公司員工個人工作總結(jié)格式范本（2篇）

第5頁共5頁公司員工?個人工作?總結(jié)格式?范本_?___年?，在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，緊?緊圍繞公?司的整體?工作思路?及工作重?點(diǎn)，不斷?提高工程?監(jiān)理的水?平，杜絕?重大安全?事故的發(fā)?生。以公?司質(zhì)量目?標(biāo)為工作?目標(biāo)，本?著嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情?服務(wù)、守?法公正、?科學(xué)誠信?的企業(yè)精?神，通過?一年的努?力，本人?基本實(shí)現(xiàn)?了本年度?的工作目?標(biāo)。作為?監(jiān)理公司?的一員，?現(xiàn)將本年?度工作、?學(xué)習(xí)情況?向領(lǐng)導(dǎo)作?以下總結(jié)?匯報(bào)：?一、現(xiàn)場?工作總結(jié)?1、在?工程進(jìn)行?過程中掌?握工程設(shè)?計(jì)圖紙，?找出質(zhì)量?控制難點(diǎn)?確定控制?目標(biāo)，同?時(shí)查閱本?工程各種?專業(yè)的施?工規(guī)范和?質(zhì)量檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)以滿?足本工程?的.需要?。對進(jìn)場?的專業(yè)施?工單位進(jìn)?行資質(zhì)及?方案審查?。2、?重視對進(jìn)?場材料、?構(gòu)配件的?檢查和驗(yàn)?收，要求?施工單位?進(jìn)場材料?必須附產(chǎn)?品出廠合?格證，并?及時(shí)報(bào)監(jiān)?理部進(jìn)行?進(jìn)場材料?的外觀檢?驗(yàn)和質(zhì)量?證明文件?審查，并?簽署合格?材料報(bào)審?資料。對?于外觀檢?驗(yàn)和檢測?結(jié)果不合?格的材料?，要求承?包單位立?即清出現(xiàn)?場，不得?使用。同?時(shí)在監(jiān)理?過程中對?使用的材?料采取跟?蹤監(jiān)督，?杜絕承包?單位在使?用材料時(shí)?存在以次?充好，偷?梁換柱的?現(xiàn)象發(fā)生?。3、?對隱蔽工?程和關(guān)鍵?部位的施?工實(shí)行旁?站監(jiān)理，?并要求監(jiān)?理人員做?好旁站監(jiān)?理記錄。?嚴(yán)格要求?承包單位?分項(xiàng)分部?的施工報(bào)?檢程序，?避免工程?實(shí)體與資?料脫節(jié)，?確保施工?進(jìn)度與資?料同步進(jìn)?行。對于?施工過程?過程中存?在的質(zhì)量?、安全及?進(jìn)度問題?先口頭交?流，再書?面要求并?追蹤最后?開專題會?議進(jìn)行解?決。組織?召開專業(yè)?質(zhì)量專題?會議、安?全會議及?進(jìn)度專題?會議，并?協(xié)調(diào)現(xiàn)場?相關(guān)人員?每周對施?工現(xiàn)場進(jìn)?行安全大?檢查。?4、與建?設(shè)單位做?好緊密配?合，對施?工單位編?制的施工?進(jìn)度計(jì)劃?進(jìn)行提前?審查，經(jīng)?與業(yè)主協(xié)?商并征得?同意，對?施工單位?不合理的?工序安排?提出意見?，要求其?合理調(diào)整?，使進(jìn)度?計(jì)劃滿足?實(shí)際工程?需要，對?于每個工?種施工前?必須做樣?板間經(jīng)我?監(jiān)理部及?業(yè)主檢查?驗(yàn)收合格?方可大面?積展開，?并同時(shí)形?成書面記?錄。施工?過程中的?每單項(xiàng)工?程工程量?完成情況?做到心中?有數(shù)，每?完成一個?項(xiàng)目工程?及時(shí)報(bào)業(yè)?主進(jìn)行確?認(rèn)。二?、存在的?不足和建?議1、?在工作過?程中我發(fā)?現(xiàn)自身業(yè)?務(wù)水平、?專業(yè)技術(shù)?之局限，?知識面的?不足。如?下：1?）對部分?細(xì)部驗(yàn)收?規(guī)范、強(qiáng)?制性規(guī)定?的界限不?明確。?2）在工?作中，對?施工單位?的口頭指?令比較多?。3）?與施工方?溝通不夠?等造成監(jiān)?理工作很?被動。在?以后的工?作中，對?工程進(jìn)度?的控制還?應(yīng)該從實(shí)?施情況著?手，避免?進(jìn)度計(jì)劃?與實(shí)體脫?節(jié)。同時(shí)?加強(qiáng)自身?安全生產(chǎn)?管理專業(yè)?知識的學(xué)?習(xí)積累，?以滿足安?全生產(chǎn)需?要。2?、建議公?司可以在?適當(dāng)?shù)臅r(shí)?候多組織?經(jīng)驗(yàn)豐富?的專業(yè)人?員，對我?們監(jiān)理人?員進(jìn)行培?訓(xùn)，以增?強(qiáng)專業(yè)水?平。公?司員工個?人工作總?結(jié)格式范?本（二）?___?_的腳步?即將邁向?身后，回?想走過的?腳印，深?深淺淺一?年時(shí)間，?有歡笑，?有淚水，?有小小的?成功，也?有淡淡的?失落。_?___年?這一年是?有意義的?、有價(jià)值?的、有收?獲的。在?工作上勤?勤懇懇、?任勞任怨?，在作風(fēng)?上廉潔奉?公、務(wù)真?求實(shí)。為?了能夠更?好地指導(dǎo)?自己今后?的工作，?是應(yīng)該好?好靜下心?來面對自?己過去一?年中的得?失，展望?一下未來?。我將過?去一年中?工作的心?得體會作?如下總結(jié)?。一、?心得體會?1、在?過去的一?年中，充?分發(fā)揮主?觀能動性?，全心全?意，克盡?職責(zé)完成?本職崗位?工作，并?積極配合?業(yè)務(wù)部工?作需要開?展工作，?及時(shí)完成?公司和部?門領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項(xiàng)?工作。終?于不辱使?命，沒有?因?yàn)閼言?而影響到?工作。?2、與各?供應(yīng)商及?客戶建立?并保持良?好關(guān)系，?確保藥品?供應(yīng)順暢?。面對今?年來勢洶?洶的甲流?的挑戰(zhàn)（?部份藥品?一周用量?已經(jīng)超過?平時(shí)六周?的用量）?，也沒有?出現(xiàn)大的?斷貨現(xiàn)象?，深表欣?慰。3?、按照g?sp質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，及?時(shí)聽取與?反饋質(zhì)管?部的意見?，與各供?應(yīng)商溝通?協(xié)調(diào)，盡?最大努力?保證藥品?質(zhì)量。?4、__?__領(lǐng)導(dǎo)?的思想，?做好市場?部的招投?標(biāo)工作。?5、做?好新品種?的物價(jià)備?案工作，?及時(shí)做好?調(diào)價(jià)工作?。6、?做好銷售?內(nèi)勤工作?，為銷售?員做好后?勤保障工?作，解決?銷售員的?后顧之憂?。二、?不足1?、對于流?行性疾病?預(yù)測力不?足，導(dǎo)致?對此次的?甲流事件?手忙腳亂?一陣。?2、因?yàn)?消息上的?不靈通，?對于藥品?招標(biāo)及后?續(xù)工作跟?進(jìn)不夠及?時(shí)。三?、___?_年度工?作計(jì)劃?采購部是?公司業(yè)務(wù)?的龍頭老?大，是關(guān)?系到公司?整個銷售?利益的最?重要環(huán)節(jié)?，所以我?很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)?對我一如?既往的信?任，將我?調(diào)到如此?重要的崗?位上，我?亦將不懈?努力以不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的厚愛。?懷著感恩?的心，將?明年的工?作做了以?下部署?1、在以?質(zhì)量為前?提的情況?下，貨比?三家，直?接降低藥?品價(jià)格。?堅(jiān)持“同?等質(zhì)量比?價(jià)格，同?等價(jià)格比?質(zhì)量，最?大限度為?公司節(jié)約?成本”的?工作原則?。2、?對于非現(xiàn)?款供貨單?位發(fā)貨遵?循少量多?次的原則?，充分利?用供方信?貸期。?3、發(fā)貨?方式盡量?以送貨上?門為主，?盡量減少?物流費(fèi)用?。4、?降低現(xiàn)款?供貨，尋?找新的供?貨來源。?5、穩(wěn)?定現(xiàn)有供?應(yīng)商，開?發(fā)培養(yǎng)有?潛力的供?應(yīng)商，為?公司做大?做強(qiáng)做好?積極準(zhǔn)備?。6、?以遵循g?sp為標(biāo)?準(zhǔn)，力爭?更好的做?好質(zhì)管部?和供應(yīng)商?之間的橋?梁。7?、做好物?價(jià)工作，?多方采集?消息，提?高市場嗅?覺能力。?8、_?___公?司宗旨，?做好招投?標(biāo)工作，?為占領(lǐng)的?市場份額?而積極努?力。9?、對于周?期性及流?行性的疾?病做好更?加充份的?準(zhǔn)備。?10、繼?續(xù)做好銷?售內(nèi)勤工?作，仍然?堅(jiān)信一個?出色的內(nèi)?勤是十個?乃至優(yōu)秀?銷售員的?堅(jiān)強(qiáng)后盾?。新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)，新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)，?未來從來?都是因?yàn)?它的不確?定