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文檔簡介

2014年述職報(bào)告急診科1、2014年對于我來說是非常重要的一年在過去的一年中在院領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)和在科主任護(hù)士長的支持下我有幸得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任使我走上了急診科護(hù)士長助理這一崗位

工作至今踏上新的工作崗位后我一直在思考自己有哪些優(yōu)勢有哪些不足和差距今后該向哪方面努力，通過半年的工作實(shí)踐，我深深的意識到自己肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力現(xiàn)將自己工作總結(jié)如下：

我的工作一、在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下工作1、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助護(hù)士長制定本科室工作計(jì)劃及工作流程2、積極參與科室護(hù)理方面的管理3、參與科室工作質(zhì)量督查4、協(xié)助護(hù)士長嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)抓好病區(qū)管理二、履行護(hù)士長助理職責(zé)協(xié)助護(hù)士長抓好病區(qū)管理強(qiáng)化安全意識教育參與并指導(dǎo)危重患者的搶救工作加強(qiáng)對留觀患者的管理每月組織護(hù)理查房內(nèi)容三、協(xié)助護(hù)士長嚴(yán)格落實(shí)核心制度、加大核心質(zhì)量控制交接班制度?？谱o(hù)理流程查對制度輸血輸液查對流程質(zhì)量檢查質(zhì)量控制質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)四、協(xié)助護(hù)士長落實(shí)科室人員規(guī)范化培訓(xùn)不同層次不同方式1、根據(jù)工作年資的不同選擇不同的內(nèi)容2、低年資側(cè)重基礎(chǔ)，高年資側(cè)重?？坪徒虒W(xué)能力的培養(yǎng)1、晨會集體學(xué)習(xí)2、高年資護(hù)士講課及教學(xué)示范3、科室定期考核選擇真實(shí)案例加深培訓(xùn)效果五、做好實(shí)習(xí)生的帶教工作帶教中杜絕實(shí)習(xí)生自行處置做到放手不放眼教學(xué)查房勞動(dòng)紀(jì)律基礎(chǔ)護(hù)理操作疾病護(hù)理知識小講

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