開封某房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷方案

開封新芒果項(xiàng)目營(yíng)銷提案序言第二部分市場(chǎng)定位第一目章錄地塊分析第二章項(xiàng)目市場(chǎng)定位第三部分營(yíng)銷規(guī)劃第一章營(yíng)銷規(guī)劃制定原則第二章營(yíng)銷周期規(guī)劃第三章營(yíng)銷目標(biāo)及時(shí)間原則第四部分營(yíng)銷及推廣策略第一章營(yíng)銷推廣策略制定依據(jù)第二章策略制定的原則第一部分市場(chǎng)分析第二章區(qū)域市場(chǎng)分析及地產(chǎn)態(tài)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查及分析第二節(jié)：區(qū)域消費(fèi)者調(diào)研消費(fèi)者居住現(xiàn)狀與購(gòu)房目的1.被調(diào)查者目前居住區(qū)域2.被調(diào)查者目前居住面積購(gòu)房目的購(gòu)房者理想居住區(qū)域理想居住區(qū)域理想居住面積客廳要求第二部分:市場(chǎng)定位分析，第三部分：新芒果項(xiàng)目營(yíng)銷規(guī)劃售階段第四部分：營(yíng)銷推廣策略廣告目提高項(xiàng)目品牌認(rèn)同感，提高項(xiàng)目品牌美譽(yù)度緊扣項(xiàng)目生活主張，全面闡述項(xiàng)目品牌價(jià)值觀和個(gè)性主張加快市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可，提高銷售量，逐漸實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品牌帶發(fā)掘項(xiàng)目本身、周邊及社會(huì)資源的優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)行有效的整合品牌產(chǎn)品功能是否足夠支持品牌品牌是否具有完善的系統(tǒng)產(chǎn)品通路是否整體優(yōu)勢(shì)配合品牌是長(zhǎng)期的投資，不是廣告建立起來的產(chǎn)品形象是否夠強(qiáng)，能否引起客戶共鳴產(chǎn)品及形象是否有影響力是否忠誠(chéng)的顧客品牌資品產(chǎn)牌資產(chǎn)品牌知名度品牌認(rèn)知度品牌聯(lián)想其它資產(chǎn)品牌忠誠(chéng)度消費(fèi)者追求更優(yōu)越、更優(yōu)質(zhì)的生活項(xiàng)目、概念、主張、品質(zhì)品牌定位項(xiàng)目認(rèn)知度輕松項(xiàng)目輕松認(rèn)知度產(chǎn)品與消費(fèi)者的連接點(diǎn)謝謝各位！第五十四頁，共五十五頁。內(nèi)容總結(jié)開封新芒果項(xiàng)目營(yíng)銷提案。開封市旅游業(yè)發(fā)達(dá)，以旅游帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展并逐步形成

產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。房?jī)r(jià)趨勢(shì)：兩三年內(nèi)房?jī)r(jià)會(huì)平穩(wěn)上升。以現(xiàn)代設(shè)計(jì)元素簡(jiǎn)潔，實(shí)用詮釋設(shè)計(jì)風(fēng)格。第六節(jié)：項(xiàng)目戶型設(shè)計(jì)及主力戶型定位。第三節(jié)：營(yíng)銷目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間規(guī)劃。主體建設(shè)30%時(shí)開始個(gè)公開發(fā)售，預(yù)計(jì)2個(gè)月銷售30%以上。2.“輕松陽光生活暢想曲”：不定期舉辦籃球、足球、乒乓球等聯(lián)誼比賽。目的樹立項(xiàng)目在開封市的形象和品牌度，為產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中奠定基礎(chǔ)。是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)觀、。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。用他，就要信任他。不信