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第8頁(yè)共8頁(yè)2023?維修工個(gè)?人年終總?結(jié)例文?____?年設(shè)備部?的工作已?經(jīng)近尾聲?,回顧即?將過(guò)去的?一年,在?部門(mén)經(jīng)理?和主管的?指導(dǎo)幫助?下,我的?業(yè)務(wù)技能?突飛猛進(jìn)?,同時(shí)在?經(jīng)理和主?管的直接?領(lǐng)導(dǎo)下,?工作開(kāi)展?的也比較?順利,作?為設(shè)備部?的一個(gè)設(shè)?備員首先?提高自身?技能,才?能更好的?工作,為?了使自己?的技能更?上一個(gè)階?梯,現(xiàn)總?結(jié)個(gè)人一?年來(lái)的工?作以便更?好的開(kāi)展?明年的工?作。一?、每日巡?檢面對(duì)?____?小時(shí)不停?運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)?備,只有?加強(qiáng)檢查?才能更好?的了解設(shè)?備的健康?狀況,對(duì)?將要發(fā)生?的故障隱?患提前清?除,以達(dá)?到防患以?未然。我?每天上班?開(kāi)展工作?前,都會(huì)?巡視油漆?線的每臺(tái)?風(fēng)機(jī)的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況,?檢查風(fēng)機(jī)?馬達(dá)和機(jī)?軸有無(wú)異?響、固定?座和螺栓?有無(wú)松動(dòng)?脫落;檢?查EN進(jìn)?風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)?熱交換器?有無(wú)裂痕?漏水現(xiàn)象?;檢查冷?水機(jī)工作?有無(wú)報(bào)警?;檢查焚?燒爐燃?xì)?壓力、水?壓力、工?作溫度是?否正常,?馬達(dá)有無(wú)?噪音;檢?查脫水機(jī)?壓差是否?在范圍內(nèi)?,有無(wú)報(bào)?警(如有?報(bào)警根據(jù)?故障解決?);檢查?脫水區(qū)的?電機(jī)是否?運(yùn)轉(zhuǎn)正常?(現(xiàn)脫水?區(qū)一臺(tái)電?機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有?異常我一?直在監(jiān)控?);檢查?鏈條線是?否運(yùn)行正?常;檢查?空壓房?jī)?nèi)?的___?_臺(tái)空壓?機(jī)和__?__臺(tái)干?燥機(jī)的壓?力、溫度?和工作運(yùn)?行的情況?;檢查蒸?汽房、軟?化水房?jī)?nèi)?的水溫、?水壓的運(yùn)?行情況并?查看電機(jī)?水泵是否?運(yùn)轉(zhuǎn)正常?。經(jīng)過(guò)整?個(gè)噴涂線?過(guò)程設(shè)備?的巡檢讓?我時(shí)刻掌?握每臺(tái)設(shè)?備的運(yùn)行?狀況,并?根據(jù)每臺(tái)?設(shè)備的實(shí)?際情況來(lái)?開(kāi)展維護(hù)?保養(yǎng)工作?,從而延?長(zhǎng)設(shè)備的?使用壽命?,降低生?產(chǎn)維修成?本,最終?限度的提?高企業(yè)效?率。二?、設(shè)備運(yùn)?行和保養(yǎng)?記錄除?了對(duì)設(shè)備?的檢查外?,我還提?倡設(shè)備維?護(hù)人員和?生產(chǎn)操作?人員的良?好互動(dòng),?力求做到?設(shè)備缺陷?早期發(fā)現(xiàn)?、及時(shí)檢?修,充分?摸透每臺(tái)?設(shè)備的脾?氣和病灶?,以利于?快速、有?預(yù)見(jiàn)性的?開(kāi)展設(shè)備?維護(hù)工作?,并對(duì)易?損易耗件?重點(diǎn)跟蹤?和備件庫(kù)?存。對(duì)設(shè)?備的各個(gè)?加油點(diǎn)周?期性做潤(rùn)?滑工作,?這樣就不?會(huì)因?yàn)闈?rùn)?滑不好造?成設(shè)備磨?損而增加?故障率。?對(duì)于噴涂?線各個(gè)噴?房的排風(fēng)?風(fēng)機(jī)我不?但每日檢?查而且還?定期用紅?外測(cè)溫儀?監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)?的機(jī)軸和?電機(jī)馬達(dá)?的溫度并?形成記錄?。不僅如?此,我對(duì)?噴涂線的?所有軸承?、皮帶、?水管管件?、濾網(wǎng)慮?棉、水泵?密封等常?用的東西?做好記錄?并跟蹤庫(kù)?存,以便?在維修更?換時(shí)更加?及時(shí)、迅?速。也配?合部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)制作了?設(shè)備的作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?、保養(yǎng)規(guī)?程、設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)、巡?查維修保?養(yǎng)記錄等?。三設(shè)?備維修保?養(yǎng)對(duì)于?在公司正?常生產(chǎn)時(shí)?我發(fā)現(xiàn)的?故障隱患?如果能及?時(shí)解決的?都已經(jīng)及?時(shí)排除,?有些需要?停線時(shí)解?決的都先?寫(xiě)下來(lái)并?在第一時(shí)?間排除,?解決不了?的就向經(jīng)?理和主管?請(qǐng)教,比?如年中的?時(shí)候?qū)ξ?平時(shí)監(jiān)測(cè)?的噴房排?風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)?生振動(dòng),?在經(jīng)理的?帶領(lǐng)下全?部風(fēng)機(jī)做?了校正平?衡后故障?隱患解決?。對(duì)于反?滲透設(shè)備?電導(dǎo)率高?的現(xiàn)象,?我加強(qiáng)觀?察并增加?清洗的次?數(shù),并更?換了保安?過(guò)濾器濾?芯效果明?顯。每次?停線我都?會(huì)對(duì)噴涂?線的鏈條?設(shè)備、進(jìn)?風(fēng)設(shè)備、?排風(fēng)設(shè)備?、各種循?環(huán)水泵、?以及空壓?機(jī)、干燥?機(jī)、脫水?機(jī)、冷卻?機(jī)、焚燒?爐、刮渣?機(jī)、溴化?鋰設(shè)備、?2TDI?系統(tǒng)、3?TDI系?統(tǒng)、熱水?循環(huán)系統(tǒng)?的全面維?護(hù)保養(yǎng),?確保了所?屬設(shè)備_?___小?時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全?年低故障?率的運(yùn)行?。四技?能提升?我認(rèn)為工?欲善其事?,必先利?其器,君?若利其器?,首當(dāng)順?其治。我?們每一名?設(shè)備維修?員只有嚴(yán)?格加強(qiáng)設(shè)?備管理和?保養(yǎng)工作?,改變?cè)O(shè)?備維修的?被動(dòng)局面?,才能使?生產(chǎn)正常?運(yùn)營(yíng)。經(jīng)?過(guò)近兩年?的設(shè)備維?修工作,?在經(jīng)理和?主管的細(xì)?悉心培訓(xùn)?下,我的?技能和入?廠時(shí)相比?發(fā)生了翻?天覆地的?變化,自?己也利用?書(shū)籍和網(wǎng)?絡(luò)查詢了?所屬設(shè)備?的相關(guān)資?料,盡可?能地多去?了解和掌?握它們的?性能、安?全規(guī)程和?維修保養(yǎng)?等方面。?同時(shí)自己?也加強(qiáng)電?工方面的?的學(xué)習(xí),?爭(zhēng)取使自?己在機(jī)械?、電氣維?修領(lǐng)域都?能獨(dú)擋一?面。五?需要改進(jìn)?的方面?通過(guò)自身?維修水平?的提高,?努力在設(shè)?備維修成?本上節(jié)省?開(kāi)支,如?對(duì)已損壞?價(jià)格昂貴?的部分進(jìn)?行分解修?理使修理?工作細(xì)致?到元器件?,縮小故?障范圍,?用最低的?維修成本?修復(fù)設(shè)備?,避免直?接更換新?的備件。?減少設(shè)備?外修次數(shù)?,加大內(nèi)?部修理力?度。對(duì)于?設(shè)備維修?,通過(guò)變?更保養(yǎng)頻?率保證設(shè)?備的使用?性能,減?少故障停?機(jī)時(shí)間。?總結(jié),?作為公司?設(shè)備部的?設(shè)備員,?自己有責(zé)?任、也有?信心不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提升自?身維修技?能,圍繞?公司制定?的年度目?標(biāo),求真?務(wù)實(shí)積極?工作,全?力配合直?接領(lǐng)導(dǎo)和?生產(chǎn)部門(mén)?的工作,?同時(shí),加?強(qiáng)同事間?的配合,?提高相互?協(xié)作能力?,使班組?部門(mén)更加?團(tuán)結(jié)、更?富有戰(zhàn)斗?力,在今?后的工作?中我相信?自己有能?力、有信?心在部門(mén)?經(jīng)理的帶?領(lǐng)下勇于?面對(duì)困難?、迎接挑?戰(zhàn),不斷?完善自我?,并在新?的一年里?不斷前進(jìn)?!一、?眾所周知?工欲善其?事,必先?利其器,?要把產(chǎn)量?和產(chǎn)品質(zhì)?量搞上去?就必須把?設(shè)備調(diào)整?到最佳狀?態(tài)。而?其中就有?些設(shè)備存?在這樣或?那樣的問(wèn)?題,例如?:德?tīng)柛?整體螺桿?機(jī)的送料?壓緊結(jié)構(gòu)?,是由操?作面板上?可以直接?控制的,?操作工在?調(diào)整設(shè)備?的時(shí)候有?時(shí)并不需?要送料機(jī)?構(gòu)送料,?這時(shí)操作?工只要按?一個(gè)按鈕?就可以了?,操作簡(jiǎn)?單方便,?又節(jié)省了?時(shí)間和原?材料。而?安拓整體?螺桿機(jī)上?的送料機(jī)?構(gòu)卻是機(jī)?械方法,?操作工調(diào)?整的時(shí)候?如果不需?要送料的?話還要跑?到設(shè)備尾?部松螺釘?,調(diào)整好?后又要緊?螺釘,而?換一次產(chǎn)?品型號(hào)往?往要調(diào)整?好多次,?這樣以來(lái)?就浪費(fèi)了?好多時(shí)間?,如果不?松螺釘直?接調(diào)的話?又很容易?把模具壓?壞。真的?是得不償?失。而設(shè)?備上其實(shí)?是有這一?功能的,?只是時(shí)間?長(zhǎng)了都不?起作用了?,所以只?要加上類?似德?tīng)柛?設(shè)備的控?件,就能?為安拓設(shè)?備節(jié)省大?量調(diào)整時(shí)?間和模具?費(fèi)用了。?二、我?們公司現(xiàn)?在的維修?體系是采?用集中維?修體系,?由維修部?門(mén)負(fù)責(zé)全?廠的設(shè)備?維護(hù),操?作工不會(huì)?幫維修工?的忙,維?修工更加?不會(huì)幫操?作工看床?子。這?種體系最?易發(fā)生互?相推諉現(xiàn)?象,不能?及時(shí)處理?出現(xiàn)的問(wèn)?題,影響?維修效率?。因此我?們首先要?做到的就?是打破“?操作工只?管操作,?不管維修?;維修工?只管維修?,不管操?作”的習(xí)?慣;而是?應(yīng)該引導(dǎo)?大家做到?:操作工?不僅要主?動(dòng)打掃設(shè)?備衛(wèi)生更?加要主動(dòng)?參加設(shè)備?排故,把?設(shè)備的點(diǎn)?檢、保養(yǎng)?、潤(rùn)滑結(jié)?合起來(lái),?實(shí)現(xiàn)清掃?的同時(shí),?積極對(duì)設(shè)?備進(jìn)行檢?查維護(hù)以?改善設(shè)備?狀況。因?為大量的?設(shè)備故障?都是由于?保養(yǎng)潤(rùn)滑?工作沒(méi)有?做到位。?例如:公?司沈陽(yáng)六?軸設(shè)備又?多,設(shè)備?備件又貴?(換一次?主軸軸承?就要幾千?塊錢(qián))。?而沈陽(yáng)六?軸的運(yùn)轉(zhuǎn)?基本上都?是凸輪,?齒輪之間?的傳動(dòng),?備件磨損?多,所以?潤(rùn)滑工作?尤其重要?,因此建?議在每次?周末衛(wèi)生?的時(shí)候都?要進(jìn)行油?路的清理?,如果真?的做到位?的話,那?我們的設(shè)?備備件費(fèi)?用將大大?的減低。?三、建?議可以建?立設(shè)備臺(tái)?帳的計(jì)算?機(jī)管理,?就像隨時(shí)?打開(kāi)計(jì)算?機(jī)就能隨?時(shí)看到哪?臺(tái)設(shè)備當(dāng)?月生產(chǎn)的?產(chǎn)品型號(hào)?、數(shù)量、?欠產(chǎn)量等?。而設(shè)?備臺(tái)帳的?計(jì)算機(jī)管?理就是要?做到中隨?機(jī)可以查?閱公司所?有設(shè)備的?出廠編號(hào)?、設(shè)備名?稱、設(shè)備?型號(hào)、設(shè)?備規(guī)格、?生產(chǎn)廠商?、投用時(shí)?間、使用?單位等,?同時(shí)還可?以隨機(jī)查?閱到每臺(tái)?設(shè)備的使?用狀態(tài)。?在排除機(jī)?床各類故?障時(shí),要?求維修人?員填寫(xiě)“?設(shè)備維修?及故障排?除登記表?”,對(duì)所?排除的各?類故障的?原因、排?除方法、?使用備件?等進(jìn)行登?記,排除?時(shí)間、責(zé)?任人、操?作人員認(rèn)?可等都要?認(rèn)真填寫(xiě)?和簽名,?就像現(xiàn)在?公司搞的?管理一樣?。而不是?簡(jiǎn)單的設(shè)?備維修記?錄。這不?但是對(duì)維?修人員的?一種考核?,也是對(duì)?年末進(jìn)行?故障統(tǒng)計(jì)?,找出規(guī)?律的重要?依據(jù)。這?對(duì)我們及?時(shí)總結(jié)機(jī)?床的維修?經(jīng)驗(yàn)和對(duì)?故障分類?,數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì),并為?今后備件?訂購(gòu)和維?修總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)帶來(lái)極?大幫助。?202?3維修工?個(gè)人年終?總結(jié)例文?(二)?____?年的物業(yè)?服務(wù)行業(yè)?面臨很多?嚴(yán)峻的挑?戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)?效益也不?如往年景?氣,市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)也比?較激烈,?因此物業(yè)?維修也有?了更高的?要求。為?了適應(yīng)市?場(chǎng)要求,?我們?cè)诩?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下不斷提?高工程維?修技能,?使___?_市__?__物業(yè)?維修在整?體工作績(jī)?效,專業(yè)?技能,服?務(wù)態(tài)度,?制度規(guī)章?及外圍單?位管理等?方面有了?逐步明顯?提升。?因此,_?___年?是簡(jiǎn)單而?不平凡的?一年,為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),尋找?差距,規(guī)?劃前景,?促成__?__年工?作再上一?個(gè)新的臺(tái)?階,現(xiàn)將?____?年工作總?結(jié)如下:?一、主?要工作?1、完成?____?樓宇門(mén)整?修、換鎖?,消防管?道止回閥?維修、逛?到漏水維?修。2?、___?_廈、商?務(wù)樓東井?蓋焊制安?裝、商務(wù)?樓下水道?疏通。?3、安裝?____?小區(qū)1#?商場(chǎng)__?__戶商?戶供水管?道。4?、___?_東墻欄?桿修補(bǔ).?。5、?安裝__?__公寓?太陽(yáng)能管?道。6?、___?_小區(qū)南?墻欄桿更?換。7?、安裝_?___花?園減速帶?。8、?____?小區(qū)路燈?桿加固。?9、_?___辦?公室東欄?桿加固、?安裝圍擋?鐵皮。?10、焊?制垃圾車?三輛。?11、機(jī)?械組團(tuán)樓?頂欄桿焊?接修理。?12、?積極參加?公司組織?的集體活?動(dòng),認(rèn)真?完成了_?___水?系、__?__、_?___、?____?的衛(wèi)生清?理工作。?二、日?常設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)情?況目前?各小區(qū)設(shè)?備保養(yǎng)情?況總體還?是比較到?位的,所?有的設(shè)備?按照設(shè)備?保養(yǎng)說(shuō)明?書(shū)進(jìn)行保?養(yǎng),目前?都處于良?好的工作?狀態(tài)。?三、目前?存在的問(wèn)?題1、?專業(yè)技術(shù)?水平還比?較欠缺,?一專都能?的水平還?達(dá)不到;?2、工?作流程中?,規(guī)范操?作的統(tǒng)一?性不強(qiáng),?對(duì)外圍單?位監(jiān)督檢?查工作做?得不夠細(xì)?致;3?、養(yǎng)護(hù)單?寫(xiě)的不是?很規(guī)范,?字跡不夠?工整;?4、倉(cāng)庫(kù)?材料擺放?不夠規(guī)范?,東西擺?放比較亂?,沒(méi)有貼?明顯標(biāo)簽?;5、?個(gè)別工作?進(jìn)度均比?計(jì)劃拖延?滯后,維?修工作的?效率和維?修質(zhì)量有?待提高;?6、和?各部門(mén)工?作銜接還?不是很完?美。四?、___?_年__?__市_?___物?業(yè)公司維?修工作重?點(diǎn)設(shè)想?針對(duì)以上?提到的問(wèn)?題和薄弱?環(huán)節(jié),_?___年?對(duì)我們_?___市?____?物業(yè)公司?維修工作?初步設(shè)想?主要圍繞?“計(jì)劃,?完善,規(guī)?范,落實(shí)?”等幾個(gè)?方面開(kāi)展?:1、?計(jì)劃:主?要對(duì)__?__年全?年的工作?做一個(gè)計(jì)?劃,月月?有進(jìn)展,?周周有活?忙,天天?有落實(shí)。?根據(jù)小區(qū)?實(shí)踐工作?需要進(jìn)行?合理分配?人員,把?工作落實(shí)?到人,責(zé)?任到人。?2、完?善:根據(jù)?公司“精?細(xì)化服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)”的?方針,對(duì)?____?市___?_物業(yè)公?司維修部?的工作進(jìn)?一步細(xì)化?,將精細(xì)?化服務(wù)落?實(shí)到日常?工作的所?有階段和?環(huán)節(jié),形?成一套完?整的從工?程維修養(yǎng)?護(hù)單看為?業(yè)主服務(wù)?的滿意程?度3、?規(guī)范:結(jié)?合標(biāo)準(zhǔn)要?求,對(duì)上?述工作存?在的問(wèn)題?以及其它?方面的工?作環(huán)節(jié)進(jìn)?一步規(guī)范?,一切以?標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)?范,一切?以業(yè)主滿?意為目標(biāo)?,(包括?對(duì)外圍單?位的管理?,一切以?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?為規(guī)范)?做到各個(gè)?工作環(huán)節(jié)?有計(jì)劃,?有制度,

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