汽機(jī)主管技術(shù)總結(jié)

汽機(jī)主管技術(shù)總結(jié)即將到來,過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和關(guān)心下,以及同事們親熱協(xié)作下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真干工作的原則,圓滿完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人在思想政治和工作實(shí)力都取得了確定的進(jìn)步,同時(shí)積累量一些工作閱歷。

現(xiàn)將本年度的工作和狀況總結(jié)如下:一、思想方面過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)主動完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作過程中,我深切體會到加強(qiáng)自我不斷提高自身素養(yǎng)的重要性,一是本專業(yè)和有關(guān)專業(yè)的書本、規(guī)程、規(guī)范和借助網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)資料,不斷充溢自己,改進(jìn)方法;二是向四周的同事向兄弟單位專業(yè)人員及設(shè)備廠家的專家虛心求教;三是向?qū)嵺`把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于工作實(shí)踐中,在實(shí)際工作驗(yàn)證所學(xué)的學(xué)問,查找不足,補(bǔ)齊短板。

二、工作方面過去的一年,作為汽機(jī)主管我深化現(xiàn)場,立足本職,扎實(shí)工作,從技術(shù)和管理水平方面不斷提高自己。

一年來主要工作是圓滿完成汽機(jī)專業(yè)2次級檢修的平安、質(zhì)量、進(jìn)度方面的過程管理工作,機(jī)組日常檢修維護(hù)和4次停備消缺檢查工作,以及所負(fù)責(zé)的公用系統(tǒng)日常檢修維護(hù)工作。

其中#1機(jī)修,檢修項(xiàng)目50項(xiàng),#2機(jī)級檢修工作,檢修項(xiàng)目47項(xiàng)。

公用系統(tǒng)日常檢修維護(hù)工作,化學(xué)系統(tǒng),輔冷水系統(tǒng),主廠房采暖系統(tǒng),工業(yè)廢水系統(tǒng),廠前區(qū)采暖系統(tǒng),中水系統(tǒng)檢查的檢修維護(hù),在定期和季節(jié)性工作方面,指導(dǎo)督促對轉(zhuǎn)動機(jī)械進(jìn)行巡查、保養(yǎng)維護(hù);供暖停止后,對生產(chǎn)區(qū)汽機(jī)房、化水車間、綜合泵房、工業(yè)廢水車間等區(qū)域暖氣系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面的檢修維護(hù);機(jī)力塔擋風(fēng)板依據(jù)氣溫轉(zhuǎn)變進(jìn)行拆裝,減速機(jī)潤滑油依據(jù)氣溫轉(zhuǎn)變進(jìn)行排放、添加等工作。

三、檢修工作和技術(shù)改造工作的亮點(diǎn)2023年度,公司面臨著火力發(fā)電市場競爭激烈,經(jīng)營形嚴(yán)峻的困難,作為檢修汽機(jī)主管,我責(zé)無旁貸,盡職盡責(zé),在自己崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,利用技術(shù)改造、優(yōu)化檢修工藝、修舊利廢、突發(fā)重大問題剛好全程跟蹤指導(dǎo)處理方式,為公司提質(zhì)增效,機(jī)組平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、長周期運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

過去的一年,我所負(fù)責(zé)的專業(yè)完成了2臺機(jī)組技改項(xiàng)目共11項(xiàng),檢修工藝優(yōu)化1項(xiàng),公用系統(tǒng)技改3項(xiàng),日常開展的專項(xiàng)活動,重大技改項(xiàng)目全程跟蹤,突發(fā)缺陷的剛好處理,主要完成狀況如下:1、汽機(jī)系統(tǒng)檢修優(yōu)化和技改1檢修工藝方面,2臺機(jī)在修前取油油樣化驗(yàn),油裝置檢修前搭設(shè)隔離棚,防止油質(zhì)污染;在檢修過程連續(xù)濾油,確保油質(zhì);停備消缺時(shí),務(wù)必對油系統(tǒng)打壓查漏、泵出口和溢油閥的壓力整定,提前解除隱患,保證設(shè)備的健康水平。

22臺機(jī)油裝置油箱油位技改,油裝置油箱上加裝1套磁翻板油位計(jì),提高了油位監(jiān)測的直觀性;油裝置取樣閥加裝二次閥,提高了系統(tǒng)的平安性。

32臺機(jī)油裝置濾油系統(tǒng)技改,在濾油管道上加裝隔離閥和接管,為系統(tǒng)濾油、檢修放油、補(bǔ)油供應(yīng)了便利,避開油質(zhì)污染。

42臺機(jī)軸加系統(tǒng):兩臺機(jī)軸加風(fēng)機(jī)在運(yùn)行中消失倒轉(zhuǎn),或者無法正常切換問題,進(jìn)行技改,將出口管道的逆止閥換型和管道優(yōu)化改造,提高系統(tǒng)平安運(yùn)行的牢靠性。

52臺機(jī)閉式水泵出口逆止閥在運(yùn)行中消失異音大,閥板復(fù)位彈簧頻繁斷裂問題,進(jìn)行技改將出口管道的逆止閥換型優(yōu)化,提高系統(tǒng)平安運(yùn)行的牢靠性,降低生產(chǎn)維護(hù)成本。

62臺機(jī)閉式水泵出口管道就地加設(shè)取樣管道,為水質(zhì)監(jiān)測供應(yīng)了便利。

7#2機(jī)5號低加正常疏水管道振動大,進(jìn)行調(diào)研和技改,將疏水閥換型改造,解決了管道振動。

8暖風(fēng)器疏水管道加設(shè)取樣管道,為水質(zhì)監(jiān)測供應(yīng)了便利。

2、公用系統(tǒng)設(shè)施技改和監(jiān)督1廠前區(qū)地下室熱水、空調(diào)系的疏水系統(tǒng)未回收,系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)管道振動大問題,進(jìn)行調(diào)研和技改,增加一套凝回水裝置,實(shí)現(xiàn)了疏水回收,解決了管道振動。

2化水東側(cè)管溝巖隙水進(jìn)入浸泡蒸汽管道問題,進(jìn)行技改,將巖隙水引入進(jìn)內(nèi),通過潛水泵輸入輔冷水池回收利用。

3制氫站4臺儲氣罐加裝取樣二次閥。

3、監(jiān)督重大技改項(xiàng)目監(jiān)督參與完成重大技改項(xiàng)目,#1機(jī)成、給水泵節(jié)能改造,提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性,2臺機(jī)組超低排放改造脫硝樓監(jiān)督管控。

4、突發(fā)缺陷的跟蹤處理2023年度本專業(yè)突發(fā)的缺陷剛好跟蹤處理,主要完成狀況如下:1#1機(jī)#3高調(diào)門整定時(shí),突然發(fā)生油系統(tǒng)參數(shù)失常。

2#1機(jī)運(yùn)行中右側(cè)中壓主汽門突然關(guān)閉。

3#1機(jī)左側(cè)中壓主汽門關(guān)不到位問題。

4#1機(jī)右側(cè)中壓主汽門油動機(jī)逆止閥滲油問題。

5#1、2#機(jī)空冷沖洗水泵振動大問題。

四、工作中存在的不足1、自己的講政治等方面思想相識不深。

2、本專業(yè)上存在一些缺陷、隱患未消退,未解決,如:#1機(jī)5號低加正常疏水管道振動,#2機(jī)密封油氫側(cè)油箱油位維持不住,2臺機(jī)夏季高溫時(shí)段真空低問題,#1機(jī)低旁閥內(nèi)漏等。

3、自己與外界專業(yè)間的溝通、溝通、途徑少。

3、自身的工作細(xì)致化程度欠缺。

4、自己的綜合的學(xué)問不足。

5、自己的管理實(shí)力不足。

四、下一年的工作支配、改進(jìn)措施及建議2023年雖然學(xué)到了很多,成長了不少,但是仍有許多不足之處,2023年是公司經(jīng)營上扭虧為盈的一年,電廠發(fā)電量29億度,生產(chǎn)任務(wù)困難,作為電廠檢修主管,我將在后續(xù)工作和中不斷總結(jié)成功的閱歷,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng),勇于擔(dān)當(dāng),銳意進(jìn)取,立足本職,為公司平安進(jìn)展、生產(chǎn)任務(wù)的完成做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將2023年的工作支配、改進(jìn)措施及建議總結(jié)如下:1、在講政治方面,加強(qiáng)自身的政治理論提高思想意識,不斷反思個(gè)人工作和中的不足,結(jié)合工作實(shí)際不斷開展自我指責(zé),不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)。

2、做好本職工作,嚴(yán)把檢修平安、質(zhì)量、進(jìn)度,圓滿完成#1、#2機(jī)修管控工作。

同時(shí)利用修或者停備消缺間歇,通過技改、工藝優(yōu)化、借助外部力氣等方式解決機(jī)組存在的缺陷和隱患。

3、加強(qiáng)自身不斷提升自身的綜合業(yè)務(wù)實(shí)力1堅(jiān)持自身專業(yè)學(xué)問以及有關(guān)專業(yè)學(xué)問豐富自己的視野,如鍋爐專業(yè)、熱控專業(yè)、集控運(yùn)行等學(xué)問的為有理有據(jù),快速、精確、有效分析、解決問題,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2不斷的思考,實(shí)踐,與外界的技術(shù)溝通,遇到問題多分析推斷,與設(shè)備廠家、其他電廠專業(yè)間相互溝通先進(jìn)的技術(shù)及閱歷,取長補(bǔ)短。

3利用新技術(shù)、新科技、新材料等,將2臺機(jī)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和技改,不斷提高設(shè)備的性能、牢靠性及經(jīng)濟(jì)性。

4、提高工作細(xì)致化程度1在編寫各種文字材料時(shí)嚴(yán)格要求自己,細(xì)致認(rèn)真檢查。

2在備件材料編制審核時(shí),認(rèn)真致細(xì)檢查。

3嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,依據(jù)公司的程序制度開展工作。

5、做好大機(jī)務(wù)的管理工作為了公司明天的進(jìn)展更奇妙,電廠檢修生產(chǎn)工作整體的向前有力推動,作為檢修一名主管,在工作中敢于擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)作風(fēng),做好大機(jī)務(wù)的管理協(xié)調(diào),淡化專業(yè)間概念,從技術(shù)、勞動力、工器具等方面達(dá)到資源共享,使其發(fā)揮更好更大的作用。

在技術(shù)管理方面,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)專業(yè)之間溝通和溝通,尤其是缺陷為專業(yè)之間任何一個(gè)均有可能導(dǎo)致缺陷時(shí),解決處理過程,更應(yīng)共同分析推斷緣由,剛好解決問題。

成立技術(shù)攻關(guān)小組,精確、有效的分析問題,解決問題。

在技術(shù)力氣的培育方面,做好技術(shù)工作的傳幫帶,不斷培育復(fù)合型技術(shù)人才。

6、在管理方面,理論上的管理學(xué)問同時(shí),結(jié)合實(shí)際,不斷探究、想法設(shè)法,利用公司規(guī)章制度,考核方法等,加強(qiáng)外委單位的管理力度。

7、建議:1設(shè)備或者部件的故障,對其檢修周期及更換的條件進(jìn)行聯(lián)合評估,前提是滿足系統(tǒng)運(yùn)行的平安牢靠性及經(jīng)濟(jì)性要求。

尤其是進(jìn)口的部件,如進(jìn)口閥門