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文檔簡介
第低壓電工培訓(xùn)總結(jié)(3篇)
低壓電工培訓(xùn)總結(jié)(通用3篇)
低壓電工培訓(xùn)總結(jié)篇1
今年暑假我有幸去天津市國家職業(yè)技能鑒定所參加了高級維修電工的培訓(xùn),通過此次培訓(xùn)我學(xué)到了以前從未接觸過的專業(yè)知識,同時結(jié)交了一些經(jīng)驗豐富的同行,進(jìn)一步開闊了視野、找到了與同行之間的差距,明確了努力的目標(biāo),受益匪淺?,F(xiàn)將此次培訓(xùn)體會總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
回味十幾天的培訓(xùn)生活,六位老師的精彩講座仍歷歷在目。此次培訓(xùn)共分三大模塊:電力電子與電機拖動工作原理及電路調(diào)試和性能測定;鏜床、銑床工作原理及電氣排故;PLC工作原理。系主任王教授的講課深入淺出,旁征博引,從他那幽默、風(fēng)趣的語言中我從一個門外漢逐步了解到自動化學(xué)科發(fā)展的前沿;高級技師李老師的講課熱情激昂,我以前從未接觸過鏜床、銑床,是他將我領(lǐng)進(jìn)了鏜床、銑床的知識大門,使我不但了解了鏜床、銑床的基本原理,而且還學(xué)會了排除故障;老教授楊老師的講課抑揚頓挫,層層深入,他將電力電子中的六個實驗由易到難親自動手不厭其煩的教給我們,從他身上我懂得了什么叫平易近人,什么叫敬業(yè);最讓我難忘的是PLC老師韓老師,PLC是這次培訓(xùn)的主要學(xué)科,我對PLC一竅不通,以前從未接觸過,韓曉新老師知道我們的情況后,從最基本的指令及梯形圖開始講到較為復(fù)雜的數(shù)控機床的編程,遇到我們不會編的復(fù)雜程序,他總是耐心的一遍又一遍的講給我們聽,直到我們理解,從他身上我看到了我們老師肩上的重?fù)?dān)和責(zé)任心。
二、培訓(xùn)體會
通過這次培訓(xùn)不僅讓我了解了較前沿的教學(xué)理念和教學(xué)改革的動態(tài),而且也學(xué)到了如何將理論與實踐相結(jié)合的原理,現(xiàn)在的中職教育不能只停留在書本知識上,教師要擺脫老的傳統(tǒng)教育的思想,脫離開書本的陰影,大膽實踐,將理論與實踐結(jié)合起來,這樣我們的學(xué)生才能適應(yīng)社會發(fā)展的需求。教師要有求真的治學(xué)態(tài)度,強烈的責(zé)任感,要想給學(xué)生一杯水,必須自己先裝滿一桶水,要具有豐厚的知識積累,敢于質(zhì)疑,大膽創(chuàng)新。
培訓(xùn)活動雖然結(jié)束了,接下來我要做的是把所學(xué)到的東西大膽地應(yīng)用到電工課堂教學(xué)實踐中去,認(rèn)真總結(jié)、及時反饋。培訓(xùn)是一次很好學(xué)習(xí)提高的經(jīng)
歷,我很珍惜這樣的機會,它留下的是我在教學(xué)事業(yè)上探索的足跡。培訓(xùn)之后我對自己提的要求是,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,并把所學(xué)的知識教會學(xué)生,及時投入到實踐中去。
今后,我會一如既往,將自己的全部心血傾注于教育事業(yè)上。我們的教學(xué)需要有“捧著一顆心來,不帶半根草去”的境界,需要有積極的工作熱情和踏實的工作作風(fēng)。我將以這次培訓(xùn)為契機,找準(zhǔn)自己前進(jìn)的標(biāo)桿,在工作中向智慧型發(fā)展,在業(yè)務(wù)上朝科研型努力。
低壓電工培訓(xùn)總結(jié)篇2
通過這一階段電子電工培訓(xùn)以來,我們一直在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高自身的技能水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項活動和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個教師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,在農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。以下在農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)以來的工作總結(jié):
一、提高個人素質(zhì)
有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是做我們這項工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
二、加強與學(xué)員的交流
在招生的過程中,我們會做一些相應(yīng)的工作,比如:在網(wǎng)上發(fā)布發(fā)布大量的帖子,注冊博客來展示我們的產(chǎn)品,關(guān)注他人的網(wǎng)站,更新自己的網(wǎng)站,回訪老學(xué)員、跑企業(yè)等。在以上幾點中,我認(rèn)為最重要的還是回訪老學(xué)員。因為在回訪老學(xué)員的過程中,我可以進(jìn)一步和他們溝通,推薦他們其他的課程,他們身后有可能有很多資源等我們來挖掘,這樣不僅能鍛煉自己的口才,還能認(rèn)識更多企業(yè)的人,也為我們的招生奠定了基礎(chǔ)。
三、提高技能水平
學(xué)到老,活到老。這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技能水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
低壓電工培訓(xùn)總結(jié)篇3
一、培訓(xùn)基本概況
1、培訓(xùn)時間:20__年6月26日至10月25日
2、培訓(xùn)目的:提高運行電工電氣理論知識、應(yīng)對崗位突發(fā)缺陷、提高崗位操作能力、掌握電氣作業(yè)安全要點,使員工明白自己工作職責(zé),激發(fā)員工學(xué)習(xí)主觀能動性,增強團(tuán)隊協(xié)作,逐步達(dá)到技術(shù)培訓(xùn)常態(tài)化,在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點訓(xùn)練現(xiàn)場實操及應(yīng)對突發(fā)事故、處理事故的動手能力,不斷提高自我業(yè)務(wù)技能。
3、培訓(xùn)內(nèi)容:
①《班組長自我能力提升》
②《電業(yè)安全工作規(guī)程》
③《電氣運行規(guī)程》
④《電氣運行與檢修培訓(xùn)題庫》
⑤《循環(huán)水泵房倒泵操作規(guī)程》
⑥《金屬鈉公司安全教育問答》
⑦《電氣觸電事故案例分析》
⑧萬用表、搖表的使用方法和注意事項;電動機正反轉(zhuǎn)控原理;烘槽加熱器控制原理;行車控制原理及故障處理;變壓器停電操作步驟;現(xiàn)場安全用電等。
4、培訓(xùn)方式:
①第一階段:lilun培訓(xùn)
從20__年6月26日開始到9月25日,運行崗位全員“每班十題”,有筆記記錄
②第二階段:實操培訓(xùn)
從20__年8月25日到9月25日,電氣運行及檢修全員參與,設(shè)立電氣實操培訓(xùn)基地,重點培訓(xùn)生產(chǎn)崗位實際電氣電路圖,讓員工掌握容易出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)的電氣設(shè)備維修技能,培訓(xùn)重要電氣設(shè)備倒閘操作和事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理步驟等。
③第三階段:考試階段
⑴lilun考試和答辯
從8月29日到9月11日,運行電工全員參與。
⑵實操考試
從10月11日到10月14日,運行電工全員參與,每個員工逐個進(jìn)行,篩選出不合格員工。
④第四階段:強化培訓(xùn)
從10月12日到10月18日,考試不合格員工及新進(jìn)員工重點強化實操培訓(xùn),強化培訓(xùn)后重新考試基本達(dá)到合格。
二、培訓(xùn)效果
1、初步激發(fā)了后進(jìn)員工的學(xué)習(xí)熱情,由不學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃樱?/p>
2、改變了以往懶散的的工作作風(fēng),員工在工作和學(xué)習(xí)中由被動變得主動,有了加強學(xué)習(xí)、提高自身業(yè)務(wù)知識技能的愿望;
3、通過lilun學(xué)習(xí)培訓(xùn)和鍛煉實操能力、觸電安全事故案例的分析,提高了自我防范意識,降低了安全事故的發(fā)生的可能。
三,今后的培訓(xùn)目標(biāo)
1、做到培訓(xùn)常態(tài)化,堅持在崗班班培訓(xùn),做到班班有目標(biāo),班班有訓(xùn)練;
2、對新進(jìn)員工重點培訓(xùn),各班組長和主操對新進(jìn)員工重點監(jiān)管;
3、對班組長、主操、電工和新進(jìn)員工,根據(jù)技術(shù)水平的高低,進(jìn)行有針對的培訓(xùn),使各層次員工
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