2023年工廠車(chē)間節(jié)能降耗合理化建議八篇文章(六篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年工廠車(chē)間節(jié)能降耗合理化建議八篇文章(六篇)工廠車(chē)間節(jié)能降耗合理化建議八篇文章篇一〔1〕大勢(shì)宣傳節(jié)能減排精神，組織開(kāi)展以節(jié)能減排為內(nèi)容的主題教育活動(dòng)，定期出刊以“節(jié)能減排”為主題的宣傳欄。統(tǒng)一工程部對(duì)節(jié)能減排的思想認(rèn)識(shí)。把落實(shí)“資節(jié)約和環(huán)境保護(hù)”貫穿施工全過(guò)程?！?〕培育節(jié)能減排文化。大力提倡崇尚節(jié)省、合理消費(fèi)、綠色消費(fèi)等理念，養(yǎng)成節(jié)約、環(huán)保的消費(fèi)方式和生活習(xí)慣。設(shè)計(jì)易通俗易懂的節(jié)能減排的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，提出節(jié)能減排警句公約?！?〕號(hào)召職工參與節(jié)能環(huán)保社會(huì)理論活動(dòng)，深化環(huán)保意識(shí)，掌握環(huán)保技能，養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣。〔4〕把節(jié)能減排工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂節(jié)能、電器設(shè)備節(jié)能、機(jī)械設(shè)備節(jié)能等貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)?！?〕采取技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)的方式，進(jìn)步節(jié)約增效才能。開(kāi)展節(jié)能減排知識(shí)答題競(jìng)賽，組織員工學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識(shí)、培訓(xùn)員工節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能減排本領(lǐng)，以過(guò)硬的技術(shù)更有效的節(jié)能減排?！?〕廣泛征集廣闊員工的意見(jiàn)，并提出更多的節(jié)能減排合理化建議?！?〕發(fā)動(dòng)全體員工參與工程部節(jié)能減排管理。充分發(fā)揮員工在工程建立管理過(guò)程中的破綻，提出針對(duì)性的建議?！?〕組織機(jī)械操作手實(shí)行節(jié)能競(jìng)賽，評(píng)比單位工程量的耗油量，并提出最省油的機(jī)械操作方式以便于推廣和學(xué)習(xí)。2、日常生活的節(jié)能減排措施〔1〕在辦公接待中，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行工作用餐，不以各種理由擅自進(jìn)步用餐標(biāo)準(zhǔn)，杜絕消耗高檔煙酒等現(xiàn)象?！?〕用水后關(guān)緊水龍頭，看到有浪費(fèi)現(xiàn)象的，能及時(shí)處理的及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的想方法處理，并向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?！?〕吃飯要做到顆粒歸肚，盡量在防止剩飯剩菜。不能回來(lái)吃飯的提早向食堂打招呼?！?〕環(huán)境保護(hù)，不要人為的污染環(huán)境養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，不要隨地吐痰，不要亂扔垃圾?！?〕注意隨手關(guān)燈，使用節(jié)能燈具。辦公室無(wú)人時(shí)，關(guān)閉所有電。夏日炎熱時(shí)盡量使用電風(fēng)扇，盡量不開(kāi)空調(diào)?！?〕垃圾集中和分類(lèi)處理，不燃燒。〔7〕購(gòu)物自備購(gòu)物袋或塑料袋重復(fù)使用，盡量購(gòu)置本地產(chǎn)品減少產(chǎn)品運(yùn)輸。〔8〕少用一次性產(chǎn)品，防止給生態(tài)環(huán)境帶來(lái)災(zāi)難?！?0〕不要過(guò)度包裝，防止使用奢侈品，使用再循環(huán)材料。3、日常辦公節(jié)能措施〔1〕人走燈滅，不要無(wú)故的將辦公室燈全部翻開(kāi)，更不要翻開(kāi)電器而人不辦公?！?〕電腦辦公不要做與辦公無(wú)關(guān)的事情，保證電腦的合理利用?！?〕紙張循環(huán)利用，打印校驗(yàn)文稿時(shí)，盡量要用打印過(guò)的打印紙；打印文稿盡量要在電腦上校對(duì)，以免造成打印紙的浪費(fèi)?！?〕辦公區(qū)域?qū)⒃械母吆哪軣艟呷扛臑楦咝Ч?jié)能等。〔5〕推進(jìn)無(wú)紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，提倡雙面打印，減少紙張和硒鼓的用量。部室之間文件和業(yè)主監(jiān)理文件盡可能的在網(wǎng)上傳遞，充分享受網(wǎng)絡(luò)資。〔6〕資料盡量完好美觀，爭(zhēng)取一次成型，盡可能網(wǎng)上報(bào)送。〔7〕辦公用品盡量合理、充分利用，不要有用一半丟一半的現(xiàn)象?！?〕白天可以干完的事情盡量不用留在晚上干?！?〕電視、電腦在不用時(shí)及時(shí)切斷電，即節(jié)約用電，又防止發(fā)生短路造成火災(zāi)的隱患。不用時(shí)關(guān)掉飲水機(jī)電。4、節(jié)能減排監(jiān)視檢查〔1〕加強(qiáng)自檢、自查，增強(qiáng)日常節(jié)約意識(shí)，開(kāi)展一次節(jié)能減排大排查活動(dòng)。〔2〕組成檢查小組，對(duì)節(jié)能減排工作的開(kāi)展情況進(jìn)展定期或不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題給予通報(bào)或責(zé)令整改?！?〕訂立節(jié)能減排獎(jiǎng)罰制度。將節(jié)能減排工作納入員工的業(yè)績(jī)考核范圍，做到嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰；催促各環(huán)節(jié)是否有跑冒滴漏及嚴(yán)重浪費(fèi)能現(xiàn)象，是否使用應(yīng)淘汰的落后設(shè)備等。選樹(shù)節(jié)能減排先進(jìn)典型。總結(jié)經(jīng)歷和做法，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)操作法和優(yōu)秀技術(shù)成果。〔4〕設(shè)立交通節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能減排先進(jìn)隊(duì)伍?！?〕每月開(kāi)展一次節(jié)約辦公用品及施工中節(jié)能減排的心得交流會(huì)，及時(shí)改良缺乏，同時(shí)分享成功的經(jīng)歷。工廠車(chē)間節(jié)能降耗合理化建議八篇文章篇二一、控制每一項(xiàng)支出。各部門(mén)要更好的合理控制本錢(qián)；二、用好每一位員工。合理分工，進(jìn)步工作效率和工作積極性，進(jìn)步責(zé)任心和工作準(zhǔn)確性，減少工作失誤；三、抓好每一個(gè)商戶(hù)。多與商戶(hù)溝通，積極為商戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，提供熱情周到的效勞，針對(duì)商戶(hù)提出的問(wèn)題，要在第一時(shí)間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，并在24小時(shí)內(nèi)做出處理意見(jiàn)；四、減少一道鴻溝。部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間要及時(shí)有效地溝通，消除工作障礙，多換位考慮，多互相支持，創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽的工作氣氛。五、節(jié)約每一度電。1、照明，堅(jiān)持隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”，并使用節(jié)能照明燈具；2、空調(diào)，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗，提倡每天少開(kāi)一小時(shí)空調(diào)；3、辦公設(shè)備，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備防止長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)，減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)閉室內(nèi)所有的電開(kāi)關(guān)；六、節(jié)約每一滴水。防止大開(kāi)水龍頭和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習(xí)慣，在擠洗手液、洗滌靈時(shí)關(guān)閉水龍頭；七、節(jié)約每一張紙。提倡無(wú)紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門(mén)打印、復(fù)印后的廢紙應(yīng)主動(dòng)回收，防止泄露公司機(jī)密；八、節(jié)約每一升油。1、加強(qiáng)日常車(chē)輛管理，合理安排出車(chē)任務(wù)，用車(chē)部門(mén)需提早向辦公室申請(qǐng)，以便綜合調(diào)配；2、及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)展保養(yǎng)，減少車(chē)輛故障的發(fā)生；3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運(yùn)輸貨物可由公司派車(chē)，部門(mén)員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無(wú)特殊情況，制止使用公交通勤卡打車(chē)、購(gòu)物；九、節(jié)約每一分辦公經(jīng)費(fèi)。選擇合理的辦公用品廠商，采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公用品，降低辦公用品采購(gòu)本錢(qián)；十、修好每一件能利用的廢品。對(duì)于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復(fù)利。工廠車(chē)間節(jié)能降耗合理化建議八篇文章篇三推行冷卻液領(lǐng)用登記制度，打造自流式冷卻液添加設(shè)備建議人〔集體〕車(chē)間年齡工作崗位職務(wù)〔職稱(chēng)〕學(xué)歷聯(lián)絡(luò)建議主要內(nèi)容︵300字左右，必要時(shí)可另附材料︶著眼點(diǎn)：我車(chē)間作為公司車(chē)輛運(yùn)營(yíng)保障的后勤基地，一直致力于進(jìn)步車(chē)間車(chē)輛維護(hù)才能和降低維修維護(hù)材料消耗，從而從根本上提升企業(yè)的效益。于是，我車(chē)間著眼于一切提質(zhì)降耗的所有細(xì)節(jié)，想出了“推行冷卻液領(lǐng)用登記制度”和“打造自流式冷卻液添加設(shè)備”的方法，一是通過(guò)“推行冷卻液領(lǐng)用登記制度”，讓冷卻液的添加使用工作承受層層監(jiān)視，層層把控。二是通過(guò)“打造自流式冷卻液添加設(shè)備”的方法，為駕駛員和修理人員添加冷卻液創(chuàng)造一個(gè)方便、平安、快速的順手工具。建議及施行步驟：1、制定嚴(yán)格的管理制度：為使冷卻液使用標(biāo)準(zhǔn)，減少和防止浪費(fèi)，做好冷卻液領(lǐng)用管理制度工作的推進(jìn)，今年年初開(kāi)場(chǎng)，車(chē)間根據(jù)冷卻液領(lǐng)用使用的實(shí)際情況，針對(duì)管理上的偏向，重新對(duì)冷卻液領(lǐng)用管理方法進(jìn)展了修訂和補(bǔ)充，使得冷卻液的使用和管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。2、催促落實(shí)階段：制度修訂后，經(jīng)過(guò)宣傳和嚴(yán)格落實(shí)，使得冷卻液管理使用工作走上正軌，同時(shí)車(chē)間根據(jù)冷卻液實(shí)際使用和添加情況〔原添加操作為人工添加:添加速度慢，勞動(dòng)強(qiáng)度大，存在嚴(yán)重的平安隱患〕，車(chē)間將自行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)制造自流式冷卻液添加設(shè)備，經(jīng)實(shí)際使用，效果極佳。3、全面推行階段：車(chē)間全面落實(shí)和推行冷卻液領(lǐng)用和管理制度，并且制作兩個(gè)自流式冷卻液添加設(shè)備，將極大的方便了冷卻液的添加工作預(yù)期效果：通過(guò)冷卻液制度的嚴(yán)格施行和自制添加設(shè)備的使用，車(chē)間冷卻液的預(yù)期消耗將有明顯的下降，并消除冷卻液添加過(guò)程中的平安隱患。第二篇：節(jié)能減排合理化建議節(jié)能減排合理化建議一、制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)步各部門(mén)及員工參與的積極性。我所可制定一套相對(duì)完好的“平安消費(fèi)〃節(jié)能減排”措施，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，做到獎(jiǎng)懲清楚，更好地調(diào)動(dòng)全所各部門(mén)及員工參加“平安消費(fèi)〃節(jié)能減排”工作的積極性、主動(dòng)性。二、轉(zhuǎn)換思路視角，通過(guò)循環(huán)利用形式“變廢為寶”，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能”、“減排”的雙贏。所謂廢物，不過(guò)是放錯(cuò)了位置的資。我所有些研發(fā)部門(mén)對(duì)于信息設(shè)備技術(shù)參數(shù)要求較高，設(shè)備更新速度較快。其實(shí)，淘汰下來(lái)的信息設(shè)備〔如：電腦、投影儀等〕仍可給其他部門(mén)繼續(xù)使用；也可建立相應(yīng)的買(mǎi)賣(mài)制度，將淘汰下來(lái)的信息設(shè)備折價(jià)賣(mài)給有需要的員工。由此產(chǎn)生的“節(jié)能”的熱情必然更加持久，“減排”的成果也將更為穩(wěn)固。三、加強(qiáng)宣傳力度，進(jìn)步“平安消費(fèi)〃節(jié)能減排”環(huán)保意識(shí)，深化持久開(kāi)展宣傳活動(dòng)。一是通過(guò)多種宣傳手段進(jìn)展宣傳。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、懸掛巨幅標(biāo)語(yǔ)、播放環(huán)保選出片等多種形式，宣傳平安消費(fèi)、節(jié)能減排的知識(shí)，增強(qiáng)全所員工的節(jié)能減排意識(shí)。二是加強(qiáng)主題宣傳。組織好每年一度的節(jié)能宣傳周、世界環(huán)境日、地球日、水日及中國(guó)水周、城市節(jié)水宣傳周等宣傳活動(dòng)。三是大力倡導(dǎo)安康文明的消費(fèi)形式。全所各部門(mén)結(jié)合各自職能，尤其黨、團(tuán)組織要發(fā)揮各自作用，開(kāi)展富有特色的宣傳活動(dòng)，教育全所員工從日常生活行為做起，培養(yǎng)節(jié)約環(huán)保習(xí)慣，倡揚(yáng)文明新風(fēng)。第三篇：節(jié)能降耗合理化建議近日，公司工會(huì)決定在公司深化開(kāi)展“節(jié)能降耗，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益”為主題的合理化建議征集活動(dòng)?；顒?dòng)要求全體員工以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為己任，充分發(fā)揮自己的主人翁意識(shí)和聰明才智，從自己做起，從點(diǎn)滴做起，積極參與到活動(dòng)中來(lái)，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)開(kāi)展做出奉獻(xiàn)。本次活動(dòng)自3月20日開(kāi)場(chǎng)至6月20日完畢?；顒?dòng)宗旨為樹(shù)立“保持裝置平安運(yùn)行，減少方案外停車(chē)是最大的節(jié)約”的思想，圍繞消費(fèi)裝置的長(zhǎng)周期、平安、平穩(wěn)運(yùn)行，節(jié)能降耗，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，確保全年目的任務(wù)實(shí)現(xiàn)?；顒?dòng)要求，保持裝置平安運(yùn)行，減少方案外停車(chē)是最大的節(jié)約。要從技術(shù)革新、創(chuàng)造創(chuàng)造、優(yōu)化運(yùn)行、控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降本增效、平安消費(fèi)等多個(gè)角度提出科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性的設(shè)備技術(shù)改造方案和調(diào)整管理方法。結(jié)合公司目前在節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)水管理等方面存在的缺乏提出實(shí)在可行的控制方法和思路。提交的合理化建議要有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，做到實(shí)在可行。企業(yè)文化部將各分會(huì)上報(bào)的合理化建議進(jìn)展分類(lèi)挑選登記后，及時(shí)轉(zhuǎn)送相關(guān)部門(mén)及評(píng)審委員會(huì)組織評(píng)審，對(duì)確實(shí)能改良企業(yè)節(jié)能降耗、降本增效、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的新思路、新舉措以及能有效解決設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)改造、技術(shù)革新建議等緊扣主題、質(zhì)量高的合理化建議進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，并提請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)論證采用。根據(jù)建議征集情況，對(duì)這次活動(dòng)中組織較好、建議內(nèi)容詳實(shí)并有所創(chuàng)新的分會(huì)評(píng)選出“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，對(duì)積極參與、建議質(zhì)量較高的個(gè)人授予“活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”，對(duì)已采納施行的合理化建議按《合理化建議和技術(shù)改良活動(dòng)施行方法》進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。工廠車(chē)間節(jié)能降耗合理化建議八篇文章篇四1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運(yùn)時(shí)使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)省電力資。2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情景下不開(kāi)室內(nèi)照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開(kāi)燈能耗，夜間除平安防范用處外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)掉。3、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦、暫停使用時(shí)應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)掉顯示器;不太常用的設(shè)備如掃描儀等平時(shí)不使用時(shí)應(yīng)拔掉電插頭。下班前電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、開(kāi)水器等辦公設(shè)備必須關(guān)掉并切斷電，以減少待機(jī)能耗，保證平安。4、節(jié)省水資，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，防止水長(zhǎng)流的情景發(fā)生，工務(wù)部平時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查公共場(chǎng)所(包括辦公區(qū)域內(nèi))用水用電設(shè)備情景，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設(shè)備及時(shí)檢修;管理部每一天上下班前專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)啟或關(guān)掉走廊(洗手間旁)電熱開(kāi)水器。5、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，中央空調(diào)只能在夏季室溫到達(dá)26℃時(shí)開(kāi)啟;不得在(室內(nèi)空調(diào)開(kāi)啟情景下，隨意翻開(kāi)窗口。中央空調(diào)在周六、日及法定節(jié)假日停用;在此期間團(tuán)體加班時(shí)根據(jù)需要可開(kāi)啟分體空調(diào)或電風(fēng)扇。6、節(jié)省辦公用品，實(shí)行無(wú)紙化辦公。部門(mén)間的文件傳遞，除需存檔或會(huì)簽的重要文件，盡可能在oa系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用;打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費(fèi)紙張;辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。7、加強(qiáng)對(duì)公司車(chē)輛的調(diào)配，原那么上去同一個(gè)地方出差的人員，盡可能共用車(chē)輛以節(jié)省資;出車(chē)時(shí)必須嚴(yán)格按照出車(chē)單上指定的出車(chē)地點(diǎn)，中途不得任意更改出車(chē)地點(diǎn)，防止借用公車(chē)辦理私事;出車(chē)前，司機(jī)應(yīng)登記好每輛車(chē)的車(chē)輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計(jì)算其實(shí)際油耗，對(duì)出差地點(diǎn)應(yīng)提早設(shè)計(jì)好最正確的出行道路，以最大限度地為公司節(jié)省路橋費(fèi)用和油費(fèi)。8、加強(qiáng)消費(fèi)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅(jiān)持再次利用，不丟棄，不舍棄，構(gòu)成“節(jié)省榮耀、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣。9、采購(gòu)、使用節(jié)能產(chǎn)品。照明光上可采用高效電光替代低效電光，臺(tái)用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈;用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器;液晶顯示器代替純平顯示器;對(duì)現(xiàn)有的低價(jià)值、高耗能設(shè)備逐漸更換。工廠車(chē)間節(jié)能降耗合理化建議八篇文章篇五工業(yè)領(lǐng)域能消耗占我市能消費(fèi)總量的70%以上，是節(jié)能減排的主戰(zhàn)場(chǎng)，加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能降耗工作是從根本上緩解能瓶頸制約，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的有效途徑，是推開(kāi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益的重要抓手，是確?！肮I(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略和“千百億工程”順利施行、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快開(kāi)展的重要保障。各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)要把工業(yè)節(jié)能降耗工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)列入重要議事日程，按照“管住增量、調(diào)整存量、上大壓小、扶優(yōu)汰劣”的原那么和思路，認(rèn)真分析^p本地區(qū)、本行業(yè)能耗現(xiàn)狀與問(wèn)題，采取強(qiáng)有力措施推動(dòng)我市工業(yè)節(jié)能降耗工作邁上新臺(tái)階。到“十一五”期末，全市單位工業(yè)增加值能耗比2023年下降33%以上，列入“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的1戶(hù)企業(yè)和列入省“百戶(hù)企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的6戶(hù)企業(yè)分別實(shí)現(xiàn)節(jié)能17500噸標(biāo)準(zhǔn)煤和136143.5噸標(biāo)準(zhǔn)煤。根本建立工業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系、政策支持體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、監(jiān)視管理體系和評(píng)價(jià)考核體系；工業(yè)企業(yè)節(jié)能意識(shí)顯著增強(qiáng)，能利用效率明顯進(jìn)步；支柱產(chǎn)業(yè)能利用程度接近或到達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)程度。20*年全市規(guī)模以上企業(yè)單位工業(yè)增加值能耗比20*年下降6%?！扒Ъ移髽I(yè)節(jié)能行動(dòng)”的1戶(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能3500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上，“省百戶(hù)企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的6戶(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能1____4.7噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。三、工作重點(diǎn)〔一〕調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造1．控制高耗能行業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)。通過(guò)管住增量、調(diào)整存量、上大壓下、扶優(yōu)汰劣加快構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系。按照“卡住一批”的要求嚴(yán)把土地、信貸兩個(gè)閘門(mén)和節(jié)能市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，防止產(chǎn)能過(guò)剩的高耗能行業(yè)低程度重復(fù)建立；嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資工程節(jié)能評(píng)估審查制度和工程核準(zhǔn)程序，建立相應(yīng)的工程審批問(wèn)責(zé)制，確保新建工業(yè)固定資產(chǎn)投資工程的能耗程度符合當(dāng)期國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)同行業(yè)先進(jìn)程度；充分利用我市現(xiàn)有的比擬優(yōu)勢(shì)，在符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的前提下，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、合理布局、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)步產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)晉級(jí)和產(chǎn)品高端化，促進(jìn)更好更快開(kāi)展。2．加快淘汰落后消費(fèi)才能。根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)迫性政策措施，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，按照“關(guān)停一批”的要求重點(diǎn)淘汰鋼鐵、建材、化工、造紙、食品等行業(yè)中的落后產(chǎn)能，防止小鋼鐵、小造紙、小水泥等“十五小”和“新五小”死灰復(fù)燃。“十一五”期間全市將淘汰1萬(wàn)噸以下再生紙、1萬(wàn)噸以下酒精消費(fèi)線，加快淘汰機(jī)立窯等落后水泥消費(fèi)技術(shù)，完善落后產(chǎn)能退出機(jī)制，對(duì)淘汰落后產(chǎn)能過(guò)程中關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的企業(yè)，各級(jí)財(cái)政及相關(guān)部門(mén)要按規(guī)定給予政策支持，為先進(jìn)消費(fèi)力的開(kāi)展騰出資空間、市場(chǎng)空間和環(huán)境容量。3．加強(qiáng)現(xiàn)有消費(fèi)才能的調(diào)整和改造。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和省產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整總體安排，按照“調(diào)改一批”的要求，以鋼鐵、化工、建材等行業(yè)為重點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有消費(fèi)才能進(jìn)展調(diào)整和改造，找準(zhǔn)行業(yè)節(jié)能的關(guān)鍵點(diǎn)，用高新技術(shù)、清潔消費(fèi)技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)消費(fèi)工藝，進(jìn)步現(xiàn)有消費(fèi)才能的能利用程度。4．大力開(kāi)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)。研究制定加快開(kāi)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)的政策措施，創(chuàng)新高新技術(shù)開(kāi)展機(jī)制，優(yōu)先開(kāi)展高技術(shù)、高效益、低能耗、低污染的節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，逐步進(jìn)步高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重。重點(diǎn)開(kāi)展五大支柱產(chǎn)業(yè)以及電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等?！捕澈葑ブ攸c(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能1．加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能管理。突出抓好化工、鋼鐵、建材等重點(diǎn)耗能行業(yè)的節(jié)能降耗，制定重點(diǎn)行業(yè)主要產(chǎn)品單位能耗限額及管理方法，加強(qiáng)單位產(chǎn)品能耗限額管理。瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)程度開(kāi)展行業(yè)能耗程度“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，定期舉辦節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品推介會(huì)和行業(yè)節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究解決影響行業(yè)節(jié)能降耗的共性問(wèn)題，進(jìn)步行業(yè)總體節(jié)能程度。2．強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能管理。按照《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理方法》對(duì)全市重點(diǎn)用能企業(yè)施行分級(jí)管理和分類(lèi)指導(dǎo)。市上重點(diǎn)抓好年綜合能耗1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上企業(yè)的節(jié)能降耗工作；各縣〔市、區(qū)〕負(fù)責(zé)抓好本地區(qū)重點(diǎn)耗能大戶(hù)及年綜合能耗3千噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上企業(yè)的節(jié)能降耗，實(shí)行臺(tái)帳管理制度；深化推進(jìn)國(guó)家“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”和省“百戶(hù)企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”，實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)能目的管理，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展能審計(jì)、制訂節(jié)能規(guī)劃，不斷進(jìn)步企業(yè)能管理程度和利用效率，帶動(dòng)全市工業(yè)節(jié)能降耗工作全面、深化開(kāi)展?！踩臣涌旃?jié)能降耗技術(shù)開(kāi)發(fā)與推廣1．加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)。把技術(shù)創(chuàng)新作為推進(jìn)工業(yè)節(jié)能降耗的重要手段，建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系。組織施行節(jié)能科技開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)，爭(zhēng)取一批節(jié)能重點(diǎn)工程，鼓勵(lì)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)圍繞優(yōu)化能開(kāi)發(fā)利用與合理配置、重點(diǎn)消費(fèi)工藝節(jié)能降耗、消費(fèi)過(guò)程余熱余壓余能利用、高效節(jié)能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)和新材料等方面開(kāi)發(fā)一批節(jié)能降耗關(guān)鍵和共性技術(shù)，研究開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和廣闊市場(chǎng)前景的工業(yè)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備和新材料。2．加快節(jié)能技術(shù)推廣。完善節(jié)能技術(shù)成果轉(zhuǎn)化體系，搭建節(jié)能技術(shù)效勞平臺(tái)，以《中國(guó)節(jié)能技術(shù)政策大綱》為指導(dǎo)，加快節(jié)能科技成果向消費(fèi)力轉(zhuǎn)化。3．加大節(jié)能技術(shù)改造。制訂并施行重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的節(jié)能技術(shù)改造方案，強(qiáng)力施行燃煤工業(yè)鍋爐〔窯爐〕改造、區(qū)域熱電聯(lián)產(chǎn)、余熱余壓利用、節(jié)約和替代石油、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化等“十一五”重點(diǎn)節(jié)能工程，繼續(xù)加大對(duì)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造工程的支持力度，盡快形成穩(wěn)定可靠的節(jié)能才能。〔四〕大力開(kāi)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)1．抓好試點(diǎn)工作。深化推進(jìn)全市工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，在抓好安岳工業(yè)園和*機(jī)車(chē)公司試點(diǎn)的根底上。“十一五”期間，全市選擇1—2個(gè)工業(yè)企業(yè)和1—2個(gè)工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)歷和推廣。2．推進(jìn)資綜合利用。繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)“三廢”綜合利用，依法開(kāi)展資綜合利用認(rèn)定工作，落實(shí)國(guó)家對(duì)資綜合利用的稅收優(yōu)惠政策，不斷擴(kuò)大工業(yè)“三廢”利用種類(lèi)和數(shù)量，進(jìn)步全市資尤其是能利用效率，確保到2023年全市工業(yè)固體廢棄物綜合利用率到達(dá)90%以上。3．推行清潔消費(fèi)。依法開(kāi)展清潔消費(fèi)審核，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展自愿清潔消費(fèi)審核。對(duì)污染物排放濃度超標(biāo)和排放總量超標(biāo)、使用或產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)的企業(yè)依法施行強(qiáng)迫性清潔消費(fèi)審核，引導(dǎo)企業(yè)從消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)入手改造傳統(tǒng)工藝，優(yōu)化用能構(gòu)造，降低單位產(chǎn)品能消耗和污染物排放強(qiáng)度?！参濉承纬捎行У墓I(yè)節(jié)能降耗鼓勵(lì)約束機(jī)制1．積極穩(wěn)妥推進(jìn)資配置和價(jià)格改革。根據(jù)國(guó)家和省的要求，加強(qiáng)電力需求管理，把錯(cuò)峰、避峰、限電措施細(xì)化為“定企業(yè)、定設(shè)備、定容量、定時(shí)段”，促進(jìn)電能合理利用和資節(jié)約。按照國(guó)家和省的統(tǒng)一部署，推進(jìn)成品油價(jià)格改革和天然氣價(jià)風(fēng)格整。加強(qiáng)和改良電價(jià)管理，完善電力峰谷分時(shí)電價(jià)方法加大對(duì)化工、鋼鐵、水泥等高載能行業(yè)施行差異電價(jià)的力度。2．完善有利于工業(yè)節(jié)能的政策。貫徹落實(shí)國(guó)家促進(jìn)節(jié)能降耗的財(cái)稅、金融、價(jià)格、準(zhǔn)入等政策措施，研究制定地方配套政策，逐步推行超限額用能加價(jià)。大力推行合同能管理、cdm〔清潔開(kāi)展機(jī)制〕、自愿節(jié)能協(xié)議等節(jié)能新機(jī)制，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)業(yè)快速開(kāi)展。積極探究建立能耗高、效益差的企業(yè)與能耗低、效益好的企業(yè)之間通過(guò)資置換進(jìn)步資利用效率的有效機(jī)制。3．建立支持工業(yè)企業(yè)節(jié)能的穩(wěn)定投入機(jī)制。逐步形成政府引導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會(huì)廣泛參與的節(jié)能投入機(jī)制。逐步建立工業(yè)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金，引導(dǎo)企業(yè)不斷加大對(duì)節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新的投入，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)和民間資金對(duì)工業(yè)節(jié)能工程的資金支持。各縣〔市、區(qū)〕人民政府要加大對(duì)工業(yè)節(jié)能的投入力度，設(shè)立工業(yè)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金，用于工業(yè)節(jié)能宣傳、教育培訓(xùn)、工業(yè)節(jié)能管理與監(jiān)視檢查、節(jié)能技術(shù)研發(fā)和推廣以及支持重點(diǎn)企業(yè)重大節(jié)能示范工程等?！擦臣訌?qiáng)工業(yè)節(jié)能監(jiān)測(cè)與培訓(xùn)1．實(shí)在抓好工業(yè)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理工作。統(tǒng)計(jì)部門(mén)要進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)制度，改良統(tǒng)計(jì)方法，落實(shí)能統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，建立反映不同地區(qū)、行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的能耗程度與節(jié)能目的責(zé)任的節(jié)能統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)體系，進(jìn)步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。質(zhì)監(jiān)部門(mén)要加強(qiáng)工業(yè)能計(jì)量管理，催促企業(yè)合理裝備能計(jì)量器具。2．建立全市工業(yè)節(jié)能監(jiān)測(cè)和分析^p預(yù)警系統(tǒng)。加快重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能數(shù)據(jù)庫(kù)建立，將工業(yè)節(jié)能進(jìn)展情況作為全市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析^p的重要內(nèi)容。對(duì)全市年耗能在3000噸標(biāo)煤的重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能降耗采取臺(tái)帳管理，施行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，建立健全重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能情況定期報(bào)送和分析^p制度，及時(shí)幫助節(jié)能進(jìn)展緩慢的企業(yè)分析^p查找原因，制訂整改措施。3．加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能培訓(xùn)。建立工業(yè)節(jié)能定期培訓(xùn)制度，重點(diǎn)對(duì)工業(yè)企業(yè)和各級(jí)節(jié)能監(jiān)視管理人員組織開(kāi)展節(jié)能管理與統(tǒng)計(jì)根底培訓(xùn)，實(shí)在進(jìn)步基層節(jié)能管理程度和企業(yè)能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性?！惨弧臣訌?qiáng)工業(yè)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)1．協(xié)作推進(jìn)工業(yè)節(jié)能降耗。各縣〔市、區(qū)〕、各部門(mén)要將工業(yè)節(jié)能作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展的重要工作，納入議事日程，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍，完善工業(yè)節(jié)能管理體系和監(jiān)視體系，親密配合，形成合力。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推動(dòng)“十一五”重點(diǎn)節(jié)能工程，組織施行工業(yè)節(jié)能示范工程，積極爭(zhēng)取國(guó)家和對(duì)我市工業(yè)節(jié)能降耗的資金支持；開(kāi)展改革、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、國(guó)資管理部門(mén)要按照職責(zé)分工做好相關(guān)工作，共同推進(jìn)工業(yè)節(jié)能降耗。2．落實(shí)工業(yè)節(jié)能降耗目的責(zé)任制。把工業(yè)節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況納入各級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系，作為衡量政府領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀的重要內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，一票否決。市經(jīng)委要會(huì)同有關(guān)部門(mén)加大對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗的監(jiān)視管理，制定獎(jiǎng)懲方法，根據(jù)企業(yè)節(jié)能降耗目的任務(wù)完成情況依法節(jié)獎(jiǎng)超罰?！捕硰?qiáng)化工業(yè)節(jié)能監(jiān)視檢查1．開(kāi)展全市工業(yè)節(jié)能督查。政府目的辦要會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立工業(yè)節(jié)能定期督查制度，對(duì)全市年耗標(biāo)化3000噸標(biāo)煤企業(yè)節(jié)能工作進(jìn)展情況進(jìn)展催促檢查，對(duì)節(jié)能態(tài)度消極、節(jié)能工作進(jìn)展緩慢、節(jié)能目的完成情況差的地方和企業(yè)予以通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的要依法追究相關(guān)人員的責(zé)任，確保按時(shí)完成工業(yè)節(jié)能目的任務(wù)。2．開(kāi)展重點(diǎn)用能企業(yè)工業(yè)節(jié)能監(jiān)察。采取企業(yè)自查和執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察相結(jié)合，對(duì)年綜合能耗3千噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能單位全面施行節(jié)能監(jiān)察，對(duì)嚴(yán)重浪費(fèi)能和違背節(jié)能法律法規(guī)的行為依法予以處分。3．開(kāi)展能效標(biāo)識(shí)制度檢查。在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)迫性能效率標(biāo)識(shí)制度情況檢查，建立定期檢查和突擊抽查相結(jié)合的檢查制度，擴(kuò)大檢查范圍和產(chǎn)品品種，對(duì)能效標(biāo)識(shí)使用不標(biāo)準(zhǔn)、廣告宣傳誤導(dǎo)消費(fèi)者的行為依法予以處理，引導(dǎo)節(jié)能消費(fèi)，促進(jìn)節(jié)能型家電產(chǎn)品的推廣使用，進(jìn)步終端能利用效率?！踩辰⑼晟婆c導(dǎo)向機(jī)制充分發(fā)揮新聞媒體的和導(dǎo)向作用，辦好“全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)”，宣傳能?chē)?yán)峻形勢(shì)、節(jié)能法律法規(guī)及方針政策以及節(jié)能先進(jìn)典型；組織開(kāi)展工業(yè)節(jié)能宣傳月活動(dòng)和積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)節(jié)能宣傳機(jī)制，堅(jiān)持通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展節(jié)能宣傳，促進(jìn)節(jié)能技術(shù)信息傳播，營(yíng)造良好的工業(yè)節(jié)能言論氣氛。工廠車(chē)間節(jié)能降耗合理化建議八篇文章篇六1、應(yīng)進(jìn)展修舊利新，貴重零配件，不能因部分損壞而廢棄，應(yīng)進(jìn)展修復(fù);2、節(jié)約用料，檢修應(yīng)據(jù)實(shí)備料，減少不必要的浪費(fèi);3、維修人員裝備充足，培養(yǎng)一支有素質(zhì)的隊(duì)伍，縮短檢修時(shí)間和質(zhì)量，增加效益;4、保證機(jī)電設(shè)備完好率到達(dá)95%以上;1、

教育員工嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，保證平安，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;2、定員定崗，加強(qiáng)操作責(zé)任心，防止操作失誤，變相增加消費(fèi)本錢(qián);3、樹(shù)立主人翁思想，勤檢查設(shè)備，交接班，要認(rèn)真對(duì)待;4、有效利用資，防止系統(tǒng)空開(kāi)車(chē)，降低設(shè)備磨損，進(jìn)步全廠節(jié)電意識(shí);5、辦公室等不需要長(zhǎng)明燈的位置，需要有效管理防止用電浪費(fèi);1、深挖潛力，進(jìn)步意識(shí)，加強(qiáng)根底管理，計(jì)量工作到位;2、增加二級(jí)計(jì)量，進(jìn)展有理有據(jù)的管理;3、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲清楚;4、事前管理，抓好方案安排，抓好方案落實(shí)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)視。1、實(shí)在做好用料方案的編制和上報(bào)工作，嚴(yán)格用料方案的審批程序。各車(chē)間月度用料方案均由廠審核小組嚴(yán)格審核，經(jīng)廠長(zhǎng)簽字后由供給部統(tǒng)一采購(gòu)。用料方案結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，本著節(jié)約、夠用的原那么，確保消費(fèi)的正常運(yùn)行;2、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，建立健全賬本，所有物品要做到賬、卡、物相符，堅(jiān)決取締車(chē)間小倉(cāng)庫(kù)積壓物品，同時(shí)做好設(shè)備、物品的保養(yǎng)工作;部門(mén)：姓名：節(jié)能降耗合理化建議范文(二)古人云“居安思危，戒奢倡儉”，一個(gè)樸素而深化的道理亙古不變。尤其對(duì)企業(yè)而言，節(jié)能降耗、開(kāi)節(jié)流更是保障企業(yè)可持續(xù)安康開(kāi)展的重中之重。一、控制每一項(xiàng)支出。各部門(mén)要更好的合理控制本錢(qián);二、用好每一位員工。合理分工，進(jìn)步工作效率和工作積極性，進(jìn)步責(zé)任心和工作準(zhǔn)確性，減少工作失誤;三、抓好每一個(gè)商戶(hù)。多與商戶(hù)溝通，積極為商戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，提供熱情周到的效勞，針對(duì)商戶(hù)提出的問(wèn)題，要在第一時(shí)間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，并在24小時(shí)內(nèi)做出處理意見(jiàn);四、減少一道鴻溝。部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間要及時(shí)有效地溝通，消除工作障礙，多換位考慮，多互相支持，創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽的工作氣氛。五、節(jié)約每一度電。1、照明，堅(jiān)持隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”，并使用節(jié)能照明燈具;2、空調(diào)，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗，提倡每天少開(kāi)一小時(shí)空調(diào);3、辦公設(shè)備，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備防止長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)，減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)閉室內(nèi)所有的電開(kāi)關(guān);六、節(jié)約每一滴水。防止大開(kāi)水龍頭和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習(xí)慣，在擠洗手液、洗滌靈時(shí)關(guān)閉水龍頭;七、節(jié)約每一張紙。提倡無(wú)紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門(mén)打印、復(fù)印后的廢紙應(yīng)主動(dòng)回收，防止泄露公司機(jī)密;八、節(jié)約每一升油。1、加強(qiáng)日常車(chē)輛管理，合理安排出車(chē)任務(wù)，用車(chē)部門(mén)需提早向辦公室申請(qǐng)，以便綜合調(diào)配;2、及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)展保養(yǎng)，減少車(chē)輛故障的發(fā)生;3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運(yùn)輸貨物可由公司派車(chē)，部門(mén)員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無(wú)特殊情況，制止使用公交通勤卡打車(chē)、購(gòu)物;九、節(jié)約每一分辦公經(jīng)費(fèi)。選擇合理的辦公用品廠商，采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公用品，降低辦公用品采購(gòu)本錢(qián);十、修好每一件能利用的廢品。對(duì)于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復(fù)利;節(jié)能降耗合理化建議范文(三)1、根據(jù)實(shí)際消費(fèi)情況，消費(fèi)隊(duì)組確定需要升井回收設(shè)備部件，以書(shū)面的形式通知準(zhǔn)備隊(duì)組，從井下裝好車(chē)后到地面在此出現(xiàn)的喪失、運(yùn)輸過(guò)程中碰撞損壞(人為原因)由運(yùn)輸隊(duì)組負(fù)責(zé)，到達(dá)地面車(chē)場(chǎng)后由消費(fèi)隊(duì)組和運(yùn)輸單位材料員以及庫(kù)房管理人員共同核實(shí)數(shù)量，即落實(shí)責(zé)任到詳細(xì)單位;到達(dá)地面車(chē)場(chǎng)的設(shè)備必須在每天下午17點(diǎn)以前進(jìn)入場(chǎng)地，以防喪失;效果預(yù)測(cè)：防止設(shè)備部件在回收過(guò)程中的喪失、互相扯皮等現(xiàn)象，確保了設(shè)備部件回收的質(zhì)量。2、成立“機(jī)電設(shè)備檢修小組”，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障后可以及時(shí)的簡(jiǎn)單修理，并能及時(shí)投入使用。原因分析^p：現(xiàn)有設(shè)備出現(xiàn)故障后都進(jìn)展外委修理，一定程度上造成浪費(fèi);不能及時(shí)投入使用;降低了設(shè)備的使用率;3、加大培訓(xùn)力度：利用業(yè)余時(shí)間對(duì)職工進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工懂得設(shè)備運(yùn)行狀況，知道什么時(shí)候維護(hù)、怎么維護(hù)、維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)等，做到心中有數(shù)知己知彼，減少一味的蠻干、瞎干，降低設(shè)備的開(kāi)機(jī)運(yùn)行率;4、加強(qiáng)使用隊(duì)組的內(nèi)部管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，比方膠帶運(yùn)輸機(jī)，及時(shí)更換損壞的上下托輥，被煤泥埋的托輥，減速器油脂的更換或添加，防止設(shè)備帶病運(yùn)行，降低設(shè)備的維修率;5、對(duì)回收設(shè)備按照?qǐng)?bào)廢區(qū)、維修區(qū)、簡(jiǎn)單處理區(qū)分類(lèi)擺放，降低設(shè)備的外委修理率，進(jìn)步設(shè)備的修舊利廢率，縮短維修時(shí)間。機(jī)電科設(shè)備組節(jié)能降耗合理化建議范文(四)一、目的為合理、有效地利用資、能、保護(hù)環(huán)境，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，減少公司不必要的費(fèi)用支出。二、適用范圍適用于本公司及屬下管理部門(mén)。三、四、職責(zé)1、由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理的培訓(xùn)教育工作。2、日常節(jié)能降耗管理方法的施行由各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)。3、運(yùn)行控制(1)公司工程管理部是節(jié)能降耗工作的主要管理部門(mén)，施工能的降耗由工程部施工部負(fù)責(zé)管理控制。(2)公司各部門(mén)使用的紙張、辦公用品、交通工具的能消耗由經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)管理控制;工程辦公用的紙張由工程部辦公室負(fù)責(zé)管理控制。(3)公司經(jīng)理工作部、工程部辦公室、工程部施工部負(fù)責(zé)本程序的貫徹執(zhí)行，公司工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查。五、工作程序1、宣傳與培訓(xùn)(1)勞動(dòng)人事部對(duì)新入廠的員工進(jìn)展培訓(xùn)的同時(shí)要有節(jié)約資、能方面的培訓(xùn)內(nèi)容。(2)公司通過(guò)多層次、多渠道向員工宣傳節(jié)約資、能的知識(shí)、方法。普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)。2、施行(1)公司辦公區(qū)水、電的管理a、公司施工管理部負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)的水、電管理，統(tǒng)計(jì)所屬范圍內(nèi)水、電消耗量，編制節(jié)能方案，每年對(duì)能管理情況進(jìn)展一次分析^p。b、公司工程管理部負(fù)責(zé)編制《節(jié)水、節(jié)電作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》并下發(fā)到公司各部門(mén)，各部門(mén)應(yīng)將其傳到達(dá)每一位員工。c、公司工程管理部定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)展檢查，對(duì)出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象的問(wèn)題按《事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施程序》進(jìn)展處理。(2)現(xiàn)場(chǎng)施工水、電使用管理a、現(xiàn)場(chǎng)水、電管理由工程部施工部負(fù)責(zé)須按照生活、消費(fèi)分開(kāi)計(jì)量的原那么，合理布局。b、工程經(jīng)理部施工部負(fù)責(zé)編制節(jié)能降耗方案并制定本工程經(jīng)理部節(jié)能降耗目的、指標(biāo)并寫(xiě)入工程部《環(huán)境目的、指標(biāo)管理方案》中。c、工程管理部負(fù)責(zé)繪制公司總的《水、電計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》建立公司水、電消耗總帳，半年對(duì)工程的水、電消耗進(jìn)展一次綜合分析^p，提出意見(jiàn)。d、各工程經(jīng)理部的日常工作如下：①負(fù)責(zé)所屬范圍的供水、供電線路的管理及計(jì)量表的裝備，繪制本工程《水、電計(jì)量點(diǎn)平面圖》。②按月采集水、電消耗量，填入水、電消耗卡。建立本工程能消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。③設(shè)專(zhuān)人定期檢查設(shè)備完好程度及用水部門(mén)的使用情況，并填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。④建立主要用水、用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度。對(duì)用水量大的工序制定出專(zhuān)項(xiàng)節(jié)水措施。e、水、電表的購(gòu)置及管理執(zhí)行公司《測(cè)量和監(jiān)測(cè)裝置控制程序》(3)現(xiàn)場(chǎng)照明用電管理a、各單位應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具。b、合理布置照明燈具，使燈光照射在施工場(chǎng)界以?xún)?nèi)的范圍。c、工程經(jīng)理部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)夜間照明時(shí)間作出明確規(guī)定，以有效節(jié)約能。(4)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械用電管理a、各施工單位應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)電型施工機(jī)械。b、合理使用施工機(jī)械，進(jìn)步電能利用率。c、工程部施工部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位施工機(jī)械的使用時(shí)間作出明確規(guī)定，進(jìn)步施工機(jī)械綜合利用率。(5)現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)水、電使用的管理由工程經(jīng)理施工部負(fù)責(zé)執(zhí)行5.2.1條。(6)工藝及設(shè)備選型a、在進(jìn)展工藝和設(shè)備選型時(shí)，須考慮資節(jié)省和污染預(yù)防，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)成熟、能資消耗低的工藝技術(shù)和設(shè)備。b、對(duì)耗能較大的工藝及設(shè)備在可行時(shí)逐步被替代。c、盡量充分利用廢水，以節(jié)省水資。d、各單位應(yīng)優(yōu)化工藝線路，盡量減少本單位設(shè)備的無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。(7)紙張的管理a、公司經(jīng)理工作部和工程經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和工程部辦公紙張使用及管理方法并檢查考核，將檢查情況填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。b、各部門(mén)廢棄的紙張應(yīng)為雙面使用過(guò)且應(yīng)盡量做到全都回收，以節(jié)省自然資。(8)成品油的管理a、公司經(jīng)理工作部和工程經(jīng)理部辦公室分