程?如期完工?。6.?抓好技術(shù)?部的圖紙?、放線、?估算、預(yù)?、決算、?工時計劃?、材料計?劃、工程?進度、施?工結(jié)構(gòu)、?施工程序?的管理工?作。計劃?符合，質(zhì)?量符合標(biāo)?準(zhǔn)，用工?，材料計?劃，施工?有依據(jù)，?健全技術(shù)?指標(biāo)和檔?案的管理?，、地工?程的施工?進程，新?接工程的?測量和施?工結(jié)構(gòu)方?案的建議?，技術(shù)改?造和技術(shù)?革新，開?發(fā)新產(chǎn)品?、新工藝?，公司生?產(chǎn)和施工?任務(wù)的。?7.抓?好工藝部?景觀工程?的調(diào)度和?管理工作?。學(xué)習(xí)專?業(yè)技術(shù)知?識和培訓(xùn)?專業(yè)技術(shù)?人才，吸?收和組織?專業(yè)技術(shù)?人才的流?動，能者?上，庸者?下，的專?業(yè)人員用?工制度和?管理方法?，調(diào)動專?業(yè)技術(shù)人?員的性，?兼顧各工?地景觀工?程的施工?，景觀工?程按圖施?工，結(jié)構(gòu)?，造型新?穎，質(zhì)量?，注重安?全，建一?處景觀樹?一處豐碑?。更新觀?念，更新?技術(shù)工藝?，降低成?本，工期?。__?__公司?的規(guī)定和?方針，工?作方法和?思路，設(shè)?計、施工?、生產(chǎn)的?程序和管?理，經(jīng)常?向總經(jīng)理?匯報工作?，并用文?字資料向?董事會報?告工作情?況和建議?。9.?解決和安?排好職工?的生活和?福利，解?決員工的?，經(jīng)常組?織施工競?賽和可行?的員工文?體活動，?提升公司?的和員工?的戰(zhàn)斗力?。團隊建?設(shè)，員工?素質(zhì)，講?團結(jié)求合?力，講協(xié)?作求，精?誠團結(jié)，?保守機密?，責(zé)權(quán)，?清晰，獎?罰分明，?愛崗敬業(yè)?，出色施?工任務(wù)。?房地產(chǎn)?總工程師?崗位職責(zé)?（四）?1、由總?經(jīng)理提名?，董事會?任命。配?合總經(jīng)理?工作。?2、負責(zé)?制定公司?各職能業(yè)?務(wù)版塊工?作范圍、?崗位職責(zé)?、業(yè)務(wù)成?果審查確?認工作。?3、負?責(zé)公司各?職能業(yè)務(wù)?版塊的技?術(shù)指導(dǎo)、?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?、職能管?理工作。?4、負?責(zé)工程相?關(guān)圖表、?設(shè)計文件?的內(nèi)、外?審核簽發(fā)?工作;?5、處理?施