保安大隊長工作計劃范文（2篇）

第8頁共8頁保安大隊?長工作計?劃范文?一、做好?保安人員?穩(wěn)定工作?，控制人?員流失?1、加強?隊員思想?政治教育?，教育隊?員認清現(xiàn)?階段就業(yè)?形式，珍?惜來之不?易的工作?機會，報?著對單位?、對自己?，對家人?負責的態(tài)?度，端正?工作態(tài)度?，積極做?好本職工?作。2?、加強與?隊員的溝?通交流，?指明工作?發(fā)展方向?，指出機?會是靠自?己爭取的?，公司發(fā)?展較快，?機會很多?，提高隊?員工作積?極性與工?作責任心?；關(guān)心隊?員日常生?活，幫助?隊員解決?一些實際?問題，提?高隊員對?保安職業(yè)?、公司集?體的認同?感。3?、關(guān)心隊?員業(yè)余生?活，引導(dǎo)?隊員參與?健康有益?的業(yè)余活?動，如讀?書、體育?運動等；?部門在人?力、財力?能安排的?前提下，?適當組織?一些健康?有益的文?體活動，?豐富隊員?文化生活?，活躍隊?員身心。?也可組織?一下文體?比賽、業(yè)?務(wù)技能競?賽等，凝?聚人心，?提高隊員?團隊意思?。二、?加強隊員?日常管理?與培訓(xùn)，?努力提高?保安隊員?思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)技?能1、嚴?格落實公?司規(guī)章制?度，對于?新入職隊?員，加強?二級培訓(xùn)?，使保安?隊員盡快?適應(yīng)國際?大廈管理?；注重隊?員在崗狀?態(tài)的監(jiān)督?，通過保?安班長來?嚴格落實?平常工作?，提高管?理的有效?性。2?、加強隊?員業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，培訓(xùn)?內(nèi)容包括?：隊列訓(xùn)?練、體能?訓(xùn)練、消?防培訓(xùn)、?禮節(jié)禮貌?、車輛管?理、物品?管理、法?律法規(guī)等?方面，注?重培訓(xùn)形?式的多樣?化，采用?集中講授?和崗位指?導(dǎo)相結(jié)合?，理論教?學(xué)與實際?操作相結(jié)?合，使保?安隊員熟?練掌握業(yè)?務(wù)技能，?適應(yīng)國際?大廈安全?工作需要?。3、?注重隊員?思想政治?教育，加?強法律法?規(guī)的培訓(xùn)?，積極培?訓(xùn)隊員遵?守《中華?人民共和?國治安管?理處罰法?》、《中?華人民共?和國交通?安全法》?、《刑法?》等。引?導(dǎo)隊員提?高思想認?識，強化?政治覺悟?。預(yù)防隊?員出現(xiàn)違?法亂紀的?事件。?4、鼓勵?員工積極?學(xué)習(xí)，追?求進步，?對于工作?積極，有?一定管理?能力，具?備管理人?員基本素?質(zhì)的隊員?，加強關(guān)?注，引導(dǎo)?其向更高?層次發(fā)展?。三、?注重安防?設(shè)施設(shè)備?維護，確?保監(jiān)控、?消防設(shè)施?完好1?、積極協(xié)?同管理處?工程部、?維保單位?對大廈消?防設(shè)施、?設(shè)備（消?防主機、?消防廣播?、煙溫感?、噴淋系?統(tǒng)、防火?卷簾門、?消防器材?及大廈消?防防火重?點區(qū)域等?）進行檢?查與測試?，存在問?題及時維?保單位處?理，如無?法解決的?由維保方?出具報告?，交管理?處及大廈?業(yè)主方審?核。2?、協(xié)同管?理處工程?部定期或?不定期對?大廈安保?系統(tǒng)（監(jiān)?視屏、電?梯手控、?雙鑒布防?、巡更打?點、緊急?錄象等）?的檢查與?測試，存?在問題及?時修復(fù)。?3、在?“消防、?安保”設(shè)?施、設(shè)備?部分存在?故障的前?提下，加?強“人防?”管理，?盡可能的?保障大廈?各方面安?全。優(yōu)?秀原創(chuàng)少?先隊副大?隊長工作?職責及工?作計劃?一、少先?隊副大隊?長工作職?責作為?大隊長的?得力助手?及參謀，?具有以下?職責：?1、支持?大隊長和?大隊輔導(dǎo)?員的意見?和決定，?當其工作?布置欠妥?或遺漏時?，及時與?以糾正和?提醒，以?便有關(guān)工?作更順利?的進行。?2、當?遇到突發(fā)?事情而大?隊長不在?場時，履?行大隊長?的一切職?責，及時?解決或緩?解問題，?并盡快聯(lián)?系大隊長?或大隊輔?導(dǎo)員，反?映情況。?3、分?擔日常工?作，保證?大隊長和?大隊輔導(dǎo)?員有更多?時間和精?力去考慮?全面工作?。4、?關(guān)心各委?員的思想?、學(xué)習(xí)、?工作和生?活情況，?團結(jié)各部?門、各成?員。及時?發(fā)現(xiàn)、解?決存在的?問題，加?強大隊委?各委員之?間的凝聚?力，以利?于工作的?順利且有?效的開展?，協(xié)助并?督促各委?員做好本?職工作。?5、學(xué)?期初協(xié)助?大隊長及?時制定大?隊委工作?計劃，并?督促檢查?各個部門?訂好學(xué)期?計劃，期?末進行總?結(jié)。保?安大隊長?工作計劃?范文（二?）當工?作進行到?一定階段?或告一段?落時，需?要回過頭?來對所做?的工作認?真地分析?研究一下?，肯定成?績，找出?問題，歸?納出經(jīng)驗?教訓(xùn)，提?高認識，?明確方向?，以便進?一步做好?工作，并?把這些用?文字表述?出來，就?叫做工作?總結(jié)。下?面是工廠?保安隊長?工作計劃?，請參考?！一、?做好保安?人員穩(wěn)定?工作，控?制人員流?失1、?加強隊員?思想政治?教育，教?育隊員認?清現(xiàn)階段?就業(yè)形式?，珍惜來?之不易的?工作機會?，報著對?單位、對?自己，對?家人負責?的態(tài)度，?端正工作?態(tài)度，積?極做好本?職工作。?2、加?強與隊員?的溝通交?流，指明?工作發(fā)展?方向，指?出機會是?靠自己爭?取的，公?司發(fā)展較?快，機會?很多，提?高隊員工?作積極性?與工作責?任心；關(guān)?心隊員日?常生活，?幫助隊員?解決一些?實際問題?，提高隊?員對保安?職業(yè)、公?司集體的?認同感。?3、關(guān)?心隊員業(yè)?余生活，?引導(dǎo)隊員?參與健康?有益的業(yè)?余活動，?如讀書、?體育運動?等；部門?在人力、?財力能安?排的前提?下，適當?組織一些?健康有益?的文體活?動，豐富?隊員文化?生活，活?躍隊員身?心。也可?組織一下?文體比賽?、業(yè)務(wù)技?能競賽等?，凝聚人?心，提高?隊員團隊?意思。?二、加強?隊員日常?管理與培?訓(xùn)，努力?提高保安?隊員思想?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)技能1?、嚴格落?實公司規(guī)?章制度，?對于新入?職隊員，?加強二級?培訓(xùn)，使?保安隊員?盡快適應(yīng)?國際大廈?管理；注?重隊員在?崗狀態(tài)的?監(jiān)督，通?過保安班?長來嚴格?落實平常?工作，提?高管理的?有效性。?2、加?強隊員業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?培訓(xùn)內(nèi)容?包括：隊?列訓(xùn)練、?體能訓(xùn)練?、消防培?訓(xùn)、禮節(jié)?禮貌、車?輛管理、?物品管理?、法律法?規(guī)等方面?，注重培?訓(xùn)形式的?多樣化，?采用集中?講授和崗?位指導(dǎo)相?結(jié)合，理?論教學(xué)與?實際操作?相結(jié)合，?使保安隊?員熟練掌?握業(yè)務(wù)技?能，適應(yīng)?國際大廈?安全工作?需要。?3、注重?隊員思想?政治教育?，加強法?律法規(guī)的?培訓(xùn)，積?極培訓(xùn)隊?員遵守《?中華人民?共和國治?安管理處?罰法》、?《中華人?民共和國?交通安全?法》、《?刑法》等?。引導(dǎo)隊?員提高思?想認識，?強化政治?覺悟。預(yù)?防隊員出?現(xiàn)違法亂?紀的事件?。4、?鼓勵員工?積極學(xué)習(xí)?，追求進?步，對于?工作積極?，有一定?管理能力?，具備管?理人員基?本素質(zhì)的?隊員，加?強關(guān)注，?引導(dǎo)其向?更高層次?發(fā)展。?三、注重?安防設(shè)施?設(shè)備維護?，確保監(jiān)?控、消防?設(shè)施完好?1、積?極協(xié)同管?理處工程?部、維保?單位對大?廈消防設(shè)?施、設(shè)備?（消防主?機、消防?廣播、煙?溫感、噴?淋系統(tǒng)、?防火卷簾?門、消防?器材及大?廈消防防?火重點區(qū)?域等）進?行檢查與?測試，存?在問題及?時維保單?位處理，?如無法解?決的由維?保方出具?報告，交?管理處及?大廈業(yè)主?方審核。?2、協(xié)?同管理處?工程部定?期或不定?期對大廈?安保系統(tǒng)?（監(jiān)視屏?、電梯手?控、雙鑒?布防、巡?更打點、?緊急錄象?等）的檢?查與測試?，存在問?題及時修?復(fù)。3?、在“消?防、安保?”設(shè)施、?設(shè)備部分?存在故障?的前提下?，加強“?人防”管?理，盡最?大可能的?保障大廈?各方面安?全。四?、規(guī)范進?出人員管?理，確保?人員管理?上不出現(xiàn)?漏洞1?、中控、?大堂及機?動巡邏隊?員密切配?合，加強?大廈及各?樓層可疑?、推銷及?迷路人員?的管理，?及時做好?制止與指?引工作。?2、大?堂、車庫?崗加強施?工人員進?入大廈的?監(jiān)督，嚴?格按制度?執(zhí)行，憑?施工證（?一人一證?）核對放?行。3?、外來送?水、送貨?、搬家人?員，先客?戶確認后?，安排隊?員指引通?道全程跟?蹤陪同，?直至結(jié)束?，人員離?開。4?、在非辦?公時間段?（夜間、?雙休日、?及國假日?）要進、?出入大廈?的人員要?實行登記?，并協(xié)調(diào)?中控進行?確認。?5、外來?至大廈辦?公人員（?如：辦理?公積金等?業(yè)務(wù)）有?領(lǐng)班、大?堂隊員及?時主動詢?問并作指?引，加強?公共區(qū)域?的管理，?維護大廈?的日常秩?序。五?、加強車?輛安全管?理，維護?管區(qū)內(nèi)正?常交通秩?序，保障?車輛安全?1、車?輛進出車?庫應(yīng)按指?定路行、?車速行駛?。2、?車輛進入?時需認真?檢查《出?入證》、?車況，登?記進出時?間。3?、每天對?停在地下?車庫車輛?、過夜車?輛進行車?況檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時與車?主聯(lián)系處?理，并登?記。4?、外來車?輛要進入?大廈要事?先問清事?由，可以?放行的應(yīng)?通知了下?車庫保安?指定其停?車位置。?六、做?好物品進?出管理工?作，控制?物品流失?1、大?廈內(nèi)租戶?要攜出物?品時，出?具物品出?門證，出?門證上必?須有其單?位蓋章，?保安在各?出入口進?行核對確?認后放行?，出門證?匯總后交?部門存檔?。2、?大廈內(nèi)施?工單位要?攜出物品?時，出具?物品出門?證，出門?證上必須?有其施工?負責人簽?字或單位?蓋章，保?安在各出?入口進行?核對確認?后放行，?出門證匯?總后交部?門存檔。?3、有?業(yè)主租戶?物品進入?大廈的，?各崗位隊?員應(yīng)根據(jù)?實際情況?準確指引?途徑、路?線，并有?專人負責?全程陪同?。七、?加強大廈?消防安全?管理，杜?絕發(fā)生火?險隱患?1、加強?保安人員?的消防安?全培訓(xùn)，?提高保安?隊員消防?安全意識?和消防業(yè)?務(wù)技能，?建立義務(wù)?____?伍：由保?安主管為?消防安全?管理人，?管理處全?體人員都?是義務(wù)消?防員。大?廈內(nèi)各租?戶領(lǐng)導(dǎo)是?本單位的?消防安全?責任人，?負責做好?各自所屬?范圍的消?防安全工?作。消防?工作要_?___“?預(yù)防為主?，防消結(jié)?合”的方?針。2?、防火責?任人和義?務(wù)的消防?員的職責?是：A.?認真__?__招待?消防法規(guī)?和上級有?關(guān)消防工?作指示，?開展防火?宣傳，普?及消防知?識。B.?認真__?__招待?消防法規(guī)?和上級有?關(guān)消防工?作指示，?開展防火?宣傳，普?及消防知?識。C.?經(jīng)常檢查?防火安全?工作，糾?正消防違?章，整整?改火險隱?患。D.?管理消防?器材設(shè)備?，特別是?室內(nèi)消防?器材，定?期檢查，?確保各類?器材和裝?置外于良?好狀態(tài)。?安全防火?通道要時?刻保持暢?通。E.?工程部負?責管理好?消防泵與?消防電梯?等，定期?運轉(zhuǎn)和保?養(yǎng)，使之?處于良好?狀態(tài)。F?.保安部?消防監(jiān)控?中心，實?行___?_小時監(jiān)?控。G.?義務(wù)__?__成員?要在接到?火災(zāi)報警?后，在向?消防機關(guān)?準確報警?的同時，