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第7頁共7頁2023?人事文員?年終總結(jié)?格式范文?___?_月__?__日,?開始自己?的第一份?工作。這?一次,可?以說,真?的是一個(gè)?人,一路?上沒有一?個(gè)朋友或?說一個(gè)熟?習(xí)的人與?我同行,?這一路,?有苦也有?淚,有歡?笑也有淚?水,讓我?同樣成長?了很多,?也學(xué)到了?很多。?今天是_?___年?____?月___?_日,還?有幾天就?____?年了,能?進(jìn)___?_公司,?首先我必?須感謝公?司的領(lǐng)導(dǎo)?給予我這?個(gè)機(jī)會(huì),?在公司行?政人事部?工作四個(gè)?月的時(shí)間?,工作期?間缺少太?多的知識(shí)?與工作經(jīng)?驗(yàn),是公?司的領(lǐng)導(dǎo)?和同事給?予我的幫?助。在?人事部分?工作,我?作為人事?文員,擔(dān)?負(fù)的工作?職責(zé)有:?員工考勤?管理、員?工招聘、?錄用、離?職、檔案?管理、通?知和通告?的發(fā)放、?會(huì)議記錄?和領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的?事項(xiàng),除?此以外,?還協(xié)助上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?工作。?固然,我?本身的經(jīng)?驗(yàn)不足,?對人事工?作的了解?也不深進(jìn)?,所以,?在今后的?工作中還?必須繼續(xù)?向先輩們?學(xué)習(xí),虛?心請教,?總結(jié)以下?:一、?員工的考?勤管理,?基本情況?以下:?一班組長?、主管直?接對現(xiàn)場?工作職員?人請假、?調(diào)班、加?班等工作?進(jìn)行管理?二人事?部的工作?是對平時(shí)?主管、班?組長所反?饋的信息?進(jìn)行登記?、匯總,?月底總結(jié)?,提出《?____?月份職員?請假匯總?表》,上?交財(cái)務(wù)部?二、員?工招聘、?錄用、離?職、考核?、轉(zhuǎn)正、?檔案管理?工作一?招聘:通?常為通過?學(xué)校、網(wǎng)?絡(luò)、門口?張貼招工?啟事、員?工帶熟人?等方式,?根據(jù)所提?供的簡歷?表,通過?口試,其?中觸及到?個(gè)人的語?言表達(dá)能?力、團(tuán)隊(duì)?合作能力?、是不是?具有吃苦?刻苦的精?神、儀容?儀表、工?作經(jīng)驗(yàn)和?前來本公?司服務(wù)的?意志,由?廠長、主?管確定是?不是錄用?、上崗,?對新進(jìn)員?工,一般?將員工帶?到車間使?其熟習(xí)環(huán)?境,由主?管安排具?體工作并?作相應(yīng)的?說明三?、人事檔?案管理?人事部負(fù)?責(zé)將員工?簡歷表、?身份證復(fù)?印件等資?料建立個(gè)?人檔案,?再以電子?檔情勢(?通常為制?作表格)?寄存于計(jì)?算機(jī)中,?便于往后?對員工信?息的查詢?,離職職?員在離職?以后,將?其檔案及?時(shí)調(diào)出并?做相應(yīng)的?離職記錄?(特別是?被公司解?雇的職員?)四、?通告、通?知的發(fā)放?,做會(huì)議?記錄職?員的培訓(xùn)?、職員的?提升、賞?罰事件均?以通告的?情勢,上?級(jí)簽字確?認(rèn)后發(fā)放?于各部分?,以張貼?于公告欄?的方式告?知于員工?公司平?常事務(wù)具?有告知性?的事情,?則以通知?的情勢發(fā)?布會(huì)議?記錄則是?針對相對?照較重要?的會(huì)議做?一定的記?錄,并以?電子檔的?情勢進(jìn)行?存檔除?上述以外?的工作還?有對辦公?軟件的熟?練操縱,?比如E_?___c?el、W?ord、?PPT的?操縱、對?文字錄進(jìn)?也有一定?的要求、?打印、復(fù)?印、傳真?,其中就?是一個(gè)文?檔的排版?和表格的?制作。?一年的時(shí)?間,可以?說很快,?第一次口?試的情形?仿佛還在?昨日,就?本身而言?,可能還?會(huì)欠缺一?定的經(jīng)驗(yàn)?與知識(shí),?但是我的?思想是成?熟了,由?于接觸到?不同的人?,聽到看?到的也比?較多,也?使得我在?以后的路?中少走了?一些彎路?,謝謝在?這里幫助?過我的每?個(gè)人!?2023?人事文員?年終總結(jié)?格式范文?(二)?____?月___?_日,開?始自己的?第一份工?作。這一?次,可以?說,真的?是一個(gè)人?,一路上?,沒有一?個(gè)朋友或?者說一個(gè)?熟悉的人?與我同行?,這一路?,有苦也?有淚,有?歡笑也有?淚水,讓?我也成長?了不少也?學(xué)到了不?少。今天?是___?_-1-?6,還有?十五天就?工作九個(gè)?月,能進(jìn)?入通用集?團(tuán),首先?我必須感?謝公司的?領(lǐng)導(dǎo)給予?我這個(gè)機(jī)?會(huì),在人?力資源科?工作八個(gè)?多月的時(shí)?間,工作?期間缺乏?太多的知?識(shí)與工作?經(jīng)驗(yàn),是?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?給予我的?幫助。?作為人力?資源文員?,擔(dān)任的?工作職責(zé)?有:員工?招聘、錄?用、離職?、檔案管?理、通知?的發(fā)放、?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的事?項(xiàng),除此?之外,還?協(xié)助上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)工?作、5s?檢查情況?整理及臨?時(shí)編制通?知。當(dāng)然?,我本身?的經(jīng)驗(yàn)不?足,對人?事工作的?了解也不?深入,所?以,在今?后的工作?中還必須?繼續(xù)向前?輩們學(xué)習(xí)?,虛心請?教,總結(jié)?如下:?一、員工?招聘、錄?用、轉(zhuǎn)正?、離職。?(一)?招聘:一?般是通過?現(xiàn)場招聘?、網(wǎng)絡(luò)、?門口張貼?招工啟事?、街道派?發(fā)招聘廣?告、員工?帶熟人等?方式,根?據(jù)所提供?的簡歷表?,通過面?試,其中?涉及到個(gè)?人的語言?表達(dá)能力?、儀容儀?表、工作?經(jīng)驗(yàn)、是?否具備吃?苦耐勞的?精神、以?及前來本?公司服務(wù)?的意志。?從事招?聘工作差?不多__?__個(gè)月?了,也參?與了多種?的招聘渠?道,我發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)場招?聘的效果?是最好的?,其他幾?個(gè)方式效?果一般。?我個(gè)人做?了一個(gè)原?因分析:?現(xiàn)場招聘?能夠直接?與應(yīng)聘者?面談,且?應(yīng)聘者大?部分都是?打算在當(dāng)?地工作的?人,工資?水平不會(huì)?有太大的?差別,能?讓用人單?位直接了?解到應(yīng)聘?者的語言?表達(dá)能力?、經(jīng)驗(yàn)理?論,應(yīng)聘?者的條件?,同時(shí)也?讓應(yīng)聘者?了解到用?人單位提?供到的條?件,更關(guān)?鍵的是:?雙方能直?接談條件?。相對其?他招聘方?式來說,?現(xiàn)場招聘?更具優(yōu)勢?。(二?)錄用:?經(jīng)面試后?,如果認(rèn)?為該應(yīng)聘?者符合應(yīng)?聘崗位條?件的,再?安排時(shí)間?到公司與?主管面試?。面試成?功后,要?求應(yīng)聘者?持健康證?以及所需?證件上崗?,對于新?進(jìn)員工,?一般將員?工帶到車?間使其熟?悉環(huán)境,?由主管安?排具體工?作并作相?應(yīng)的說明?。(三?)轉(zhuǎn)正:?辦公室人?員試用期?一般為_?___個(gè)?月,車間?員工試用?期分為兩?種,一種?為___?_個(gè)月,?另一種為?____?天。待試?用期滿后?,由用人?部門主管?根據(jù)該員?工的工作?態(tài)度、能?力、團(tuán)隊(duì)?合作精神?等決定該?員工是否?可以轉(zhuǎn)正?。(四?)離職:?辦理離職?手續(xù)一般?需要提前?一個(gè)月到?人力資源?科填寫離?職申請表?,再經(jīng)所?屬部門科?長→部長?→總經(jīng)理?簽名同意?辭職,方?可辦理離?職手續(xù)。?截止_?___月?____?日止,在?職員工共?有___?_名,其?中人員流?動(dòng)情況如?下圖:?____?工流動(dòng)情?況圖__?__%_?___%?新進(jìn)且在?職人員離?職人員?二、人事?檔案管理?人力資?源科負(fù)責(zé)?將員工簡?歷表、身?份證復(fù)印?件、健康?證明等資?料建立個(gè)?人檔案,?再以電子?檔形式(?一般是制?作表格)?存放于計(jì)?算機(jī)中,?便于日后?對員工信?息的查詢?,離職人?員在離職?之后,將?其檔案及?時(shí)調(diào)出并?做相應(yīng)的?離職記錄?(尤其是?被公司辭?退的人員?)記得?有一次,?由于我個(gè)?人的意識(shí)?不足,將?沖壓車間?某位員工?檔案里面?的資料了?透露給車?間主管了?,結(jié)果被?領(lǐng)導(dǎo)臭罵?了一頓。?從那次以?后我就警?告自己以?后做事一?定要三思?而后行,?身為人力?資源科的?成員,就?一定要團(tuán)?公檔案管?路好,不?隨便把員?工信息透?露給任何?人。到現(xiàn)?在我已經(jīng)?形成了一?種習(xí)慣,?除了人力?資源科的?同事,任?何人一靠?近我的文?職我就關(guān)?掉任何與?檔案有關(guān)?的文件。?當(dāng)然,有?時(shí)候也會(huì)?疏忽,不?謹(jǐn)慎,但?我希望自?己在未來?能夠做得?更好。?三、通知?的發(fā)放?人員的晉?升、獎(jiǎng)懲?事件均以?通知的形?式,上級(jí)?簽字確認(rèn)?后發(fā)放于?各部門,?以張貼于?公告欄的?方式告知?于員工。?有時(shí)行政?科工作忙?時(shí),還會(huì)?幫忙編制?通知、發(fā)?放。剛?來公司的?時(shí)候,對?整個(gè)環(huán)境?都不熟悉?,第一次?發(fā)放通知?的時(shí)候經(jīng)?常會(huì)手忙?腳亂,有?時(shí)候我很?忙的時(shí)候?會(huì)埋怨:?行政科明?明有組員?很空閑,?為什們讓?我去派發(fā)?通知,這?根本不是?我的工作?。但現(xiàn)在?回想一下?,雖然這?不是我的?工作,但?卻發(fā)現(xiàn)自?己能夠清?楚記得每?個(gè)部門的?位置及成?員,與各?部門的成?員也都能?夠相處融?洽。四?、5s工?作每星?期三都為?5s檢查?日,包括?車間檢查?和辦公室?檢查。待?其他5s?成員檢查?拍照回來?后,各檢?查成員將?照片導(dǎo)出?分類,再?交由我編?制,待編?制完成后?,由各車?間查閱并?將意見反?饋到我處?進(jìn)行修改?,再交由?陳總審批?簽名,最?后總經(jīng)辦?蓋章生效?。文件下?發(fā)到各部?門、車間?,由各部?門、車間?參照文件?圖片和意?見進(jìn)行整?改。從?____?月份開始?到現(xiàn)在,?5s工作?已經(jīng)開展?了___?_個(gè)月的?時(shí)間,從?整體來說?,各部門?、車間5?s工作有?了很大的?提升。但?仍存在一?個(gè)很大的?問題就是?:各部門?車間無法?將5s工?作保持,?只是到了?檢查日才?做好5s?工作,敷?衍了事。?待5s檢?查完畢后?,各部門?車間5s?工作又變?得懶散了?。五、?其他工作?除上述?之外的工?作還有對?辦公軟件?的熟練操?作,比如?e___?_cel?、wor?d、pp?t的操作?、對文字?錄入也有?一
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