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第3頁共3頁總裁秘書?工作職責(zé)?范文1?.行業(yè)研?究:開展?行業(yè)研究?和信息收?集,包括?國家與行?業(yè)政策、?行業(yè)動態(tài)?、創(chuàng)新業(yè)?務(wù)、競爭?對手分析?等,為集?團業(yè)務(wù)發(fā)?展和經(jīng)營?決策提供?支持;?2.參與?戰(zhàn)略規(guī)劃?與商業(yè)計?劃:參與?制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃,組?織開展戰(zhàn)?略解碼,?制定戰(zhàn)略?舉措和行?動計劃,?組織編制?集團及下?屬業(yè)務(wù)單?元年度商?業(yè)計劃;?3.編?制管理報?告:組織?編制集團?管理報告?,指導(dǎo)各?業(yè)務(wù)單元?制定季度?、月度管?理報告,?負責(zé)重點?工作的跟?蹤及督辦?,確保年?度目標有?效執(zhí)行;?4.運?營分析:?建立集團?運營分析?體系,定?期開展戰(zhàn)?略運營分?析,回顧?和檢討集?團內(nèi)各業(yè)?務(wù)單元目?標達成情?況,對偏?差進行修?正改進;?5.運?營管理:?建設(shè)運營?標準化管?理體系,?總結(jié)提煉?集團內(nèi)運?營管理優(yōu)?秀實踐,?并在各大?區(qū)/城市?進行推廣?實施;?____?項目管理?:負責(zé)集?團戰(zhàn)略性?項目的立?項推動,?建立、實?施重點項?目過程監(jiān)?測機制,?確保項目?順利落地?。總裁?秘書工作?職責(zé)范文?(二)?1、組織?、協(xié)調(diào)和?安排各種?集團總經(jīng)?理參加的?會務(wù)活動?2、負?責(zé)處理好?集團總經(jīng)?理的綜合?性事務(wù)?3、負責(zé)?集團總經(jīng)?理的日程?安排4?、協(xié)助集?團總經(jīng)理?接待重要?客人,按?照需要做?好重要記?錄5、?負責(zé)集團?總經(jīng)理需?要的各種?文件起草?、打印、?登記及歸?檔管理工?作6、?跟蹤落實?集團總經(jīng)?理督辦事?項,做好?會議督辦?事項的跟?蹤。7?、嚴守公?司機密,?妥善保管?各類文件?,負責(zé)公?文的批轉(zhuǎn)?、傳遞、?保密等工?作8、?完成集團?總經(jīng)理及?部門領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作?總裁秘書?工作職責(zé)?范文(三?)1)?負責(zé)集團?總裁日常?工作計劃?制定與行?程安排。?2)負?責(zé)集團各?中心、企?業(yè)總經(jīng)理?工作計劃?的收集、?匯總與呈?報。3?)負責(zé)集?團各類會?議的組織?、安排,?擬定與下?發(fā)___?_(企業(yè)?季度、月?度工作例?會除外)?,跟進會?議相關(guān)決?議的執(zhí)行?情況。?4)負責(zé)?集團內(nèi)部?及企業(yè)管?理過程中?重點工作?計劃與事?項的督辦?、跟進。?5)負?責(zé)企業(yè)年?度經(jīng)營責(zé)?任目標完?成情況的?定期收集?、匯總與?呈報。?6)負責(zé)?需集團總?裁簽批的?文件與資?料的收發(fā)?、初步審?核及歸檔???偛?秘書工作?職責(zé)范文?(四)?1、負責(zé)?董事長的?日常事務(wù)?、行程安?排與管理?,做好各?類對外公?關(guān)活動,?維護重要?外部合作?關(guān)系;?2、負責(zé)?公司重要?來賓的接?待安排及?重要會議?的組織與?會務(wù)工作?;3、?建立及完?善董事長?辦公室的?各項管理?制度,并?對日常執(zhí)?行工作進?行監(jiān)督及?管理;?4、對集?團秘書組?成
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