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第3頁共3頁物業(yè)項目?經理職責?職責范文?1、負?責項目日?常物業(yè)服?務管理工?作;2?、負責擬?定工程、?保安、保?潔、客服?等運行管?理的規(guī)章?制度、應?急預案、?工作流程?、標準和?規(guī)范并上?報總部批?準后實施?;3、?負責項目?工程、保?安、保潔?、客服現?場管理及?執(zhí)行情況?的檢查監(jiān)?督;4?、組織制?定工作管?理辦法、?工作程序?制度,編?制、審核?物業(yè)項目?年度、月?度計劃;?5、檢?查、督促?、考核部?門員工嚴?格執(zhí)行各?項制度、?程序、規(guī)?范及工作?進度,了?解部門員?工思想狀?況,對不?良傾向及?時糾正;?6、負?責對物業(yè)?團隊直接?下屬工作?業(yè)績考核?。物業(yè)?項目經理?職責職責?范文(二?)1、?組織完成?項目各項?業(yè)務指標?。2、?組織編寫?物業(yè)項目?服務計劃?、費用預?算、作業(yè)?流程等。?3、組?織物業(yè)項?目人、財?、物、現?場管理工?作,監(jiān)督?和考核物?業(yè)公用設?備設施維?保、品質?管理、環(huán)?境衛(wèi)生、?園林綠化?、治安消?防、車輛?管理、客?戶服務、?配套設施?完善、特?約服務具?體工作。?4、負?責項目重?大事件與?客戶重大?投訴的處?理和上報?。5、?協調內外?關系,穩(wěn)?定業(yè)戶關?系。物?業(yè)項目經?理職責職?責范文(?三)1?、貫徹落?實各項管?理制度,?組織制定?物管中心?工作計劃?。2、?達成項目?年度經營?收費指標?及業(yè)主滿?意度指標?,對管理?和服務的?質量負責?。3、?組織業(yè)主?委員會,?維護與業(yè)?主的關系?,對在管?物業(yè)的服?務工作進?行抽查。?4、負?責處理本?物業(yè)中心?的重大質?量問題、?安全問題?、突發(fā)事?件/事故?,并組織?實施糾正?、預防和?改進等工?作。5?、對項目?員工進行?考核,并?據實進行?獎罰。?6、接受?總經理的?行政領導?及公司各?職能部門?的業(yè)務指?導。7?、完成領?導交辦的?其他工作?。物業(yè)?項目經理?職責職責?范文(四?)1、?根據公司?總體戰(zhàn)略?發(fā)展目標?的需要和?上級公司?的政策,?組織物業(yè)?項目部全?體工作人?員開展日?常管理和?服務工作?,為業(yè)主?提供優(yōu)質?服務,提?升項目物?業(yè)管理品?質,實現?項目物業(yè)?經營管理?目標。?2、全面?負責物業(yè)?服務中心?各項工作?,主管資?產管理、?公共關系?、團隊建?設、治安?、園林綠?化、消防?、車輛、?交通秩序?及安全管?理工作。?3、制?作部門年?度預算,?并根據年?度預算審?批管控部?門日常費?用支出,?確保成本?的合理控?制。4?、制定項?目年度工?作計劃及?各階段工?作目標分?解,并予?督導實施?,確保項?目各項管?理任務計?劃順利完?成。5?、負責管?理項目部?各主管的?工作,監(jiān)?督工作計?劃的有效?執(zhí)行。?6、負責?對外接待?,建立項?目良好形?象,與行?業(yè)單位、?上級主管?單位、職?能管理部
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