公司財務(wù)工作總結(jié)報告

公司財務(wù)工作總結(jié)報告財務(wù)部門是企業(yè)的核心，對于公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制和納稅管理起著至關(guān)重要的作用。在xx市糧食局和xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會計基礎(chǔ)工作達標和開展財務(wù)管理年活動為契機，從基礎(chǔ)工作入手，努力在加強財務(wù)管理、規(guī)范財務(wù)核算和提高財務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。一、健全管理制度，強化制度管理為完善財務(wù)管理制度，公司先后制訂了十二項內(nèi)部管理制度，如《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等，針對公司在財務(wù)管理方面存在的問題，制定了具體管理辦法和規(guī)定。按照xxx認證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序，并印制了專用表格，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督，取得了較好的效果。日常開支、零星購置費用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。二、加強會計隊伍建設(shè)，提高會計隊伍素質(zhì)公司注重加強會計隊伍建設(shè)，提高會計隊伍素質(zhì)。我們通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流等方式，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時，公司制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《XX年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》等規(guī)定，明確了會計人員的崗位責(zé)任和獎懲制度，進一步提高了會計人員的工作積極性和責(zé)任心。三、加強成本控制，提高經(jīng)濟效益公司加強成本控制，通過制定《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)人員見習(xí)期工資標準的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法和規(guī)定，有效控制了成本，提高了經(jīng)濟效益。同時，我們還加強了對生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，進一步提高了公司的綜合競爭力?？傊?，我們將繼續(xù)加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)核算，提高財務(wù)管理水平，為公司的健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，會計人員的變動頻繁，因此快餐店實行了分片包干制度來加強會計工作，提高會計核算水平。財務(wù)審計部的人員負責(zé)幾個店的會計工作，協(xié)助、指導(dǎo)和檢查。分工協(xié)作，專人負責(zé)會計基礎(chǔ)方面的工作，以便及時解決日常工作中出現(xiàn)的問題。通過這種方式，會計核算水平得到提高，各經(jīng)營單位的會計核算工作也得以正常進行。為了適應(yīng)經(jīng)營需要，我們對會計憑證進行了規(guī)范化評審工作，并對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。我們代表公司參加了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動，并獲得了會計檔案規(guī)范管理獎。為了促進快餐店的發(fā)展，公司每月進行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會，從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況、盈利能力、費用收支、經(jīng)濟運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比等方面，查找問題、對照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。為了加強費用管理工作，我們對超過100元以上的消費性開支進行了程序報批，并規(guī)定從某個時間點開始，快餐店不得再進行零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。同時，我們加強了資金管理，對所屬單位不定期進行現(xiàn)金盤點，規(guī)定每月貨款結(jié)算日，并將所有員工工資由銀行代發(fā)，以保證資金的安全、完整和合理使用。為了降低生產(chǎn)成本，我們加大了中心廚房配送力度，規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送，并加大了審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，堵塞了漏洞。最后，我們堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料每月進行一次盤點，對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點，確保賬實相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。在市局和公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司投入近10萬元購買了電腦、服務(wù)器和打印機，并安裝了“用友財務(wù)軟件”，實現(xiàn)了財務(wù)管理的電算化。我們還組織人員參加了培訓(xùn)，按照財務(wù)會計電算化操作辦法的要求制定了措施，明確了方法、步驟，并做好了帳據(jù)交接。電算化的實施降低了會計人員的工作強度，提高了工作效率，使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化。為了配合中心廚房的管理需要，我們還新上了一套用友業(yè)務(wù)軟件，實現(xiàn)了原材料購進、領(lǐng)用、生產(chǎn)和發(fā)貨的電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房的正常運營。目前，財務(wù)軟件已經(jīng)和手工操作同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運行結(jié)果無誤。我們初步做到了中心廚房、運營、人力資源和辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進一步提高。總之，在xx市xxx財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司和公司董事會的大力支持下，通過會計基礎(chǔ)工作達標和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行，我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階，會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效地推動了企業(yè)發(fā)展。所有這些成績的取得，與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持密不可分。同時，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強，電算化水平還有待進一步提高。在今后的工作中，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績，回報企業(yè)和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝！在新世紀的開始，我們財務(wù)部經(jīng)歷了人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，基本上都