2023安全工作反思總結(jié)范本(2篇)_第1頁(yè)
2023安全工作反思總結(jié)范本(2篇)_第2頁(yè)
2023安全工作反思總結(jié)范本(2篇)_第3頁(yè)
2023安全工作反思總結(jié)范本(2篇)_第4頁(yè)
2023安全工作反思總結(jié)范本(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?安全工作?反思總結(jié)?范本根?據(jù)項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)?月活動(dòng)方?案要求,?結(jié)合《中?交二航局?安全生產(chǎn)?部門(崗?位)責(zé)任?制》的內(nèi)?容,現(xiàn)將?本崗位的?安全生產(chǎn)?責(zé)任制,?安全生產(chǎn)?重點(diǎn)工作?內(nèi)容、具?體做法、?存在的問?題以及下?一步工作?計(jì)劃等方?面向項(xiàng)目?經(jīng)理進(jìn)行?述職:?一、測(cè)量?部門安全?職責(zé)1?、牢記“?安全生產(chǎn)?,人人有?責(zé)”樹立?“安全第?一”的思?想,嚴(yán)格?遵守我國(guó)?安全生產(chǎn)?法中規(guī)定?的相應(yīng)安?全操作規(guī)?程和法律?條款,認(rèn)?真學(xué)習(xí)和?嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度,不?違反勞動(dòng)?紀(jì)律,對(duì)?本崗位的?質(zhì)量安全?負(fù)直接責(zé)?任;2?、編制操?作性較強(qiáng)?的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)?量安全作?業(yè)細(xì)則,?以指導(dǎo)和?規(guī)范測(cè)量?工作安全?有序地進(jìn)?行。要把?“安全生?產(chǎn)___?_到施工?方案中”?,上崗前?交待一遍?,崗上工?作人員保?持警惕性?,以防發(fā)?生意外,?堅(jiān)決執(zhí)行?不安全不?測(cè)量的原?則;3?、積極參?與項(xiàng)目部?安全檢查?和安全事?故調(diào)查,?協(xié)助安保?部門從技?術(shù)上分清?原因,提?出改進(jìn)措?施;并參?與項(xiàng)目部?或者公司?組織的安?全教育和?專業(yè)技術(shù)?培訓(xùn),加?強(qiáng)自身安?全管理意?識(shí),提高?自身業(yè)務(wù)?水平;?4、嚴(yán)格?執(zhí)行工藝?流程和操?作紀(jì)律,?做好各項(xiàng)?記錄,交?接班必須?包括交接?安全情況?,交班要?為接班創(chuàng)?造安全生?產(chǎn)的良好?條件;?5、嚴(yán)格?遵照測(cè)量?原則進(jìn)行?測(cè)量放樣?,根據(jù)相?應(yīng)工程測(cè)?量規(guī)范控?制工程質(zhì)?量;6?、定期對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的危險(xiǎn)源?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?排查,加?強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工危險(xiǎn)?源辨識(shí)的?意識(shí);?7、上崗?時(shí)必須按?規(guī)定著裝?,路面工?作必須穿?著反光衣?,妥善保?管,正確?使用各種?防護(hù)器具?;8、?有權(quán)參加?拒絕違章?作業(yè)的指?令,對(duì)他?人違章作?業(yè)加以勸?阻和制止?;9、?正確分析?,判斷和?處理各種?事故苗頭?,把事故?消滅在萌?芽階段,?要果斷正?確的處理?,及時(shí)如?實(shí)的向上?級(jí)報(bào)告,?并保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng),做好?詳細(xì)記錄?,遇到生?產(chǎn)與安全?發(fā)生矛盾?時(shí),生產(chǎn)?必須服從?安全,不?得冒險(xiǎn)違?章指揮。?二、存?在的問題?及具體做?法1、?認(rèn)真對(duì)測(cè)?量圖紙審?核,計(jì)算?并復(fù)核測(cè)?量數(shù)據(jù),?有問題及?時(shí)上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)?,F(xiàn)場(chǎng)?測(cè)量放樣?時(shí),嚴(yán)格?遵照“從?整體到局?部,先控?制后碎步?”和“步?步有檢核?”的原則?;2、?部門成員?熟記現(xiàn)場(chǎng)?測(cè)量安全?作業(yè)細(xì)則?,上崗前?檢查自身?安全防護(hù)?裝備佩戴?是否正規(guī)?,部門負(fù)?責(zé)人交待?個(gè)人分工?,所攜帶?的儀器物?品;3?、現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)開始前?對(duì)儀器狀?態(tài)進(jìn)行檢?查,操作?時(shí)嚴(yán)格遵?守測(cè)量?jī)x?器操作規(guī)?程。同時(shí)?根據(jù)當(dāng)時(shí)?天氣情況?和現(xiàn)場(chǎng)施?工環(huán)境對(duì)?儀器采取?一定防護(hù)?措施,下?雨天作業(yè)?必須操作?人員穿戴?雨具,儀?器要有專?人遮傘擋?雨。烈日?下作業(yè)需?對(duì)儀器進(jìn)?行遮陽(yáng),?保證儀器?零件不因?溫度過(guò)高?而損壞或?者影響測(cè)?量精度;?4、施?工放樣時(shí)?前視人員?和后視人?員以及儀?器操作人?員必須認(rèn)?真遵守操?作規(guī)范,?保證測(cè)量?結(jié)果不因?個(gè)人的失?誤而受到?影響;?5、現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)時(shí)仔?細(xì)觀察周?圍的施工?環(huán)境對(duì)自?身帶來(lái)的?不利安全?因素以及?可能對(duì)自?身安全的?影響。對(duì)?于復(fù)雜地?形必須多?人進(jìn)行工?作不得單?獨(dú)測(cè)量工?作;測(cè)量?作業(yè)前應(yīng)?對(duì)自身安?全防護(hù)措?施進(jìn)行檢?查;測(cè)量?過(guò)程中應(yīng)?安排專人?對(duì)過(guò)往車?輛進(jìn)行監(jiān)?控,及時(shí)?避開施工?車輛,在?公路上架?設(shè)儀器時(shí)?注意來(lái)往?的車輛,?最好在兩?米開外安?放交通警?示牌;橋?梁施工時(shí)?注意周邊?防護(hù)措施?是否到位?,防止高?空墜落。?開挖時(shí)觀?察周圍土?質(zhì)穩(wěn)定情?況,盡量?在穩(wěn)定區(qū)?域行走。?橋上部施?工時(shí)謹(jǐn)慎?行走,以?防絆倒和?墜落。擋?土墻上部?模板檢查?時(shí)由于操?作空間小?行走困難?,要與他?人配合作?業(yè),防止?刮傷和摔?倒。現(xiàn)澆?連續(xù)梁施?工時(shí),模?板、鋼筋?、鐵釘電?焊設(shè)備等?物品擺放?雜亂無(wú)章?,需注意?絆倒或刮?傷。在地?面作業(yè)時(shí)?要時(shí)刻注?意上部施?工時(shí)物體?的墜落,?以免被砸?傷;5?、外業(yè)數(shù)?據(jù)務(wù)必齊?全,包括?作業(yè)日期?、時(shí)間、?檢查項(xiàng)目?、前后視?坐標(biāo)、距?離、方位?角、放樣?計(jì)算的數(shù)?據(jù)、檢查?結(jié)果以及?如何調(diào)整?等情況務(wù)?必記錄工?整清楚,?現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核?簽字后,?將檢查結(jié)?果情況以?書面形式?交接給現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)人?員,并簽?字做實(shí)。?交接盡量?詳細(xì),避?免因交接?紕漏導(dǎo)致?工程質(zhì)量?出現(xiàn)問題?,從而導(dǎo)?致安全事?故;6?、內(nèi)業(yè)資?料和計(jì)算?數(shù)據(jù)也同?樣建立層?層檢核制?度,各方?復(fù)核簽字?之后報(bào)監(jiān)?理審批,?再遞交工?程部一份?,自身存?檔一份。?建立詳細(xì)?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某?序制度,?保證工程?有序進(jìn)行?。此外?工作生活?中都必須?注意用水?用電等安?全。相信?我們只要?有了安全?意識(shí),對(duì)?待工作和?生活不懈?怠,按照?安全規(guī)程?操作,必?定不會(huì)出?什么安全?或者質(zhì)量?事故。?公路工程?安全生產(chǎn)?管理是指?公路工程?生產(chǎn)、管?理單位按?照有關(guān)安?全法律、?法規(guī)為預(yù)?防公路施?工中發(fā)生?安全事故?而建立的?安全管理?系統(tǒng),包?括計(jì)劃、?組織、協(xié)?調(diào)和控制?等系列活?動(dòng)。公路?工程安全?生產(chǎn)管理?的特點(diǎn)是?由公路工?程產(chǎn)品特?點(diǎn),施工?技術(shù)特點(diǎn)?和施工特?點(diǎn)決定的?。而測(cè)量?作為公路?施工的一?項(xiàng)重要環(huán)?節(jié),必須?所有人都?要重視。?所以我們?因加強(qiáng)自?身的安全?意識(shí),對(duì)?工作中出?現(xiàn)的問題?加以總結(jié)?。讓安全?隱患遠(yuǎn)離?我們!?2023?安全工作?反思總結(jié)?范本(二?)__?__年已?經(jīng)結(jié)束了?,在__?__年的?工作中,?我們做到?了最好,?在不斷的?發(fā)展中,?我們企業(yè)?經(jīng)受住了?金融危機(jī)?的考驗(yàn),?順利的度?過(guò)了企業(yè)?發(fā)展的最?困難的時(shí)?刻,相信?只要我們?在明年的?工作中繼?續(xù)不斷的?努力,我?們企業(yè)就?會(huì)得到更?大的發(fā)展?!企業(yè)的?安全管理?工作也很?重要,一?直以來(lái)我?們都是很?重視的,?時(shí)刻也不?曾放棄!?回顧一?年來(lái),在?公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和工作?的指導(dǎo)下?,在和諧?的工作環(huán)?境中,在?全體員工?的共同努?力下,我?部門在安?全生產(chǎn)管?理上認(rèn)真?____?了部門經(jīng)?理提出的?安全管理?十六字方?針:“安?全第一,?預(yù)防為主?,全員動(dòng)?手,綜合?治理”的?工作指導(dǎo)?思想,狠?抓安全專?項(xiàng)管理。?下面就我?今年安全?工作情況?匯報(bào)如下?:(一?)完善安?全設(shè)施基?本管理。?安全設(shè)?施的管理?是全廠安?全管理的?重點(diǎn),我?部門在_?___月?份完成全?廠消防系?統(tǒng)的安裝?及防護(hù)用?品的分配?,并設(shè)置?消防器材?及防護(hù)用?品記錄臺(tái)?帳,將管?理責(zé)任下?發(fā)到以各?班組為單?位的生產(chǎn)?車間負(fù)責(zé)?人身上,?監(jiān)督《消?防器材管?理制度》?、《防護(hù)?用品管理?制度》在?全廠的執(zhí)?行情況,?安全員主?要對(duì)各車?間的消防?系統(tǒng)進(jìn)行?檢查,保?證消防管?道內(nèi)的通?水,其中?我部經(jīng)理?提出的生?產(chǎn)崗位兼?職安全員?責(zé)任制是?新的安全?管理理念?,既要求?兼職安全?員每天對(duì)?消防器材?、防護(hù)用?品例行檢?查,并填?制檢查記?錄,以保?證其物品?能在平時(shí)?保持最佳?狀態(tài),關(guān)?鍵時(shí)刻能?馬上使用?。(二?)特種設(shè)?備與特種?作業(yè)的管?理特種?設(shè)備在公?司生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)中具有?一個(gè)特殊?的地位,?比如壓力?容器、行?車、等等?。今年對(duì)?這些設(shè)備?設(shè)施加強(qiáng)?了管理,?除了制定?《特種容?器設(shè)備管?理制度》?,還對(duì)特?種設(shè)備設(shè)?施專門進(jìn)?行檢查,?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)檢修?,杜絕帶?病作業(yè)導(dǎo)?致的惡性?后果,使?全年保持?了良好的?運(yùn)行狀態(tài)?,保證了?生產(chǎn)的正?常運(yùn)行。?同時(shí)我部?門從嚴(yán)查?著手,規(guī)?范操作,?加強(qiáng)特種?容器的安?全教育,?采取教育?與處罰相?結(jié)合的方?法,在很?短時(shí)間里?理順了工?作,使管?理走向正?軌,特種?作業(yè)人員?堅(jiān)持持證?上崗,登?記特種設(shè)?備使用臺(tái)?帳,從源?頭把關(guān),?在招聘時(shí)?沒有資格?證不予錄?用,已經(jīng)?錄用沒有?證件的限?期辦理,?逾期取不?到資格的?按待崗處?理,從而?規(guī)范了作?業(yè)隊(duì)伍。?(三)?與政府部?門的協(xié)作?,建立了?重大危險(xiǎn)?源信息系?統(tǒng)。對(duì)?危險(xiǎn)化學(xué)?品進(jìn)行了?申報(bào)。根?據(jù)區(qū)安監(jiān)?部門要求?,每月對(duì)?工廠進(jìn)行?安全隱患?排查,實(shí)?行隱患自?查自改,?每月接受?安監(jiān)局來(lái)?訪人員的?監(jiān)督。月?份根據(jù)安?監(jiān)局的要?求在廠區(qū)?內(nèi)各生產(chǎn)?工序設(shè)置?了?;?標(biāo)志牌,?在全國(guó)化?工廠遭遇?“黑色_?___月?”的時(shí)候?加大監(jiān)督?力度,積?極與市區(qū)?安監(jiān)團(tuán)配?合,準(zhǔn)備?好資料,?及時(shí)進(jìn)行?上報(bào),當(dāng)?月全廠未?發(fā)生一起?安全事故?,向政府?部門樹立?了良好的?企業(yè)形象?。(四?)開展企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作,?落實(shí)企業(yè)?安全生產(chǎn)?工作基礎(chǔ)?。落實(shí)?預(yù)防企業(yè)?安全生產(chǎn)?是我今年?安全管理?一項(xiàng)十分?重要且基?本的工作?。公司在?____?年內(nèi)的安?全管理可?以分為兩?個(gè)階段,?第一階段?:建設(shè)周?期階段,?從___?_年__?__月至?____?年___?_月我主?要負(fù)責(zé)公?司建設(shè)工?地的安全?管理,抓?好兩個(gè)工?地重點(diǎn)安?全隱患的?整治,加?強(qiáng)人員安?全生產(chǎn)工?作環(huán)境,?減少事故?隱患,遏?制重特大?事故尤其?是“群死?群傷”惡?性安全事?故的發(fā)生?,在遵照?《永祥多?晶硅工地?安全管理?條例》前?提下對(duì)各?建筑單位?存在事故?隱患的區(qū)?域進(jìn)行專?項(xiàng)整治,?并作為開?展安全整?治工作的?重點(diǎn)。此?間工地共?發(fā)生安全?事故__?__起,?死亡__?__人,?傷___?_人,對(duì)?事故單位?罰款金額?____?元。第?二階段:?生產(chǎn)周期?階段,從?____?年___?_月至_?___年?月,我主?要負(fù)責(zé)試?驗(yàn)線的安?全生產(chǎn)管?理,在以?各級(jí)生產(chǎn)?班組為基?礎(chǔ)的前提?下組織人?員認(rèn)真開?展了抓“?三違”反?事故、“?長(zhǎng)治久安?”活動(dòng),?擴(kuò)大生產(chǎn)?部門的安?全意識(shí)培?訓(xùn),每天?按時(shí)對(duì)試?驗(yàn)線進(jìn)行?安全巡查?,并與車?間生產(chǎn)主?任開展“?單日檢查?活動(dòng)”既?每周一、?三、五到?試驗(yàn)線所?屬的五處?生產(chǎn)工序?,包括機(jī)?器設(shè)備進(jìn)?行安全檢?查,至年?底共發(fā)出?整改通知?10處,?查處安全?生產(chǎn)事故?____?起,試驗(yàn)?線無(wú)人員?傷亡事件?。(五?)健全安?全管理制?度,完善?安全管理?框架配?合部門經(jīng)?理制定出?了《永祥?多晶硅工?地安全管?理?xiàng)l例》?,《消防?器材管理?制度》、?《防護(hù)用?品管理制?度》并在?全廠生產(chǎn)?系統(tǒng)內(nèi)開?展進(jìn)行,?監(jiān)督各系?統(tǒng)生產(chǎn)崗?位的《崗?位責(zé)任制?》、《安?全操作規(guī)?程》的上?墻,對(duì)各?生產(chǎn)系統(tǒng)?的設(shè)備進(jìn)?行掛牌生?產(chǎn),防止?員工在生?產(chǎn)過(guò)程中?的誤操作?,同時(shí)加?強(qiáng)特種容?器的管理?,制定《?特種容器?設(shè)備管理?制度》完?善設(shè)備安?全管理臺(tái)?帳,做到?安全使用?。(六?)組織了?安全培訓(xùn)?,提高員?工隊(duì)伍素?質(zhì)。安?全教育與?培訓(xùn)是今?年我部門?工作的重?點(diǎn),根據(jù)?公司各部?門實(shí)際情?況及特點(diǎn)?,___?_組織員?工參加了?各種安全?方面的培?訓(xùn),包括?入場(chǎng)安全?培訓(xùn)、崗?位人員安?全培訓(xùn)、?消防設(shè)施?使用培訓(xùn)?、防化服?裝安全培?訓(xùn),特種?容器作業(yè)?培訓(xùn),范?圍覆蓋全?公司生產(chǎn)?線員工,?使用廣大?員工接受?到了全方?位的安全?教育培訓(xùn)?,2.同?時(shí)根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)安?排,我部?門還于_?___月?份開展了?一次全廠?的應(yīng)急預(yù)?案演練,?演練的過(guò)?程逼真深?入人心,?對(duì)員工們?的教育意?義深刻,?為應(yīng)對(duì)日?后緊急事?故的發(fā)生?奠定了基?礎(chǔ)。3?.加大宣?傳力度:?通過(guò)板報(bào)?、消防日?、安全生?產(chǎn)月等多?種形式做?好宣傳,?向員工灌?輸安全理?念。(?七)強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?責(zé)任制,?防范重特?大安全事?故發(fā)生。?強(qiáng)化安?全責(zé)任目?標(biāo)考核。?一是對(duì)各?生產(chǎn)系統(tǒng)?崗位進(jìn)行?了安全生?產(chǎn)工作目?標(biāo)管理化?,加強(qiáng)違?章懲處力?度,對(duì)生?產(chǎn)系統(tǒng)檢?查分為監(jiān)?督、整改?、罰款三?個(gè)步驟。?二是按照?市下達(dá)的?____?年安全生?產(chǎn)控制指?標(biāo),結(jié)合?我公司的?實(shí)際情況?,層層簽?訂安全生?產(chǎn)責(zé)任書?。將安全?管理責(zé)任?落實(shí)到車?間主任、?專業(yè)部門?、生產(chǎn)員?工三個(gè)方?面。三是?對(duì)主要的?重特大危?險(xiǎn)源三氯?氫硅儲(chǔ)罐?進(jìn)行安全?監(jiān)督管理?,每天堅(jiān)?持進(jìn)行生?產(chǎn)巡視,?推動(dòng)安全?生產(chǎn)落實(shí)?到實(shí)處。?___?_年安全?生產(chǎn)方面?雖然做了?一些工作?,但由于?初入工作?,缺少施?工經(jīng)驗(yàn),?與上級(jí)的?要求還存?在比較大?的距離。?在新的一?年里,我?將繼續(xù)認(rèn)?真___?_國(guó)家

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論