衛(wèi)生間防水施工方案上海洛克外灘源

上海洛克外灘源防水施工方案編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司日期：2021年7月1日TOC\o"1-3"\u第一章編制依據(jù) 4第二章工程概況 42.1工程建設(shè)概況表 42.2設(shè)計(jì)概況 52.3工程施工條件 6第三章施工安排 63.1項(xiàng)目管理組織 63.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 83.3各項(xiàng)資源安排 83.4工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 9第四章施工進(jìn)度計(jì)劃 94.1裝飾裝修工程進(jìn)度計(jì)劃及各階段目標(biāo)管理計(jì)劃 94.2進(jìn)度計(jì)劃保障措施 10第五章施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃 105.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 105.2資源配置計(jì)劃 11第六章施工工藝及工藝要求 126.1施工工藝流程及施工要點(diǎn) 126.2施工要點(diǎn) 126.3驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 176.4驗(yàn)收程序 176.5驗(yàn)收內(nèi)容 186.7驗(yàn)收人員 19第七章各項(xiàng)管理計(jì)劃 207.1綠色施工管理計(jì)劃 207.2進(jìn)度管理計(jì)劃 257.3質(zhì)量管理計(jì)劃 257.3.1質(zhì)量管理職責(zé)分工 257.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn) 267.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 277.3.5質(zhì)量保證措施 277.4安全管理計(jì)劃 277.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 277.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 287.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 307.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。 307.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃 307.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 307.4.7職業(yè)健康安全保證措施 307.5成品保護(hù)管理計(jì)劃 31第八章應(yīng)急預(yù)案 318.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 318.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析 328.3應(yīng)急救援程序 328.4應(yīng)急處置措施 338.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備 338.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 348.7急救醫(yī)院 34第九章防疫專篇 359.1編制依據(jù) 359.2職責(zé)分工 359.3預(yù)防措施 369.4突發(fā)情況處理 38第一章編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國(guó)家行政文件《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第687號(hào)2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第393號(hào)3《中華人民共和國(guó)建筑法》國(guó)家主席令第46號(hào)4國(guó)家行業(yè)規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20135《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-20186《工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》GB50026-20207企業(yè)管理文件裝飾專業(yè)施工管理實(shí)施細(xì)則CSCEC81ZS-AS-20218裝飾專業(yè)品質(zhì)發(fā)展管理實(shí)施細(xì)則CSCEC81ZS-PF-20219裝飾專業(yè)物資管理實(shí)施細(xì)則CSCEC81ZS-WZ-2021第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表工程名稱上海市黃浦區(qū)174街坊【洛克·外灘源項(xiàng)目】未完土建及裝飾工程工程性質(zhì)商業(yè)住宅建設(shè)規(guī)模（造價(jià)）2-4#樓地上14層，地下3層，5#樓地上6層工程地址上海市黃浦區(qū)174街坊北京東路、圓明園路、南蘇州路、虎丘路合圍地塊總占地面積1.2萬平米總建筑面積2-4#樓地上約24682.53平方米，地下約17125.79平方米5#樓地上約8265.16平方米建設(shè)單位上海洛克菲勒集團(tuán)外灘源綜合開發(fā)有限公司項(xiàng)目承包范圍包括但不限于未完工程、裝飾工程、二次機(jī)電工程、室外配套工程、弱電工程、甲供材料、甲供設(shè)備、軟裝家私、景觀工程等所有相關(guān)專業(yè)。設(shè)計(jì)單位悉地國(guó)際設(shè)計(jì)顧問（深圳）有限公司主要分包工程

土建未完成項(xiàng)目工程勘察單位上海巖土工程勘察沒計(jì)研究院有限公司合同要求質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。達(dá)到國(guó)家及上海市有關(guān)裝飾工程施工等質(zhì)量規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)理單位上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司工期接到開工令后，保證45日歷天內(nèi)（2021年8月30日之前）承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司安全無重大安全事故，符合上海市關(guān)于安全文明管理的規(guī)定要求。質(zhì)量監(jiān)督單位上海市黃浦區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站綠色施工無工程主要功能或用途項(xiàng)目擬建成高級(jí)混合用途區(qū)，集居住、商用、零售、辦公、文化設(shè)施為一體。2.2設(shè)計(jì)概況地下建筑面積約8000㎡主樓建筑面積24682.53㎡裙房建筑面積約14000㎡層數(shù)地上14層高首層4.2m最大層高4.2m地下32-6層3.85m防火等級(jí)耐火二級(jí)裙樓67-14層3.2m室外主要項(xiàng)目土建未完成工程對(duì)原總承包單位已完成施工部分進(jìn)行全面檢修、整改或拆除重做、施工收尾并負(fù)責(zé)整改部分防水項(xiàng)目室內(nèi)裝修衛(wèi)生間防水防水種類聚合物水泥基（JS）防水涂料設(shè)計(jì)要求1.5厚300高（淋浴間1800高）聚合物水泥基（JS）防水涂料其他要求涂刷三遍圖2.2-1建筑總平面圖2.3工程施工條件建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況氣溫極端最高溫度及期限7月份最熱，平均氣溫30.9℃最大雨量及雨季時(shí)間年平均1158毫米7-9月極端最低溫度及期限1月份最冷，平均氣溫為4.9℃最大風(fēng)力、風(fēng)向及發(fā)生時(shí)間季風(fēng)性氣候施工區(qū)域環(huán)境地上管線施工區(qū)域東側(cè)有管線已做好隔離保護(hù)周圍道路及可利用情況中小型車輛可方便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，大型車輛無法進(jìn)入，白天限行材料進(jìn)場(chǎng)只能晚上進(jìn)場(chǎng)。工程用大型設(shè)備供應(yīng)情況，2#、3#、4#、5#、6#室內(nèi)已安裝電梯電力供應(yīng)情況現(xiàn)場(chǎng)總包二級(jí)電箱各樓周圍布置通訊、網(wǎng)絡(luò)情況現(xiàn)場(chǎng)已布置水資源供應(yīng)情況各處接駁點(diǎn)總包已布置第三章施工安排3.1項(xiàng)目管理組織3.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宋泰安中級(jí)工程師項(xiàng)目統(tǒng)籌管理協(xié)調(diào)溝通，項(xiàng)目管理第一責(zé)任人。2技術(shù)負(fù)責(zé)人張義武中級(jí)工程師負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案，方案交底工作。負(fù)責(zé)技術(shù)交底審核，安排施工任務(wù)，監(jiān)控施工進(jìn)度。3商務(wù)負(fù)責(zé)人艾代超助理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)成本管理工作4主任設(shè)計(jì)師南瑞瑞助理工程師主要負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)進(jìn)展、圖紙變更管理工作以及監(jiān)督配合BIM進(jìn)展、提料進(jìn)展、為商務(wù)、物資提供技術(shù)支持等相關(guān)工作。5物資工程師葉騰達(dá)助理工程師負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，根據(jù)施工進(jìn)度，編制總材料計(jì)劃及月度材料計(jì)劃。與材料有關(guān)的資料整理與歸檔。6安全工程師張富強(qiáng)助理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，重點(diǎn)監(jiān)控大型機(jī)械作業(yè)施工7專業(yè)工程師汪興助理工程師編制技術(shù)交底，參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收工作。協(xié)助總工程師做好現(xiàn)常進(jìn)度管理工作。8技術(shù)工程師何牧中級(jí)工程師協(xié)助總工管理相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作9試驗(yàn)工程師（兼職）汪興助理工程師按照技術(shù)工程師/總工編寫的檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃時(shí)間對(duì)材料進(jìn)行送檢3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值成本管理目標(biāo)嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金使用，所有資金不得用于與本工程無關(guān)的項(xiàng)目中；嚴(yán)格控制分包方工程款及對(duì)外材料款拔付，杜絕超付現(xiàn)象；標(biāo)價(jià)分離15日完成資金平衡線。工期管理目標(biāo)總工期天45天，接到開工令開始，暫定8月30日之前完成。質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量驗(yàn)收目標(biāo)：合格工程，滿足國(guó)家規(guī)范以及業(yè)主驗(yàn)收要求安全管理目標(biāo)無重大安全事故，符合上海市關(guān)于安全文明管理的規(guī)定要求。節(jié)能管理目標(biāo)符合上海市有關(guān)節(jié)能減排相關(guān)規(guī)定3.3各項(xiàng)資源安排3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人（2-4#樓上部）衛(wèi)生間防水施工上海靖豐建設(shè)有限公司建筑施工總承包二級(jí)2021/7/1045專業(yè)分包公司選定吳紅強(qiáng)（5#-6#上部）衛(wèi)生間防水施工上海永祥建設(shè)工程有限公司專業(yè)承包2021/7/1045專業(yè)分包公司選定馬燈傳3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表表3.3-2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商送樣、封樣計(jì)劃要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人聚氨酯水泥基防水涂料專業(yè)分包暫定2021.7.102021.7.15吳紅強(qiáng)、馬燈傳3.3.3施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表表3.3-3施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人臺(tái)秤4自有2021/7/52021/8/30吳紅強(qiáng)、馬燈傳滾刷、刮刷4自有2021/7/52021/8/30吳紅強(qiáng)、馬燈傳3.4工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1防水涂刷質(zhì)量控制防水基層處理、防水易滲漏部位質(zhì)量控制對(duì)防水基層處理每一道工序嚴(yán)格按照規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收；2.對(duì)防水施工做法交底，保證施工方法正確，每道工序施工質(zhì)量合格。張義武2混凝土墊層施工混凝土墊層未搗實(shí)，導(dǎo)致下沉開裂使用機(jī)具將混凝土墊層搗實(shí)張義武3防水涂刷質(zhì)量控制防水基層處理、防水易滲漏部位質(zhì)量控制1.對(duì)防水基層處理每一道工序嚴(yán)格按照規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收；2.對(duì)防水施工做法交底，保證施工方法正確，每道工序施工質(zhì)量合格。張義武3.4關(guān)鍵及特殊過程控制序號(hào)關(guān)鍵及特殊過程實(shí)施部位控制要點(diǎn)1衛(wèi)生間防水閉水試驗(yàn)室內(nèi)衛(wèi)生間兩次閉水試驗(yàn)的要求及持續(xù)時(shí)間2衛(wèi)生間防水施工細(xì)部處理室內(nèi)衛(wèi)生間嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，重點(diǎn)把控陰、陽角細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理第四章施工進(jìn)度計(jì)劃4.1裝飾裝修工程進(jìn)度計(jì)劃及各階段目標(biāo)管理計(jì)劃4.1.1裝飾裝修施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃工期：2021年7月15日計(jì)劃開工，具體開工日期以開工令為準(zhǔn)。我單位自報(bào)工期45日歷天。4.2進(jìn)度計(jì)劃保障措施為保證現(xiàn)場(chǎng)臨建施工進(jìn)度，特制定措施特制定措施，詳見表4.2-1。表4.2-1進(jìn)度控制措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1技術(shù)措施提前完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工人員進(jìn)行圖紙交底，明確各節(jié)點(diǎn)做法及控制要求，避免因圖紙?jiān)驅(qū)е碌倪t滯和返工。張義武、何牧2管理措施制定詳細(xì)、實(shí)用的進(jìn)度計(jì)劃，將進(jìn)度計(jì)劃發(fā)放至各分包單位及項(xiàng)目部相應(yīng)管理人員，明確節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間。何牧3嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管控，減少因返工導(dǎo)致的工期延誤。何牧4根據(jù)施工工序及工作量提前安排勞動(dòng)力。何牧5保證物資供應(yīng)及時(shí)性，與圖紙符合性。葉騰達(dá)6施工措施按圖施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢和安全巡檢，減少因違規(guī)操作、返工導(dǎo)致的工期延誤。汪興、張富強(qiáng)第五章施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備(1)技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1《住宅室內(nèi)防水工程技術(shù)規(guī)范》JGJ298-20131張義武2《聚氨酯防水涂料》GB/T19250-20131張義武(2)施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人審批完成時(shí)間1上海市黃浦區(qū)174街坊洛克外灘源裝飾裝修施工方案上海市黃浦區(qū)174街坊【洛克·外灘源】未完土建及裝飾工程項(xiàng)目張義武裝飾公司2021.72樣板實(shí)施方案上海市黃浦區(qū)174街坊【洛克·外灘源】未完土建及裝飾工程項(xiàng)目張義武裝飾公司2021.73臨時(shí)用電方案上海市黃浦區(qū)174街坊【洛克·外灘源】未完土建及裝飾工程項(xiàng)目張義武裝飾公司2021.74安全應(yīng)急方案上海市黃浦區(qū)174街坊【洛克·外灘源】未完土建及裝飾工程項(xiàng)目張義武裝飾公司2021.75成品保護(hù)方案上海市黃浦區(qū)174街坊【洛克·外灘源】未完土建及裝飾工程項(xiàng)目張義武裝飾公司2021.7(3)施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號(hào)工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人1衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)蓄水24小時(shí)無滲漏一個(gè)封閉區(qū)域蓄水、觀察何牧、張義武2聚氨酯水泥基防水涂料不透水性能、斷裂伸長(zhǎng)率、抗拉強(qiáng)度KG區(qū)域一個(gè)批量2021/7何牧、張義武(4)技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1室內(nèi)衛(wèi)生間防水基層施工質(zhì)量、陰陽角、管根處理、防水涂刷觀感及厚度張義武2室內(nèi)衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)張義武5.1.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲(chǔ)量）設(shè)施構(gòu)造完成時(shí)間責(zé)任人1周轉(zhuǎn)工具堆場(chǎng)生產(chǎn)100m2施工場(chǎng)地東側(cè)混凝土硬化場(chǎng)地2021.7葉騰達(dá)5.2資源配置計(jì)劃5.2.1勞動(dòng)力計(jì)劃安排序號(hào)專業(yè)工種時(shí)間責(zé)任人2021年7891防水工202020宋泰安5.2.2測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)測(cè)量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1水準(zhǔn)儀檢測(cè)、測(cè)量3臺(tái)完好一年汪興2鋼卷尺檢測(cè)、測(cè)量30把完好一年汪興3墨斗檢測(cè)、測(cè)量10個(gè)完好一年汪興4磅秤檢測(cè)3個(gè)完好一年汪興施工工藝及工藝要求6.1施工工藝流程及施工要點(diǎn)墻、地面基層處理→基層清理涂刷界面劑→陰角管根涂刷附加層→涂刷第一遍→晾干后涂刷第二遍（垂直第一遍方向涂刷）→晾干后涂刷第三遍（垂直第二遍方向涂刷）→晾干成膜后進(jìn)行第一遍蓄水試驗(yàn)（＞24h，蓄水高度≮20mm）→（蓄水驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收完成后）→保護(hù)層施工。6.2施工要點(diǎn)6.2.1墻、地面基層處理衛(wèi)生間防水節(jié)點(diǎn)圖1、基層處理工藝流程：墊層完成→清理墻面浮灰→墻面薄滾界面劑一道→墻面聚合物抗裂砂漿找平→清理地面浮灰→水泥砂漿罩面（陰角抹圓弧，要求光滑且與墻面過度自然）→擋水條→徹底凝固后清理干凈浮灰→所有陰角及管根涂刷堵漏靈一道→地面薄涂界面劑一道抑塵A:墻、地面基層處理前均需清理干凈浮灰，局部存在砂漿流墜、凸起的要進(jìn)行剔鑿。B:地面罩面找平前要提前灑水濕潤(rùn)，墻面聚合物砂漿找平前要均勻滾涂界面劑C:找平層為細(xì)石混凝土墊層，表面相對(duì)粗糙，為保證表面平整光滑，在找坡層完成后采用1:2水泥砂漿進(jìn)行罩面壓光處理，厚度10mm（注意罩面層時(shí)開始向地漏方向找坡，坡度為0.5％~1.0％），同時(shí)在墻地陰陽角、管根處應(yīng)抹成半徑為下凹的圓弧并抹平壓光（弧形半徑為10~15mm），如下圖：墻、地面陰角部位處理管根陰角部位處理D:防水區(qū)域與非防水區(qū)域分界處根據(jù)圖紙要求設(shè)置成品擋水條，做到干濕分離，如下圖：擋水臺(tái)做法示意E:墻地面及陰角處理完成后，所有陰角、管根及擋水臺(tái)凸起部位均需均勻滿刷一道堵漏靈F:地面所有處理完成后，將地面表面浮灰清理干凈，均勻涂刷一道界面劑，防止地面起塵。G:施工時(shí)按照墻面→陰角及管根→地面的順序施工，防止地面處理完成后再處理墻面時(shí)對(duì)已完成的地面造成破壞及污染，留下質(zhì)量隱患。2、墻面防水施工施工流程：細(xì)部附加層→底面防水層→涂刷中間防水層→涂刷表面防水層A：配料攪拌：雙組份涂料應(yīng)按配比要求在現(xiàn)場(chǎng)配制，并應(yīng)使用機(jī)械攪拌均勻，不得有顆粒懸浮物。B:附加層施工：大面積涂刷前，先在墻、地面陰、陽角之間涂刷附加增強(qiáng)層，涂刷寬度不小于300mm。用刷子均勻涂刷在基層表面，不得有漏刷和鼓泡等缺陷。C:涂刷底面防水層：用滾刷均勻地將防水涂料涂刷成底面防水層，不得漏底，一般用量為0.3～0.4Kg/㎡。待涂料干固后才能進(jìn)行下一道工序。D:涂刷中、面防水層：分兩次涂刷涂膜防水層：將防水涂料均勻的涂刷在底面防水層上，每邊涂刷梁以0.8～1.0Kg/㎡為宜（涂料用量均為液料和粉料原材料用量，不含稀釋加水量）待附加層固化后可進(jìn)行面層防水涂層施工。每遍涂層施工的涂刷方向必須與上一涂層涂刷方向相互垂直，涂刷厚度要均勻一致，涂膜總厚度不少1.5mm。D:設(shè)有配水點(diǎn)的墻面（如洗手臺(tái)、拖布池等）防水涂抹高度不小于1800mm，其他墻面防水涂抹高度不小于300mm。3、地面聚氨酯防水施工材料及機(jī)具準(zhǔn)備→基層處理→涂刷底層涂料（即聚氨脂底膠）→增強(qiáng)涂布→第一道涂膜施工→第二道涂膜施工→稀撒過篩粗砂→蓄水試驗(yàn)→防水保護(hù)層施工→地面鋪貼→第二次蓄水試驗(yàn)涂布順序應(yīng)遵循“先遠(yuǎn)后近、先高后低、先細(xì)部后大面、先立面后平面”的原則，且每層涂抹方向應(yīng)相互垂直。工藝要點(diǎn)序號(hào)工作名稱具體操作內(nèi)容1材料及機(jī)具準(zhǔn)備施工前預(yù)先準(zhǔn)備好各種材料及施工機(jī)具，并對(duì)各種機(jī)具進(jìn)行檢查，確保其工作性能，施工操作人員經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行交底并且領(lǐng)悟防水操作要點(diǎn)后方可施工，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)操作人員野蠻施工。2基層處理1）堵洞：各種管道套管安裝之后，用膨脹細(xì)石混凝土塞實(shí)填平。2）找平層：用1：3水泥砂漿找平，做到平整、堅(jiān)實(shí)、無麻面、起砂、起殼、松動(dòng)及凹凸不平現(xiàn)象；陰陽角、管根處應(yīng)抹成半徑為下凹的圓弧并抹平壓光（弧形半徑為10~15mm）；找平層施工時(shí)應(yīng)抹成坡度，坡度按照5‰向地漏處排水。地漏周圍50mm范圍內(nèi)其排水坡度應(yīng)增大至8‰，地漏處標(biāo)高應(yīng)比地面低20mm。3）矩形導(dǎo)墻擋水臺(tái)設(shè)置：分析衛(wèi)生間內(nèi)主要用水部位，使用C20混凝土設(shè)置矩形導(dǎo)墻擋水臺(tái)，矩形地梁內(nèi)部植Φ6鋼筋保證強(qiáng)度。4）基層干燥程度：基層應(yīng)干凈、干燥，含水率不大于9%（檢查方法：用厚為1.5～2.0mm的1m2的橡膠板材平坦地干鋪在找平層上，靜置2~3h后掀開檢查，如找平層覆蓋部位與橡膠板材上未見水印，即可認(rèn)為達(dá)到干燥程度）。5）將基層清掃干凈，基層要做到找坡正確，排水順暢，表面平整、堅(jiān)實(shí)，無起灰、起砂、起殼及開裂等現(xiàn)象，涂刷底層涂料前，基層表面必須達(dá)到干燥狀態(tài)。3涂刷底層涂料將聚氨酯各組分按比例配料，攪拌均勻，先涂陰陽角、管道根部均勻涂刷一遍，然后大面積涂刷，涂刷應(yīng)固化干燥24h以上（具體時(shí)間應(yīng)根據(jù)施工溫度測(cè)定），才能進(jìn)行下一道工序的施工。4增強(qiáng)涂布1）增強(qiáng)涂布在涂刷底層涂料后進(jìn)行，在地漏、管道根部、陰陽角、排水口等容易滲漏部位，均勻涂刷一遍附加層增強(qiáng)防水涂料。2）增強(qiáng)涂布與基層涂料是組成涂膜防水層的最初涂層，對(duì)防水層的抗?jié)B性能具有重要作用，因此涂布操作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，保證質(zhì)量。3）節(jié)點(diǎn)處理的方法為立管固定用細(xì)石砼封堵以后，管根四周抹成15*15mm凹槽，將管根周圍及槽內(nèi)務(wù)必清理干凈、干燥。在凹槽內(nèi)管根口周圍，涂刷基層處理劑，再將聚氨酯灌在槽內(nèi)，使之飽滿、密實(shí)、無氣孔。5第一道涂膜施工1）在前一層涂料固化干燥后，先檢查其上有無殘留的氣孔或氣泡，如無，即可涂布施工；如有，則應(yīng)用橡膠板刷將混合料用力壓入氣孔填實(shí)補(bǔ)平，然后再進(jìn)行第一道涂膜施工。2）將聚氨脂防水涂料按比例混合，開動(dòng)電動(dòng)攪拌器，攪拌3～5min，用橡皮刮板均勻涂刷一遍，操作時(shí)要厚薄一致。3）施工后在防水層未固化前禁止上人踩踏。6第二道涂膜施工待第一遍涂料固化干燥后，要按上述方法涂刮第二遍涂料，涂刮方向應(yīng)與第一遍相垂直，用料量與第一遍相同；涂布第二道涂膜與第一道相間隔的時(shí)間應(yīng)以第一道涂膜的固化程度（手感不粘）確定，一般不小于24h，亦不宜大于72h。7稀撒過篩粗砂為了增加防水涂膜與粘結(jié)飾面層之間的粘結(jié)力，在第二道涂膜固化之前，在防水層表面需邊涂聚氨脂防水涂料，邊撒過篩粗砂（砂粒不得有楞角）。砂粒粘結(jié)固化后，即可進(jìn)行保護(hù)層施工，未粘結(jié)的砂粒應(yīng)清掃干凈。8第一次蓄水試驗(yàn)待防水層完全干燥后，進(jìn)行第一次蓄水試驗(yàn)，蓄水深度為3cm，蓄水24h后無滲漏即為合格。9防水保護(hù)層及地面鋪貼防水層蓄水試驗(yàn)不漏，質(zhì)量檢查合格后，即可在水泥砂漿保護(hù)層鋪抹20厚1：2水泥砂漿結(jié)合層，樓地面及時(shí)進(jìn)行地磚鋪貼。施工時(shí)注意成品保護(hù)，不得破壞防水層。10第二次蓄水試驗(yàn)裝飾工程完工后，工程竣工前進(jìn)行第二次蓄水試驗(yàn)，以檢驗(yàn)防水層是否被破壞，如果蓄水試驗(yàn)合格，涉水房間防水施工才算成功。陰角處防水附加層陽角處防水附加層墻面管周圍附加層，管根處防水構(gòu)造管根處防水構(gòu)造BIM模型6.3驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)基層處理平整光滑，防水厚度不小于1.5mm，蓄水試驗(yàn)無滲漏。6.4驗(yàn)收程序施工完成后由勞務(wù)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)→現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師組織質(zhì)量工程師、技術(shù)工程師進(jìn)行初步驗(yàn)收→驗(yàn)收合格后由技術(shù)工程師上報(bào)監(jiān)理單位組織監(jiān)理驗(yàn)收6.5驗(yàn)收內(nèi)容序號(hào)工序名稱檢查項(xiàng)目合格率1防水基層主控項(xiàng)目：1.防水基層所用材料的質(zhì)量及配合比，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：檢查出場(chǎng)合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和計(jì)量措施。檢驗(yàn)數(shù)量：按材料進(jìn)場(chǎng)批次為一個(gè)檢驗(yàn)批。2.防水基層的排水坡度，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：用坡度尺檢查。檢驗(yàn)數(shù)量：全數(shù)檢驗(yàn)。100％一般項(xiàng)目：1、防水基層應(yīng)抹平、壓光，不得有疏松、起砂、裂縫。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。檢驗(yàn)數(shù)量：全數(shù)檢驗(yàn)。2、陰、陽角處宜按設(shè)計(jì)要求做成圓弧形，且應(yīng)整齊平順。檢驗(yàn)方法：觀察和尺量檢查。檢驗(yàn)數(shù)量：全數(shù)檢驗(yàn)。3、防水基層表面平整度的允許偏差不宜大于4mm。檢驗(yàn)方法：用2m靠尺和楔形塞尺檢查。檢驗(yàn)數(shù)量：全數(shù)檢驗(yàn)。100％2防水與密封主控項(xiàng)目：1、防水材料、密封材料、配套材料的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，計(jì)量配合比應(yīng)準(zhǔn)確。檢驗(yàn)方法：檢查出場(chǎng)合格證、計(jì)量措施、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)數(shù)量：進(jìn)廠檢驗(yàn)按材料進(jìn)場(chǎng)批次為一個(gè)檢驗(yàn)批；現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)，參見規(guī)范執(zhí)行。2、在轉(zhuǎn)角、地漏、伸出基層的管道等部位，防水層的細(xì)部構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。檢驗(yàn)數(shù)量：全數(shù)檢驗(yàn)。3、防水層的平均厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，最小厚度不應(yīng)小于設(shè)計(jì)厚度的90％。檢驗(yàn)方法：用涂層測(cè)厚儀測(cè)量或現(xiàn)場(chǎng)取20mm×20mm的樣品，用卡尺測(cè)量。檢驗(yàn)數(shù)量：在每個(gè)自然間的樓、地面及墻面各取一處。4、密封材料的嵌填寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：觀察和尺量檢查。檢驗(yàn)數(shù)量：全數(shù)檢驗(yàn)。5、密封材料的嵌填應(yīng)密實(shí)、連續(xù)、飽滿，粘接牢固，無氣泡、開裂、脫落等缺陷。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。檢驗(yàn)數(shù)量：全數(shù)檢驗(yàn)。6、防水層不得滲漏。檢驗(yàn)方法：在防水層完成后進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，樓、地面蓄水高度不應(yīng)小于20mm，蓄水時(shí)間不應(yīng)少于24h；檢驗(yàn)數(shù)量：每一自然間逐一檢驗(yàn)。100％一般項(xiàng)目：1、涂膜防水層與基層應(yīng)粘接牢固，表面平整，涂刷均勻，不得有流淌、皺折、鼓泡、露胎體和翹邊等缺陷。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。檢驗(yàn)數(shù)量：全數(shù)檢驗(yàn)。2、涂膜防水層的胎體增強(qiáng)材料應(yīng)鋪貼平整，每層的短邊搭接縫應(yīng)錯(cuò)開。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。檢驗(yàn)數(shù)量：全數(shù)檢驗(yàn)。3、密封材料表面應(yīng)平滑，縫邊應(yīng)順直，周邊無污染。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。檢驗(yàn)數(shù)量：全數(shù)檢驗(yàn)。4、密封接縫寬度的允許偏差應(yīng)設(shè)計(jì)寬度的±10％。檢驗(yàn)方法：尺量檢查。檢驗(yàn)數(shù)量：全數(shù)檢驗(yàn)。100％3保護(hù)層主控項(xiàng)目：1、防水保護(hù)層所用材料的質(zhì)量及配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和計(jì)量措施。檢驗(yàn)數(shù)量：按材料進(jìn)場(chǎng)批次為一檢驗(yàn)批。2、水泥砂漿的強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)數(shù)量：按材料進(jìn)場(chǎng)批次為一個(gè)檢驗(yàn)批。檢驗(yàn)方法：檢查砂漿、混凝土的抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。3、防水保護(hù)層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得有倒坡或積水。檢驗(yàn)方法：用坡度尺檢查和淋水檢驗(yàn)。檢驗(yàn)數(shù)量：全數(shù)檢驗(yàn)。4、防水層不得滲漏。檢驗(yàn)方法：在保護(hù)層完成后應(yīng)再次作蓄水試驗(yàn)，樓地面蓄水高度不應(yīng)小于20mm，蓄水時(shí)間不應(yīng)少于24h；檢驗(yàn)數(shù)量：每一自然間器逐一檢驗(yàn)。100％一般項(xiàng)目：1、保護(hù)層應(yīng)與防水層粘接牢固，結(jié)合緊密，無空鼓。檢驗(yàn)方法：觀察檢查，用小錘輕擊檢查。檢驗(yàn)數(shù)量：全數(shù)檢驗(yàn)。2、保護(hù)層應(yīng)表面平整，不得有裂縫、起殼、起砂等缺陷；保護(hù)層表面平整度不應(yīng)大于5mm。檢驗(yàn)方法：觀察檢查，用2m靠尺和楔形塞尺檢查。檢驗(yàn)數(shù)量：全數(shù)檢驗(yàn)。3、保護(hù)層厚度的允許偏差應(yīng)為設(shè)計(jì)厚度的±10％，且不應(yīng)大于5mm。檢驗(yàn)方法：用鋼針插入和尺量檢查。檢驗(yàn)數(shù)量：在每一自然間的樓、地面積墻面各取一處。100％6.7驗(yàn)收人員1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量工程師、項(xiàng)目專業(yè)工程師；2、勞務(wù)單位管理人員；3、監(jiān)理負(fù)責(zé)人。第七章各項(xiàng)管理計(jì)劃7.1綠色施工管理計(jì)劃7.1.1資源利用管理目標(biāo)序號(hào)綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1能源消耗指標(biāo)整個(gè)施工階段耗電50kWh/萬元，相當(dāng)于0.0280標(biāo)煤/萬元宋泰安2用水量指標(biāo)6.5m3/萬元產(chǎn)值，非傳統(tǒng)水和循環(huán)水的再利用量應(yīng)≥30%宋泰安3材料損耗率鋼材、飾面磚目標(biāo)損耗率1.5%；宋泰安4其他指標(biāo)材料包裝物回收率100%；廢舊材料回收利用率≥30%；宋泰安7.1.2資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1資源利用管理組織機(jī)構(gòu)注：參見3.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)2資源利用管理職責(zé)分工序號(hào)綠色施工組織機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名綠色施工職責(zé)1組長(zhǎng)宋泰安負(fù)責(zé)制定綠色施工目標(biāo)、獎(jiǎng)罰制度，組織綠色施工實(shí)施計(jì)劃，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，負(fù)責(zé)落實(shí)綠色施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)綠色施工的宣傳管理，綠色施工的驗(yàn)收接待工作，對(duì)全體職工執(zhí)行綠色施工相關(guān)制度情況進(jìn)行考核、評(píng)比。2副組長(zhǎng)張義武負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員、相關(guān)方進(jìn)行綠色施工技術(shù)交底；負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)綠色施工措施；組織一線工人參加綠色施工相關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)制定綠色施工方案，對(duì)全體職工進(jìn)行綠色施工相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)綠色施工新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝的研究與應(yīng)用；負(fù)責(zé)對(duì)綠色施工各階段工作進(jìn)行總結(jié)，推廣成功經(jīng)驗(yàn)。3副組長(zhǎng)艾代超負(fù)責(zé)核算綠色施工成本、“四節(jié)措施”經(jīng)濟(jì)效益分析。4組員張富強(qiáng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)識(shí)別分析，重點(diǎn)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源；貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范。5組員葉騰達(dá)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收和數(shù)量核對(duì)，建立原材料進(jìn)場(chǎng)和耗用臺(tái)帳，逐月和分階段統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對(duì)比，以掌握材料消耗情況。6組員汪興、何牧、汪興深化相關(guān)圖紙，保證圖紙內(nèi)綠色施工實(shí)施7.1.3資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1電1.工人區(qū)安裝36V低壓LED燈照明。工人區(qū)宿舍安裝限電器，控制用電功率。2根據(jù)不同季節(jié)的晝夜時(shí)間設(shè)定時(shí)鐘控制器，夜間照明LED燈采用時(shí)鐘控制器控制鏑燈開關(guān)時(shí)間。3地下室、樓梯間臨時(shí)照明預(yù)埋或采用正時(shí)電線管路安裝臨時(shí)用電。4現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路單側(cè)及工人生活區(qū)安裝太陽能路燈用于夜間照明，同時(shí)安裝時(shí)鐘控制器，控制路燈開關(guān)時(shí)間。張富強(qiáng)、汪興2材料1.按照套裁清單下料，避免切錯(cuò)材料，造成材料浪費(fèi)。2.瓷磚等易碎面材，輕拿輕放，按照規(guī)范要求和施工方案要求擺放，避免材料損失。汪興、南瑞瑞7.1.4環(huán)境管理目標(biāo)序號(hào)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實(shí)施時(shí)間1節(jié)能降耗、降低成本、減少污染確保工程施工質(zhì)量和施工安全的前提下，節(jié)能降耗，降低成本，按時(shí)竣工。節(jié)能降耗，減少污染，排放達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)汪興工程部質(zhì)量部2021.7.12垃圾分類管理，合法處置，可回收廢物及時(shí)回收生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)設(shè)置廢棄物臨時(shí)存放點(diǎn)，存放點(diǎn)配備收集桶(箱)，標(biāo)明廢棄物的種類。清楚掌握廢棄物的棄置方向，確保處置符合國(guó)家和當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求。張富強(qiáng)工程部質(zhì)量部2021.7.13不斷提高環(huán)保意識(shí)作業(yè)前對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、交底，涉及重要環(huán)境因素、控制措施、應(yīng)急響應(yīng)等，形成書面記錄張富強(qiáng)工程部質(zhì)量部2021.7.14不發(fā)生重大環(huán)境影響事件針對(duì)裝修階段及易燃易爆區(qū)域的消防工作和噪音、電焊擾民等突發(fā)事件編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施張富強(qiáng)工程部質(zhì)量部2021.7.17.1.5環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)：注：參見3.1的項(xiàng)目管理組織。2環(huán)境管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目環(huán)境管理體系，組織體系運(yùn)行管理。2技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）主持編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部的環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。（2）貫徹國(guó)家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。（3）協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。（4）組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并進(jìn)行落實(shí)。（5）參加環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè)，并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)污染排放始終控制在國(guó)家及本地有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。（6）負(fù)責(zé)環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，對(duì)重大環(huán)境因素進(jìn)行控制，在制定施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)行技術(shù)交底等工作的同時(shí)制定出環(huán)境保護(hù)方面的技術(shù)措施。3商務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制環(huán)境保護(hù)的資金計(jì)劃，提供、落實(shí)資金保證。4管理層專業(yè)工程師（1）在項(xiàng)目部班子領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的環(huán)保工作。具體負(fù)責(zé)施工中環(huán)保工作方案措施的實(shí)施，在組織施工過程中同時(shí)安排落實(shí)環(huán)保工作技術(shù)措施。（2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作作為帶班人員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時(shí)檢查各環(huán)保工作設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的及時(shí)調(diào)整并匯報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。（3）施工過程中發(fā)現(xiàn)環(huán)保違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)作業(yè)，協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)理共同做好工作阻止和糾正，必要時(shí)暫停施工。發(fā)現(xiàn)環(huán)保工作隱患嚴(yán)格按照相關(guān)要求及時(shí)整改。7.1.6辨識(shí)重大環(huán)境因素序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法1生產(chǎn)、生活生產(chǎn)生活污水排放施工作業(yè)人員多，工程量大，施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量污水。計(jì)分2生產(chǎn)化學(xué)危險(xiǎn)品的泄露油漆、汽油、乙炔氣、施工用化學(xué)材料影響身心健康。計(jì)分3生產(chǎn)有毒有害廢氣物的排放各種化學(xué)用品、化工材料廢料污染土地及地下水。計(jì)分4生產(chǎn)粉塵排放現(xiàn)場(chǎng)占地面積大，材料堆放量大，施工機(jī)械多，設(shè)備尾氣排放量大，晴天易產(chǎn)生大量粉塵。計(jì)分5生產(chǎn)噪音排放施工人員、機(jī)械多，混凝土泵送設(shè)備、管道切割、木工機(jī)械作業(yè)頻率高，產(chǎn)生的噪聲大。計(jì)分6生產(chǎn)運(yùn)輸遺灑車胎泥土、垃圾、材料等的運(yùn)輸影響市容。計(jì)分7生產(chǎn)光污染骨架施工過程中，焊接作業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)光。計(jì)分7.1.7環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃序號(hào)環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1灑水車2輛利用地下水總包：安全部2防揚(yáng)塵噴淋系統(tǒng)1套利用地下水及配套壓力罐總包：安全部3室內(nèi)建筑垃圾垂直清理通道1套每層設(shè)置出料口總包：安全部4樓層內(nèi)臨時(shí)環(huán)保廁所15套每個(gè)廠房設(shè)置一套總包：安全部5茶水亭、吸煙室各1個(gè)用于現(xiàn)場(chǎng)工人休憩總包：安全部6沉淀池5個(gè)雨、污水經(jīng)沉淀排入市政管網(wǎng)總包：安全部7隔油池、化糞池2個(gè)用于生活區(qū)食堂、衛(wèi)生間排污總包：安全部8照明燈塔1個(gè)夜間施工，透光方向集中于場(chǎng)內(nèi)總包：安全部9水質(zhì)檢測(cè)儀1個(gè)總排污口水質(zhì)監(jiān)測(cè)總包：安全部7.1.8施工環(huán)境保證措施序號(hào)環(huán)境因素保證措施措施類別責(zé)任人1大氣污染控制措施1）施工場(chǎng)地：現(xiàn)場(chǎng)主干道路和加工場(chǎng)地進(jìn)行硬化，設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤(rùn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)其他裸露土壤，實(shí)施綠化處理，場(chǎng)地內(nèi)未挖除土方采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，避免起灰揚(yáng)塵；2）進(jìn)出車輛及機(jī)械設(shè)備廢氣排放符合國(guó)家年檢要求。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其它易產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。汪興、張富強(qiáng)2固體廢棄物控制措施1）建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖確定的建筑垃圾存放點(diǎn)分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，高空垃圾采用移動(dòng)式密封垃圾桶存放，嚴(yán)禁將有毒有害物質(zhì)用于回填；2）辦公區(qū)食堂的生活垃圾實(shí)行袋裝，專人集中運(yùn)送至垃圾房，并及時(shí)組織外運(yùn)；3）辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，垃圾桶，嚴(yán)禁任意丟棄。汪興、張富強(qiáng)3光污染控制我單位將選擇即能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)而不影響周圍環(huán)境。汪興、張富強(qiáng)7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱工期完成時(shí)間備注1衛(wèi)生間防水施工進(jìn)度計(jì)劃30天8月7日7.2.2進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1日工期考核制定嚴(yán)格的工期進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)每日工期施工進(jìn)行考核，考核后對(duì)進(jìn)度滯后部分采取相關(guān)措施減少工期影響何牧2日碰頭會(huì)每日下午7點(diǎn)各分包及班組長(zhǎng)召開碰頭會(huì)，就每日工期考核結(jié)果公布并責(zé)任相關(guān)單位采取措施，保證工期何牧3驗(yàn)收移交銷項(xiàng)會(huì)移交前5天進(jìn)行各部門移交驗(yàn)收，對(duì)移交存在的問題進(jìn)行專人銷項(xiàng)何牧7.3質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1確定質(zhì)量分解目標(biāo)序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)子分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)控制1裝飾裝修/室內(nèi)裝飾防水合格7.3.1質(zhì)量管理職責(zé)分工7.3.2.1質(zhì)量管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理盧興旺中級(jí)工程師是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。2項(xiàng)目總工張義武中級(jí)工程師1）參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。3管理層質(zhì)量工程師張義武（兼）中級(jí)工程師編制專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。向業(yè)主(監(jiān)理)報(bào)送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。4材料工程師葉騰達(dá)助理工程師嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。5專業(yè)工程師汪興助理工程師對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主集團(tuán)要求對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)7.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段工具準(zhǔn)備工具復(fù)試張義武葉騰達(dá)測(cè)驗(yàn)工具的準(zhǔn)確性施工階段技術(shù)復(fù)核工藝及質(zhì)量張義武汪興施工工藝、是否按圖施工過程檢查施工過程質(zhì)量張義武汪興基層施工質(zhì)量，材料質(zhì)量基層驗(yàn)收基層質(zhì)量張義武汪興基層施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收階段實(shí)測(cè)實(shí)量基層處理平整光滑，防水厚度不小于1.5mm，蓄水試驗(yàn)無滲漏。張義武汪興施工質(zhì)量是否符合規(guī)范序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1獎(jiǎng)罰制度對(duì)施工質(zhì)量好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，施工質(zhì)量差的進(jìn)行處罰2三檢制嚴(yán)格按照三檢制度，做好過程把控7.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度7.3.5質(zhì)量保證措施7.3.5.1組織保證措施：1）結(jié)果自檢合格后報(bào)專業(yè)工程師、總工驗(yàn)收，填寫報(bào)驗(yàn)單，交專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，移交時(shí)辦理相關(guān)移交手續(xù)。2）封板前經(jīng)項(xiàng)目自檢合格后，上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)行下步封板工作。3）實(shí)行項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制，層層把關(guān)責(zé)任到人。7.3.5.2技術(shù)保證措施：1）做好技術(shù)交底2）落實(shí)三檢制度3）實(shí)測(cè)實(shí)量全覆蓋7.3.5.3經(jīng)濟(jì)保證措施：實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)優(yōu)秀班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每次500元，表現(xiàn)差的班組進(jìn)行罰款每次300元7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1防水嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家及地方安全文明施工要求，達(dá)到上海市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足特斯拉承包商環(huán)境健康安全手冊(cè)張富強(qiáng)7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工7.4.2.1現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)7.4.2.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理盧興旺中級(jí)工程師1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全管理規(guī)章制度。2）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，組織施工過程的策劃，組織編制職業(yè)健康安全方案的制定、實(shí)施、檢查、落實(shí)等。2項(xiàng)目總工張義武中級(jí)工程師1）參與或主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。2）貫徹安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約規(guī)定。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定安全管理辦法與制度，并監(jiān)督實(shí)施。4）組織人員編制安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)。組織安全技術(shù)交底，組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。參加每周一次安全文明檢查，對(duì)不利因素制定措施解決，并落實(shí)。3商務(wù)經(jīng)理趙國(guó)華助理工程師1）建立安全措施資金專管專用計(jì)劃與制度。2）檢查落實(shí)合同中有關(guān)安全管理的要求。4管理層材料工程師萬振強(qiáng)助理工程師1）根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃及時(shí)供貨。2）購置的勞動(dòng)防護(hù)用品必須“三證”齊全，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。3）按要求做好材料堆放及儲(chǔ)存，倉庫配備滅火器材。4）組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。5）對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安拆、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)進(jìn)行管理，保證設(shè)備安全運(yùn)行。6安全工程師張富強(qiáng)助理工程師1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2）執(zhí)行國(guó)家及本地有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法。3）落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)和消防觀念。4）負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查工作，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展；監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。7專業(yè)工程師李賀義助理工程師1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)容的安全生產(chǎn)、消防治安工作負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。3）領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。4）經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種機(jī)械、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實(shí)安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1臨時(shí)用電施工用電觸電傷害、火災(zāi)施工作業(yè)人員、管理人員2電動(dòng)工具使用機(jī)械傷害割傷、觸電施工作業(yè)人員、管理人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽50個(gè)安全防護(hù)張富強(qiáng)2安全帶50套安全防護(hù)張富強(qiáng)3熒光背心50套安全防護(hù)張富強(qiáng)4勞保鞋50雙安全防護(hù)張富強(qiáng)5防護(hù)鏡50個(gè)安全防護(hù)張富強(qiáng)7.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃序號(hào)名稱類別編制人完成時(shí)間審批或論證1安全應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)施工方案張義武2021.07裝飾公司審批7.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，嚴(yán)格遵守工地制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工地安全小組的領(lǐng)導(dǎo)。2.工地定期進(jìn)行切實(shí)可行的安全教育，以及現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全教育。3.施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須戴好安全帽，在高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，注意腳下，防止踩空，不得違章作業(yè)。4.易出危險(xiǎn)處做好明顯的危險(xiǎn)標(biāo)志，施工人員更要注意，危險(xiǎn)地段施工不可單獨(dú)行動(dòng)，至少兩人，必須提高警惕。7.4.7職業(yè)健康安全保證措施1.配電箱引入引出線應(yīng)有套管，必須使用防爆插頭，電線上進(jìn)下出不混亂，電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。電線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在門式腳手架、防護(hù)架上。2.危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保護(hù)器。3.電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無損，并配備漏電保護(hù)器，以確保主要施工機(jī)械用電安全。4．避免打擊，預(yù)防高空墜物，實(shí)施自我保護(hù)，不受他人傷害，不傷害他人，安全帽配備率100%，施工隊(duì)參加施工工人焊接作業(yè)護(hù)目鏡、工作服等勞保用品配帶率100%。5.入場(chǎng)即購入合格的安全帽、安全帶，根據(jù)工程進(jìn)度及勞動(dòng)力安排情況，在工程一開始就合理運(yùn)用項(xiàng)目費(fèi)用配置。6.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確佩戴安全帽。7.選擇安全帽時(shí)要根據(jù)自己的需求選擇適合于自己的安全帽，避免過大或過小，起不到保護(hù)的作用。8.施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位必須設(shè)置安全標(biāo)志牌，提醒施工人員通過時(shí)注意安全。臨邊防護(hù)必須齊全，防止物體墜落，造成傷害事故。9.加強(qiáng)對(duì)職工自我保護(hù)意識(shí)的教育，提高自我保護(hù)的能力，避免事故發(fā)生。10.立體交叉作業(yè)時(shí)，必須作到有效的防護(hù)措施，避免站在同一垂直線上工作。11.現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)施工部位的危險(xiǎn)源排查，并制定相關(guān)措施。12.活動(dòng)腳手架必須按照安全規(guī)范搭設(shè)。7.5成品保護(hù)管理計(jì)劃7.5.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1組長(zhǎng)宋泰安負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2副組長(zhǎng)張義武施工人員組織，合理安排工序，進(jìn)度計(jì)劃考核，保證工作按要求有序進(jìn)行3組員何牧負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的落實(shí)、工作安排、工作面的協(xié)調(diào)等4組員葉騰達(dá)負(fù)責(zé)成品保護(hù)材料的計(jì)劃管理，材料問題協(xié)調(diào)5組員汪興負(fù)責(zé)實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督、過程控制、驗(yàn)收7.5.2成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施序號(hào)成品保護(hù)名稱成品保護(hù)措施責(zé)任人1衛(wèi)生間防水保護(hù)衛(wèi)生間防水涂刷完畢以后，禁止任何人員踩踏，提醒附近施工工人注意。何牧第八章應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)為加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急事故的處理，項(xiàng)目部擬成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理（應(yīng)急救援總指揮）副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工程師、安全工程師(應(yīng)急救援副總指揮）組員：項(xiàng)目部其他相關(guān)成員施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組應(yīng)與有關(guān)部門保持聯(lián)系，保障應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)有足夠的衛(wèi)生醫(yī)療、救援救護(hù)、治安保衛(wèi)、通訊、供電、供水、后勤保障等設(shè)施和人員。8.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析1.易燃物體：腳手板及密目網(wǎng)等。2.可（易）燃物體：木材、建筑垃圾、保溫材料、裝飾材料等。3.人員傷亡：因墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等五大傷害造成的人員傷亡。4.地震、臺(tái)風(fēng)等異?，F(xiàn)象。5.其它緊急情況。6.事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱：腳手架施工過程中，易發(fā)生高空墜落。物料吊運(yùn)過程中，易發(fā)生物體打擊事故；7.事故發(fā)生的可能時(shí)間、事故的危害嚴(yán)重程度及其影響范圍：屋面施工過程中，易發(fā)生高空墜落。物料吊運(yùn)過程中，易發(fā)生物體打擊事故；其中高空墜落易造成較大事故；8.事故前可能出現(xiàn)的征兆：安全網(wǎng)老化或者不全，是墜落事故易發(fā)生的征兆；9.事故可能引發(fā)的次生、衍生事故：無。8.3應(yīng)急救援程序根據(jù)識(shí)別的應(yīng)急情況制定應(yīng)急準(zhǔn)備措施，具體如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立治安消防領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所的工作人員和管理人員進(jìn)行崗位教育、消防知識(shí)教育、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)培訓(xùn)，根據(jù)施工生產(chǎn)情況，組織進(jìn)行消防演習(xí)及其他響應(yīng)培訓(xùn)。2、發(fā)生緊急情況時(shí)，立即按“緊急事故處理流程”采取應(yīng)急措施。3、對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所的所有人員進(jìn)行應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。4、當(dāng)緊急事故威脅到人身安全時(shí)，必須首先確保人身安全，迅速組織人員脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所，同時(shí)采用應(yīng)急措施，以盡可能減少對(duì)職業(yè)安全健康的影響。5、緊急事故處理結(jié)束后，項(xiàng)目總工填寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)分公司工程部。6、項(xiàng)目總工召集項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行發(fā)生事故的原因，按《糾正和預(yù)防措施程序》的有關(guān)規(guī)定和實(shí)施措施，并跟蹤驗(yàn)證。7、緊急事故處理流程圖如下圖：發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)人項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人裝飾分公司發(fā)現(xiàn)后立即向項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告公司迅速作出判斷，下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)指令，同時(shí)以最快方式向安裝分公司工程部報(bào)告，并根據(jù)情況的嚴(yán)重程度決定是否報(bào)警。判定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急措施的適宜性，重大情況立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理，并向公司安委會(huì)報(bào)告。跟蹤應(yīng)急處理情況，必要時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理；處理完畢后，評(píng)審應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序，必要時(shí)修訂文件8.4應(yīng)急處置措施及時(shí)的原則；先撤人后排險(xiǎn)；先救人后排險(xiǎn)；先防險(xiǎn)后救人；先防險(xiǎn)后排險(xiǎn)；先排險(xiǎn)后清理；保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的原則。當(dāng)最早發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即大聲呼救示警，在可行的情況下，采取一切辦法阻止事故擴(kuò)大。一般事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向上級(jí)或值班人員匯報(bào)，值班人員迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理或值班人員通知應(yīng)急小組和應(yīng)急隊(duì)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，疏散人群,并采取救護(hù)和醫(yī)療等措施防止事態(tài)擴(kuò)大，清除事故現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理匯報(bào)。片區(qū)經(jīng)理接到通知后，應(yīng)盡快趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)指揮事故處理工作。重大事故發(fā)生后，在救護(hù)傷員的同時(shí)應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組接到通知后應(yīng)盡快趕到或派有關(guān)人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)指揮事故處理工作。8.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備各種搶修工具、器械、配件的用途、存放地點(diǎn)、數(shù)量，并妥善保管；全組人員必須迅速組合，在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮員的要求，取合適的工具及器械，全力開展搶修工作；如發(fā)生火警時(shí)，全組人員根據(jù)火情，在指揮員調(diào)度下全力參加滅火工作；搶修組必須對(duì)搶修工具進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。提前熟悉本工程的地理位置，樓體機(jī)構(gòu)，熟悉各層樓辦公室；熟悉各種滅火器材、設(shè)施的用途、操作方法、存放位置及適用范圍；8.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練8.6.1培訓(xùn)內(nèi)容各種急救器材的使用方法，如個(gè)人防護(hù)用品、滅火器材、消防水源、擔(dān)架、急救箱等?，F(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)的基本常識(shí)，如人工呼吸、胸腔擠壓、傷口包扎、臨時(shí)止血、擔(dān)架使用等?，F(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的分布及可能造成的危害，現(xiàn)場(chǎng)常見化學(xué)品的特性及處置方法。同時(shí)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全體人員培訓(xùn)在突法事件發(fā)生后的逃生方法及逃生路線等。社會(huì)支援的聯(lián)絡(luò)方法：應(yīng)急電話：火警——119；交通事故——122；急救——120管理人員應(yīng)掌握當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的聯(lián)絡(luò)方法，在發(fā)生傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的向上級(jí)匯報(bào)。8.6.2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期進(jìn)行演習(xí)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，針對(duì)危險(xiǎn)源可能造成的事故，每年至少組織一次模擬演習(xí)，把應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組能夠正確指揮，應(yīng)急隊(duì)員能夠及時(shí)的排除險(xiǎn)情，控制并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援工作需要各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的共同努力，需要落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、培訓(xùn)、教育，在事故發(fā)生時(shí)能夠各負(fù)其責(zé)，排險(xiǎn)救人，將事故損失降至最底，保障員工的生命安全和企業(yè)的最大效益。8.7急救醫(yī)院急救醫(yī)院名稱：上海長(zhǎng)征醫(yī)院醫(yī)院電話：林兆奮ICU急診主任醫(yī)院地址:上海市黃浦區(qū)鳳陽路415號(hào)急救路線：第九章防疫專篇9.1編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1企業(yè)管理文件關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)2020年春節(jié)期間施工項(xiàng)目新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作方案》的通知局工字〔2020〕60號(hào)關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)2020年春節(jié)后復(fù)工項(xiàng)目新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作方案》的通知局工字〔2020〕61號(hào)關(guān)于積極參與地方政府新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知局工字〔2020〕62號(hào)中建八局一公司關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情監(jiān)控工作的通知中建八局一公司復(fù)工項(xiàng)目應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情工作方案中建八局一公司疫情防控視頻推進(jìn)會(huì)講話精神中建八局一公司應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情項(xiàng)目管理工作方案9.2職責(zé)分工應(yīng)公司建立三級(jí)防控體系要求，建立上海洛克外灘裝飾項(xiàng)目部疫情防控小組。組長(zhǎng)：宋泰安負(fù)責(zé)項(xiàng)目防控小組全面指揮，對(duì)接公司、片區(qū)、總包疫情防控小組，協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備。副組長(zhǎng)：張義武、何牧負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)工作，公司相關(guān)文件的傳達(dá)、宣貫、落實(shí)、資料收集，實(shí)施、監(jiān)督各項(xiàng)防疫制度落實(shí)，上報(bào)業(yè)主、公司所需疫情報(bào)告。組員：物資工程師，任物資采購專員，負(fù)責(zé)防疫物資的采購儲(chǔ)備，負(fù)責(zé)生活、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理；安全工程師，擔(dān)任疫情防控管理員，負(fù)責(zé)勞務(wù)人員管理，疫情防控宣貫教育、發(fā)放防護(hù)用品、測(cè)量體溫、指導(dǎo)生產(chǎn)生活場(chǎng)所消毒、上報(bào)疫情日?qǐng)?bào)等工作；專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理，協(xié)助疫情防控管理員管理勞務(wù)。9.3預(yù)防措施1、人員進(jìn)出場(chǎng)管理圖9.3-1進(jìn)場(chǎng)人員管理建議流程（以屬地及項(xiàng)目實(shí)際情況為準(zhǔn)）（1）項(xiàng)目部要加強(qiáng)與分包隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)，建立進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員來