2023企業(yè)會計個人工作總結(jié)（2篇）

第7頁共7頁2023?企業(yè)會計?個人工作?總結(jié)_?___年?在全行員?工忙碌緊?張的工作?中又臨近?歲尾。年?終是最繁?忙的時候?，同時也?是我們心?里最塌實?的時候。?因為回首?這一年的?工作，我?們會計出?納部的每?一名員工?都有自已?的收獲，?都沒有碌?碌無為、?荒度時間?。盡管職?位分工不?同，但大?家都在盡?最大努力?為行里的?發(fā)展做出?貢獻?，F(xiàn)?將全年的?工作情況?向全行職?工作以匯?報：一?、重視業(yè)?務(wù)核算質(zhì)?量，__?__市行?各項制度?今年是?我們商業(yè)?銀行具有?轉(zhuǎn)折意義?的一年，?經(jīng)過六年?的打拼和?積累，我?行的羽翼?已經(jīng)逐漸?豐滿，準(zhǔn)?備更名掛?牌，開始?新的征程?。然而，?如果要使?我們景星?支行真正?走在全行?的前列，?我們首先?要做的是?提高我們?的業(yè)務(wù)能?力。我行?會計出納?部經(jīng)常組?織員工進?行理論學(xué)?習(xí)、崗位?練兵。對?市行傳達?的每一個?文件、通?知都認(rèn)真?____?。讓員工?樹立主人?翁精神，?在工作中?不推、不?等、不靠?，積極主?動的完成?自己的本?職工作。?我部一直?堅持向時?間要效益?、向工作?要質(zhì)量。?在核算上?無重大差?錯事故。?二、加?強日常工?作管理，?做好安全?防范工作?我部的?內(nèi)部制度?是比較健?全的，各?項工作都?有明確分?工，員工?病、事假?都嚴(yán)格按?照規(guī)定及?時請假。?在安全?防范方面?，對柜員?日常工作?所用的各?種公章、?名章都嚴(yán)?格做到每?日下庫保?管;對重?要憑證的?領(lǐng)用，都?有專人負(fù)?責(zé);明確?柜員的權(quán)?限，不得?擅自授權(quán)?;對于市?行要求上?報的反洗?錢可疑業(yè)?務(wù)及時上?報;隨時?提高警惕?，杜絕詐?騙?？?之，我們?要將一切?防忠于未?然，不做?亡羊補牢?的無用功?，力求使?全行的工?作在穩(wěn)健?中謀發(fā)展?。三、?培訓(xùn)員工?操作能力?，順利通?過柜員考?試今年?是對全行?職工個人?業(yè)務(wù)考核?要求最嚴(yán)?格的一年?，綜合柜?員上崗考?試，直接?關(guān)系到了?每個員工?的切身利?益。行里?不想讓任?何一個職?工掉隊，?我會計出?納部，為?了使每個?員工順利?的通過考?試，帶領(lǐng)?員工們利?用工作之?外一切所?能利用的?時間，積?極準(zhǔn)備考?試。其間?，我們組?織了員工?點鈔，打?字的基本?技能考試?。組織員?工去培訓(xùn)?中心進行?業(yè)務(wù)上機?打操作的?練習(xí)。?有些員工?工作、家?庭的各方?面負(fù)擔(dān)都?很重，考?試給其帶?來了很大?的心理壓?力，思想?包袱很重?。為幫助?這樣的同?志，我部?各個員工?在考試期?間，經(jīng)常?互相交流?思想，一?起鉆研考?試的命題?，接受能?力快的同?志，耐心?的給其他?同志講解?。體現(xiàn)出?了團結(jié)同?志的精神?，更讓員?工們感受?到了行內(nèi)?大家庭的?溫暖?？?試臨近期?間，大家?都想爭分?奪秒的看?書，但行?里的各項?工作是不?可以停滯?的。時間?是自己的?生命，因?為這關(guān)系?到自己是?否有資格?上崗;時?間更是全?行的生命?，因為有?那么多的?客戶需要?我們?yōu)槠?服務(wù)。我?部全體員?工都義不?容辭的選?擇了后者?。在考試?期間，沒?有人因為?自己的利?益，耽誤?本職工作?，在最關(guān)?鍵的時刻?，我們看?到了員工?們的可愛?之處。?四、全員?拼新百日?會戰(zhàn)，向?最后一季?要成果?在臨近年?終的最后?一季，市?行新百日?會戰(zhàn)的各?項指標(biāo)下?達到支行?，支行下?到各科部?。我部所?有職工都?在第一時?間積極的?行動起來?，配合行?里完成各?項指標(biāo)。?雖然新百?日會戰(zhàn)所?大力宣傳?的各種產(chǎn)?品大都是?對個人客?戶的，但?是我部員?工只要有?機會就向?來辦業(yè)務(wù)?的客戶宣?傳新產(chǎn)品?。尤其是?得利寶業(yè)?務(wù)問世以?后，我部?員工向代?發(fā)工資客?戶力推此?項產(chǎn)品，?滴水成河?，為行內(nèi)?存款的上?升做著力?所能及的?貢獻。行?領(lǐng)導(dǎo)多次?強調(diào)，存?款是責(zé)任?，不是任?務(wù)。就是?想讓職工?轉(zhuǎn)變思想?，把行里?的事當(dāng)成?自已的事?，變壓力?為動力，?當(dāng)我們正?視這個問?題的同時?，我們也?感到了責(zé)?任的重大?和為行里?工作的樂?趣。員工?們不再抱?怨任務(wù)繁?重，而是?把新百日?會戰(zhàn)當(dāng)成?一個活動?去積極的?參與。?五、積累?經(jīng)驗及時?總結(jié)，穩(wěn)?扎穩(wěn)打注?重實效?這一年的?工作和考?核，又使?我部員工?得到了很?多經(jīng)驗，?當(dāng)然也有?很多教訓(xùn)?。我們一?直重視員?工的整體?業(yè)務(wù)水平?的提高，?大部分職?工的工作?質(zhì)量都是?達標(biāo)的，?但仍有業(yè)?務(wù)水平參?差不齊的?現(xiàn)象存在?。這樣勢?必會對我?行的整體?服務(wù)形象?造成一定?程度的影?響。所以?，我部一?旦接到上?級部門的?個別業(yè)務(wù)?操作變更?通知就及?時的組織?員工學(xué)習(xí)?，減少核?算差錯。?六、在?工作之中?也存在很?多不足，?主要表現(xiàn)?在：1?、服務(wù)上?還達不到?要求，有?時態(tài)度生?硬，不使?用文明用?語。2?、核算質(zhì)?量還存在?很大差距?，主要是?因為工作?不夠認(rèn)真?細致。?以上是我?部___?_年全年?的工作總?結(jié)，向全?行領(lǐng)導(dǎo)及?員工作以?匯報。這?一年中的?所有成績?都只代表?過去，所?有教訓(xùn)和?不足我們?每個人都?牢記在心?，努力改?進。工作?是日復(fù)一?日的，看?似反復(fù)枯?燥，但我?們相信點?點滴滴，?造就不凡?。有今天?的積累，?就有明天?的輝煌。?202?3企業(yè)會?計個人工?作總結(jié)（?二）我?們都感到?擔(dān)子重了?、壓力大?了，但是?我們沒有?畏縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和?各部門的?大力支持?下，憑著?責(zé)任心和?敬業(yè)精神?，我們逐?步成熟起?來。為了?進一步的?發(fā)展和提?高，我覺?得有必要?對這半年?多的工作?做一簡單?的回顧。?一、作?為非盈利?部門，合?理控制成?本(費用?)，有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是?我們上半?年工作的?重中之重?。年初?，為了加?強會計基?礎(chǔ)工作的?規(guī)范性，?完善公司?的管理機?制，財務(wù)?部制定了?新的《管?理細則》?。細則中?對借款、?費用報銷?、審核等?工作程序?作了詳實?的解釋。?我們通過?對細則的?學(xué)習(xí)、討?論，把各?項條款逐?一與實際?業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一起，?找問題找?漏洞，并?反復(fù)消化?、嚴(yán)格把?關(guān)。在出?納環(huán)節(jié)中?，我們強?調(diào)一定要?堅持原則?、不講人?情，把一?些不合理?的借款和?費用報銷?拒之門外?。在憑證?審核環(huán)節(jié)?中，我們?依據(jù)細則?中的規(guī)定?，認(rèn)真審?核每一張?憑證，不?把問題帶?到下個環(huán)?節(jié)。通過?這半年的?實踐，我?們的工作?取得了顯?著的成效?。數(shù)字是?最有說服?力的，在?銷售額與?上年同期?基本持平?的情況下?，三費(?管理費用?、銷售費?用、財務(wù)?費用)卻?比去年同?期下降了?____?%。通過?實際工作?，我們都?深刻的意?識到加大?成本控制?的力度，?盡快推出?相應(yīng)制度?的必要性?。二、?財務(wù)部每?天都要接?觸大量的?數(shù)據(jù)和枯?燥的報表?，但大家?以苦為樂?，從來沒?有怨言，?工作干得?有聲有色?。為了?提高員工?的榮譽意?識，針對?公司出臺?的工資考?核制度，?我們相應(yīng)?地制定了?內(nèi)部員工?工資考核?方案，由?部門經(jīng)理?依據(jù)員工?的崗位描?述對其平?時的表現(xiàn)?進行綜合?評判并作?為參考遞?交會計主?管。考核?制度的實?行有效地?調(diào)動了大?家的積極?性，充分?發(fā)揮了企?業(yè)的獎勵?機制，合?理地利用?了人力資?源。三?、為了更?好的與部?門溝通，?我們在完?成本職工?作的同時?，發(fā)揚協(xié)?作精神，?積極配合?總經(jīng)辦順?利完成了?____?年工商年?檢的工作?，為隨后?通過企業(yè)?貸款證年?審做好了?鋪墊。?為了配合?物流中心?錄入費用?，我們及?時、準(zhǔn)確?地編制會?計憑證并?做好憑證?傳遞、匯?總工作。?為了更好?地核算營?銷部門的?盈虧，為?公司完成?銷售計劃?提供依據(jù)?，我們及?時記錄每?一筆到款?，準(zhǔn)確記?錄貨款的?清欠并周?期性地與?營銷人員?的往來帳?進行核對?，并做到?營銷、財?務(wù)、物流?中心數(shù)據(jù)?口徑一致?。四、?為了培養(yǎng)?自身的綜?合能力，?取人之長?、補己之?短我們?定期進行?小組討論?、學(xué)習(xí)企?業(yè)會計制?度，大家?互相交流?心得，熟?悉各崗位?的工作流?程，把問?題擺在桌?面上。由?員工轉(zhuǎn)達?給部門經(jīng)?理，再由?部門經(jīng)理?轉(zhuǎn)達給主?管，主管?根據(jù)匯總?上來的意?見與建議?做出相應(yīng)?的措施。?除此之外?，我們合?理地安排?每位員工?的外勤工?作，讓每?個人都有?與外界接?觸的機會?，做到工?作有里有?外、有張?有弛。?五、在上?半年的稅?務(wù)工作中?我們克服?了許多困?難通過?積極參加?國、地稅?局舉辦的?辦稅人員?崗位培訓(xùn)?以及查閱?大量的財?務(wù)資料，?順利完成?并通過了?企業(yè)所得?稅納稅清?繳、增值?稅一般納?稅人年審?工作。通?過對稅務(wù)?籌劃的學(xué)?習(xí)，提高?了每月納?稅申報工?作的質(zhì)量?，并且熟?練掌握了?統(tǒng)計局、?財政局、?稅務(wù)局各?項報表的?填制工作?。通過?總結(jié)，我?有幾點感?觸：其?一是要發(fā)?揚團隊精?神。因?為公司經(jīng)?營不是個?人行為，?一個人的?能力必竟?有限，如?果大家擰?成一股繩?，就能做?到事半功?倍。但這?一定要建?立在每名?員工具備?較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?對工作的?責(zé)任感、?良好的品?德這一基?礎(chǔ)上，否?則團隊精?神就成了?一句空話?。那么如?何主動的?發(fā)揚團隊?精神呢具?體到各個?部門，如?果你努力?的工作，?業(yè)績被領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)可，?勢必會影?響到你周?圍的同事?，大家以?你為榜樣?，你的進?步無形的?帶動了大?家共同進?步。反之?，別人取?得的成績?也會成為?你不斷進?取的動力?，如此產(chǎn)?生連鎖反?應(yīng)的良性?循環(huán)。?其二是要?學(xué)會與部?門、領(lǐng)導(dǎo)?之間的溝?通。公?司的機構(gòu)?分布就象?是一張網(wǎng)?，每個部?門看似獨?立，實際?上它們之?間存在著?必然的聯(lián)?系。就拿?財務(wù)部來?說，日常?業(yè)務(wù)和每?個部門都?要打交道?。與部門?保持聯(lián)系?，聽聽它?們的意見?與建議，?發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正?。這樣做?一來有效?的發(fā)揮了?會計的監(jiān)?督職能，?二來能及?時的把信?息反饋到?領(lǐng)導(dǎo)層，?把工作從?被動變?yōu)?主動。?其三是要?有一顆永?攀高峰的?進取之心