2023年質(zhì)檢員工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年質(zhì)檢員?工作總結(jié)?范文時(shí)?光如梭,?轉(zhuǎn)眼間到?了年中,?在迎接下?半年的到?來之際，?回顧這_?___個(gè)?月來的工?作歷程，?總結(jié)其中?的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，有?利于在以?后的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)避?短，更好?的做好本?職工作。?從__?__年_?___月?____?日起我在?____?項(xiàng)目部擔(dān)?任技術(shù)質(zhì)?檢員，在?這個(gè)大家?庭中，我?從領(lǐng)導(dǎo)身?上體會(huì)到?了敬業(yè)與?關(guān)懷，在?同事身上?我學(xué)到了?勤奮與自?律。_?___月?份我剛到?項(xiàng)目部，?由于初次?接觸__?__，什?么都不懂?，因此領(lǐng)?導(dǎo)給我圖?紙讓我對(duì)?____?有了初步?的認(rèn)識(shí);?給我設(shè)計(jì)?規(guī)范讓我?了解__?__的一?系列質(zhì)量?控制要求?;給我施?工方案讓?我知道施?工的順序?和方式方?法，并在?隨后的一?段時(shí)間里?帶我到工?地給我介?紹施工時(shí)?用的工具?。雖然當(dāng)?時(shí)工程還?沒有正式?開工，施?工工具不?太全，但?是卻讓我?對(duì)今后所?干的工作?有了更深?的了解。?在工地上?呆了一段?時(shí)間后通?過各個(gè)方?面的接觸?，感覺自?己已經(jīng)進(jìn)?入狀態(tài)，?領(lǐng)導(dǎo)便讓?我們用水?準(zhǔn)儀進(jìn)行?____?各道工序?的放線。?剛開始進(jìn)?行的比較?慢，一邊?放線一邊?還要看圖?紙，但隨?著時(shí)間的?變化我們?的速度在?加快，對(duì)?圖紙了了?解也在加?深，圖紙?上的一些?數(shù)據(jù)在腦?海中形成?了條件反?射，這時(shí)?心中就有?一種成就?感。這是?以前在上?學(xué)時(shí)所沒?有的一種?感覺，很?美。_?___月?份工程逐?步開始了?，先是進(jìn)?行___?_，經(jīng)過?剛開始驚?奇和不適?應(yīng)后就投?入了自己?的工作，?____?等，漸漸?地也熟悉?了這項(xiàng)工?作。過了?一周左右?打包隊(duì)進(jìn)?場(chǎng)，__?__開始?，領(lǐng)導(dǎo)安?排我進(jìn)行?有關(guān)__?__的技?術(shù)質(zhì)檢工?作。在這?期間我漸?漸地發(fā)現(xiàn)?，管理工?人是一門?很深的學(xué)?問，如果?不能充分?的利用一?切有利因?素和相關(guān)?的質(zhì)量驗(yàn)?收制度，?威信不能?確立，質(zhì)?量根本無?法保證。?我在這個(gè)?方面做得?就不好，?這將是今?后在工作?中的一個(gè)?重點(diǎn)。在?這期間由?于集團(tuán)公?司文件項(xiàng)?目部的_?___成?為了我的?師父，在?工作中有?了給我傳?道、授業(yè)?、解惑的?人。_?___月?份___?_的前提?條件已基?本具備，?從___?_號(hào)開始?____?。我被領(lǐng)?導(dǎo)安排到?____?組輔助_?___班?長(zhǎng)一塊抓?質(zhì)量工作?。在這期?間有好幾?次都差點(diǎn)?忍受不了?____?，但是當(dāng)?看到一群?20左右?的帥小伙?能堅(jiān)守崗?位不間斷?的以一天?兩臺(tái)的速?度進(jìn)行;?____?長(zhǎng)天天早?一個(gè)小時(shí)?到，晚一?個(gè)小時(shí)回?，什么都?弄得妥妥?的。都自?愧不如，?明白自己?該學(xué)的還?有很多。?5.6?.7這幾?個(gè)月都在?跟著__?__走，?每天__?__等。?剛開始是?知道要這?么干所以?這樣干了?，后來通?過師父知?道了為什?么要這么?干，才感?覺自己干?的最起碼?還有點(diǎn)意?義。在這?同時(shí)我還?負(fù)責(zé)了工?程的資料?工作，開?始向身兼?數(shù)職的工?作生涯邁?出了第一?步。在?這___?_個(gè)多月?當(dāng)中我學(xué)?到了不少?的經(jīng)驗(yàn)和?知識(shí)，在?與他人的?交流、溝?通方法上?也有不少?長(zhǎng)進(jìn)，但?也發(fā)現(xiàn)了?自己的一?些不足之?處。通過?師父和其?他前輩的?指導(dǎo)提高?了我的整?體水平。?總之，?在今后的?工作中，?我將不斷?的總結(jié)與?反省，不?斷地鞭策?自己并補(bǔ)?充能量，?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，?為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。2?023年?質(zhì)檢員工?作總結(jié)范?文（二）?___?_年上半?年，我們?____?項(xiàng)目在總?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?幫助下，?以”精細(xì)?化管理”?、“五比?五創(chuàng)”作?為指導(dǎo)思?想緊緊圍?繞總公司?的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)，統(tǒng)一?思想、團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?銳意進(jìn)取?、努力創(chuàng)?新，為_?___項(xiàng)?目各項(xiàng)工?作的全面?推進(jìn)提供?我們每?個(gè)人的力?量。對(duì)于?已經(jīng)過去?的上半年?，我作出?如下個(gè)人?工作總結(jié)?：一、?工作回顧?___?_年上半?年，國(guó)家?銀根緊縮?，各地工?程施工開?展都比較?困難，我?們___?_項(xiàng)目在?這種大環(huán)?境下，不?等不靠，?依靠自身?的力量，?同時(shí)在總?公司的積?極幫助之?下，使工?程一直在?受控狀態(tài)?下。由于?業(yè)主要求?的工期比?較緊，我?們的施工?任務(wù)也比?較重，而?我們所在?的標(biāo)段又?多為高挖?、高填，?地型較為?復(fù)雜。面?對(duì)這樣的?困難，我?們___?_項(xiàng)目所?有人沒有?被困難所?嚇倒，積?極發(fā)揮個(gè)?人的能力?，努力為?項(xiàng)目建設(shè)?服好務(wù)。?我作為項(xiàng)?目質(zhì)檢科?長(zhǎng)，在完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作的同?時(shí)，更多?的是帶領(lǐng)?質(zhì)檢科所?有人員，?為工程施?工起質(zhì)量?事故。?二、存在?的不足及?改進(jìn)措施?1、業(yè)?務(wù)水平要?繼續(xù)提高?。在工作?過程中，?發(fā)現(xiàn)自己?的專業(yè)知?識(shí)還不夠?扎實(shí)，要?想成為一?名優(yōu)秀的?質(zhì)檢人員?，我的差?距還很大?，同時(shí)在?工作安排?上也是不?夠細(xì)心，?工作提前?安排方面?還做得不?夠好、不?夠細(xì)致。?在以后的?工作與生?活中，我?會(huì)多學(xué)習(xí)?些專業(yè)知?識(shí)，多向?有經(jīng)驗(yàn)的?老職工請(qǐng)?教，同時(shí)?在以后的?工作中，?會(huì)注意工?作方法，?將工作提?前安排好?。2、?工作情緒?不穩(wěn)定，?懶惰，工?作不夠扎?實(shí)。在工?作過程中?有的時(shí)候?，存在得?過且過、?做一天和?尚撞一天?鐘的思想?，這些思?想情緒造?成了自己?的在工作?過程中狀?態(tài)低迷，?也制約了?自身的發(fā)?展。在以?后的工作?中，我會(huì)?端正自己?的態(tài)度，?不斷的磨?練自己的?意志，以?平和的心?態(tài)，在自?己的崗位?上發(fā)揮自?己最大能?量，力爭(zhēng)?為項(xiàng)目創(chuàng)?造最大的?價(jià)值。?3、施工?過程中，?有時(shí)對(duì)非?重點(diǎn)施工?部位的質(zhì)?量控制意?識(shí)不強(qiáng)，?控制不到?位。在以?后的施工?過程中我?會(huì)端正態(tài)?度，加強(qiáng)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量控制，?誰管理誰?負(fù)責(zé)。嚴(yán)?把施工過?程質(zhì)量控?制，對(duì)外?委工程施?工隊(duì)的工?程質(zhì)量全?面負(fù)責(zé)，?在質(zhì)量控?制過程中?嚴(yán)格執(zhí)行?“三檢”?制度，確?保質(zhì)量合?格率__?__%。?三、下?半年工作?計(jì)劃總?結(jié)過去是?為了明天?做的更好?，___?_年是發(fā)?展的一年?，更是創(chuàng)?造佳績(jī)的?一年，我?會(huì)繼續(xù)保?持上半年?高昂斗志?，力爭(zhēng)在?下半年做?的更好，?下半年里?，我的工?作有如下?打算：?1、繼續(xù)?保持上半?年的良好?勢(shì)頭，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?，爭(zhēng)取下?半年質(zhì)量?不出現(xiàn)一?起返工、?不出現(xiàn)一?次質(zhì)量事?故，力爭(zhēng)?工程合格?率達(dá)到_?___%?。2、?嚴(yán)格__?__執(zhí)行?總公司的?“五比五?創(chuàng)”和“?十制”制?度。3?、對(duì)外委?施工隊(duì)的?管理嚴(yán)格?按照“八?堅(jiān)持八不?允許”的?規(guī)定執(zhí)行?，絕不發(fā)?生一起違?規(guī)操作。?4、抓?好質(zhì)檢科?全面工作?，做好施?工過程中?的質(zhì)量監(jiān)?督檢查，?同時(shí)做好?傳、幫、?帶。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，規(guī)?章制度的?執(zhí)行率_?___%?。6、?內(nèi)業(yè)資料?填報(bào)及時(shí)?準(zhǔn)確，保?證計(jì)量工?作的順利?進(jìn)行，同?時(shí)達(dá)到監(jiān)?理及業(yè)主?的要求。?7、做?好對(duì)實(shí)驗(yàn)?儀器及測(cè)?量?jī)x器的?全面管理?，建立起?各類儀器?臺(tái)帳，并?有交接記?錄，年