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PAGEPAGE1重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度1.引言為了保障生產(chǎn)安全、防范事故發(fā)生、控制風(fēng)險(xiǎn),本公司制定了該重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度。此制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其目的是確保重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理的全面有效實(shí)施。2.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理的定義重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理是指對(duì)企業(yè)重大危險(xiǎn)源的進(jìn)行日常時(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)重大危險(xiǎn)源操作過程從技術(shù)、管理等方面進(jìn)行控制,并在出現(xiàn)危險(xiǎn)源或高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境時(shí)及時(shí)有效地進(jìn)行處置。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理是將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與安全生產(chǎn)的過程貫穿于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理中。3.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理的責(zé)任和實(shí)施機(jī)構(gòu)本公司的總經(jīng)理是重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理的第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和管理。安全工作負(fù)責(zé)人是公司重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理的具體負(fù)責(zé)人,擔(dān)負(fù)著具體實(shí)施企業(yè)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理的責(zé)任。公司各級(jí)管理人員和員工都有責(zé)任協(xié)助安全工作負(fù)責(zé)人做好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。同時(shí),本公司還設(shè)立了監(jiān)控部門,負(fù)責(zé)實(shí)施重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理的具體工作。4.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理的內(nèi)容4.1.制訂重大危險(xiǎn)源清單本公司應(yīng)當(dāng)制訂重大危險(xiǎn)源清單,清單應(yīng)當(dāng)明確列舉企業(yè)重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、位置、特性、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等信息。清單還應(yīng)當(dāng)定期更新、完善。4.2.制定適當(dāng)?shù)陌踩?guī)章制度本公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源的特點(diǎn)制定適當(dāng)?shù)陌踩?guī)章制度,保障重大危險(xiǎn)源的操作符合安全標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制每個(gè)操作環(huán)節(jié)。4.3.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控本公司應(yīng)當(dāng)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,對(duì)企業(yè)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)和管控,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后應(yīng)采取相應(yīng)的預(yù)防措施和管理措施,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。4.4.嚴(yán)格開展安全培訓(xùn)和教育本公司應(yīng)當(dāng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,使員工掌握操作技能、了解安全標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)安全意識(shí),提高員工對(duì)重大危險(xiǎn)源操作的安全意識(shí)和技能水平。4.5.實(shí)施應(yīng)急預(yù)案本公司應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案,確保及時(shí)有效地處置重大危險(xiǎn)源事故,最大限度減少事故對(duì)人員、物資、環(huán)境等方面帶來的影響。5.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理的實(shí)施步驟5.1.危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)估識(shí)別與評(píng)估是危險(xiǎn)源管理的基本工作。本公司應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估,明確各類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。5.2.制定危險(xiǎn)源管理方案針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的危險(xiǎn)源,本公司應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的危險(xiǎn)源管理方案,具體包括危險(xiǎn)源的標(biāo)識(shí)、管理隔離、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。5.3.實(shí)施危險(xiǎn)源管理控制執(zhí)行危險(xiǎn)源管理方案,按照預(yù)定規(guī)程操作,要做到一切從實(shí)際出發(fā),做到完全契合實(shí)際操作,確保危險(xiǎn)源管理得到有效控制。5.4.監(jiān)測(cè)評(píng)估效果對(duì)危險(xiǎn)源管理控制效果進(jìn)行監(jiān)測(cè),集中評(píng)估效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善和提高危險(xiǎn)源管理控制水平。6.總結(jié)本公司重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。該制度旨在全面實(shí)施重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,

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