培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程課件

培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)做人、做事、做生意、小勝靠智、大勝靠德培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)做人、做事、做生意、1零售只能讓你衣食無憂，團隊才可以讓你榮華富貴！零售只能讓你衣食無憂，2團隊，是擁一個共同目標，能夠用最理想的狀態(tài)來面對和解決所遇到的任何問題及困難的群體。團隊四要素：

1、指揮員；

2、成員；

3、共同的目標和堅定的信念；

4、游戲規(guī)則（團隊文化）團隊，是擁一個共同目標，能夠用最理想的狀態(tài)來面對和解決所3無限極事業(yè)經(jīng)營中的

四種身份角色

消費者——銷售者——經(jīng)營者——領導者

無限極事業(yè)經(jīng)營中的

四種身份角色消費者——銷售者——經(jīng)營者4

“兵熊熊一個，將熊熊一窩”軍隊中經(jīng)常講“什么樣的干部帶什么樣的兵”。領導者的影響力是指一個人在與他人交往中，影響和改變他人的心理行為的能力。領導者的影響力在引導下屬完成工作任務中起決定的作用?！秾O子兵法》講“將者，智、信、仁、勇、嚴也”，是說，只有具有這樣素質(zhì)的將領，才能帶出能征善戰(zhàn)的團隊。

“兵熊熊一個，將熊熊一窩”《孫子兵法》講“將者，智、信、5什么是領導氣質(zhì)你是否有過這樣的困惑：為什么同樣的一個建議，在你的口中說出與在他的口中說出所產(chǎn)生的是截然不同的兩種效果？在某種情況下，為什么有著比他更出色才能的你，卻無法像他那樣得到團體的認可呢？你又是否意識到這種現(xiàn)象對你的職級晉升有著什么樣的影響呢？什么是領導氣質(zhì)你是否有過這樣的困惑：6在任何一個團體中，總有某一個人充當著核心的角色，他的言行能夠被團體認可，并指引著團體的某一些決策和行動。我們可以把這種人所具備的人格魅力稱為：“領質(zhì)氣質(zhì)”。具有這種領導氣質(zhì)的并不一定是高層的管理者，在任何一個團體中，小到幾個人組成的辦公室，大到一個集團，總會有一個人具有說服他人、引導他人的能力。在某種程度上，“領導氣質(zhì)”也可以被認為是人格魅力的一部分。在任何一個團體中，總有某一個人充當著核心的角色，他的言行能夠7培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程ppt課件87積極7積極7積極7積極9培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程ppt課件10

一、沉穩(wěn)

1、不要隨便顯露你的情緒。

2、不要逢人就訴說你的困難和遭遇，學會“保密”。

3、在征詢別人意見之前，自己先思考，但不要先講。

4、不要一有機會就嘮叨你的不滿。

5、重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發(fā)布。

6、講話不要有任何的慌張，走路也是。一、沉穩(wěn)11培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程ppt課件12培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程ppt課件13培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程ppt課件14培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程ppt課件15培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程ppt課件16

二、細心

1、對身邊發(fā)生的事情，常思考它們的因果關系。

2、對做不到位的執(zhí)行問題，要發(fā)掘它們的根本癥結。

3、對習以為常的做事方法，要有改進或優(yōu)化的建議。

4、做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習慣。

5、經(jīng)常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或弊端。

6、自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。二、細心17培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程ppt課件18三、膽識

1、不要常用缺乏自信的詞句，如何看待“謙虛”。

2、不要常常反悔，輕易推翻已經(jīng)決定的事。

3、在眾人爭執(zhí)不休時，不要沒有主見。

三、膽識19培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程ppt課件20

四、大度

1、不要刻意把有可能是朋友的人變成對手。

2、對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。

3、在金錢上要大方：投資自己、學會吃虧、交朋友。

4、不要有權力的傲慢和知識的偏見。

5、責任和錯誤歸己；成果和成就歸人。

6、必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。

記?。盒男赜卸啻笫聵I(yè)就有多大！四、大度

1、不要刻意把有可能是朋友的人變成對手。

221培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程ppt課件22培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程ppt課件23五、誠信

1、做不到的事情不要說，說了就努力做到。2、虛的口號或標語不要常掛嘴上。

3、針對客戶提出的“不誠信”問題，拿出改善的方法。4、停止一切“不道德”的手段。5、耍弄小聰明，要不得！6、計算一下產(chǎn)品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。五、誠信24培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程ppt課件25培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程ppt課件26六、擔當

1、沒有條件也要想盡辦法嘗試去做，勇于承擔責任和損失，誰做誰擁有。2、檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。

3、事項結束后，先審查過錯，再列述功勞。

4、認錯從上級開始，表功從下級啟動

5、著手一個計劃，先將權責界定清楚，而且分配得當。

6、對“怕事”的人或組織要挑明了說。

六、擔當277、積極7、積極28

七、積極

1、每天做一件實事。2、找一兩件事無論如何都要堅持的小事

3、計劃開始實施時，要常想有沒有更進一步。4、整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。

5、做任何事情都要用心，因為有人在看著你。

6、事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就是結束也要干凈利落。

七、積極297積極7積極30

遇事“要用情操，不要用情緒”，不計較，常懷感恩心，定能找到內(nèi)心深處的平和與寧靜。

－－林青霞遇事“要用情操，不要用情緒”，不計較，常懷感恩心，定能31培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程ppt課件32你的領導氣質(zhì)在哪里領導氣質(zhì)不是與生俱來的特質(zhì)，而且，幾乎沒有一個心理學家會認為領導氣質(zhì)是上帝賦于個體的某種能力。對領導氣質(zhì)的最好詮釋是個體特質(zhì)的集合，它使擁有領導氣質(zhì)的人對他人產(chǎn)生影響，諸如激勵他人、領導他人、影響他人，或以某種方式影響他人的情感和行為。有關證據(jù)表明，人們是可以通過改善社會技能來增強領導氣質(zhì)的。你的領導氣質(zhì)在哪里領導氣質(zhì)不是與生俱來的特質(zhì)，而且，幾乎沒有33我們一定要成為無限極事業(yè)的領導人我們一定要成為無限極事業(yè)的領導人34人走在一起，不是團隊；心走在一起，才是團隊。人走在一起，不是團隊；35培養(yǎng)你的領導氣質(zhì)培訓課程ppt課件36《論領導力》

——“現(xiàn)代管理學之父”彼得德魯克

“領導力是將人們的愿景提升到更高的境界，將人們的業(yè)績提升到更高的標準，使人們能夠超越正常的個性局限?！?/p>

《論領導力》

——“現(xiàn)代管理學之父”彼得德魯克“領導371、有事業(yè)的峰巒上，有汗水的溪流飛淌；在智慧的珍珠里，有勤奮的心血閃光。2、人們走過的每一個足跡，都是自己生命的留言；留給今天翻過的日歷，留給未來永久的歷史。3、人生是一座可以采掘開拓的金礦，但總是因為人們的勤奮程度不同，給予人們的回報也不相同。4、理想之風扯滿人生的帆；奮斗之桿舉起理想之旗。5、人應該學會走自己的路，但更應該掌握手中的羅盤。6、不能因為人生的道路坎坷，就使自己的身軀變得彎曲；不能因為生活的歷程漫長，就使求索的腳步遲緩。7、人生的意義在理想的光輝中閃爍；生命的價值在創(chuàng)造的生活中閃現(xiàn)。8、只有走完平凡的路程，才能達到偉大的目標。9、奮斗目標是人生的精神支柱。10、共同的事業(yè)，共同的斗爭，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量?！獖W斯特洛夫斯基11、屬于每個人的道路，都在每個人的足下；屬于每個人的歷史，都在每個人的身后。12、終于有一天，海水和淚都是甜的。13、有志者自有千方百計，無志者只有千難萬難。14、貧不足羞，可羞是貧而無志?！獏卫?5、人，只要有一種信念，有所追求，什么艱苦都能忍受，什么環(huán)境也都能適應。——丁玲16、人生的途程是遙遠的，只要雙腳不息地前行，道路就會向遠方延伸。17、理想是人生的堅實支柱，如果失去了生活的理想，精神也就會隨之而癱瘓。18、目標不是都能達到的，但它可以作為瞄準點。28、我學習了一生，現(xiàn)在我還在學習，而將來，只要我還有精力，我還要學習下去?！獎e林斯基

29、任何時候我也不會滿足，越是讀書，就越是深刻的感到不滿足，越是感到自己的知識貧乏?！R克思

30、外國語是人生斗爭的一種武器。——馬克思

31、學習這件事不在乎有沒有人教你，最重要的是在于你自己有沒有覺悟和恒心?！ú紶?/p>

32、筆落驚風雨,詩成泣鬼神?！鸥?/p>

33、別裁偽體親風雅,轉(zhuǎn)益多師是汝師?！鸥?8、我學習了一生，現(xiàn)在我還在學習，而將來，只要我還有精力，我還要學習下去。——別林斯基

29、任何時候我也不會滿足，越是