數(shù)據(jù)安全行業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)報(bào)告

數(shù)據(jù)安全行業(yè)深度調(diào)研及將來進(jìn)呈現(xiàn)狀趨勢(shì)報(bào)告充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的支撐引領(lǐng)作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、效勞和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化。鼓舞科研院所、企事業(yè)單位、一般高等院校及職業(yè)院校等各類主體樂觀參與數(shù)據(jù)安全產(chǎn)業(yè)評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品技術(shù)要求、數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品評(píng)測(cè)、數(shù)據(jù)安全效勞等標(biāo)準(zhǔn)制定。高質(zhì)高效推動(dòng)貫標(biāo)工作，加大標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推廣力度。樂觀參與數(shù)據(jù)安全國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織活動(dòng)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)國(guó)際協(xié)同進(jìn)展。一、大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型〔一〕加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化數(shù)字化思維，提升員工數(shù)字技能和數(shù)據(jù)治理力量，全面系統(tǒng)推動(dòng)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)治理、銷售效勞等業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。支持有條件的大型企業(yè)打造一體化數(shù)字平臺(tái)，全面整合企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)，強(qiáng)化全流程數(shù)據(jù)貫穿，加快全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)協(xié)同，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能決策力量，提升企業(yè)整體運(yùn)行效率和產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同效率。實(shí)施中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)，支持中小企業(yè)從數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切的環(huán)節(jié)入手，加快推動(dòng)線上營(yíng)銷、遠(yuǎn)程協(xié)作、數(shù)字化辦公、智能生產(chǎn)線等應(yīng)用，由點(diǎn)及面對(duì)全業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型延伸拓展。鼓舞和支持互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、行業(yè)龍頭企業(yè)等立足自身優(yōu)勢(shì)，開放數(shù)字化資源和力量，幫助傳統(tǒng)企業(yè)和中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推行普惠性上云用數(shù)賦智效勞，推動(dòng)企業(yè)上云、上平臺(tái)，降低技術(shù)和資金壁壘，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。〔二〕全面深化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型立足不同產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和差異化需求，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全方位、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高全要素生產(chǎn)率。大力提升農(nóng)業(yè)數(shù)字化水平，推動(dòng)三農(nóng)綜合信息效勞，創(chuàng)進(jìn)展才智農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售、物流等各環(huán)節(jié)數(shù)字化水平?？v深推開工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快推動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)治理、市場(chǎng)效勞等全生命周期數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快培育一批專精特中小企業(yè)和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。深入實(shí)施智能制造工程，大力推動(dòng)裝備數(shù)字化，開展智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)，完善國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系。培育推廣共性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同等模式。大力進(jìn)展數(shù)字商務(wù)，全面加快商貿(mào)、物流、金融等效勞業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化治理體系和效勞模式，提高效勞業(yè)的品質(zhì)與效益。促進(jìn)數(shù)字技術(shù)在全過程工程詢問領(lǐng)域的深度應(yīng)用，引領(lǐng)詢問效勞和工程建設(shè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快推動(dòng)才智能源建設(shè)應(yīng)用，促進(jìn)能源生產(chǎn)、運(yùn)輸、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)智能化升級(jí)，推動(dòng)能源行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。加快推動(dòng)國(guó)土空間根底信息平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融通應(yīng)用，培育供給鏈金融、效勞型制造等融通進(jìn)展模式，以數(shù)字技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)展。〔三〕推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快數(shù)字根底設(shè)施建設(shè)，利用數(shù)字技術(shù)提升園區(qū)治理和效勞力量。樂觀探究平臺(tái)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式，豐富技術(shù)、數(shù)據(jù)、平臺(tái)、供給鏈等效勞供給，提升線上線下相結(jié)合的資源共享水平，引導(dǎo)各類要素加快向園區(qū)集聚。圍繞共性轉(zhuǎn)型需求，推動(dòng)共享制造平臺(tái)在產(chǎn)業(yè)集群落地和規(guī)?；M(jìn)展。探究進(jìn)展跨越物理邊界的虛擬產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群，加快產(chǎn)業(yè)資源虛擬化集聚、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，構(gòu)建虛實(shí)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)。依托京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等重點(diǎn)區(qū)域，統(tǒng)籌推動(dòng)數(shù)字根底設(shè)施建設(shè)，探究建立各類產(chǎn)業(yè)集群跨區(qū)域、跨平臺(tái)協(xié)同機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)要素整合共享，構(gòu)建創(chuàng)協(xié)同、錯(cuò)位互補(bǔ)、供需聯(lián)動(dòng)的區(qū)域數(shù)字化進(jìn)展生態(tài)，提升產(chǎn)業(yè)鏈供給鏈協(xié)同配套力量?！菜摹撑嘤D(zhuǎn)型支撐效勞生態(tài)建立市場(chǎng)化效勞與公共效勞雙輪驅(qū)動(dòng)，技術(shù)、資本、人才、數(shù)據(jù)等多要素支撐的數(shù)字化轉(zhuǎn)型效勞生態(tài)，解決企業(yè)不會(huì)轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)的難題。面對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型需求，培育推廣一批數(shù)字化解決方案。聚焦轉(zhuǎn)型詢問、標(biāo)準(zhǔn)制定、測(cè)試評(píng)估等方向，培育一批第三方專業(yè)化效勞機(jī)構(gòu)，提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型效勞市場(chǎng)規(guī)模和活力。支持高校、龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等加強(qiáng)協(xié)同，建設(shè)綜合測(cè)試驗(yàn)證環(huán)境，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)共性解決方案供給。建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心，連接集聚各類資源條件，供給數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共效勞，打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)綜合體，帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二、數(shù)據(jù)安全保障措施〔一〕加大政策支持爭(zhēng)論利用財(cái)政、金融、土地等政策工具支持?jǐn)?shù)據(jù)安全技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)研制和園區(qū)建設(shè)。支持符合條件的數(shù)據(jù)安全企業(yè)享受軟件和集成電路企業(yè)、高技術(shù)企業(yè)等優(yōu)待政策。引導(dǎo)各類金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本投向數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域，支持?jǐn)?shù)據(jù)安全保險(xiǎn)效勞進(jìn)展。支持?jǐn)?shù)據(jù)安全企業(yè)參與科技產(chǎn)業(yè)金融一體化專項(xiàng)，通過國(guó)家產(chǎn)融合作平臺(tái)獲得便捷高效的金融效勞。〔二〕優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境加快數(shù)據(jù)安全制度體系建設(shè)，細(xì)化明確政策要求。加強(qiáng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)，建立健全行業(yè)自律及監(jiān)視機(jī)制，建立以技術(shù)實(shí)力、效勞力量為導(dǎo)向的良性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。科學(xué)高效開展數(shù)據(jù)安全產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)，健全產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)研判進(jìn)展態(tài)勢(shì)，處置突出風(fēng)險(xiǎn)，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提升各類群體數(shù)據(jù)安全保護(hù)意識(shí)。三、數(shù)據(jù)分類分級(jí)場(chǎng)景建設(shè)思路數(shù)據(jù)分類分級(jí)是數(shù)據(jù)安全治理實(shí)踐過程中的關(guān)鍵場(chǎng)景，是數(shù)據(jù)安全工作的橋頭堡和必選題。行業(yè)實(shí)踐，七步走建設(shè)思路，可供剛開展數(shù)據(jù)分類分級(jí)工作的組織參考。第一步：建立組織保障。對(duì)組織而言，數(shù)據(jù)分類分級(jí)工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的長(zhǎng)期性工作，是業(yè)務(wù)學(xué)問、數(shù)據(jù)學(xué)問和安全學(xué)問的穿插領(lǐng)域，需要相關(guān)部門協(xié)作開展。這就需要通過明確數(shù)據(jù)分類分級(jí)工作的組織架構(gòu)，劃分各部門職責(zé)分工，為數(shù)據(jù)分類分級(jí)工作的協(xié)同開展供給支撐。在實(shí)際工作中，各組織一般有數(shù)據(jù)安全治理的牽頭部門或團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌數(shù)據(jù)分類分級(jí)工作的開展，而在職責(zé)分工上，則表達(dá)出肯定的差異性。以某電信運(yùn)營(yíng)商為例，在職責(zé)劃分方面，明確了由數(shù)據(jù)安全的治理部門負(fù)責(zé)制定數(shù)據(jù)分類分級(jí)的方法及策略，標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理工作，并監(jiān)視數(shù)據(jù)分類分級(jí)工作的落實(shí)。而各數(shù)據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和使用的責(zé)任部門則需要維護(hù)本部門的數(shù)據(jù)資源清單、梳理部門的重要數(shù)據(jù)名目、并依據(jù)數(shù)據(jù)安全治理部門制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行數(shù)據(jù)分類分級(jí)規(guī)定動(dòng)作，制定并落實(shí)差異化管控措施等。以某金融機(jī)構(gòu)為例，在職責(zé)劃分方面，明確了由數(shù)據(jù)安全的管理部門牽頭開展數(shù)據(jù)分類分級(jí)工作，制定相關(guān)制度流程，并建設(shè)數(shù)據(jù)分類分級(jí)技術(shù)力量。由于建設(shè)了數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)一治理，其他部門僅需協(xié)作數(shù)據(jù)分類分級(jí)評(píng)估工作，對(duì)數(shù)據(jù)分類分級(jí)結(jié)果進(jìn)展復(fù)核。以某互聯(lián)網(wǎng)公司為例，在職責(zé)劃分方面，明確了由數(shù)據(jù)安全管理部門負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)的分類、匯總和治理等工作。其他部門主要負(fù)責(zé)識(shí)別本部門的各類敏感數(shù)據(jù)并同步至數(shù)據(jù)安全治理部門，同時(shí)負(fù)責(zé)本部門敏感數(shù)據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)安全管控措施的制定。其次步：進(jìn)展數(shù)據(jù)資源梳理。在進(jìn)展數(shù)據(jù)分類分級(jí)之前，需要對(duì)組織內(nèi)的全部數(shù)據(jù)資源進(jìn)展識(shí)別、梳理，明確當(dāng)前組織內(nèi)部存儲(chǔ)了哪些數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的格式、數(shù)據(jù)范圍、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)形式、數(shù)據(jù)訪問掌握方式、數(shù)據(jù)價(jià)值凹凸等問題，并形成數(shù)據(jù)資源清單。在實(shí)際工作中，數(shù)據(jù)資源的梳理有兩種常見的工作思路。一種是站在數(shù)據(jù)治理的角度，為了到達(dá)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)展治理的首要目標(biāo)而進(jìn)展全量數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)梳理，與此同時(shí)，梳理的結(jié)果可以復(fù)用于數(shù)據(jù)分類分級(jí)工作。一種是站在數(shù)據(jù)安全的角度，先對(duì)敏感數(shù)據(jù)進(jìn)展識(shí)別梳理，以快速響應(yīng)相關(guān)安全治理要求，再漸漸擴(kuò)展至全域數(shù)據(jù)范圍。第三步：明確分類分級(jí)方法策略。數(shù)據(jù)分類分級(jí)的方法、策略是指導(dǎo)此項(xiàng)工作開展的重要依據(jù)。組織需要參考國(guó)家及行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)分類分級(jí)要求及標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合自身業(yè)務(wù)屬性與治理特點(diǎn)，明確數(shù)據(jù)分類分級(jí)的方法、策略，如明確數(shù)據(jù)分類與定級(jí)的根本原則、根本方法等。當(dāng)前，為指導(dǎo)數(shù)據(jù)分類分級(jí)工作的推動(dòng)落實(shí)，各行業(yè)、各領(lǐng)域紛紛制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。通過明確數(shù)據(jù)分類分級(jí)工作的原則、方法、定義，并在此根底上給出局部例如，進(jìn)一步細(xì)化國(guó)家關(guān)于數(shù)據(jù)分類分級(jí)工作的要求，推動(dòng)該項(xiàng)工作在不同行業(yè)企業(yè)及組織機(jī)構(gòu)的落地實(shí)施。第四步：完成數(shù)據(jù)分類。組織應(yīng)依據(jù)已制定的數(shù)據(jù)分類原則，定義包含多個(gè)層級(jí)的數(shù)據(jù)類別清單，再對(duì)數(shù)據(jù)資源清單中的數(shù)據(jù)逐個(gè)進(jìn)展分類。在實(shí)際工作中，根底電信、證券期貨、工業(yè)行業(yè)等領(lǐng)域制定了較為明確的分類方法和例如，有利于行業(yè)組織參考。對(duì)于暫未形成分類模板的行業(yè)，組織可以從經(jīng)營(yíng)維度依據(jù)通用分類模板進(jìn)展分類1。另外，針對(duì)個(gè)人信息的分類方式，組織也可以結(jié)合GB/T35273-2023《信息安全技術(shù)個(gè)人信息安全標(biāo)準(zhǔn)》給出的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展完善?？傮w來說，類別定義一般會(huì)依據(jù)行業(yè)領(lǐng)域的不同而產(chǎn)生不同的子類劃分方式，需要留意的是不同類別之間不能重復(fù)和穿插。第五步：逐類完成定級(jí)。數(shù)據(jù)分級(jí)主要從數(shù)據(jù)安全保護(hù)的角度，考慮影響對(duì)象、影響程度兩個(gè)要素對(duì)數(shù)據(jù)所在的安全級(jí)別進(jìn)展判定。不同行業(yè)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)在影響對(duì)象和影響程度的劃分上有所不同，從而也導(dǎo)致了分級(jí)結(jié)果的差異性。組織應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況完成定級(jí)工作。第六步：形成分類分級(jí)名目。組織還需形成整體的數(shù)據(jù)分類分級(jí)名目，明確數(shù)據(jù)類別和級(jí)別的對(duì)應(yīng)關(guān)系，為各部門落實(shí)數(shù)據(jù)分類分級(jí)工作供給依據(jù)。第七步：制定數(shù)據(jù)安全策略。在完成數(shù)據(jù)分類定級(jí)的根底上，還需要依據(jù)國(guó)家及行業(yè)領(lǐng)域給出的安全保護(hù)要求，建立數(shù)據(jù)分類分級(jí)保護(hù)策略，對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施全流程分類分級(jí)治理和保護(hù)。四、數(shù)據(jù)安全根