工程管理工作內容_第1頁
工程管理工作內容_第2頁
工程管理工作內容_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

工程管理工作內容制定本公司的投資管理方案，明確投資目標和控制措施。2、審核監(jiān)理單位的投資控制計劃，確保投資控制措施的有效實施。3、審核承建商的投資計劃，控制投資在合同約定范圍內，并監(jiān)督資金使用情況。4、對工程項目的投資情況進行跟蹤和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。對工程項目的合同管理方面：1、審核合同條款，確保合同內容符合法律法規(guī)和工程建設規(guī)范。2、監(jiān)督合同的履行情況，確保各方按照合同約定履行義務。3、對合同變更進行審查和管理，確保合同變更的合法性和合理性。4、處理合同糾紛，維護公司的合法權益。對工程項目的安全文明管理方面：1、制定安全文明管理方案，明確安全文明管理目標和控制措施。2、審核監(jiān)理單位的安全文明管理計劃，確保安全文明管理措施的有效實施。3、審核承建商的安全文明管理計劃，控制施工過程中的安全風險。4、對工程項目的安全文明情況進行跟蹤和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。在工程管理業(yè)主的日常工作中，需要對工程建設過程進行全面的控制和管理，確保工程項目按照預定的質量、進度和投資范圍內順利完成。針對不同的管理方面，需要制定相應的管理方案，并通過審核、監(jiān)督和跟蹤等方式，確保各項管理措施的有效實施。同時，還需要加強與各參建單位的溝通和協(xié)調，確保項目建設管理機制的良性運轉。參與工程計量，真實反映上報的工程量，根據合同約定及計量結果如實簽批工程進度付款申請。同時，嚴格控制合同外簽證，對發(fā)生的合同外簽證要會同監(jiān)理一同計量，真實反映簽證情況。在處理工程索賠時，要謹慎處理，把好建設單位簽批關。通過監(jiān)理或親自掌握第一手資料，監(jiān)督并發(fā)揮監(jiān)理在處理索賠中的有利條件，爭取做到不賠或少賠。在工程項目的合同管理方面，首先要收集所簽的合同，并認真研究合同，爭取做到本方不違約。其次，通過現(xiàn)場檢查，對不履行或不完全履行的承建商提出解決辦法及時解決。同時，監(jiān)督監(jiān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論