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農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目工程施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為:按招標(biāo)文書要求,本工程施工質(zhì)量要達(dá)到一次性交驗(yàn)合格,如我司中標(biāo),我司將根據(jù)編制質(zhì)量保證措施方案,交甲方及監(jiān)理工程師審查,經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師高利貸可后在施工中實(shí)施。本工程按GB50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)計(jì)要求,組織施工。二、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強(qiáng)對參建職工的教育,不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行一票否決制度。精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)公司部門現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系,成立公司領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量方針,貫徹執(zhí)行IS9002標(biāo)準(zhǔn),針對本工程特點(diǎn)編制工程質(zhì)量計(jì)劃,制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),對整個(gè)工程施工實(shí)施全過程、全方位嚴(yán)格控制,使工程質(zhì)量管理上新臺階。三、建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系圖框在全面熟悉施工圖,充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖的前提下,建立以公司副總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系,全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制:認(rèn)真貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》的精神,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制,實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級管理人員及工班責(zé)任人對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,做到責(zé)任落實(shí)到位,使各能指揮人員在實(shí)施組織指揮中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,確保本工程質(zhì)量達(dá)到要求。四、技術(shù)保證措施1、施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè),質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范,施工工藝及操作規(guī)程,熟悉圖紙,有針對性的編制施工組織設(shè)計(jì),加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo),認(rèn)真做好技術(shù)圖紙自審,會審,充分理解設(shè)計(jì)意圖;逐級進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo),質(zhì)管與測試人員準(zhǔn)確檢測,嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序,工種,工藝的質(zhì)量控制。2、針對該工程的施工難點(diǎn),建立QC小組,制定詳細(xì)的施工工藝流程卡,嚴(yán)格按卡施工,確保工程質(zhì)量。3、嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的,必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,才能施工。4、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。放線測量員施測后,應(yīng)由工長、質(zhì)量員復(fù)核無誤后,才能作作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)檢站設(shè)計(jì)院、業(yè)主共同檢查合格簽字后,才能進(jìn)入下一道工序。5、技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料,工長作好施工日記,現(xiàn)場施工管理和種施工技術(shù)資料全部采用計(jì)算機(jī)管理。6、最大限度地提高施工機(jī)械化程度,加大科技含量,發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢,充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料,選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案,提高施工的科技水平,確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。7、作好施工技術(shù)檔案的收集、整理。五、原材料質(zhì)量保證措施1、對原材料材料質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。2、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。水泥還應(yīng)注明出廠日期。批號、數(shù)量和使用部位,抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。3、對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料,應(yīng)及時(shí)送檢,未經(jīng)檢驗(yàn)合格,不得使用。4、各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊,水泥在運(yùn)輸、存放時(shí)需保留標(biāo)牌,按批量分類,并注意防潮。六、計(jì)量保證措施1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量檢測網(wǎng)絡(luò)。2、砼、砂漿由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計(jì)劃,由試驗(yàn)員取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn),不合格不得使用。3、砼攪拌嚴(yán)格按配合比投料,水泥、砂、石要每盤過秤。4、現(xiàn)場設(shè)立砼快速測強(qiáng)點(diǎn),由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)操作,為拆模提供依據(jù)。5、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤等計(jì)量工具由項(xiàng)目技改量工長負(fù)責(zé)按規(guī)定送法檢驗(yàn)單位檢校。七、施工保證措施1、堅(jiān)持按程序合理組織施工,做到緊張有序,忙而不亂。上道工序未檢查合格,不得作下道工序。2、堅(jiān)持“三檢”制度,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),獎罰分明,對不合格工程堅(jiān)決推倒重做。3、實(shí)行砼澆灌證制度,在砼澆灌前必須認(rèn)真檢查。軸線、模板標(biāo)高、斷面尺寸是否符合要求,是否辦理隱蔽驗(yàn)收資料簽證;砼準(zhǔn)備工作是否完畢;天氣預(yù)報(bào)情況、砼運(yùn)輸?shù)缆肥欠駮惩ǖ?。?jīng)各施工工長、質(zhì)量檢查員現(xiàn)場代表簽字后,方能進(jìn)行砼澆灌。4、砼澆灌前必須用壓縮空氣將渣子吹凈,并將模板充分濕潤。5、砼的振搗應(yīng)密實(shí),不得出現(xiàn)欠振、漏振和超振,防止出現(xiàn)蜂窩麻面。6、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度。①認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制,開工前必須向全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行交底,交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的安全注意事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確,標(biāo)準(zhǔn)清楚,施工方法得當(dāng),工藝操作符合要求。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制,即工前交底,工中檢查指導(dǎo),工后總結(jié)評比。堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定?!拔宀皇┕ぁ笔侵肝催M(jìn)行技術(shù)交底不施工,材料無合格證、試驗(yàn)不合格不施工,上道工序或成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工,隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工,圖紙和技術(shù)要求不清不施工?!叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接,未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接,施工記錄不全不交接。③認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度,如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、材料換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、施工技術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制。使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,確保工程質(zhì)量。④建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析讀評比制度,開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動,做到每周有檢查分析,每月有質(zhì)量評比,工程完工有總結(jié)獎懲。⑤原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度對原材料、成品及半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求,各種混合材料使用按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行。⑥檢測儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種檢測儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作,設(shè)立帳卡檔案,監(jiān)督和檢查。檢測儀器設(shè)備由工地實(shí)驗(yàn)室指定專人管理。⑦建立掛牌施工制,每項(xiàng)工程開工時(shí)都必須掛牌明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人。⑧測量資料換手復(fù)核制測量資料要求換手復(fù)核后交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,現(xiàn)場有關(guān)測量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測。⑨隱蔽工程檢查簽證制度所有隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、工班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢,自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)核,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格,由雙方簽字。⑩施工資料管理制度施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé),及時(shí)收集整理,分類歸檔,工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊移交甲方。⑾堅(jiān)持持證上崗制度主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核、合格者持證上崗,保證工序、工程的操作質(zhì)量。八、建立質(zhì)量回訪維修制度自工程竣工驗(yàn)收交付使用開始,嚴(yán)格執(zhí)地行建筑工程的質(zhì)量回訪和保修、維修制度樹立“用戶是上帝”的思想,具體措施是:1、在保修
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