2023年醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告十四篇(模板)

第頁(yè)共頁(yè)2023年醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告十四篇(模板)報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)歷以及問(wèn)題的報(bào)告，報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，吧醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇一全年參與零星維修工作驗(yàn)收結(jié)算審核工作多項(xiàng)，每一項(xiàng)工程的驗(yàn)收都親自參與，工程量數(shù)據(jù)親自記錄。確保了驗(yàn)收數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性，為工程結(jié)算工作提供了重要根據(jù)。同時(shí)堅(jiān)決按醫(yī)院工程驗(yàn)收審核的相關(guān)制度的要求，對(duì)各項(xiàng)工程做到先審計(jì)后付款，一定做到審計(jì)的合規(guī)性及合法性。隨著醫(yī)院不斷開(kāi)展，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，后勤物資采購(gòu)種類(lèi)、數(shù)量不斷增加，為標(biāo)準(zhǔn)物資采購(gòu)程序和采購(gòu)行為，確保醫(yī)院資金的使用平安和使用效果，參與了物資采購(gòu)詢價(jià)、驗(yàn)收、結(jié)算工作，審計(jì)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，審計(jì)的范圍不斷拓寬，盡量做到了事前審計(jì)、事中審計(jì)、事后審計(jì)的全過(guò)程審計(jì)，在厲行節(jié)約方面獲得了明顯效果。做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面審計(jì)工作，為保證醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性，我科室屢次配合上級(jí)部門(mén)對(duì)我院財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)展檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展了及時(shí)有效的整改，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了財(cái)務(wù)制度，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策根據(jù)，為醫(yī)院的改革和開(kāi)展做出了奉獻(xiàn)。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，施行財(cái)務(wù)監(jiān)視，嚴(yán)格物價(jià)政策。按月完成了藥品、器材的入庫(kù)、調(diào)撥、核算、統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品的品種、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)展審核，做到了準(zhǔn)確無(wú)過(guò)失。按月制作和保存各種單據(jù)、報(bào)表，做到了各種帳目日清月結(jié)，各種報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)。根據(jù)簽訂的合同要求，按時(shí)結(jié)算賬款，做到了準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)為了進(jìn)步內(nèi)部控制意識(shí)，抓住藥品采購(gòu)、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，還不斷完善了藥品出入庫(kù)制度，責(zé)權(quán)劃分、落實(shí)個(gè)人。醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇二xx年就快完畢，回首xx年的工作，在碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，光陰過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。我對(duì)自己收費(fèi)處的工作做了如下回憶：在外人眼中，收費(fèi)處的工作相對(duì)于其它科室似乎輕松了許多，它無(wú)外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單操作，似乎既無(wú)需很高的技術(shù)含量，也不必承當(dāng)性命之托的宏大壓力。然而，工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到，“科室工作無(wú)小事，于細(xì)微處見(jiàn)真功。”透過(guò)收費(fèi)處這小小的窗口，我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象，正是通過(guò)我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺(tái)。因此，如何以方便患者、效勞患者為榮，如何不斷進(jìn)步工作效率，如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和諧的`醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目的。在門(mén)診我的年齡也算一位老同志了，作為一名老同志，“責(zé)任”一直是我工作的宗旨，我嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。我更要在此過(guò)程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行當(dāng)時(shí)“為人民效勞”的入黨誓言，用自己的一言一行表達(dá)著應(yīng)有的相貌與風(fēng)采。崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，這一年我們門(mén)診正一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前開(kāi)展，實(shí)行藥品零差率以來(lái)贏得了越來(lái)越多患者的信任和滿意，相應(yīng)的也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益。在這一開(kāi)展過(guò)程中，收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用，假設(shè)我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來(lái)負(fù)面影響。所以，作為一名老同志，要想成為一名合格的收費(fèi)員，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì)。一要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不允許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎。二要有純熟的微機(jī)操作技能，可以準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)。三要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費(fèi)工程了如指掌，減少損失。隨著門(mén)診收費(fèi)價(jià)格的不斷標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)為我們更換了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序，憑著在微機(jī)應(yīng)用方面的刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。隨著處方的標(biāo)準(zhǔn)化要求大夫要寫(xiě)藥品通用名，因?yàn)樽约核鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)不同，在這一過(guò)程中，自己也感受到了宏大的壓力，在這段時(shí)間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了很多藥方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，并做下相應(yīng)的筆記，以便自己回家穩(wěn)固復(fù)習(xí)，使我對(duì)不同的醫(yī)生開(kāi)出的藥方上的寫(xiě)法有了一個(gè)大概的理解。漸漸地，我清楚的意識(shí)到想要?jiǎng)偃芜@份工作最重要的、最根本的事情就是要看懂處方。因此，唯一的方法就是多看醫(yī)生開(kāi)的處方。讓自己做到看到醫(yī)生開(kāi)出來(lái)的藥方、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立即能反響出。做的筆記也得認(rèn)真的記憶，以便在使用的時(shí)候得心應(yīng)手。反復(fù)背誦，強(qiáng)迫記憶。很快，我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費(fèi)工程和醫(yī)用術(shù)語(yǔ)。同時(shí)，我也經(jīng)過(guò)不懈努力，把由于自身操作不當(dāng)而造成的無(wú)效退票降到了最低點(diǎn)。醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇三根據(jù)市局文件精神和學(xué)?？傮w工作方案，本學(xué)期教科室以進(jìn)步老師專(zhuān)業(yè)開(kāi)展程度為主線，以強(qiáng)化“菜單式”目的培訓(xùn)工程的落實(shí)為重點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，拓寬培訓(xùn)渠道，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，努力打造一支化的老師隊(duì)伍?！惨弧臣訌?qiáng)新課改理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展老師大練教學(xué)根本功活動(dòng)〔二〕落實(shí)新老老師“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)過(guò)程的督查與指導(dǎo)〔三〕開(kāi)展以“我讀書(shū)，我成功，我奉獻(xiàn)”為主題的讀書(shū)活動(dòng)〔四〕運(yùn)用老師博客平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)上老師反思論壇活動(dòng)〔五〕開(kāi)展“學(xué)、查、糾”，舉行“月教學(xué)反思”評(píng)比活動(dòng)〔六〕加強(qiáng)已立項(xiàng)校本課題的跟蹤指導(dǎo)與管理〔七〕創(chuàng)造性地辦好《xx中教科研》〔八〕完善老師業(yè)務(wù)開(kāi)展檔案及教科研資料的歸檔管理1.學(xué)校為每一位老師建立個(gè)人專(zhuān)業(yè)開(kāi)展檔案，制定開(kāi)展規(guī)劃，要求每位老師確立自己的“菜單式”專(zhuān)業(yè)開(kāi)展目的，鼓勵(lì)老師積極參與各級(jí)教研活動(dòng)，學(xué)期末根據(jù)目的達(dá)成度給每位老師量化考核。2.抓好老師博客平臺(tái)建立。老師每人都參加了博客圈，要求每周要寫(xiě)出一篇關(guān)于教育教研與管理方面的反思論壇〔不少于，不包括老師個(gè)人微博日志和轉(zhuǎn)載別人的x〕，要有標(biāo)題和正文，學(xué)校分別在每周五之前統(tǒng)計(jì)，下周一公示，同時(shí)對(duì)優(yōu)秀的教育反思論壇編輯成校本研訓(xùn)材料《五中教科研》在全校學(xué)習(xí)交流，歡送老師自薦。教科室根據(jù)平時(shí)撰寫(xiě)的質(zhì)和量計(jì)入老師學(xué)期量化。3.開(kāi)展“名師在我身邊”系列訪談活動(dòng)。配合學(xué)校的爭(zhēng)創(chuàng)“十佳”活動(dòng)，對(duì)評(píng)出的明星老師、教學(xué)能手等通過(guò)展示其教育教研亮點(diǎn)和教育成果的`形式予以宣傳表彰，到達(dá)互相學(xué)習(xí)、示范帶動(dòng)的效果。本學(xué)期準(zhǔn)備在3-5月推選四位老師進(jìn)展展示。4.加強(qiáng)新課改理論培訓(xùn)與指導(dǎo)。本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展以“我讀書(shū)，我成功，我奉獻(xiàn)”為主題的全員讀書(shū)活動(dòng)，學(xué)校給老師裝備《做一名有謀略的老師》、《致青年老師》等相關(guān)書(shū)籍，要求老師每月讀一本與教育教學(xué)有關(guān)的書(shū)籍，五一期間擬舉辦以“學(xué)習(xí)模范，爭(zhēng)當(dāng)十佳”為主題的讀書(shū)演講比賽，期末評(píng)選出十大先進(jìn)讀書(shū)人物，為年底滕州市的年度優(yōu)秀讀書(shū)人物評(píng)選提供人選。5.開(kāi)展老師大練教學(xué)根本功活動(dòng)。老師平時(shí)要堅(jiān)持學(xué)習(xí)訓(xùn)練兩一話，定期參加培訓(xùn)和考試，開(kāi)展“說(shuō)普通話，講文明語(yǔ)”活動(dòng)。青年老師必須運(yùn)用普通話講課、會(huì)議發(fā)言等，局部老師要堅(jiān)持書(shū)法練習(xí)，定期檢查，評(píng)比量化。6.組織老師認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)、查、糾”活動(dòng)。老師每月撰寫(xiě)一次教學(xué)總結(jié)反思，內(nèi)容包括成功的經(jīng)歷、存在的問(wèn)題和改良的措施，每篇不少于，評(píng)選出的優(yōu)秀“教學(xué)月反思”在全校交流展評(píng)。7.繼續(xù)強(qiáng)化“新老老師結(jié)對(duì)子”工作。充分發(fā)揮明星老師、教學(xué)能手及骨干老師的資優(yōu)勢(shì)和輻射帶動(dòng)作用，新老老師要按照簽定的“一幫一”協(xié)議開(kāi)展活動(dòng)，師徒每周互相聽(tīng)評(píng)課不少于一節(jié)，新老師要做好活動(dòng)記錄，定期撰寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)，并交指導(dǎo)老師審閱簽名。教科室定期檢查活動(dòng)開(kāi)展情況，并記錄個(gè)人檔案，納入量化。8.加強(qiáng)對(duì)“草根”校本研究課題的跟蹤指導(dǎo)與管理。從教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困惑入手，把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為“草根”課題，3月9日前上報(bào)教科室，每個(gè)課題組成員不少于3人，要堅(jiān)持科研和教學(xué)實(shí)際相結(jié)合，廣泛積累研究材料和研究成果，認(rèn)真做好研究總結(jié)，撰寫(xiě)有一定質(zhì)量的教育科研論文，并向報(bào)刊雜志投稿，學(xué)校積極為老師牽線搭橋，創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)有更多的x能在各類(lèi)刊物上發(fā)表。課題管理小組將不定期對(duì)研究情況進(jìn)展督查調(diào)研，及時(shí)通報(bào)、反響。學(xué)期末進(jìn)展各課題的階段評(píng)價(jià)展示，納入專(zhuān)業(yè)開(kāi)展量化。在新的一年里，教科室將進(jìn)一步解放思想，務(wù)實(shí)求真，立足本職，勇于創(chuàng)新，走老師專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵式開(kāi)展之路，再創(chuàng)我校教育科研工作新輝煌！三月1.新老老師“一幫一”結(jié)對(duì)子調(diào)度會(huì)2.開(kāi)通博客平臺(tái)，啟動(dòng)老師讀書(shū)活動(dòng)3.開(kāi)展名師在我身邊訪談活動(dòng)4.搜集整理老師業(yè)務(wù)開(kāi)展檔案及各類(lèi)材料四月1.組織老師撰寫(xiě)三月教學(xué)工作月反思2.做好老師繼續(xù)教育學(xué)分登記工作3.開(kāi)展名師在我身邊訪談活動(dòng)4.編輯出刊《五中教科研》五月1.開(kāi)展名師在我身邊訪談活動(dòng)2.組織老師撰寫(xiě)四月份教學(xué)工作月反思3.新老老師“一幫一”結(jié)對(duì)子階段總結(jié)交流會(huì)4.舉辦“學(xué)習(xí)模范，爭(zhēng)當(dāng)十佳”讀書(shū)演講比賽六月1.組織校本研究課題的階段成果展評(píng)活動(dòng)2.編輯出刊《五中教科研》3.組織老師撰寫(xiě)五月份教學(xué)工作月反思七月1.新老老師“一幫一”結(jié)對(duì)子學(xué)期總結(jié)2.評(píng)選學(xué)期優(yōu)秀讀書(shū)人物3.組織老師撰寫(xiě)學(xué)期教學(xué)工作反思醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇四一年的工作隨著今天召開(kāi)的年度工作總結(jié)大會(huì)而成為了歷史。對(duì)于我們這個(gè)小醫(yī)院來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)是大會(huì)，倒不如用座談會(huì)這樣的表述好象更恰當(dāng)，大會(huì)只是一種文字表述，不管用什么形式的會(huì)議來(lái)總結(jié)，這一年的工作算是翻過(guò)去了，略感輕松之時(shí)，又免不了對(duì)自己一年的工作進(jìn)展梳理和回憶一番。半月前，院長(zhǎng)就與我商量今年總結(jié)報(bào)告的寫(xiě)法和明年工作方案的制定。說(shuō)心里話，自xx年踏入醫(yī)療這個(gè)行業(yè)后，所工作過(guò)的醫(yī)院的各類(lèi)總結(jié)都是由我起草的，對(duì)于總結(jié)一類(lèi)的文字，也稱的上是輕車(chē)熟路了，我有時(shí)也自嘲自己，早在銀行工作時(shí)就在辦公室爬格格，正因?yàn)椴幌肱栏窀癫欧珠_(kāi)銀行闖蕩江湖，誰(shuí)知轉(zhuǎn)了一圈又轉(zhuǎn)回到爬格格上來(lái)了，命運(yùn)總是在捉弄自己。當(dāng)總結(jié)寫(xiě)到行政后勤工作章節(jié)時(shí)，隨手翻閱了工作記錄本，發(fā)現(xiàn)自己一年來(lái)所干的工作可謂是“碩果累累”，僅親手維修的各類(lèi)后勤小活就達(dá)幾十件之多。前幾天我還跟院長(zhǎng)訴苦，再這樣干下去我絕對(duì)可以稱的上是全能副院長(zhǎng)了，院長(zhǎng)還笑著對(duì)我說(shuō)，好哇，這樣省錢(qián)?。∮袝r(shí)，朋友們常勸我再雇上一個(gè)修理工，以減輕工作壓力。我何嘗不想如此，只是作為股東之一，能為醫(yī)院節(jié)省一分也是咱職責(zé)之內(nèi)的事。說(shuō)起目前后勤人員的裝備，那還是在醫(yī)院剛成立之初我就向院長(zhǎng)提出了關(guān)于行政后勤人員配置的建議，院長(zhǎng)采用了此建議并延續(xù)了這么幾年，這個(gè)建議就是建立一支短小精干的全能型后勤效勞隊(duì)伍，不設(shè)崗位，不固定人員，且人員機(jī)動(dòng)靈敏應(yīng)用，初衷就是不養(yǎng)閑人，不培養(yǎng)懶人，徹底打破“大鍋飯和鐵飯碗”的形式，能自己修理的就自己修理，有處理不了的就請(qǐng)外面的專(zhuān)業(yè)人員修理，修理費(fèi)多少一次付清。這種形式運(yùn)行了三、四年，雖說(shuō)自己辛苦點(diǎn)，但成績(jī)還是斐然的，保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這種管理形式我認(rèn)為很適應(yīng)一些小規(guī)模的行業(yè)，將來(lái)咱退休后了，要好好總結(jié)研究適應(yīng)中小型企業(yè)開(kāi)展的管理形式，我們常感慨：和尚多了沒(méi)水吃，虱子多了不癢的工作現(xiàn)狀，但要想改變殊不知會(huì)有多難，我們的思維方式都是隨著這片土地的文化浸透從古到今而熏陶過(guò)來(lái)的，這就是我們常說(shuō)的傳統(tǒng)，而且每個(gè)人所處的環(huán)境不同，對(duì)“傳統(tǒng)”又有著五花八門(mén)的理解，這種多樣的`理解帶來(lái)了五花八門(mén)的管理形式，但有一點(diǎn)大家都清楚，那就是管理要出效益、出效果，只要有效果就是好管理。從目前這種形式的運(yùn)行來(lái)看，醫(yī)院后勤人員只有衛(wèi)生員三人、保安一人和勤雜工一人，要為近百?gòu)埓参坏牟∪撕土嗝麊T工的群體效勞，從效果上看確實(shí)為醫(yī)院節(jié)省了人力本錢(qián)，但從勞動(dòng)強(qiáng)度來(lái)看，每個(gè)人實(shí)際擔(dān)負(fù)著兩三個(gè)人的工作，就拿自己來(lái)說(shuō)，除了全面管理后勤工作外，還要負(fù)責(zé)人事、效勞、平安保衛(wèi)、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)學(xué)教育、以及辦公室的日常工作等項(xiàng)工作，說(shuō)起來(lái)確實(shí)辛苦，但好在自己經(jīng)歷多、方法實(shí)，咱有一種理念，就是醫(yī)院的行政后勤工作屬于二線工作，那么二線就要為一線提供效勞和保障，前些年我剛踏入醫(yī)療這個(gè)門(mén)坎時(shí)就提出了這個(gè)觀點(diǎn)，即后勤為臨床效勞，臨床為病人效勞的工作理念，這種理念在我工作過(guò)的幾家醫(yī)院都得已貫徹施行，本著這一理念來(lái)抓上述工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)管理的是得心應(yīng)手，就連院長(zhǎng)在總結(jié)會(huì)上所說(shuō)的，后勤在人員少、工作量重的情況下，管理到位，幾年來(lái)未出現(xiàn)重大責(zé)任事故。新的一年降臨了，靜下心來(lái)總結(jié)自己、總結(jié)工作，感到一種特別的愜意，咱不是為工作而工作之人，那樣太機(jī)械了，咱這人其實(shí)也挺愛(ài)“玩”的，工作閑暇也會(huì)到外面拍拍照片，看看名山名水古跡的，還有找一幫哥們兄弟海吃海喝樂(lè)呵一頓，當(dāng)然年齡受限這種“海喝”是身體不讓??！有總結(jié)就有展望，今年除了保障醫(yī)院后勤工作的正常運(yùn)行外，盡量多給自己抽出些時(shí)間好好搞些攝影作品，多拍攝些自然風(fēng)光、農(nóng)鄉(xiāng)風(fēng)情，充實(shí)一下自我人生。在醫(yī)院工作多年特別感悟生命的涵義，所以，善待自己，就是善待生命！醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇五20xx年以來(lái)，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)開(kāi)展觀，更新思想觀念、改良工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目的，現(xiàn)總結(jié)如下：本年共收治806例患者，比20xx年多收200人，年純收入306278.5元，達(dá)歷史最高成績(jī)。20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。自今年1月份以來(lái)，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信心，從責(zé)任意識(shí)、平安意識(shí)、效勞意識(shí)來(lái)教育職工，進(jìn)步職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作才能等方面查找缺乏，認(rèn)真整改;通過(guò)下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步進(jìn)步了職工救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨教育，全面提升了科室形象。從今年1月份起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)效勞承諾活動(dòng)，自覺(jué)承受社會(huì)監(jiān)視。科室所有醫(yī)護(hù)人員不承受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理快捷化、進(jìn)步社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立"醫(yī)患隨訪"，科室在堅(jiān)持對(duì)病人施行個(gè)性化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診，門(mén)診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，到達(dá)了歷史最好程度。1.注重人才隊(duì)伍建立，引進(jìn)利用先進(jìn)技術(shù)我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，上級(jí)醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)歷，業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。并且屢次利用單位組織外出時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的長(zhǎng)處。學(xué)習(xí)掌握了氧噴技術(shù)，藍(lán)光床應(yīng)用。2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科____期召開(kāi)會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行;每月兩次平安質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好"三個(gè)環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控(1)入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，平安護(hù)理，文明效勞;(3)出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。4、加大平安管理力度制定實(shí)在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹(shù)立結(jié)實(shí)的平安意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①定期進(jìn)展平安教育，做到制度化、經(jīng)常化。②定期對(duì)病歷進(jìn)展檢查和評(píng)估。③定期對(duì)平安隱患進(jìn)展檢查和評(píng)估：一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反響制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)視護(hù)理核心制度的`執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)展歸因分析^p，從中汲取教訓(xùn)，提出防范和改良措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核方案和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研程度和技術(shù)創(chuàng)新才能。繼續(xù)沿著"突出本科室特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)"的開(kāi)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。(1)充分利用好我院的現(xiàn)有資，尤其是輔助檢查，把我科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少錢(qián)就能看好病，從而進(jìn)步科室的信譽(yù)度。(2)大膽創(chuàng)新，把學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床理論1."誠(chéng)信效勞、愛(ài)心效勞"還沒(méi)有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題沒(méi)有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生?？剖业男姓芾?、經(jīng)營(yíng)管理程度仍有待進(jìn)步，專(zhuān)科影響力也有待進(jìn)步，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇六20xx年即將過(guò)去了。在這一年里，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著，在理論中不斷磨練自己的工作才能，使我的業(yè)務(wù)程度得到很大的進(jìn)步。作為收費(fèi)員這個(gè)崗位，收費(fèi)員的工作不只是收好錢(qián)，保證準(zhǔn)確無(wú)誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位，收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對(duì)的，收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象，一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的效勞，對(duì)收費(fèi)滿意，對(duì)醫(yī)院滿意。下面將我在___年的工作做一總結(jié)。一、積極參加政治學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身的政治素養(yǎng)。二、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助,圓滿地完成院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí).進(jìn)步的綜合素質(zhì)。1是要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的.各項(xiàng)規(guī)章制度，不應(yīng)出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎；2是要有純熟的微機(jī)操作技能，可以準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)；3是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費(fèi)工程了如指掌，減少損失。通過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí)里，掛號(hào)的工作我也可以應(yīng)付自如。比方：碰見(jiàn)什么的病人吵鬧或者挑缺點(diǎn)的人，知道如何去跟病人溝通和解決存在的問(wèn)題。在這一年里我一直保持微笑、溫馨的言語(yǔ)和一個(gè)很好的心態(tài)去效勞病人的需要，不把我們個(gè)人的情緒和一些不良的習(xí)慣帶到工作上。在下班時(shí)間，利用自己的空閑的時(shí)間來(lái)跟科室的老員工學(xué)習(xí)一些自己平時(shí)不會(huì)的東西，多學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)方面的知識(shí)，我們只要不斷的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷的進(jìn)步，才能更好為自己的將來(lái)打下根底。如今這社會(huì)的竟?fàn)幦绱说膭×?，只有做好這些，才有才能和資本為我們?nèi)缃竦墓ぷ鲘徫簧辖虒?dǎo)我們科室后面新來(lái)的員工，也是鍛煉我們自己的時(shí)刻到了，也為了以后分開(kāi)這崗位的根底做準(zhǔn)備，我們工作了都要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的業(yè)績(jī)來(lái)，這是一件不容易的事情。自己在這個(gè)崗位工作了差不多一年時(shí)間，工作上是有了一定的進(jìn)步，但給自己的感受還是很深化的。我覺(jué)得無(wú)論在什么工作崗位，我都要有一顆責(zé)任心和感恩心，為了美妙的明天，我們一起努力吧。醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇七根據(jù)省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”工程，我院對(duì)口支援了xx衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院20xx年至20xx年的對(duì)口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下：自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等工程，我院積極組織，認(rèn)真施行，由分管院長(zhǎng)牽頭開(kāi)展我院對(duì)口支援工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)詳細(xì)施行日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜。對(duì)照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)展了實(shí)地考察和調(diào)研，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了廣泛的溝通、交流，完成了工程施行的前期準(zhǔn)備工作，為對(duì)口支援開(kāi)了個(gè)好頭。我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列施行方案和管理規(guī)定，主要有：1.自20xx年4月至20xx年4月，每年選派3名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)展衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職；20xx年6月至20xx年6月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)展對(duì)口支援，每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，承受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。2.選派人員的條件：堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，熱愛(ài)黨的衛(wèi)惹事業(yè)，遵紀(jì)守法，有良好的醫(yī)療技術(shù)程度和才能，醫(yī)德高尚，無(wú)不良行醫(yī)行為；主治及主治以上職稱，身體安康，年齡在45歲以下。3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫(yī)院安排、回絕承受支農(nóng)任務(wù)的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。4.對(duì)下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：①支農(nóng)任務(wù)完成回院后，休假一個(gè)月；②每月補(bǔ)助〔獎(jiǎng)勵(lì)〕600元，每?jī)蓚€(gè)月可報(bào)銷(xiāo)一次往返車(chē)船費(fèi)；③醫(yī)院的.各項(xiàng)待遇不變。5.在派駐完畢后，由受援醫(yī)院和我院共同對(duì)支援人員進(jìn)展工作鑒定，對(duì)支援任務(wù)完成情況、個(gè)人思想和工作情況進(jìn)展考核。1.20xx年4月至今，我院對(duì)口支援派駐人員信息如下：2.我院選派的內(nèi)科、外科等不同專(zhuān)業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開(kāi)展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生效勞，進(jìn)展了多場(chǎng)知識(shí)講座，開(kāi)展了xx等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干堵塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問(wèn)題，各對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)都按照要求圓滿的完成了對(duì)口支援任務(wù)，并在4個(gè)方面工作成效顯著：〔1〕強(qiáng)化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象；〔2〕建立各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為；〔3〕很抓根底知識(shí)，進(jìn)步醫(yī)護(hù)質(zhì)量開(kāi)展；〔4〕新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。通過(guò)對(duì)口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的進(jìn)步，同時(shí)，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表?yè)P(yáng)。3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時(shí)，也屢次組織我院專(zhuān)家前往受援醫(yī)院開(kāi)展義診及講座。4.截至目前，我院對(duì)口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干，共完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺(tái)次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)展危重病歷討論50余次。從總體來(lái)看，對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)按照省、市衛(wèi)生行政部門(mén)的詳細(xì)要求根本完成了對(duì)口支援任務(wù)。對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)員可以克制各種困難開(kāi)展工作，進(jìn)步了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體程度，建立了局部規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，滿足了當(dāng)?shù)氐木植啃l(wèi)生需要，解決了局部疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的理解和合作。我院將在今后的對(duì)口支援工作中，一如既往地開(kāi)展好對(duì)口支援工作，確保工程獲得實(shí)效。在獲得成績(jī)的同時(shí)檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題：我院正處于開(kāi)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏，尤其是中級(jí)及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張；由于間隔較近有局部支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居??；帶教、講座等記錄不標(biāo)準(zhǔn)和完好；病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在缺乏；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療平安亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。二○**年六月五日醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇八尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們：20xx年已經(jīng)過(guò)去，新一年的工作已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)，回憶20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下我院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷，也是從這一年起我院實(shí)現(xiàn)了跨越式的開(kāi)展，迎來(lái)了前所未有的開(kāi)展機(jī)遇。在這一年我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以縣局“三優(yōu)一滿意”工作要求統(tǒng)領(lǐng)全局，以“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)那么”為工作標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的方案，扎實(shí)工作，堅(jiān)持以推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量作為中心，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與平安，不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建立，突出中醫(yī)特色，進(jìn)步中醫(yī)診療技術(shù)應(yīng)用比例，堅(jiān)持西學(xué)中繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)做工作，努力做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步進(jìn)步。下面我代表醫(yī)務(wù)科就20xx年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：在20xx年中，我院全年業(yè)務(wù)收入到達(dá)歷史新高，全年總接診門(mén)診病人21.6萬(wàn)余人次，住院患者6571人次，人均住院10.96天，全院藥占比41.2%，其中中藥收入占藥品收入的56.7%，中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為29.5次，床位使用率為91.1%。1、在20xx年，我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定，繼續(xù)在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)帶著下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進(jìn)展全院醫(yī)療質(zhì)量查房，加強(qiáng)現(xiàn)運(yùn)行病歷及醫(yī)療各項(xiàng)核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療行為施行獎(jiǎng)，尤其是在20xx年隨著質(zhì)控小組對(duì)醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深化質(zhì)控，使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題100余項(xiàng)，提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會(huì)60余項(xiàng)，充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)視管理的作用。2、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，并召開(kāi)第一季度的全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議，通過(guò)此次會(huì)議的召開(kāi)，使我院各科的醫(yī)療質(zhì)量得到更全面的持續(xù)改良。3、自20xx年1月開(kāi)場(chǎng)，醫(yī)務(wù)科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務(wù)來(lái)做。截止20xx年12月31日，病案室全年完成6000份病歷〔共約6570份，其中新農(nóng)合、職工醫(yī)保送往保險(xiǎn)公司審查約有600份〕的搜集、編碼、病案統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。有效的`防止了病案不能及時(shí)歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生。醫(yī)療平安是醫(yī)院開(kāi)展的生命線，分開(kāi)了醫(yī)療平安無(wú)從談起開(kāi)展。如何落實(shí)相關(guān)醫(yī)療平安的制度那么是我們?cè)?0xx后重點(diǎn)需解決的問(wèn)題，針對(duì)我院重點(diǎn)科室的問(wèn)題及缺陷，在20xx年醫(yī)務(wù)科做了如下工作：1、手術(shù)室是我院外科系統(tǒng)病人流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療隱患較為集中的場(chǎng)所，為防止醫(yī)療過(guò)失事故的發(fā)生，自元月份開(kāi)場(chǎng)，醫(yī)務(wù)科就結(jié)合其它相關(guān)職能科室對(duì)手術(shù)室工作予支持和幫助，并組織外科系統(tǒng)與手術(shù)室舉行了溝通協(xié)調(diào)會(huì)，通過(guò)各科的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)了《手術(shù)平安核查制度與查對(duì)制度》與《手術(shù)平安管理制度》并協(xié)調(diào)了手術(shù)科室的接送病人的工作流程，通過(guò)以上工作的開(kāi)展，使我院外科系統(tǒng)各科室與手術(shù)室工作到達(dá)了更加平安有序標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。2、標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)了《危急值報(bào)告制度》，為了使《危急值報(bào)告制度》在臨床工作中真正的落到實(shí)處，使臨床醫(yī)師需要及時(shí)得到檢查或檢驗(yàn)信息，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生，從第二季度開(kāi)場(chǎng)，醫(yī)務(wù)科根據(jù)各級(jí)主管部門(mén)及我院實(shí)際情況制定了我院的《危急值報(bào)告制度》并要求各科認(rèn)真如實(shí)報(bào)告記錄，通過(guò)以上工作的開(kāi)展，更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通。在本年度開(kāi)作開(kāi)場(chǎng)之初，我們就按省中醫(yī)藥管理局關(guān)于河南省中醫(yī)醫(yī)院十大監(jiān)控指標(biāo)及《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，每月對(duì)各科室中醫(yī)藥診療技術(shù)及中藥應(yīng)用率進(jìn)展了檢查及統(tǒng)計(jì)，并在每月質(zhì)量點(diǎn)評(píng)會(huì)上予以通報(bào)，尤其在醫(yī)院搬遷工作后在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下此項(xiàng)工作得到了較大的提升，通過(guò)每月的督導(dǎo)各科中醫(yī)診療操作工程實(shí)際應(yīng)用得以大幅進(jìn)步，其中全院全年各科共開(kāi)展中醫(yī)診療技術(shù)工程共開(kāi)展60余項(xiàng)，共計(jì)120235人次，全院住院病人中藥飲片應(yīng)用率繼續(xù)維持在60%以上，中醫(yī)院中醫(yī)特色進(jìn)一步得到顯現(xiàn)。隨著我院整體搬遷后的業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)以及社會(huì)各界群眾對(duì)我院要求的不斷進(jìn)步，原有各科開(kāi)展的診療技術(shù)已顯的不能滿足患者日益增長(zhǎng)的安康需要，進(jìn)入20xx以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)務(wù)科大力鼓勵(lì)臨床各科開(kāi)展適用于本科新的診療工程，在20xx年全年各科共開(kāi)展新技術(shù)31項(xiàng)，其中醫(yī)技科新工程22項(xiàng)，臨床病區(qū)開(kāi)展新技術(shù)9項(xiàng)，新開(kāi)展我院首例手術(shù)共計(jì)14臺(tái)，其中多臺(tái)為我縣首例開(kāi)展。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開(kāi)展標(biāo)志著我院醫(yī)療程度的進(jìn)一步提升。1、在20xx年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，嚴(yán)格按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》在全院范圍內(nèi)按照中醫(yī)“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)組織全院高年資醫(yī)師、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師和所有進(jìn)修回院醫(yī)師給全院醫(yī)務(wù)人員授課，并邀請(qǐng)及組織國(guó)家級(jí)、省市級(jí)專(zhuān)家來(lái)我院授課，至少每月進(jìn)展2次中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)，并要求使西學(xué)、中學(xué)中的教育形成常態(tài)化。全年共組織各類(lèi)西學(xué)中學(xué)習(xí)18次，其中邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家授課8次，參加人數(shù)均達(dá)95%以上，通過(guò)這些院內(nèi)培訓(xùn)及相關(guān)活開(kāi)工作的開(kāi)展，使我院學(xué)習(xí)氣氛得以持續(xù)提升。2、在20xx年，按照醫(yī)務(wù)科年初的工作方案，自第一季度開(kāi)場(chǎng)，醫(yī)務(wù)科有意識(shí)的在每一季度進(jìn)展一次相關(guān)醫(yī)療平安法律或醫(yī)德教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)展相應(yīng)培訓(xùn)共4次，使我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德教育方面獲得了明顯的改良。在對(duì)外宣傳及安康講座方面，本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺(tái)、報(bào)社等機(jī)構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù)、中藥食療及治未病等安康教育知識(shí)；并繼續(xù)加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)絡(luò)，組織我院骨干醫(yī)師深化宣傳，推介我院新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，宣傳我院，從而在一定程度上進(jìn)步我院的知名度和社會(huì)影響力；長(zhǎng)期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診，互惠互利，并定期到各偏遠(yuǎn)山村開(kāi)展義診活動(dòng)，效勞群眾，鎖定病，進(jìn)步我院經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)展及醫(yī)院業(yè)務(wù)力量的不斷壯大，為進(jìn)步醫(yī)院整體程度促進(jìn)臨床教學(xué)科研才能，進(jìn)步人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升醫(yī)院社會(huì)影響力及品牌，進(jìn)入20xx年以來(lái)，我們就在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下把臨床帶教實(shí)習(xí)工作做為全院的重點(diǎn)工作來(lái)做，尤其在4月份我院正式成為河南中醫(yī)學(xué)院的臨床實(shí)習(xí)醫(yī)院。全年我院共接收河南中醫(yī)學(xué)院、南陽(yáng)醫(yī)專(zhuān)、漯河醫(yī)專(zhuān)、洛陽(yáng)市中醫(yī)藥學(xué)校等。醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇九20xxx年，我院在創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市活開(kāi)工作中，通過(guò)不斷的宣傳、發(fā)動(dòng)和整改，進(jìn)步我院?jiǎn)T工的環(huán)境意識(shí)、效勞意識(shí)，并自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái)，積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中，獲得實(shí)效?，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市是提升城市形象和改善人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民的有效平臺(tái)。自我院20xx年成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及“創(chuàng)衛(wèi)”督導(dǎo)小組以來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化了組織機(jī)構(gòu)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作。今年更是將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)列入了重要的議事日程，召創(chuàng)始衛(wèi)專(zhuān)題會(huì)議、專(zhuān)業(yè)組會(huì)議、全員發(fā)動(dòng)大會(huì)共11次，組織自查和督導(dǎo)40屢次，出通報(bào)32期，對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)展了逐一分解，責(zé)任到人。實(shí)在做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落實(shí)的工作格局，同時(shí)，認(rèn)真組織全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，全身心地投入到創(chuàng)立活動(dòng)中去，確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實(shí)處。(一)全民發(fā)動(dòng)，將工作落到實(shí)處自開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)以來(lái)，我院始終持之以恒，不斷加大創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作的宣傳力度，營(yíng)造了一個(gè)“全院發(fā)動(dòng)、人人參與”的良好氣氛?；顒?dòng)中，我們既高度重視結(jié)果狠抓看得見(jiàn)的`效果，也非常注重抓好創(chuàng)衛(wèi)工作的理論過(guò)程，從而增強(qiáng)和加大理論過(guò)程中的落實(shí)和催促力度。我們始終強(qiáng)調(diào)和注重調(diào)動(dòng)全院職工的創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)的主體意識(shí)，讓“發(fā)動(dòng)我做”變成“我主動(dòng)做”，真正掀起和始終保持了創(chuàng)衛(wèi)工作活動(dòng)的新熱潮。(二)加大資金投入，建立創(chuàng)衛(wèi)宣傳專(zhuān)欄在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，加大對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳力度，在我院門(mén)診大樓大廳及住院部各科室病區(qū)制作張貼“創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市、營(yíng)造安康美妙家園”和“創(chuàng)立衛(wèi)生城市、改善城市環(huán)境”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)。并全年在醫(yī)院門(mén)診樓電子屏上定時(shí)滾動(dòng)顯示創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語(yǔ)。(三)認(rèn)真開(kāi)展衛(wèi)生月活動(dòng)，做好病媒生物防治工作4月份，我院開(kāi)展以治理環(huán)境衛(wèi)生、加強(qiáng)病媒防治工作的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生主題的宣傳活動(dòng)，組織全體職工大掃除。并要求全院各科室要堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃除，節(jié)假日徹底清掃，每月對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生進(jìn)展評(píng)比、表彰。每周進(jìn)展一次噴灑消毒液、投放鼠藥等消殺工作，以保證干凈整潔的辦公環(huán)境，確保病媒生物防治工作落到實(shí)處，獲得良好效果。(四)積極做好無(wú)煙醫(yī)院的宣傳創(chuàng)立活動(dòng)認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所制止吸煙的規(guī)定》，積極開(kāi)展了控?zé)熃逃?，制定了《醫(yī)院禁煙制度》，各個(gè)班組設(shè)立了禁煙勸導(dǎo)員，配有熄煙點(diǎn)。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)辦的通知要求，院內(nèi)認(rèn)真做好無(wú)煙醫(yī)院的宣傳與創(chuàng)立活動(dòng)。成立了醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，組建了青年志愿者吸煙勸導(dǎo)員隊(duì)伍，制定了醫(yī)院禁煙規(guī)定;其次，在全院范圍內(nèi)設(shè)置了制止吸煙標(biāo)志、在所有病室、辦公室、會(huì)議室、樓梯間、衛(wèi)生間張貼“制止吸煙”標(biāo)志;在醫(yī)院大門(mén)、主要干道、顯眼處豎立多塊“無(wú)煙醫(yī)院。醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇十方城縣人民醫(yī)院婦科在院長(zhǎng)和班長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實(shí)重干，在xx年的工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī)，至目前，我科共開(kāi)設(shè)床位40張，全年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收150萬(wàn)元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，和減免患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面?；貞浺荒陙?lái)的工作，我們主要做到以下幾點(diǎn)：我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員〔6名醫(yī)生，6名〕在科主任和護(hù)士長(zhǎng)趙燕的帶著下，嚴(yán)格按照各自的職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的，好多同志都是以院為家，早來(lái)晚走，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人效勞，全科室心往一處想，勁往一處使，協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元，圓滿完成了年初制定的目的任務(wù)；全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時(shí)都有危險(xiǎn)，可是手中的錢(qián)拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi)，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感謝和好評(píng)；全年科室在繁忙的下，堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡做婦科病普查，做檢查和體檢，不管多累多苦，從沒(méi)有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評(píng)，科室人員努力工作，發(fā)奮向上，涌現(xiàn)出來(lái)的層出不窮。全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的，沒(méi)有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系穩(wěn)定，患者的`滿意率直線上升；全年住院病人到達(dá)900余例，接診門(mén)診病人到達(dá)1000余人；我們的詳細(xì)做法是：堅(jiān)持經(jīng)常例會(huì)，講評(píng)，好的表?yè)P(yáng)，差的，把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。婦科病房在住院頂峰、人流量大時(shí)，病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整潔；有時(shí)候個(gè)別同志的效勞態(tài)度不是很好；有時(shí)候交流不夠細(xì)致；個(gè)別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提出過(guò)，爭(zhēng)取在新的一年里堅(jiān)持到人，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周?chē)?，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目的任務(wù)的根底上，再創(chuàng)新高：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬(wàn)元，住院病人到達(dá)1200余例，接診門(mén)診病人1300余例；降低藥價(jià)比，進(jìn)步治愈率，進(jìn)步廣闊患者的滿意度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué)；進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造科室；開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床途徑，讓患者最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的效勞；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作標(biāo)準(zhǔn)辦事，各項(xiàng)工作在今年的根底上再來(lái)一個(gè)大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇十一護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)作為一名醫(yī)護(hù)人員，護(hù)士本身的工作就特別的繁復(fù)，讓我理解到這更要求我們要具有仔細(xì)、認(rèn)真的工作態(tài)度，時(shí)刻謹(jǐn)記：三查七對(duì)，盡最努力把錯(cuò)誤率降到最低，爭(zhēng)取做到盡善盡美，盡一切努力防止錯(cuò)誤的發(fā)生，新護(hù)士年終工作總結(jié)，護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)。在各科室學(xué)習(xí)中，讓我看到作為一個(gè)良好的科室：醫(yī)護(hù)人員之間的配合是多么重要，只有醫(yī)護(hù)之間配合的完美才能給病人一溫馨、舒適的感覺(jué)，讓病人切身體會(huì)到他充分受到重視，我們作為醫(yī)護(hù)人員真的很關(guān)切他，讓病人相信他在這里可以得到最好的治療，相信我們醫(yī)護(hù)人員，配合我們的工作。在實(shí)習(xí)過(guò)程中完成了在護(hù)理道路上的第一次。第一次為病人進(jìn)展靜脈輸液的緊張;第一次給病人某些操作的為難，第一次被病人回絕時(shí)的屈;第一次……總之，很多的第一次讓我在實(shí)習(xí)過(guò)程中不斷成長(zhǎng)，漸漸改善，讓我知道在以后的工作的道路有更多的責(zé)任等著我。第一次踏進(jìn)科室進(jìn)展理論學(xué)習(xí)的時(shí)候，心里的緊張?jiān)趺匆簿徑獠幌聛?lái)，像十五個(gè)吊桶打水七上八下，拼命的深呼吸，才把情緒穩(wěn)定下來(lái)，護(hù)士長(zhǎng)說(shuō)進(jìn)到一個(gè)科室，首先要理解到這個(gè)科室的布局，一些重要藥品，器械的存放處;其次要知道該科室的特色，掌握該科室一些常見(jiàn)病的表現(xiàn)，更重要的是要知道常見(jiàn)病的`并發(fā)癥，以及如何預(yù)防并發(fā)癥。再次，也是最重要的一點(diǎn)，就是要認(rèn)真，仔細(xì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”原那么，做任何一項(xiàng)操作都要做到認(rèn)真、仔細(xì)。同時(shí)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，加強(qiáng)了我的根底知識(shí)才能，純熟掌握了護(hù)理技能操作，熟悉了各科室的護(hù)理操作過(guò)程、護(hù)理內(nèi)容，理解了各科室的特色，掌握了各科室藥物的作用，配伍禁忌，考前須知。讓病人對(duì)我的工作給與肯定，相信我可以，從而讓我明白了想要獲得病人的信任，不僅要有良好的溝通才能，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，更要具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)根底知識(shí)和良好的操作技能，盡最努力減輕病人的痛苦，盡量諒解病人，獲得病人的配合。許多人都說(shuō)我們醫(yī)護(hù)人員的心狠，其次又哪里是我們的心狠，作為醫(yī)護(hù)人員，我們每天都目睹著生存和死亡的交戰(zhàn)。因?yàn)槲覀冡t(yī)護(hù)人員比常人更明白生命的珍貴，并不是醫(yī)護(hù)人員無(wú)動(dòng)于衷，而是因?yàn)槲覀兠靼?，生存的價(jià)值表達(dá)在它無(wú)法永久，死亡和生存同樣值得尊重，也正因?yàn)槿绱?，人?lèi)才會(huì)生生不息。同時(shí)，在面對(duì)逝去的人，我們祝愿他：一路走好;面對(duì)生存的人，我們告誡他：不要再來(lái)了。所以，在各科室的學(xué)習(xí)中，我明白了作為一名合理的醫(yī)護(hù)人員與病人溝通的重要性，我們通過(guò)與病人及家屬交談，觀察病人的言行舉止，獲取病人入院后的第一資料，從而理解病人的病情開(kāi)展的過(guò)稱。在病人入院后通過(guò)與病人交談，觀察病人的言行舉止，從而理解病人的病情，判斷出該套治療方案是否對(duì)病人有效，進(jìn)而針對(duì)病人的`病情對(duì)治療方案進(jìn)展修改，同時(shí)通過(guò)交談也讓病人及家屬理解到所患疾病，解除病人焦慮不安的心理，讓他們擁有該疾病的初步知識(shí)，為以后的安康教育作準(zhǔn)備，再有就是拉近了我們醫(yī)護(hù)人員與病人之間的間隔，消除病人對(duì)環(huán)境改變的不平安感所是產(chǎn)生的憂慮心理，讓病人可以快速的適應(yīng)環(huán)境，盡早配合我們的治療。同時(shí)，也讓我們知道在醫(yī)護(hù)人員面前人人平等，不再有男女之分，窮也好，富也好，只要是病人他就有要求治療的權(quán)利，就是我們的責(zé)任，我們就要對(duì)他負(fù)責(zé)，在我們這里，病人與醫(yī)護(hù)人員之間更不會(huì)存在輸贏，輸了怎樣，贏了怎樣，假如病人連生病都沒(méi)有了，誰(shuí)又能理解到病人對(duì)生命即將逝去的恐懼與無(wú)奈，誰(shuí)有能體會(huì)到那種想要留在家人身邊相陪卻不得不讓他們痛哭流淚的心傷與心碎。又哪里來(lái)的對(duì)與錯(cuò)，又怎么去評(píng)價(jià)輸與贏。作為醫(yī)護(hù)人員我們所應(yīng)作的就是面對(duì)每一個(gè)病人都要有一顆平常心，不要用有色眼鏡去對(duì)待任何一個(gè)病人，即使病人是一個(gè)窮兇極惡之人，也不要去責(zé)怪怨恨與他，來(lái)到我們面前，他只是一個(gè)病人，我們哪里有權(quán)利去責(zé)怪怨恨與他，我們所能做的，也應(yīng)該做的就是減輕他的痛苦?？傊谑畟€(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中理解了很多，熟悉了很多，也掌握了很多。在實(shí)習(xí)當(dāng)中讓我切身體會(huì)了作為一名護(hù)士所應(yīng)具有的：耐心，包容心，責(zé)任心。明白了學(xué)習(xí)是根底，理論是根本，考慮守鍵的理念。知道了;多聽(tīng)、多看、多想、多做的重要性，更要做到急病人之所急，想病人之所想，把病人當(dāng)成自己的親人，擁有擅長(zhǎng)觀察與立考慮的才能。時(shí)刻銘刻：我們醫(yī)的是人。感謝所有指導(dǎo)和教導(dǎo)過(guò)我的老師，謝謝她們的培養(yǎng)，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階，以便能更好的效勞于患者。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員，以無(wú)愧于白衣天使的榮耀稱號(hào)!時(shí)刻銘刻作為一名護(hù)士的誓言，為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞，早日成為一名優(yōu)秀的白衣天使。醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇十二20xx年，護(hù)理科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，以全面提升護(hù)理效勞為目的，加強(qiáng)護(hù)理效勞、改善效勞流程，加強(qiáng)護(hù)理平安管理，不斷提升護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)步患者滿意度?；貞涍@一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程?？剖屹|(zhì)控小組每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并及時(shí)反響提出整改措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)科室工作質(zhì)量檢查并記錄，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)展跟班檢查。2。加強(qiáng)病房管理，保持床單元的整潔，為病人創(chuàng)造整齊、安靜、舒適、平安的休養(yǎng)環(huán)境。加強(qiáng)根底護(hù)理，促進(jìn)病人舒適。3、加強(qiáng)危重病人的管理，純熟掌握護(hù)理操作規(guī)程，掌握搶救程序及搶救藥械的使用，急救藥械有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，做到“四定”、急救藥械完好率達(dá)100%，1、深化開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理，發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，按照分級(jí)護(hù)理要求落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施，促進(jìn)病人舒適。2、貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，根據(jù)各項(xiàng)評(píng)分，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施，做好病人的入院宣教、用藥指導(dǎo)，理解病人的心理狀態(tài)及需求。開(kāi)展微笑效勞，以親切的話語(yǔ)、關(guān)心的態(tài)度，實(shí)實(shí)在在地為病員排憂解難。3、開(kāi)展安康教育，為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞，通過(guò)發(fā)放安康教育手冊(cè)、護(hù)士的言傳身教等，讓病人掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理及自我保健知識(shí)。對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出整改措施。4、每月召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，滿足病人提出的合理要求，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改良，真正做到想病人所想急病人所急。1、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，加強(qiáng)護(hù)士對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核，采用情境化模擬法進(jìn)步護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反響及應(yīng)對(duì)才能。2、加強(qiáng)護(hù)理平安監(jiān)控管理，科室每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患排查及平安小組活動(dòng)，做好護(hù)理過(guò)失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，提出防范與改良措施，優(yōu)化護(hù)理流程。對(duì)高頻發(fā)的不良事件重點(diǎn)關(guān)注，從系統(tǒng)上改良。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、操作規(guī)程、護(hù)理常規(guī)，并按標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展護(hù)理工作。強(qiáng)化護(hù)理操作中的告知義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行核對(duì)制度，杜絕過(guò)失事故的發(fā)生。4、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)所在，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配，防止科內(nèi)護(hù)士年輕化而影響護(hù)理工作。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，對(duì)新入院、重病人、特殊檢查、手術(shù)、特殊心理變化的病人要做到心中有數(shù)、重點(diǎn)關(guān)注。加強(qiáng)重點(diǎn)人員的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、工作責(zé)任心不強(qiáng)或技術(shù)程度低的護(hù)士，對(duì)她們進(jìn)展平安教育，進(jìn)步他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及才能，指定有臨床經(jīng)歷、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的.護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能，對(duì)實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，理解實(shí)習(xí)方案完成情況，作好出科理論及操作考試。5、完善護(hù)理文件記錄，減少平安隱患。定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反響給護(hù)士，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，加強(qiáng)護(hù)士對(duì)護(hù)理文書(shū)的學(xué)習(xí)。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)既要表達(dá)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要表達(dá)專(zhuān)科特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。1、嚴(yán)格按照輪轉(zhuǎn)、新進(jìn)人員培訓(xùn)方案要求，指定具有護(hù)師以上職稱的老師，實(shí)行一對(duì)一帶教，加強(qiáng)考核。注意培訓(xùn)理論操作才能，理論與理論相結(jié)合。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織護(hù)理人員參加院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理查房，科室每月四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織護(hù)士三基理論考試和操作技能考核。每天利用晨會(huì)時(shí)間、交接班時(shí)間通過(guò)提問(wèn)、示范的方式進(jìn)步護(hù)士的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。3、加強(qiáng)專(zhuān)科理論、技能培訓(xùn)，每月科內(nèi)典型案例查房，進(jìn)步護(hù)士臨床理論才能。危重病人搶救時(shí)注意配合協(xié)作，進(jìn)步搶救技巧。加強(qiáng)護(hù)理科研才能學(xué)習(xí)，發(fā)表省級(jí)論文三篇。4、注意培養(yǎng)同事之間互相協(xié)作的才能，使全科護(hù)士在護(hù)理工作中可以互相配合充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)步工作效率。1、培養(yǎng)全體護(hù)士的主人翁意識(shí)，為科室的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，杜絕漏收費(fèi)、少收費(fèi)現(xiàn)象。2、加強(qiáng)物資管理，對(duì)本科室的人、財(cái)、物做到心中有數(shù)。3、樹(shù)立全員本錢(qián)意識(shí)，加強(qiáng)水電氣的管理，杜絕或減少不必要的浪費(fèi)和支出。醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇十三在過(guò)去的一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與助下，抱著積極效勞的態(tài)度，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步技術(shù)才能與操作技能。細(xì)心的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持和助下，我在思想，學(xué)習(xí)方面都獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：一年來(lái)，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活理論，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)，對(duì)充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策，為加快建立事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上做出力所能及的奉獻(xiàn)。加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的上下、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情效勞”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，結(jié)實(shí)樹(shù)立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌效勞，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和進(jìn)步，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均獲得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，進(jìn)步了自身素質(zhì)及應(yīng)急才能。我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。記得剛到婦科時(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒(méi)做過(guò)的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕費(fèi)事，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己探索理論，在很短的時(shí)間內(nèi)便比擬熟悉了婦科的工作，理解了各班的職責(zé)，