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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?物業(yè)前臺(tái)?個(gè)人年度?工作總結(jié)?參考樣本?在即將?過(guò)去的_?___年?里,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?是同事的?關(guān)心和熱?情幫助下?,順利完?成了前臺(tái)?接待相應(yīng)?的工作。?現(xiàn)在對(duì)_?___年?的工作作?出總結(jié)。?一、前?臺(tái)工作的?基本內(nèi)容?。前臺(tái)?的工作是?一個(gè)需要?有耐心和?責(zé)任心的?崗位,熱?誠(chéng)、積極?的工作態(tài)?度很重要?。___?_年__?__月,?我開(kāi)始從?事前臺(tái)接?待工作,?深知接待?人員是展?示公司形?象的第一?人。在工?作中,嚴(yán)?格按照公?司的要求?,工裝上?崗,五官?清秀。熱?情對(duì)待每?一個(gè)來(lái)訪?客戶,并?熱心的指?引到相關(guān)?的辦公室?。為公司?提供了方?便,也為?客戶提供?了方便。?接電話時(shí)?,做到耐?心聽(tīng)客戶?的詢問(wèn),?并力所能?及的作出?相應(yīng)的解?答。二?、前臺(tái)工?作的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)。?在到企?業(yè)工作前?,雖然也?有過(guò)前臺(tái)?接待的工?作經(jīng)驗(yàn),?但是,還?是需要不?斷學(xué)習(xí)和?努力的。?比如綜合?素質(zhì)方面?,責(zé)任心?和事業(yè)心?有待進(jìn)一?步提高,?服務(wù)觀念?有待進(jìn)一?步深入。?在工作期?間,讓我?學(xué)會(huì)的如?何更好的?溝通,如?何踏實(shí)的?積極進(jìn)取?。三、?前臺(tái)工作?的下一步?計(jì)劃。?基于對(duì)前?臺(tái)接待工?作的熱愛(ài)?,我會(huì)嚴(yán)?格要求自?己不但要?遵守公司?的相關(guān)工?作制度,?還要更積?極踏實(shí)的?對(duì)待工作?。努力提?高工作素?質(zhì),加強(qiáng)?對(duì)工作的?責(zé)任心和?事業(yè)心。?我將進(jìn)一?步更好的?展示自己?的優(yōu)點(diǎn),?克服不足?,揚(yáng)長(zhǎng)避?短。與公?司及同事?團(tuán)結(jié)一致?,為公司?創(chuàng)造更好?的工作業(yè)?績(jī)!2?023物?業(yè)前臺(tái)個(gè)?人年度工?作總結(jié)參?考樣本(?二)作?為普通的?物業(yè)客服?專員,我?的工作職?責(zé)主要是?熟悉和掌?握物業(yè)管?理方面的?法規(guī)、制?度、政策?、不斷提?高、更新?自己的知?識(shí)結(jié)構(gòu),?與時(shí)俱進(jìn)?的跟上物?業(yè)管理發(fā)?展方向;?第二是將?學(xué)到的理?論知識(shí)用?于指導(dǎo)自?己的實(shí)際?工作,盡?最大努力?處理好,?協(xié)調(diào)好企?業(yè)與業(yè)主?之間的關(guān)?系;盡職?盡責(zé)的做?好每一項(xiàng)?工作,始?終保持好?的精神狀?態(tài),堅(jiān)持?服務(wù)為主?、管理為?輔的思,?取信于業(yè)?主,保持?公司良好?的形象。?身為公司?的一份子?,這是我?必須做到?的。在?工作中,?總結(jié)出一?套工作經(jīng)?驗(yàn)1、?首先應(yīng)該?給投訴者?或者糾紛?者作“降?溫”的思?想工作?2、分析?、調(diào)查問(wèn)?題的原因?3、若?問(wèn)題有涉?及物業(yè)管?理的相關(guān)?法律法規(guī)?應(yīng)該結(jié)合?物業(yè)管理?相關(guān)的法?律法規(guī),?然后根據(jù)?實(shí)際情況?擬定科學(xué)?的解決方?法;4?、最后當(dāng)?然是具體?方法的落?實(shí)。并總?結(jié)每次處?理經(jīng)驗(yàn)為?日后的處?理像類似?問(wèn)題做基?礎(chǔ)。5?、投訴、?糾紛處理?回訪,可?以讓我們?的工作得?到業(yè)主的?肯定,同?時(shí)也能縮?進(jìn)我們與?業(yè)主的關(guān)?系,方便?日后物業(yè)?管理工作?開(kāi)展。?在此基礎(chǔ)?上,建立?了實(shí)現(xiàn)工?作零缺陷?的9步驟?:1、?要求明確?:業(yè)主不?總是對(duì)的?,但永遠(yuǎn)?是最重要?的;完全?滿足客戶?的需求,?并以此作?為工作的?出發(fā)點(diǎn)和?歸宿。?2、預(yù)防?在先:充?分做好達(dá)?到要求的?各種準(zhǔn)備?,積極預(yù)?防可能發(fā)?生的問(wèn)題?。3、?一次做對(duì)?:實(shí)施中?要第一次?做對(duì),不?能把工作?過(guò)程當(dāng)試?驗(yàn)場(chǎng)。?4、責(zé)任?到位:把?服務(wù)質(zhì)量?目標(biāo)分解?,并落實(shí)?到各部門?、各崗位?直至個(gè)人?,按計(jì)劃?分步實(shí)施?。5、?強(qiáng)化培訓(xùn)?:對(duì)自己?進(jìn)行理念?灌輸、知?識(shí)教導(dǎo)、?技能培訓(xùn)?。6、?嚴(yán)格檢查?:實(shí)行個(gè)?人自查、?主管/經(jīng)?理督查、?行政管理?中心考察?;并分析?結(jié)果,以?明確問(wèn)題?、原因、?責(zé)任。?7、循環(huán)?檢討:定?期對(duì)服務(wù)?中存在的?問(wèn)題(尤?其是業(yè)主?投訴)及?時(shí)糾正,?并制定相?應(yīng)的預(yù)防?措施。?8、整合?組織:在?直線型組?織架構(gòu)的?基礎(chǔ)上,?以客戶滿?意為中心?,完善“?第一責(zé)任?人”制度?,加速信?息交流的?速度,突?出全面質(zhì)?量管理的?思路。?9、規(guī)范?操作:進(jìn)?一步完善?操作規(guī)范??!拔?業(yè)零缺陷?”的實(shí)施?將進(jìn)一步?提高服務(wù)?質(zhì)量、提?升公司的?品牌形象?,鞏固物?業(yè)市場(chǎng)。?零抱怨?無(wú)投訴其?實(shí)是每個(gè)?企業(yè)的一?個(gè)愿景,?也是我們?企業(yè)的愿?景,也是?我的一個(gè)?愿景。真?正能夠達(dá)?到這樣的?企業(yè)可以?說(shuō)沒(méi)有,?因?yàn)橄M(fèi)?者的心理?和行為是?公司難以?確定的,?公司可以?通過(guò)努力?來(lái)增加自?己服務(wù)的?質(zhì)量,這?樣只是能?夠提高客?戶滿意度?,但卻無(wú)?法決定客?戶滿意度?。零抱怨?無(wú)投訴是?公司追求?的目標(biāo),?他要求公?司能夠完?完全全地?為消費(fèi)者?服務(wù),消?費(fèi)者就是?____?,這句話?一定要時(shí)?刻記在心?中???體來(lái)說(shuō),?一個(gè)企業(yè)?能否生存?下去,就?是看企業(yè)?的客戶對(duì)?企業(yè)的支?持情況怎?么樣這個(gè)?支持情況?是由客戶?滿意度來(lái)?直接影響?的,所以?在新的一?年里,我?想可以通?過(guò)自己良?好的服務(wù)?,好策劃?的客戶回?訪來(lái)增加?客戶滿意?度。而公?司也憑著?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品和服務(wù)?向著“零?抱怨無(wú)投?訴”目標(biāo)?發(fā)展。?客戶滿意?度是衡量?一個(gè)公司?服務(wù)質(zhì)量?的最重要?的標(biāo)準(zhǔn),?可以經(jīng)過(guò)?個(gè)人對(duì)客?戶滿意度?的調(diào)查,?發(fā)現(xiàn)客戶?滿意是一?種心理活?動(dòng),是客?戶的需求?在被滿足?后的愉悅?感。對(duì)于?顧客來(lái)說(shuō)?,他花了?一定的代?價(jià),需要?達(dá)到一定?的目的,?如果我們?提供給他?的產(chǎn)品、?服務(wù)等有?很大一部?分不是他?所的,那?怕你的價(jià)?格比別人?低,可能?也不能提?高他的滿?意度。所?以客戶滿?意度是衡?量客戶滿?意度的量?化指標(biāo),?由該指標(biāo)?可以直接?了解企業(yè)?、產(chǎn)品或?服務(wù)在客?戶心目中?的滿意度?級(jí)別。?工作計(jì)劃?:1、?自覺(jué)遵守?公司的各?項(xiàng)管理制?度;2?、努力學(xué)?習(xí)物業(yè)管?理知識(shí),?提高與客?戶交流的?技巧,完?善客服接?待流程及?禮儀;?3、加強(qiáng)?文案制作?能力;拓?展各項(xiàng)工?作技能,?如學(xué)習(xí)p?hoto?shop?、cor?eldr?aw軟件?的操作等?;4、?進(jìn)一步改?善自己的?性格,提?高對(duì)工作?耐心度,?更加注重?細(xì)節(jié),加?強(qiáng)工作責(zé)?任心和工?作積極性?;5、?多與各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們溝通?學(xué)習(xí),取?長(zhǎng)補(bǔ)短,?提升自己?各方面能?力,跟上?公司前進(jìn)?的步伐。?很幸運(yùn)?能加入這?個(gè)優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì)
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