醫(yī)院會議管理制度模板（五篇）

第11頁共11頁醫(yī)院會議?管理制度?模板第?一條院?長辦公會?由院長主?持，不定?期舉行。?院級領(lǐng)導?參加，研?究布置全?院性工作?。第二?條院行?政辦公會?。兩周一?次。由院?長主持，?職能科室?負責人和?有關(guān)人員?參加。傳?達上級指?示，研究?和安排工?作。第?三條院?周會原則?上每兩周?一次，星?期一下午?召開。由?正、副院?長主持，?科主任、?護士長、?科室負責?人參加。?傳達上級?指示，小?結(jié)上期工?作，布置?本期工作?。第四?條職工?大會。每?年1~_?___次?，由院領(lǐng)?導主持，?全院職工?代表參加?，傳達上?級指示，?總結(jié)、布?置醫(yī)院工?作或布置?臨時性中?心工作，?表彰好人?好事。?第五條?科主任會?。每月一?次，由分?管院長或?醫(yī)務科長?主持，醫(yī)?務科、臨?床、醫(yī)技?科主任參?加。匯報?研究及交?流醫(yī)療、?管理、科?研、教學?等工作。?第六條?護士長?例會。每?月一次，?由護理部?正、副主?任主持，?各科室、?病區(qū)護士?長參加。?總結(jié)、布?置護理工?作。第?七條科?務會。每?月一次，?由科室正?、副主任?主持，全?科人員參?加。傳達?醫(yī)院各種?會議精神?，檢查各?項制度和?工作人員?職責執(zhí)行?情況，總?結(jié)和布置?工作。?第八條?門診例會?。每月一?次，由門?診部主任?主持，所?有門診科?室負責人?參加，研?究解決醫(yī)?療質(zhì)量、?工作人員?的服務態(tài)?度、急診?搶救、病?人就診以?及急診管?理等有關(guān)?問題協(xié)調(diào)?各科工作?。第九?條行政?會議要求?：（一?）做好會?前準備。?（二）?議題明確?，中心突?出。（?三）主持?人要掌握?開會藝術(shù)?，圍繞主?題，把握?時間，注?重實效。?（四）?參會者要?準時到會?，不得遲?到、早退?、無故缺?席。開會?時集中精?力，不討?論與議題?無關(guān)的內(nèi)?容，將手?機調(diào)為靜?音。（?五）建立?會議制度?，由院辦?公室考核?并做好記?載，每季?度公開一?次，考核?情況與獎?懲掛鉤。?醫(yī)院領(lǐng)?導定期直?接聽取意?見制度?第一條?為密切聯(lián)?系全院干?部職工，?增進醫(yī)患?溝通，加?強民主監(jiān)?督，及時?解決干部?職工及患?者的實際?問題，特?制定院領(lǐng)?導定期直?接聽取意?見制度。?第二條?參加聽?取意見日?領(lǐng)導排序?：院長→?行政副院?長→業(yè)務?副院長→?院長助理?（依次輪?流值班）?第三條?聽取意?見日時間?安排每?月的十日?、二十日?的下午設?為院領(lǐng)導?聽取日，?工作時間?半天（遇?法定假日?延至假日?后的第一?個工作日?）第四?條接待?地點在?負責聽取?的院領(lǐng)導?辦公室。?第五條?聽取日?前期準備?工作聽?取日前期?準備工作?由辦公室?負責，在?聽取日前?一天完成?。（一?）安排好?院領(lǐng)導聽?取日值班?表。值班?表由院辦?每季度排?定一次。?（二）?及時聯(lián)系?，確保領(lǐng)?導到位。?院辦提前?一天通知?到人。值?班表一經(jīng)?排定，不?再隨意變?動。院領(lǐng)?導如遇特?殊情況不?能參加接?待，須由?本人與其?他領(lǐng)導商?調(diào)或委托?院辦調(diào)整?。（三?）準備好?聽取群眾?來訪登記?表。第?六條聽?取程序?（一）全?院職工、?患者及家?屬均可利?用這一時?間，采取?電話、書?面或到領(lǐng)?導辦公室?座談的方?式匯報工?作，反映?問題，提?出意見和?建議。?（二）院?領(lǐng)導聽取?、了解來?訪職工、?患者及家?屬反映問?題，必要?時，通知?有關(guān)責任?科室到場?接待處理?。（三?）由院領(lǐng)?導提出處?理意見，?或與責任?科室負責?人當場研?究后提出?處理意見?。（四?）由接待?的院領(lǐng)導?向來訪群?眾答復與?溝通。涉?及醫(yī)療糾?紛等醫(yī)患?矛盾的，?要積極引?導來訪人?員依照法?律法規(guī)的?有關(guān)規(guī)定?程序處理?。第七?條交辦?、督辦、?反饋、建?檔（一?）交辦。?在來訪接?待中不能?當時處理?的，由接?待的院領(lǐng)?導在登記?表中批示?，提出意?見，再由?院辦向有?關(guān)承辦科?室交辦，?限期辦結(jié)?。登記表?原件留存?，復印交?辦。（?二）督辦?。來訪接?待日交辦?的信訪案?件，由院?辦負責跟?蹤督辦。?（三）?反饋。承?辦科室應?根據(jù)院領(lǐng)?導的批示?要求及時?查辦，不?得推諉、?拖延、敷?衍，一般?要求在一?周內(nèi)辦結(jié)?，并將辦?理情況以?書面形式?向參加聽?取日的院?領(lǐng)導匯報?。（四?）建檔。?院領(lǐng)導聽?取日來訪?登記表等?有關(guān)材料?由院辦保?管、歸檔?。第八?條院領(lǐng)?導職責?（一）院?領(lǐng)導按時?間安排表?依次輪流?值班接待?來訪者；?（二）?如遇特殊?情況不能?接待，可?由本人與?其他領(lǐng)導?商調(diào)，或?告知院辦?臨時調(diào)整?；（三?）文明接?待，做好?記錄并作?出批示。?醫(yī)院會?議管理制?度模板（?二）第?一條院長?辦公會：?每周一次?，由院長?、副院長?、黨委書?記、副書?記、工會?主席、黨?院辦公室?主任等人?員組成。?各職能科?室負責人?及有關(guān)人?員參加。?傳達上級?指示，研?究和安排?工作。?第二條院?務會：每?月一次，?由院長或?黨委書記?主持，各?科主任、?職能處室?處長、科?護士長、?支部書記?和有關(guān)科?室負責人?參加，傳?達上級指?示，安排?工作。?第三條聯(lián)?席會議：?每周一次?，由主管?院長主持?，由所負?責的各職?能部門負?責人參加?研究和安?排工作。?第四條?院業(yè)務例?會：每月?一次，由?業(yè)務院長?主持，醫(yī)?療事業(yè)部?各處室主?任、臨床?各科主任?、醫(yī)技科?室業(yè)務負?責人及護?士長參加?，研究業(yè)?務工作。?第五條?科務會：?由科主任?主持，全?科人員參?加，檢查?各項制度?執(zhí)行情況?，研究科?內(nèi)重大問?題，總結(jié)?和布置各?項工作。?第六條?護士長例?會：由護?理部主任?主持，各?科護士長?參加，研?究護理工?作重大問?題，總結(jié)?和布置工?作。第?七條門診?例會：由?門診部主?任主持，?門診各科?負責人參?加，研究?解決醫(yī)療?質(zhì)量、服?務態(tài)度、?急救、患?者就診及?門、急診?管理等有?關(guān)問題，?協(xié)調(diào)各科?工作。?第八條晨?會：每日?上班后十?五分鐘內(nèi)?召開，由?病房負責?醫(yī)師或護?士長主持?，全病房?工作人員?參加，進?行交接班?，聽取值?班人員匯?報，解決?醫(yī)療、護?理及管理?工作中存?在的問題?，布置當?日工作。?第九條?患者座談?會：每月?召開一次?，由護士?長或指定?專人召開?，聽取或?征求患者?意見，增?強團結(jié)，?改進工作?。第十?條本制度?由黨院辦?公室解釋?。醫(yī)院?會議管理?制度模板?（三）?（一）會?議準備?1、2?、3、?醫(yī)院感染?控制科負?責人與主?任委員商?定會議的?主要內(nèi)容?，擬定對?上一階段?的醫(yī)院感?染管理工?作進行總?結(jié)，介紹?監(jiān)測項目?進展列出?委員們討?論的議題?內(nèi)容：下?一階段的?工作重點?、下一步?需會議大?綱，對大?綱的內(nèi)容?逐條落實?。情況，?用具體的?數(shù)據(jù)說明?監(jiān)測與控?制的效果?和存在的?問題。?要推行的?醫(yī)院感染?預防與控?制措施的?重要性和?依據(jù)，盡?可能多地?為委員提?供有關(guān)該?措施的指?南、論文?等資料，?評估推行?該措施可?能遇到的?問題，并?提出解決?問題的方?案，如人?員、設施?、院內(nèi)成?本核算方?面，列表?說明。?4、5?、1、?2、在?會前3-?-___?_日，將?會議大綱?及有關(guān)資?料通過醫(yī)?院內(nèi)網(wǎng)系?統(tǒng)發(fā)將會?議的內(nèi)容?制作成課?件，提高?會議效率?。參加人?員：醫(yī)院?感染管理?三級網(wǎng)絡?組織人員?。各科室?會議給委?員，方便?委員熟悉?資料，征?求科室意?見。（?二）會議?形式與時?間召開次?數(shù)。每年?____?次。參?加人員。?醫(yī)院感染?管理小組?成員為主?。召開?次數(shù)。每?季度__?__次。?3、會?議要求：?有文字記?錄，重點?內(nèi)容為針?對醫(yī)院感?染管理存?在問題?進行整改?措施的討?論、制定?和實施。?（三）?會議記錄?會議記?錄包括參?加人員、?時間、地?點、討論?的主要事?項、形成?的決議。?（四）?將會議紀?要在辦公?會議匯報?，在院周?會傳達，?經(jīng)委員會?討論通過?的重要議?題，以醫(yī)?院文件的?形式下發(fā)?。醫(yī)院?會議管理?制度模板?（四）?一、增加?院周會制?度1、?每周一次?院務會也?稱院周會?，建議會?議時間：?每周五下?午四點?2、會議?目的。保?障醫(yī)院各?部門工作?順利、科?室間協(xié)調(diào)?合作，醫(yī)?院整體運?作通暢。?3、參?會人員。?院長及各?主管副院?長、黨支?部書記、?工會主席?、辦公室?主任、企?劃部、護?理部主任?、護士長?、各科室?負責人、?醫(yī)學檢驗?、藥劑科?、醫(yī)學影?像科、后?勤采購等?各部門主?管負責人?。4、?會議主持?人：相關(guān)?主管副院?長（行政?副院長）?5、會?議目的。?發(fā)現(xiàn)問題?、提出問?題、解決?問題、公?布重大決?定以及探?討醫(yī)院發(fā)?展方向。?6、會?議記錄：?辦公室主?任7、?會議流程?：1）所?有參會人?員簽到?2）由主?持人對上?次院周會?提出的問?題，進行?再次提問?（解決了?沒有，如?果沒有為?什么沒有?。什么時?候能夠解?決。）。?3）各?部門主管?負責人發(fā)?言，按順?序提出問?題，同時?相關(guān)部門?做出相應?解答或提?出解決方?案。并匯?報上周工?作情況。?4）若?提出問題?復雜不能?馬上解決?的，相關(guān)?部門在會?后找時間?作專題討?論。5）?宣讀重大?決定或通?知6）?院長發(fā)言?（一定要?有強調(diào)醫(yī)?療安全的?內(nèi)容）7?）無其他?事項散會?8、會?后由辦公?室主任將?會議記錄?打印存檔?并下發(fā)各?部門主管?負責人。?二、晨?會1、?每周一次?晨會，建?議會議時?間：每周?一早七點?三十分?2、參會?人員：全?體員工?3、會議?主持人：?院長或行?政副院長?4、會?議目的。?簡單陳述?上周醫(yī)院?發(fā)生的事?情（有必?要讓大家?都知道的?事情），?強調(diào)勞動?紀律、服?務意識、?醫(yī)療質(zhì)量?、醫(yī)療安?全。三?、行政查?房1、?每周一次?行政查房?，建議時?間：每周?四下午?2、行政?查房。目?的現(xiàn)場查?看院內(nèi)環(huán)?境、院內(nèi)?衛(wèi)生、物?品擺放、?醫(yī)護人員?著裝、胸?卡佩戴情?況、服務?質(zhì)量、患?者滿意度?等一系列?院內(nèi)問題?。3、?行政查房?人員：院?長、各副?院長、黨?支部書記?、工會主?席、護理?部主任、?辦公室主?任、企劃?部、后勤?采購……?4、各?查房人員?做好相應?的記錄，?有必要的?問題將會?在第二天?的院周會?上提出。?醫(yī)院會?議管理制?度模板（?五）一?、院務會?議每周?一次。特?殊情況，?經(jīng)院長同?意，可臨?時召開。?會議由院?長主持，?院領(lǐng)導參?加，會議?內(nèi)容涉及?有關(guān)科室?時，可通?知有關(guān)科?室負責人?列席參加?。會議主?要討論決?定：醫(yī)院?日常工作?中的重要?問題;需?要院領(lǐng)導?共同商定?的問題，?其他需要?辦公會議?討論決定?的問題。?會議情況?由院辦負?責記錄，?并將決定?事項寫成?紀要，經(jīng)?審定后，?印發(fā)有關(guān)?科室貫徹?執(zhí)行。?二、院中?層干部會?每月召?開l-_?___次?，由院長?主持，院?領(lǐng)導及各?職能科室?科長（主?任）、臨?床醫(yī)技科?室及二級?科室主任?、黨支部?書記、護?土長參加?，通報、?傳達上級?有關(guān)文件?和規(guī)定，?通報醫(yī)院?重要事項?，提出問?題、布置?工作。?三、年度?預決算會?議每年?年初召開?。院長主?持，院領(lǐng)?導及行政?職能科室?、相關(guān)醫(yī)?技科室負?責人參加?。會議主?要由財務?科長匯報?上年度財?務預算執(zhí)?行情況，?各有關(guān)科?室匯報本?年度財務?預算。?四、科周?會每周?一次。由?科室行政?主任主持?，科室全?體人員參?加，傳達?醫(yī)院會議?精神，檢?查本科室?工作落實?情況，研?究科室的?建設和發(fā)?展等。?五、護士?長會議?每周一次?。由護理?部主持，?全院護士?長參加。?傳達上級?指示，分?析護理質(zhì)?