質(zhì)控辦管理制度樣本（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)質(zhì)控辦管?理制度樣?本1、?在醫(yī)院質(zhì)?量管理委?員會(huì)的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)對(duì)全院?進(jìn)行質(zhì)量?教育和培?訓(xùn)工作；?負(fù)責(zé)制定?質(zhì)量管理?方案，協(xié)?助各職能?部門制定?質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)?量考核獎(jiǎng)?懲辦法等?事宜。?2、負(fù)責(zé)?對(duì)每月的?醫(yī)院質(zhì)量?管理進(jìn)行?總結(jié)、分?析，將結(jié)?果形成文?字，以醫(yī)?院政務(wù)通?報(bào)的形式?發(fā)至全院?。同時(shí)，?每月組織?醫(yī)院質(zhì)量?管理會(huì)議?，各相關(guān)?職能部門?匯報(bào)醫(yī)院?各質(zhì)量目?標(biāo)檢查結(jié)?果、整改?措施；同?時(shí)，將醫(yī)?院整體質(zhì)?量的檢查?情況形成?報(bào)告，交?院長(zhǎng)辦公?會(huì)研究討?論，制定?改進(jìn)措施?并落實(shí)。?3、質(zhì)?控辦每季?度負(fù)責(zé)組?織一次多?部門進(jìn)行?醫(yī)院質(zhì)量?管理聯(lián)合?檢查，將?聯(lián)合檢查?結(jié)果匯總?、分析，?并形成報(bào)?告，交院?長(zhǎng)辦公會(huì)?，為每季?度開展的?專題醫(yī)療?質(zhì)量和安?全工作提?供翔實(shí)的?資料，并?制監(jiān)督、?協(xié)助相關(guān)?職能部門?提出整改?措施。?4、質(zhì)控?辦每年一?次對(duì)本年?度內(nèi)的醫(yī)?院質(zhì)量與?安全檢查?進(jìn)行一次?全面的總?結(jié)分析，?為“全院?醫(yī)療質(zhì)量?與安全管?理”專題?會(huì)議提供?翔實(shí)的資?料。5?、負(fù)責(zé)對(duì)?科級(jí)質(zhì)控?組織開展?的工作情?況進(jìn)行督?促、指導(dǎo)?，做好全?面質(zhì)量評(píng)?價(jià)工作。?（二）?質(zhì)控辦主?任職責(zé)?1.在主?管院長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)醫(yī)院?質(zhì)量的控?制與管理?。2.?在相關(guān)職?能科室的?協(xié)助下，?不斷改進(jìn)?醫(yī)院的質(zhì)?量管理方?案，經(jīng)院?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施。3?.負(fù)責(zé)定?期組織職?能科室對(duì)?醫(yī)院質(zhì)量?進(jìn)行的檢?查；及時(shí)?將醫(yī)院的?整體質(zhì)量?進(jìn)行總結(jié)?、分析，?將改進(jìn)措?施提交院?領(lǐng)導(dǎo)。?4.負(fù)責(zé)?組織醫(yī)院?質(zhì)量與安?全的教育?與培訓(xùn)工?作。（?三）質(zhì)控?辦科員職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)收集?全院醫(yī)院?質(zhì)量檢查?結(jié)果的數(shù)?據(jù)，并進(jìn)?行匯總、?分析，定?期以政務(wù)?通報(bào)等形?式發(fā)放全?院。2?.協(xié)助主?任聯(lián)系各?相關(guān)職能?科室，進(jìn)?行醫(yī)院質(zhì)?量管理聯(lián)?查工作。?3.協(xié)?助主任組?織全院的?質(zhì)量與安?全教育與?培訓(xùn)工作?。4.?協(xié)助其他?同事做好?相關(guān)工作?，完成主?任布置的?其他任務(wù)?。質(zhì)控?辦管理制?度樣本（?二）一?、在院長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?的領(lǐng)導(dǎo)下?負(fù)責(zé)全院?醫(yī)療質(zhì)控?監(jiān)控工作?，其工作?受醫(yī)務(wù)部?指導(dǎo)。?二、負(fù)責(zé)?全院住院?歸檔、運(yùn)?行病歷質(zhì)?控，根據(jù)?病歷質(zhì)控?情況及時(shí)?總結(jié)反饋?給臨床科?室，并提?出改進(jìn)措?施。三?、負(fù)責(zé)全?院臨床醫(yī)?務(wù)人員病?歷書寫培?訓(xùn)，提出?病歷書寫?要求和指?導(dǎo)意見。?四、參?加醫(yī)院醫(yī)?療質(zhì)量管?理委員會(huì)?會(huì)議和醫(yī)?療質(zhì)量管?理小組會(huì)?議，并做?好總結(jié)。?五、對(duì)?在醫(yī)療質(zhì)?控中發(fā)現(xiàn)?的問題及?時(shí)向院長(zhǎng)?匯報(bào)，并?提出相關(guān)?的建議。?六、組?織質(zhì)控辦?人員和科?室質(zhì)控員?不定期下?病房進(jìn)行?運(yùn)行病歷?檢查。?七、深入?病房就病?歷書寫有?關(guān)問題與?臨床醫(yī)生?講解及溝?通。八?、負(fù)責(zé)全?院臨床科?室醫(yī)療質(zhì)?控獎(jiǎng)懲考?核工作。?質(zhì)控辦?管理制度?樣本（三?）1、?在醫(yī)院質(zhì)?量管理委?員會(huì)的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)對(duì)全院?進(jìn)行質(zhì)量?教育和培?訓(xùn)工作；?負(fù)責(zé)制定?質(zhì)量管理?方案，協(xié)?助各職能?部門制定?質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)?量考核獎(jiǎng)?懲辦法等?事宜。?2、負(fù)責(zé)?對(duì)每月的?醫(yī)院質(zhì)量?管理進(jìn)行?總結(jié)、分?析，將結(jié)?果形成文?字，以醫(yī)?院政務(wù)通?報(bào)的形式?發(fā)至全院?。同時(shí)，?每月__?__醫(yī)院?質(zhì)量管理?會(huì)議，各?相關(guān)職能?部門匯報(bào)?醫(yī)院各質(zhì)?量目標(biāo)檢?查結(jié)果、?整改措施?；同時(shí)，?將醫(yī)院整?體質(zhì)量的?檢查情況?形成報(bào)告?，交院長(zhǎng)?辦公會(huì)研?究討論，?制定改進(jìn)?措施并落?實(shí)。3?、質(zhì)控辦?每季度負(fù)?責(zé)___?_一次多?部門進(jìn)行?醫(yī)院質(zhì)量?管理聯(lián)合?檢查，將?聯(lián)合檢查?結(jié)果匯總?、分析，?并形成報(bào)?告，交院?長(zhǎng)辦公會(huì)?，為每季?度開展的?專題醫(yī)療?質(zhì)量和安?全工作提?供翔實(shí)的?資料，并?制監(jiān)督、?協(xié)助相關(guān)?職能部門?提出整改?措施。?4、質(zhì)控?辦每年一?次對(duì)本年?度內(nèi)的醫(yī)?院質(zhì)量與?安全檢查?進(jìn)行一次?全面的總?結(jié)分析，?為“全院?醫(yī)療質(zhì)量?與安全管?理”專題?會(huì)議提供?翔實(shí)的資?料。5?、負(fù)責(zé)對(duì)?科級(jí)質(zhì)控?____?開展的工?作情況進(jìn)?行督促、?指導(dǎo)，做?好全面質(zhì)?量評(píng)價(jià)工?作。（?二）質(zhì)控?辦主任職?責(zé)1.?在主管院?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?醫(yī)院質(zhì)量?的控制與?管理。?2.在相?關(guān)職能科?室的協(xié)助?下，不斷?改進(jìn)醫(yī)院?的質(zhì)量管?理方案，?經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后_?___實(shí)?施。3?.負(fù)責(zé)定?期___?_職能科?室對(duì)醫(yī)院?質(zhì)量進(jìn)行?的檢查；?及時(shí)將醫(yī)?院的整體?質(zhì)量進(jìn)行?總結(jié)、分?析，將改?進(jìn)措施提?交院領(lǐng)導(dǎo)?。4.?負(fù)責(zé)__?__醫(yī)院?質(zhì)量與安?全的教育?與培訓(xùn)工?作。（?三）質(zhì)控?辦科員職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)收集?全院醫(yī)院?質(zhì)量檢查?結(jié)果的數(shù)?據(jù)，并進(jìn)?行匯總、?分析，定?期以政務(wù)?通報(bào)等形?式發(fā)放全?院