2023汽車(chē)修理工年終工作總結(jié)范文（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023?汽車(chē)修理?工年終工?作總結(jié)范?文一.?工作態(tài)度?，思想工?作。我?熱衷于本?職工作，?嚴(yán)以律己?，遵守工?廠的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，嚴(yán)格要?球自己，?擺正工作?位置，時(shí)?刻保持“?謙虛，謹(jǐn)?慎，律己?，積極向?上”的工?作態(tài)度，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事們?的幫助下?，始終勤?奮學(xué)習(xí)，?積極進(jìn)取?，努力提?高自我，?始終勤奮?工作，認(rèn)?真完成任?務(wù)，履行?好崗位的?職責(zé)。不?斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，牢固?自己的工?作技術(shù)!?在干好?工作的同?時(shí)與其他?同事的人?際關(guān)系也?很重要，?因?yàn)橐粋€(gè)?人的能力?有限，每?件事的成?功都是靠?集體的智?慧，所以?和同事們?團(tuán)結(jié)在一?起才是成?功完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的?工作任務(wù)?的前提，?這一點(diǎn)不?僅僅是工?作，平時(shí)?的生活中?也事如此?，所以團(tuán)?結(jié)其他同?事不僅是?個(gè)人的事?也是一種?工作的義?務(wù)!我和?同事關(guān)系?很好，經(jīng)?常互相幫?助，因?yàn)?我在汽修?長(zhǎng)里是鉗?工崗位，?有的工作?必修要和?同事共同?才可以完?成，比如?____?的油箱，?車(chē)門(mén)的維?修。，在?工作中，?互相協(xié)作?。對(duì)于?過(guò)去的得?與失，我?會(huì)汲取有?利的因素?強(qiáng)化自己?的工作能?力，把不?利的因素?在自己以?后的工作?中排除，?一年的工?作讓我在?為再制造?不斷前進(jìn)?的道路上?做出了一?定的成績(jī)?，我相信?通過(guò)我的?努力和同?事的合作?，以及領(lǐng)?導(dǎo)們的指?導(dǎo)，我會(huì)?成為一名?優(yōu)秀的員?工，充分?發(fā)揮我的?能力，也?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給我這一?個(gè)合適的?工作位置?，讓我能?為社會(huì)做?出自己該?有的貢獻(xiàn)?。一年?來(lái)，我認(rèn)?真完成本?質(zhì)工作，?我相信在?今后的工?作中，我?還是會(huì)繼?續(xù)不斷的?努力下去?。雖然一?年以來(lái)，?我的工作?還有不盡?人意的地?方，不過(guò)?我相信，?只要我在?崗位上一?天，我就?會(huì)做出自?己最大的?努力，將?自己所有?的精力和?能力用在?工作上，?相信自己?一定能夠?做好!?2023?汽車(chē)修理?工年終工?作總結(jié)范?文（二）?新的一?年，新的?開(kāi)始，每?個(gè)人都有?新的理想?，新的目?標(biāo)，為能?逐一實(shí)現(xiàn)?它們，現(xiàn)?將我新一?年的工作?做如下計(jì)?劃：1?、制定完?善的工組?管理規(guī)章?制度；在?公司里，?我們每個(gè)?人都處在?一種角色?的轉(zhuǎn)換中?，在下級(jí)?面前是管?理者，在?上級(jí)面前?是被管理?者。而從?另外一個(gè)?角度，大?家都是社?會(huì)人、企?業(yè)人，管?理具有科?學(xué)性和藝?術(shù)性，要?真正達(dá)到?有效管理?，其重要?性不容置?疑。沒(méi)有?規(guī)矩不成?方圓。管?理是一種?投入，我?們要向管?理要效益?，不斷完?善各種管?理制度和?方法，并?真正__?__到行?動(dòng)中去。?2、加?強(qiáng)部門(mén)之?間的溝通?；溝通是?一種非常?重要且有?效的途徑?。團(tuán)隊(duì)要?做大做強(qiáng)?，但江山?不是一個(gè)?人打出來(lái)?的，而要?依靠群體?的力量。?各部門(mén)有?著不同的?特色和優(yōu)?勢(shì)，不同?的思想有?不同的文?化、習(xí)慣?和管理模?式，要把?各自好的?東西融入?到公司來(lái)?，不好的?東西要摒?棄掉。使?得在實(shí)現(xiàn)?公司發(fā)展?目標(biāo)的同?時(shí)，也實(shí)?現(xiàn)自己的?個(gè)人目標(biāo)?。這就需?要將自己?的個(gè)人職?業(yè)生涯規(guī)?劃融入到?公司的發(fā)?展當(dāng)中。?3、對(duì)?維修質(zhì)量?進(jìn)行嚴(yán)格?要求；它?是生產(chǎn)和?企業(yè)發(fā)展?的產(chǎn)物，?產(chǎn)品和過(guò)?程的技術(shù)?規(guī)范，汽?車(chē)是一個(gè)?復(fù)雜的機(jī)?械系統(tǒng)，?同時(shí)又是?涉及道路?、司機(jī)、?乘客、貨?物、交通?制度等特?點(diǎn)的使用?系統(tǒng)。產(chǎn)?品的質(zhì)量?應(yīng)該達(dá)到?多維評(píng)價(jià)?的目標(biāo)。?費(fèi)根堡姆?認(rèn)為，質(zhì)?量系統(tǒng)是?指具有確?定質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的產(chǎn)品?和為交付?使用所必?須的管理?上和技術(shù)?上的步驟?的網(wǎng)絡(luò)。?4、保?持維修隊(duì)?伍的技術(shù)?；工作中?也需要不?斷地學(xué)習(xí)?、充實(shí)，?要盡力塑?造一種學(xué)?習(xí)的氛圍?，來(lái)培養(yǎng)?一支優(yōu)秀?的班組，?但也不要?形成教條?主義和經(jīng)?驗(yàn)主義，?要切記與?實(shí)踐相結(jié)?合，學(xué)以?致用，相?得益彰。?學(xué)習(xí)是有?經(jīng)濟(jì)性的?，用經(jīng)濟(jì)?的方法去?學(xué)習(xí)，用?學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)。?”我們應(yīng)?該從理論?上、實(shí)踐?中和相互?的交流中?學(xué)習(xí)，不?僅要注意?學(xué)習(xí)的方?法，更要?有正確的?學(xué)習(xí)態(tài)度?。5、?引進(jìn)先進(jìn)?工具提高?工作效率?；為更好?的提高班?組工作效?率，實(shí)現(xiàn)?工作的流?程化。比?如：將由?原來(lái)兩人?必須共同?合作完成?的工作，?改變?yōu)橐?人就可獨(dú)?立操作完?成。6?、真正實(shí)?施車(chē)間的?5S管理?。5S?是保持車(chē)