2023醫(yī)院護(hù)士長上半年個(gè)人工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁2023?醫(yī)院護(hù)士?長上半年?個(gè)人工作?總結(jié)轉(zhuǎn)?眼，半年?的實(shí)習(xí)護(hù)?士長任期?已滿，回?顧這半年?，進(jìn)步很?大，收獲?頗豐，現(xiàn)?將工作情?況匯報(bào)如?下：一?、積極配?合護(hù)士長?，做好病?房管理工?作進(jìn)一?步提高質(zhì)?控管理水?平，提高?自己發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題的?能力，特?別是在危?重病人管?理方面，?嚴(yán)格按照?危重病人?管理制度?和要求護(hù)?理病人，?這半年，?無危重病?人發(fā)生嚴(yán)?重并發(fā)癥?，無投訴?、糾紛。?安全管理?意識得到?了加強(qiáng)，?特別是護(hù)?士長不在?的時(shí)候，?能堅(jiān)持提?前半小時(shí)?到崗，檢?查前一天?病人治療?完成情況?，巡視病?房，檢查?公共設(shè)施?和急救設(shè)?備器材、?藥品，早?期發(fā)現(xiàn)不?安全因素?和掌握病?人動(dòng)態(tài)，?及時(shí)匯報(bào)?并做好溝?通，消除?隱患，保?證安全。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?推進(jìn)新業(yè)?務(wù)新技術(shù)?的開展?注重理論?學(xué)習(xí)，積?極撰寫論?文，制定?科內(nèi)理論?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?計(jì)劃并經(jīng)?常組織科?內(nèi)授課。?落實(shí)科室?每月的理?論學(xué)習(xí)和?考核計(jì)劃?，做成績?和學(xué)習(xí)效?果評定，?不斷改進(jìn)?教學(xué)方法?，提高科?內(nèi)整體理?論水平和?素質(zhì);在?護(hù)士長指?導(dǎo)下制定?新入科護(hù)?士帶教培?訓(xùn)手冊，?嚴(yán)格規(guī)范?落實(shí)實(shí)習(xí)?生、新護(hù)?士帶教工?作。積極?參與和推?進(jìn)科室的?新業(yè)務(wù)新?技術(shù)的開?展，學(xué)習(xí)?和掌握肺?功能儀的?理論和操?作實(shí)踐技?能，做好?肺功能檢?查工作。?三、開?拓新思路?，促進(jìn)優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)服務(wù)?意識進(jìn)一?步得到提?升，換位?思考，從?小處著手?，用心創(chuàng)?造感動(dòng)服?務(wù)。對于?病人提出?的任何問?題，首先?從自身查?找原因，?并不斷與?同事們分?享心得，?不斷改進(jìn)?服務(wù)質(zhì)量?，提高病?人滿意度?。在工作?中注意開?動(dòng)腦筋，?積極為病?人解決問?題，創(chuàng)造?舒適的就?醫(yī)環(huán)境：?用卡通圖?案配上溫?馨提示裝?飾病房;?在病區(qū)內(nèi)?推廣“貼?心媽媽”?服務(wù);設(shè)?計(jì)制作球?型手板用?于手部留?置針患兒?的固定。?這些舉動(dòng)?，受到同?事和病人?家屬的好?評和贊譽(yù)?。四、?注重團(tuán)隊(duì)?協(xié)作，認(rèn)?真履行職?責(zé)越來?越意識到?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?是非常重?要的素質(zhì)?，特別是?我們這個(gè)?行業(yè)。在?護(hù)士長的?指導(dǎo)下，?不斷優(yōu)化?責(zé)任組工?作流程，?每天晨間?護(hù)理前，?進(jìn)行人?員的合理?分配并進(jìn)?行培訓(xùn)，?交代工作?內(nèi)容和工?作重點(diǎn)，?并詳細(xì)說?明需要重?點(diǎn)護(hù)理和?溝通的病?患。工作?中，督促?落實(shí)每一?項(xiàng)?？谱o(hù)?理嚴(yán)格按?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?落實(shí)到位?，完成疑?難病人的?護(hù)理工作?和技術(shù)難?度高的護(hù)?理操作，?積極幫助?低年資護(hù)?士解決工?作中的問?題并耐心?講解幫助?提高。對?工作中發(fā)?現(xiàn)的共性?問題，周?會(huì)討論提?出整改措?施，改進(jìn)?服務(wù)質(zhì)量??？傊?，感謝院?領(lǐng)導(dǎo)和科?主任、護(hù)?士長給了?我這么好?的鍛煉自?己的平臺?，感覺自?己是在經(jīng)?歷一場蛻?變。希望?以此為契?機(jī)，再接?再厲，改?掉自身缺?點(diǎn)和不足?，做同事?、病人眼?中的最滿?意護(hù)士、?優(yōu)秀護(hù)士?。20?23醫(yī)院?護(hù)士長上?半年個(gè)人?工作總結(jié)?（二）?我被任命?為病房護(hù)?士長至今?已有半年?，現(xiàn)在我?將這期間?的工作作?個(gè)匯報(bào)，?懇請大家?對我的工?作多多提?出寶貴的?意見和建?議。說?句實(shí)話，?剛接管該?病房時(shí)我?感到肩上?的擔(dān)子很?沉重，心?中產(chǎn)生了?從未有過?的壓力，?第一因?yàn)?我從未參?與過護(hù)理?管理工作?，對管理?的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)一無所?有;第二?面臨綜合?病房病人?的多元化?和病情的?復(fù)雜性，?病區(qū)環(huán)境?的簡陋，?護(hù)患比例?的失調(diào)等?因素使我?感到無所?適從。?有句話說?的好“路?是人走出?來的”，?我在__?__院長?及護(hù)理部?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下化壓?力為動(dòng)力?，分步制?訂切實(shí)可?行的方案?。第一?，首先根?據(jù)科室現(xiàn)?有的護(hù)理?人員數(shù)量?進(jìn)行合理?的分工和?安排，將?各班包括?護(hù)士長的?崗位責(zé)任?制和每周?、每月工?作重點(diǎn)，?匯總成表?，標(biāo)示明?確，要求?人人熟悉?并按之執(zhí)?行，并進(jìn)?行不定期?考核;?第二，做?到獎(jiǎng)罰分?明，公平?對待;另?外對科室?的基礎(chǔ)設(shè)?施在現(xiàn)有?條件上作?出一些合?理的調(diào)整?和完善;?第三，?對搶救藥?品和器材?及無菌物?品作了補(bǔ)?充，進(jìn)行?規(guī)范化管?理;第?四，針對?我科的特?點(diǎn)和現(xiàn)有?條件對病?房管理作?出了合理?的改進(jìn)和?規(guī)范;對?環(huán)境衛(wèi)生?實(shí)行包干?區(qū)責(zé)任制?，落實(shí)到?工友個(gè)人?;第五?，不斷深?化安全管?理，強(qiáng)化?安全意識?，做好安?全護(hù)理工?作，安全?護(hù)理是精?神科護(hù)理?工作的重?要組成部?分，也是?護(hù)理人員?護(hù)理精神?障礙病人?的重要環(huán)?節(jié)。精神?障礙病人?因受病情?支配，常?可出現(xiàn)沖?動(dòng)、傷人?、自傷、?毀物、出?走等特殊?行為，護(hù)?理人員稍?有不慎就?可出現(xiàn)意?外，乃至?危及生命?。因此，?做好安全?護(hù)理不僅?能保障護(hù)?患雙方的?安全，而?且也能提?高醫(yī)療護(hù)?理質(zhì)量。?為此要求?每位在崗?人員必須?掌握病情?，尊重病?人，了解?病人的心?理變化，?重視心理?護(hù)理和精?神關(guān)懷，?密切巡視?病房，嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)護(hù)理常?規(guī)制度，?同時(shí)對病?室的各種?設(shè)施、物?品及家屬?要加強(qiáng)安?全管理;?第六，?了解護(hù)理?學(xué)科發(fā)展?的新動(dòng)向?，定期組?織護(hù)理人?員進(jìn)行業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?強(qiáng)化三基?本訓(xùn)練，?學(xué)習(xí)新業(yè)?務(wù)、新知?識、新技?術(shù)，努力?提高每一?位護(hù)理人?員的業(yè)務(wù)?水平，使?其跟上時(shí)?代發(fā)展的?需要，我?在科內(nèi)每?月至少一?次個(gè)案護(hù)?理查房、?加強(qiáng)科室?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，定期組?織護(hù)理人?員進(jìn)行科?內(nèi)、院內(nèi)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及三基理?論考試和?操作訓(xùn)練?;第七?，加強(qiáng)護(hù)?患溝通，?定期組織?召開工休?座談會(huì)，?聽取患者?及家屬的?建議，以?便護(hù)理工?作的開展?和改進(jìn)，?真正做到?想病人所?想急病人?所急;最?后，護(hù)士?長是科室?的理財(cái)人?，應(yīng)發(fā)揚(yáng)?勤儉節(jié)約?的傳統(tǒng)美?德，杜絕?浪費(fèi);我?要求全體?醫(yī)護(hù)、工?勤人員，?從節(jié)約每?一度電、?每一滴水?、每一張?紙開始，?從我做起?，嚴(yán)格控?制科室支?出，對一?切浪費(fèi)的?現(xiàn)象，及?時(shí)提出批?評，必要?時(shí)輔以經(jīng)?濟(jì)處罰，?雖然這樣?或許會(huì)得?罪一些人?，但我知?道，加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)核算?，降低醫(yī)?療護(hù)理成?本，講究?經(jīng)濟(jì)效益?與醫(yī)療護(hù)?理效果，?都是護(hù)士?長必須做?到的。?此外，我?知道在目?前競爭激?烈的形勢?下，只有?不斷的學(xué)?習(xí)、學(xué)習(xí)?、再學(xué)習(xí)?，才能使?自己適應(yīng)?這競爭、?改革的大?潮，在這?任職的幾?個(gè)月中我?做到不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平和政治?素質(zhì)，參?加了__?__年護(hù)?理專升本?考試，并?被南醫(yī)大?護(hù)理專業(yè)?錄取;另?外還積極?參加由衛(wèi)?生局、醫(yī)?院組織的?各種黨課?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?己的思想?政治素質(zhì)?。雖然?工作是平?凡而辛勞?的，放棄?了不少與?家人、孩?子團(tuán)聚的?時(shí)間，一?旦病房里?有了危重?病人時(shí)即?使在家心?理也總覺?的有點(diǎn)不?踏實(shí)。但?可喜的是?在醫(yī)院、?護(hù)理部領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?與支持下?工作逐漸?的顯