提案管理制度

提案管理制度提案管理制度一、制度目的為加強企業(yè)內部管理，提高工作效率，規(guī)范提案管理流程，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司各級部門、中層干部、員工、及其委派的外部人員，包括：單位提案、個人提案。三、制度內容3.1提案申報3.1.1提案要求（1）提案必須符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，貼合公司的實際需求。（2）提案應圍繞業(yè)務工作、組織管理、文化建設等方面，屬于企業(yè)范圍內的工作。（3）提案內容不得涉及國家保密和公司商業(yè)機密。（4）提案需在規(guī)定時間內提交，否則將不予受理。3.1.2提案申報流程（1）提案人完成提案申報表，并由所在部門主管簽字確認。（2）提案申報表由人力資源部查驗后，簽署審批意見并將其轉送到公司經營管理部門。（3）經營部門負責審核提案內容、制定提案工作方案、組織實施、管理評估等流程。（4）提案提交截止時間為每年6月30日。3.1.3提案內容提案內容應包括以下方面：（1）提案名稱，簡要說明提案的目標和內容。（2）提案理由和依據，說明提案的背景、形勢，提供依據和數據支持。（3）提案目標，闡述提案的目的和預期效果。（4）提案實施方案，提供具體的工作方案，包括計劃、流程、人員、時間安排等內容。（5）提案預算，包括人力、物力、財力等方面的費用估算。（6）提案評價標準，說明實施后如何進行工作效果的評估和考核。3.2提案評估3.2.1提案評審（1）企業(yè)領導組成專家組，對提案進行評估。（2）評審結果按照“優(yōu)先順序”原則確定，優(yōu)先考慮貼合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要且能夠切實推進業(yè)務工作、組織管理、文化建設等方面的提案。（3）每項提案只允許被評審一次，評審結果不得上訴。3.2.2提案實施（1）制定提案工作方案及實施計劃，落實具體措施。（2）組織相關人員配合，實施提案。（3）提案實施期間，應及時反饋并協(xié)調解決相關問題。3.2.3提案評估（1）制定提案評估標準，對實施效果進行評估。（2）提案實施后1年內進行評估，及時調整和修訂提案內容。（3）評估結果需公示，供全員查看。四、責任與義務4.1所有員工有義務提出符合公司發(fā)展的提案，認真參與提案實施。4.2中層干部有主動發(fā)現并推薦符合公司發(fā)展的提案的責任。4.3公司各級領導有責任對提案進行評審，落實提案實施方案，對提案實施效果進行評估。五、附件（所涉及附件如下：）1.提案申報表2.提案評審表3.提案實施方案4.提案評估標準六、法律名詞及注釋（如下所涉及的法律名詞及注釋：）暫無七、可能遇到的困難及解決辦法可能遇到的困難：（1）部門間信息傳遞不暢，導致提案申報情況不全。（2）實施效果評估不客觀、不公正。解決辦法：（1