產(chǎn)科五年規(guī)劃【六篇】

1/1關于產(chǎn)科五年規(guī)劃【六篇】規(guī)劃，意思就是個人或組織制定的比較全面長遠的進展方案，是對將來整體性、長期性、基本性問題的思索和考量，設計將來整套行動的方案。以下是我整理的關于產(chǎn)科五年規(guī)劃【六篇】，歡迎閱讀與保藏。

【篇一】產(chǎn)科五年規(guī)劃

產(chǎn)科業(yè)務特點：趕忙亂臟，高風險，低收費，低投入，低回報，床位周轉快，業(yè)務工作繁瑣。我們雖做了大量工作，但在科室管理、診治流程等方面還有待完善。

隨著人們生活水平的不斷提高，對產(chǎn)科醫(yī)療服務卻有更高要求，為更好滿意人們對產(chǎn)科醫(yī)療服務的需求，特制定產(chǎn)科進展五年規(guī)劃：

1、為進一步提高產(chǎn)科質量，保證醫(yī)療平安，提高產(chǎn)科技術水平，打造產(chǎn)科技術服務品牌，每年選派1-2名高年資住院醫(yī)師到上級醫(yī)院進行系統(tǒng)進修培訓。

2、為使產(chǎn)科技術服務工作可持續(xù)進展，方案每年引進1-2名高校本科以上高素養(yǎng)人才，充實產(chǎn)科技術隊伍，以滿意臨床工作需要。

3、人才梯隊建設?？控熑芜M展事業(yè)，用事業(yè)分散人才。加強學科基礎學問、基本技能訓練;制定五年培育方案，促使他們進一步提高理論水平和臨床實際工作力量;關心青年醫(yī)師制訂進展目標，不斷完善業(yè)務水平。支配各種連續(xù)教育活動，指導撰寫學術論文、申請科研課題;并選派優(yōu)秀者外出深造。4、加大產(chǎn)科投入，對高危孕產(chǎn)婦、胎兒和新生兒的監(jiān)測、胎兒中心監(jiān)護，建立高危孕產(chǎn)婦監(jiān)護室。

5、引進新技術，開展新項目，購置導樂分娩儀，并開展優(yōu)生優(yōu)育、陪伴分娩、無痛分娩、導樂分娩及家化病房等特別服務，滿意不同人群的需求。

6、做好圍產(chǎn)期保健工作，固定閱歷豐富的產(chǎn)科醫(yī)師1-2名進行圍保工作，擴大科室社會影響力及知名度，并加強高危妊娠孕婦的管理與監(jiān)測，

7、加強產(chǎn)程管理與監(jiān)護，做好臨產(chǎn)產(chǎn)婦的心理護理，提高自然分娩率，降低剖宮產(chǎn)率。

8、加大宣揚力度，提高業(yè)務量，重點對安良.白廟，茨芭，薛店，渣園等地宣揚，并鞏固其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在我科的業(yè)務優(yōu)勢。

產(chǎn)科

2023年3月9日

【篇二】產(chǎn)科五年規(guī)劃

2023年產(chǎn)科工作在我院院委會的正確領導下，在梁副院長、戴主任的直接關懷和產(chǎn)科全體人員的共同努力下，我科在產(chǎn)科門診、產(chǎn)房產(chǎn)時保健兩項重點工作中，取得了長足的進步，現(xiàn)將2023年產(chǎn)科工作總結匯報如下：

一、仔細開展產(chǎn)科門診工作，努力提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健工作質量

2023年產(chǎn)科門診在全力做好孕婦孕期檢查工作的基礎上，在不增加人員的狀況下圓滿完成了全市農(nóng)村孕產(chǎn)婦保健手冊發(fā)放、農(nóng)村孕產(chǎn)婦保健IC卡信息錄入、農(nóng)村孕產(chǎn)婦健康查體等重點保健工作。全年產(chǎn)科共辦理孕產(chǎn)婦及兒童保健手冊3897份、進行孕產(chǎn)婦健康檢查次/人，開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1786人，發(fā)放農(nóng)村孕產(chǎn)婦保健手冊份，錄入信息IC卡次/人。過去一年中，我科在門診工作中，共查出高危孕產(chǎn)婦157人，并準時對高危孕產(chǎn)婦做出了諸如轉診、重點監(jiān)護、準時隨訪等有針對性的先期處置，從而有效提高了我院孕產(chǎn)婦孕期檢查工作的水平，從源頭上杜絕了醫(yī)療糾紛在我科消失的隱患。

二、高度重視產(chǎn)時保健工作，全力提高產(chǎn)房工作水平

2023年度，產(chǎn)房管理工作在落實好我科現(xiàn)有的規(guī)章制度外，又先后完善了醫(yī)療廢物處置、環(huán)境及空氣達標、無菌物品保管等院感防掌握度，規(guī)范了人員交接班、搶救藥品、物品清點、產(chǎn)程觀看等產(chǎn)房工作標準流程。使產(chǎn)房產(chǎn)時保健工作達到了各種醫(yī)療物品、藥品無過期、無破損狀況發(fā)生;搶救醫(yī)療用品功能狀態(tài)良好;醫(yī)護人員醫(yī)療行為規(guī)范標準的預期工作目標。全年產(chǎn)房共順產(chǎn)接生人，開展無痛分娩例，胎心監(jiān)護例，手術助產(chǎn)例，幫助剖宮產(chǎn)手術例，中孕引產(chǎn)例，處置產(chǎn)后出血例，搶救新生兒窒息例，報送各類統(tǒng)計報表份。2023年度在產(chǎn)房全體人員的共同努力下，產(chǎn)房工作離管理規(guī)范化、操作標準化、風險降低化的工作目標更近一步。

回顧2023年產(chǎn)科工作，即有亮點也有不足。產(chǎn)科全體人員講奉獻、拼干勁、比工作的奮勉向上的工作精神，理所當然的成為過去一年的亮點。她們中有的為了工作身患疾病仍咬牙堅持;有的為工作在家里長輩和孩子生病時照看不周;有的為了達標、檢查、競賽而加班加點放棄休息。是她們的付出和心血圓滿完成了我科2023年的工作任務。當然在看到成果同時我們也要看到不足，一是產(chǎn)科人員力氣有待強，二是服務態(tài)度有侍提高，三是業(yè)務學習還要連續(xù)深化。

下一步工作準備

1、連續(xù)加強人員業(yè)務素養(yǎng)學習培訓工作。

2、連續(xù)加強完善產(chǎn)科管理制度，為我院達標二級婦保院做好預備工作。

3、適時加強產(chǎn)科人員梯隊建設，培育新人。

【篇三】產(chǎn)科五年規(guī)劃

從書面上講，婦產(chǎn)科護理學包括許多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件簡單之事，以下是婦產(chǎn)科x月份護理工作方案：

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術、專科學問和法律法規(guī)學問的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。

1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部方案強化基礎護理學問為主，引導、關愛、支持、幫直至達標。

2.加強?？萍寄艿呐嘤枺?/p>

制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核方案，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、有用。

3、基本技能考核：

屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內21項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士支配操作考試一次，理論考試一次。

4、強化相關學問的學習把握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

5、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？茖W問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。

二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長常常深化病室檢查、督促、考評。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行三級考評制度質控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調不合格的護理文書不歸檔。

【篇四】產(chǎn)科五年規(guī)劃

產(chǎn)科業(yè)務特點：趕忙亂臟，高風險，低收費，低投入，低回報，床位周轉快，業(yè)務工作繁瑣。我們雖做了大量工作，但在科室管理、診治流程等方面還有待完善。

隨著人們生活水平的不斷提高，對產(chǎn)科醫(yī)療服務卻有更高要求，為更好滿意人們對產(chǎn)科醫(yī)療服務的需求，特制定產(chǎn)科進展五年規(guī)劃：

1、為進一步提高產(chǎn)科質量，保證醫(yī)療平安，提高產(chǎn)科技術水平，打造產(chǎn)科技術服務品牌，每年選派1-2名高年資住院醫(yī)師到上級醫(yī)院進行系統(tǒng)進修培訓。

2、為使產(chǎn)科技術服務工作可持續(xù)進展，方案每年引進1-2名高校本科以上高素養(yǎng)人才，充實產(chǎn)科技術隊伍，以滿意臨床工作需要。

3、人才梯隊建設?？控熑芜M展事業(yè)，用事業(yè)分散人才。加強學科基礎學問、基本技能訓練;制定五年培育方案，促使他們進一步提高理論水平和臨床實際工作力量;關心青年醫(yī)師制訂進展目標，不斷完善業(yè)務水平。支配各種連續(xù)教育活動，指導撰寫學術論文、申請科研課題;并選派優(yōu)秀者外出深造。4、加大產(chǎn)科投入，對高危孕產(chǎn)婦、胎兒和新生兒的監(jiān)測、胎兒中心監(jiān)護，建立高危孕產(chǎn)婦監(jiān)護室。

5、引進新技術，開展新項目，購置導樂分娩儀，并開展優(yōu)生優(yōu)育、陪伴分娩、無痛分娩、導樂分娩及家化病房等特別服務，滿意不同人群的需求。

6、做好圍產(chǎn)期保健工作，固定閱歷豐富的產(chǎn)科醫(yī)師1-2名進行圍保工作，擴大科室社會影響力及知名度，并加強高危妊娠孕婦的管理與監(jiān)測，

7、加強產(chǎn)程管理與監(jiān)護，做好臨產(chǎn)產(chǎn)婦的心理護理，提高自然分娩率，降低剖宮產(chǎn)率。

8、加大宣揚力度，提高業(yè)務量，重點對安良.白廟，茨芭，薛店，渣園等地宣揚，并鞏固其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在我科的業(yè)務優(yōu)勢。

【篇五】產(chǎn)科五年規(guī)劃

又到了年終歲末，__醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定進展，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎上，醫(yī)院領導經(jīng)過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比__年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門產(chǎn)房，要完成這個雄偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作方案，才能確保工作目標的順當實現(xiàn)。

一、加強產(chǎn)房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍

人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順當實施的有力保證，__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個特別重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術力氣薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。

1、在現(xiàn)有人員的基礎上，增加助產(chǎn)人員34名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴峻短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不行預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。

2、產(chǎn)房全體員工樂觀參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

3、嚴格制定和落實學習、考核、考試方案，依據(jù)學習方案進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次(輪番主講)，每周提問考核一次，每季度專業(yè)學問閉卷考試一次，每半年技術比武一次?？荚嚦晒c獎金、工資掛鉤，考試成果不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目)，成果優(yōu)異者年當月嘉獎(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時作為參考。

4、樂觀開展比、學、趕、幫活動，高年資的關心低年資的，技術好的關心技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高，比誰的服務態(tài)度好;要向樂觀進、技術業(yè)務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。

5、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。

二、樂觀開展新技術、新業(yè)務

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個工作重點，要樂觀宣揚和推廣無痛分娩，仔細把握無痛分娩的時機，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的狀況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣揚推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶。

三、仔細學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療平安

1、質量和平安是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質量和平安放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內感染的發(fā)生;仔細執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

2、提高風險意識，增加自我愛護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素養(yǎng)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后仔細觀看，樂觀處理，不留任何可疑之處。

3、仔細學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，把握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。

4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制，遇到特別狀況準時向上級醫(yī)師匯報，不行自行處理。

5、嚴密觀看產(chǎn)程，準時發(fā)覺產(chǎn)程進展中的各種特別狀況，并準時幫助醫(yī)師進行樂觀處理。

6、按護理部及產(chǎn)科質量管理要求，制訂護理工作方案并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實狀況，準時總結講評，不斷提高產(chǎn)房工作質量。

7、做好產(chǎn)房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。

8、對工作中存在的問題，準時發(fā)覺準時解決，因技術緣由導致的醫(yī)療意外，準時查找緣由，總結閱歷，接受教訓。

9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯，嚴防因馬虎大意造成不應有的醫(yī)療糾紛。

四、增加服務意識，提高服務質量

俗話說"金杯、銀杯，不如病人的口碑'，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務。

1、vip套餐服務：專人陪伴供應生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術服務，確保vip客戶100%滿足度，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作，使產(chǎn)婦的確感受到愛護周到、溫馨的導樂分娩服務。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理，幫助進食和排便，除嚴密觀看產(chǎn)程進展，還要嚴密觀看產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產(chǎn)婦緩解痛苦的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4、做好新生兒的觀看及護理，隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便狀況，指導早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。

五、樂觀參與全員營銷，開發(fā)潛在收入項目

1、全科員工深化市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、伴侶，供應新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標并制定獎懲制度。

2、樂觀開發(fā)產(chǎn)房收費項目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的狀況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應當收費的項目不行漏收，做到每位病人嚴格收費。

六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調協(xié)作工作

協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通狀況，準時取得支持和協(xié)作。

七、堅持做好5s管理工作

1、5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整風光貌、人員素養(yǎng)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內也保證了環(huán)境的整齊、清潔和美麗觀，在新的一年，要連續(xù)深化做好5s管理工作。

2、仔細做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年，要按手術室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴格管理，人人有責。

3、做好物品管理，定期盤點物資，禁止物品過期導致的鋪張，節(jié)省筆墨紙張，節(jié)省用水用電。

新年伊始，產(chǎn)房將在院長、護理部和科主任的領導和支持下，全體員工將全力以赴，為順當完成醫(yī)院的方針目標，完成各項工作方案，仔細根據(jù)擬定的工作方案把產(chǎn)房的各項工作做好，確保工作目標的順當實現(xiàn)，為醫(yī)院的進展貢獻更大的力氣，為__醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻。

【篇六】產(chǎn)科五年規(guī)劃

20__年的護理工作，以"二甲'復評為核心，根據(jù)"二甲'標準，規(guī)范科室管理，結合科室實際，現(xiàn)制定如下護理方案：

一、加強晨晚間護理，落實濕式掃床，保持病區(qū)床單元的干凈、舒適。責任護士7點40分上班，在科室晨交班之前，整理好病區(qū)床單元，日常工作中留意保持，做到勤巡察，勤整理。

二、召開護士座談會，以醫(yī)院績效考核為基準，修訂科室績效考核方案，加大對日常違規(guī)違紀懲處力度，提倡不良大事上報，做到獎罰分明，增加科室各班人員的自我管理力量。

三、業(yè)務學習方面，鞏固基礎學問的同時，加強對科室急危重癥的應急演練。

制訂20__年科室培訓方案，按護士層級對護士進行分層培訓，內容不僅有基礎學問，還有?？茖W問，每月兩次。在護理操作上，除了對基本操作進行考核外，加強?？撇僮鞯目己?，每月進行一次。同時對科室常見的7項急危重癥,如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、休克等組織全體護士進行應急演練，提高護士的應急力量，做到應對有序，臨危不亂。

另外，科室選送1-2名護士外出進行?？谱o士培訓，增加科室的?？谱o理力量。

20__年方案組織護理教學查房12次，護理疾病查房12次，疑難病例爭論12次。

詳細方案指標如下：

跌倒發(fā)生率：0身體約束率：0%

院內壓瘡發(fā)生率：0%非方案拔管發(fā)生率：0

患