![項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/694848d144187911bb2014cee28a288a/694848d144187911bb2014cee28a288a1.gif)
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PAGEPAGE1項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制前言近年來(lái),我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,各類事故頻頻發(fā)生,造成了不可挽回的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這一現(xiàn)狀,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作已迫在眉睫。在項(xiàng)目建設(shè)中,項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作的主要責(zé)任人之一。本文以某一項(xiàng)目為例,探討項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)范疇安全條例根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)條例》,安全生產(chǎn)主要包括對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的保護(hù),具體包括以下內(nèi)容:事故預(yù)防、應(yīng)急救援及隱患排查等工作安全生產(chǎn)紀(jì)律的實(shí)施和監(jiān)督職工安全培訓(xùn)和普及安全知識(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)中的安全生產(chǎn)在項(xiàng)目建設(shè)中,安全生產(chǎn)的范疇更加廣泛,如下:物料的搬遷、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生和安全通道機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新竣工驗(yàn)收和移交安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督,貫徹安全第一的方針,人們提出了一種安全生產(chǎn)責(zé)任制。所謂的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指,在企業(yè)中明確將安全生產(chǎn)主管和其他責(zé)任人分工,規(guī)定相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理是一家企業(yè)的最高生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,其職責(zé)如下:組織和指導(dǎo)公司的生產(chǎn)工作,監(jiān)督和管理公司的生產(chǎn)活動(dòng),負(fù)責(zé)生產(chǎn)目標(biāo)的制定、工作任務(wù)的分配,制定并推行新的工藝和技術(shù),對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行周密的計(jì)劃和管理;督促各部門和崗位之間執(zhí)行生產(chǎn)、質(zhì)量、數(shù)字化管理的工作流程及操作規(guī)程,推動(dòng)公司生產(chǎn)制度和執(zhí)行流程的優(yōu)化和進(jìn)一步落實(shí);對(duì)于安全生產(chǎn)工作方面,監(jiān)督并參與公司的安全管理、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)衛(wèi)生等安全面的工作,維護(hù)工作場(chǎng)所的治安秩序及火災(zāi)、爆炸等事故的預(yù)防。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定在項(xiàng)目建設(shè)中,項(xiàng)目經(jīng)理通常負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施、監(jiān)控和收尾等工作。因此,項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)于安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管職責(zé)也是重要的。在這里,我們強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制。其職責(zé)如下:制定和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系和相關(guān)制度規(guī)定,建立和完善安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)和考核制度;指導(dǎo)和督促各個(gè)生產(chǎn)、管理部門或項(xiàng)目部門進(jìn)行安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,核查安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃和實(shí)施情況;定期檢查和評(píng)價(jià)各監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)措施并提出改善措施,及時(shí)解決存在的安全問(wèn)題,并保持日常監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)安全管理方面的處理和處置,并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題,防止隱瞞事實(shí),造成安全萬(wàn)全。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的管理方法制定有效的安全生產(chǎn)管理工作方案;按照公司制定的安全生產(chǎn)管理流程規(guī)范化開(kāi)展工作;加強(qiáng)對(duì)公司員工的安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí);組織定期的安全演練,提高公司應(yīng)急事件處理能力;加大安全投入,改善公司的安全生產(chǎn)條件。結(jié)論隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越重視安全生產(chǎn)工作,但在一些場(chǎng)合中卻仍然有意忽視危險(xiǎn),生命安全得不到保障。在項(xiàng)目建設(shè)中,
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