員工上班管理制度（五篇）

第17頁共17頁員工上班?管理制度?為提高?全員素質(zhì)?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量，?更好的為?客戶服務(wù)?特制定本?條例。?（一）檢?驗工序管?理制度?1.質(zhì)檢?人員必須?依據(jù)倉庫?開具的領(lǐng)?料單進(jìn)行?領(lǐng)料{打?包物料}?;2.?質(zhì)檢人員?在檢測物?料（成品?，半成品?）前必須?審好圖紙?、工藝檔?及要求，?做好檢驗?前的準(zhǔn)備?工作;?3.未經(jīng)?部門主管?批準(zhǔn)，不?得隨意改?動檢驗工?藝和參數(shù)?，若有必?要改動必?須與相關(guān)?工序聯(lián)系?，預(yù)防和?杜絕安全?質(zhì)量隱患?，確保檢?驗工作順?利進(jìn)行;?4.在?檢驗過程?中發(fā)現(xiàn)的?問題及時?分析解決?，并做好?記錄，與?上下工序?有關(guān)的問?題及時聯(lián)?系，預(yù)防?同病復(fù)發(fā)?，把損失?降到最低?;5.?檢驗過程?中實行三?檢制，即?：自檢、?互檢、專?檢。自檢?完的產(chǎn)品?打上標(biāo)記?，合格品?與不合格?品分類擺?放，不允?許混放，?依次充好?。6.?不合格及?無標(biāo)記的?產(chǎn)品（成?品）不允?許流入下?道工序，?并做好標(biāo)?示，放在?規(guī)定位置?;不合格?品按《不?合格品處?理規(guī)定》?處理;?7.合格?品經(jīng)檢驗?合格后，?做好標(biāo)示?，放在規(guī)?定位置，?待合格產(chǎn)?品打包入?庫;8?.產(chǎn)品在?流轉(zhuǎn)過程?中嚴(yán)防磕?碰，若有?發(fā)現(xiàn)，將?嚴(yán)肅處理?;9.?質(zhì)檢員依?據(jù)領(lǐng)料單?進(jìn)行產(chǎn)品?首件檢驗?，如有不?符，及時?通知相關(guān)?人員并糾?正;1?0.質(zhì)檢?員在生產(chǎn)?過程中要?做到首件?檢驗、中?間巡檢、?完工專檢?。發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決;1?1.各工?序人員必?須嚴(yán)格執(zhí)?行《操作?規(guī)程》，?若有違犯?，將按有?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行處理。?（二）?上班制度?1.全?體人員應(yīng)?事先做好?準(zhǔn)備工作?，員工必?須提前_?___分?鐘到達(dá)生?產(chǎn)現(xiàn)場（?員工之間?不準(zhǔn)代打?卡;如有?發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)?肅處理;?）。詳細(xì)?了解設(shè)備?運行情況?以及一天?的工作內(nèi)?容;2?.質(zhì)檢員?工對檢驗?設(shè)備儀器?須進(jìn)行檢?查，并進(jìn)?行書面記?錄，檢驗?設(shè)備每日?需打掃清?潔4.?質(zhì)檢員必?須做到“?五清三”?即：五清?—看清、?講清、問?清、查清?、點清;?5.質(zhì)?檢人員按?照規(guī)定分?工到現(xiàn)場?進(jìn)行現(xiàn)場?巡視，對?發(fā)現(xiàn)的問?題，現(xiàn)場?記錄清楚?;在檢查?中發(fā)現(xiàn)不?符合實際?情況時，?質(zhì)檢人員?應(yīng)立即處?理，6?.未經(jīng)批?準(zhǔn)同意不?得私自離?崗。7?.檢查組?長的工作?：1）檢?查人員是?否齊全，?設(shè)備運行?、現(xiàn)場環(huán)?境是否良?好;2?）檢查各?項工作是?否準(zhǔn)備完?備準(zhǔn)確;?3）召?開班前會?，安排工?作;4?）向上級?及時匯報?當(dāng)天工作?;5）?及時解決?當(dāng)天遇到?的問題;?8.上?班期間不?準(zhǔn)聚集談?天;不準(zhǔn)?玩手機(jī);?不準(zhǔn)竄崗?;不準(zhǔn)做?與上班無?關(guān)事宜;?9.下?班提前_?___分?鐘，總結(jié)?一天的工?作內(nèi)容并?做好工作?報表報告?上級;?10.確?定檢工作?臺面檢驗?設(shè)備及周?邊打掃干?凈，方能?下班;?（三）現(xiàn)?場管理制?度1.?合格品與?不合格品?分類擺放?整齊，做?好標(biāo)記;?2.工?、卡、量?具擺放整?齊嚴(yán)防摔?碰傷;?3.設(shè)備?保持清潔?、潤滑、?無故障;?4.下?班前設(shè)備?及周邊打?掃干凈，?不允許有?鐵銷、產(chǎn)?品、油污?等存在;?5.不?用的打包?工具，不?良品等按?要求放到?指定地點?，如有違?犯將按規(guī)?定處理。?（四）?工具管理?制度1?.發(fā)動和?依靠工人?參加工具?管理，提?高工人愛?護(hù)工具的?主人翁責(zé)?任感。認(rèn)?真管好、?用好工具?、不積壓?、不丟失?工具。?2.加強(qiáng)?對工具使?用的技術(shù)?指導(dǎo)。在?使用工具?時和操作?過程中，?嚴(yán)格按工?藝規(guī)程進(jìn)?行，防止?工具過度?磨損和損?壞，并推?廣先進(jìn)經(jīng)?驗，改進(jìn)?工具使用?方法。?3.加強(qiáng)?工具的維?護(hù)、保管?、磨刃、?回收、翻?新、修復(fù)?工作。對?工具要經(jīng)?常進(jìn)行維?護(hù)，在使?用過程中?用鈍了的?工具，要?重新磨刃?。為了保?證工具的?品質(zhì)并使?工人不致?因為自己?磨刃而降?低設(shè)備利?用率，應(yīng)?盡可能組?織集中磨?刃。工具?要“以舊?換新”進(jìn)?行回收，?修復(fù)、翻?新后再繼?續(xù)使用。?3、工?具交接或?退還（?五）工具?的借用?1、為方?便不常用?工具的借?用，倉庫?設(shè)部分常?用操作工?具備借?2、工具?借用期限?最高借用?期為一周?。3、?工具借用?及歸還手?續(xù)：A?、工具借?用必須填?寫“工具?借用申請?單”，說?明借用時?間、歸還?時間、用?途、保管?責(zé)任人等?，經(jīng)部門?負(fù)責(zé)人與?所在部門?負(fù)責(zé)人簽?名后，方?可借用。?B、保?管員負(fù)責(zé)?借出工具?的催還，?如有丟失?或損壞，?按上述賠?償規(guī)定賠?償。C?、工具歸?還時，保?管員確定?借出工具?無損壞方?可在“工?具借用申?請單”上?簽名確認(rèn)?歸還。?（六）入?庫管理：?原材料?必須有保?管員同交?貨人親自?交接，核?對物資的?規(guī)格名稱?、數(shù)量是?否一致，?鋼材應(yīng)涂?色標(biāo)志。?按規(guī)定放?置。半成?品入庫應(yīng)?做到已檢?品和待檢?品分開放?置，成品?應(yīng)依據(jù)檢?驗員開據(jù)?的檢驗單?核對產(chǎn)品?的型號、?數(shù)量是否?正確，符?合要求方?可辦理入?庫手續(xù)。?未經(jīng)辦理?入庫手續(xù)?的物資一?律作待檢?物品處理?放在待檢?區(qū)域內(nèi)，?經(jīng)檢驗不?合格的物?品一律退?回。四?、安全事?項：嚴(yán)格?執(zhí)行安全?工作規(guī)定?，切實做?好防火、?防盜工作?，保證倉?庫和物資?財產(chǎn)的安?全1）上?班必須檢?查倉庫門?鎖有無異?常，物品?有無丟失?。2）?下班檢查?是否鎖門?，斷電及?其它不安?全隱患。?（七）?考勤制度?為確保?公司進(jìn)行?有秩序的?經(jīng)營管理?而制定;?本制度適?用于全體?員工。?1、出勤?：時間調(diào)?整時由辦?公室統(tǒng)一?公布通知?。工作?時間：上?午8：3?0-12?：00，?下午13?：30-?18：0?02、?打卡（簽?到）：全?體員工統(tǒng)?一按規(guī)定?的時間地?點打卡（?簽到）。?員工上、?下班時必?須本人親?自打卡（?簽名），?不得代打?卡（簽名?），否則?雙方均以?違紀(jì)處罰?。3、?遲到：上?班8：3?0以后算?遲到。以?____?分鐘為計?算單位，?不足時為?____?分鐘，按?每計算單?位五元扣?減工資。?____?分鐘后視?為曠工。?4、早?退：每天?下午18?：00前?無故離崗?者為早退?。按曠工?處理。?5、請假?：員工若?早上有事?不能直接?到公司，?應(yīng)在前一?日由本人?親自（非?特殊情況?，不準(zhǔn)無?故代請假?）向主管?部門負(fù)責(zé)?人請假或?在當(dāng)日上?午8：3?0前用適?當(dāng)方法向?主管部門?經(jīng)理請假?，部門負(fù)?責(zé)人將未?到人員的?情況在當(dāng)?日上午8?：30前?報辦公室?，否則視?為曠工處?理。請假?未滿一天?者，以工?作時間計?算，按個?人工資標(biāo)?準(zhǔn)由財務(wù)?核扣。?6、曠工?：按正常?工資的兩?倍核算扣?曠工工資?。連續(xù)曠?工三天或?一個月內(nèi)?累積__?__天，?予以除名?考勤過?程中，弄?虛作假，?不按要求?及時上報?者將按規(guī)?定處理。?員工上?班管理制?度（二）?為提高?全員素質(zhì)?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量，?更好的為?客戶服務(wù)?特制定本?條例。?（一）檢?驗工序管?理制度?1.質(zhì)檢?人員必須?依據(jù)倉庫?開具的領(lǐng)?料單進(jìn)行?領(lǐng)料{打?包物料}?;2.?質(zhì)檢人員?在檢測物?料（成品?，半成品?）前必須?審好圖紙?、工藝檔?及要求，?做好檢驗?前的準(zhǔn)備?工作;?3.未經(jīng)?批準(zhǔn)，不?得隨意改?動檢驗工?藝和參數(shù)?，若有必?要改動必?須與相關(guān)?工序聯(lián)系?，預(yù)防和?杜絕安全?質(zhì)量隱患?，確保檢?驗工作順?利進(jìn)行;?4.在?檢驗過程?中發(fā)現(xiàn)的?問題及時?分析解決?，并做好?記錄，把?損失降到?最低;?5.檢驗?過程中實?行三檢制?，即：自?檢、互檢?、專檢。?自檢完的?產(chǎn)品打上?標(biāo)記，合?格品與不?合格品分?類擺放，?不允許混?放，以次?充好。?6.合格?品經(jīng)檢驗?合格后，?做好標(biāo)示?，放在規(guī)?定位置，?待合格產(chǎn)?品打包入?庫;7?.產(chǎn)品在?流轉(zhuǎn)過程?中嚴(yán)防磕?碰，若有?發(fā)現(xiàn)，將?嚴(yán)肅處理?;8.?質(zhì)檢員依?據(jù)領(lǐng)料單?進(jìn)行產(chǎn)品?首件檢驗?，如有不?符，及時?通知相關(guān)?人員并糾?正;9?.質(zhì)檢員?在生產(chǎn)過?程中要做?到首件檢?驗、中間?巡檢、完?工專檢。?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?;10?.各工序?人員必須?嚴(yán)格執(zhí)行?《操作規(guī)?程》，若?有違犯，?將按有關(guān)?規(guī)定進(jìn)行?處理。?（二）上?班制度?1.全體?人員應(yīng)事?先做好準(zhǔn)?備工作，?員工必須?提前__?__分鐘?到達(dá)生產(chǎn)?現(xiàn)場。詳?細(xì)了解設(shè)?備運行情?況以及一?天的工作?內(nèi)容;?2.質(zhì)檢?員工對檢?驗設(shè)備儀?器須進(jìn)行?檢查，并?進(jìn)行書面?記錄，檢?驗設(shè)備每?日需打掃?清潔3?.質(zhì)檢人?員按照規(guī)?定分工到?現(xiàn)場進(jìn)行?現(xiàn)場巡視?，對發(fā)現(xiàn)?的問題，?現(xiàn)場記錄?清楚;在?檢查中發(fā)?現(xiàn)不符合?實際情況?時，質(zhì)檢?人員應(yīng)立?即處理，?4.未?經(jīng)批準(zhǔn)同?意不得私?自離崗。?5.檢?查組長的?工作：1?）檢查人?員是否齊?全，設(shè)備?運行、現(xiàn)?場環(huán)境是?否良好;?2）檢?查各項工?作是否準(zhǔn)?備完備準(zhǔn)?確;3?）召開班?前會，安?排工作;?4）向?上級及時?匯報當(dāng)天?工作;?5）及時?解決當(dāng)天?遇到的問?題;6?.上班期?間不準(zhǔn)聚?集談天;?不準(zhǔn)玩手?機(jī);不準(zhǔn)?竄崗;不?準(zhǔn)做與上?班無關(guān)事?宜;7?.下班提?前___?_分鐘，?總結(jié)一天?的工作內(nèi)?容并做好?工作報表?報告上級?;8.?確定檢工?作臺面檢?驗設(shè)備及?周邊打掃?干凈，方?能下班;?（三）?現(xiàn)場管理?制度1?.合格品?與不合格?品分類擺?放整齊，?做好標(biāo)記?;2.?工、卡、?量具擺放?整齊嚴(yán)防?摔碰傷;?3.設(shè)?備保持清?潔、潤滑?、無故障?;4.?下班前設(shè)?備及周邊?打掃干凈?，不允許?有鐵銷、?產(chǎn)品、油?污等存在?;5.?嚴(yán)禁在生?產(chǎn)車間、?倉庫和禁?煙區(qū)吸煙?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，第一?次罰款五?十，第二?次加倍，?造成生產(chǎn)?損失的由?員工本人?承擔(dān)責(zé)任?。6.?生產(chǎn)車間?分配的工?作任務(wù)，?員工須保?質(zhì)保量按?時完成，?不得偷工?減料，拖?拉應(yīng)付，?消極怠工?或擅離崗?位，違者?酌情罰款?____?元—__?__元。?7.嚴(yán)?禁把公司?的產(chǎn)品私?自攜帶出?廠，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)均按?偷竊論處?，處__?__元-?____?元罰款。?8.上?班時間禁?止一切不?文明行為?，不允許?坐在貨框?、機(jī)臺上?，不得在?生產(chǎn)車間?嘻笑打鬧?影響他人?工作。?9.員工?不得在車?間打架斗?毆、吵罵?、詆毀管?理人員，?擾亂生產(chǎn)?次序之言?行，違者?處___?_元—_?___元?罰款，造?成嚴(yán)重后?果者送交?公安部門?處理。?10.員?工須愛護(hù)?生產(chǎn)設(shè)備?，針車設(shè)?備由機(jī)修?工協(xié)助定?期保養(yǎng)，?未經(jīng)許可?任何人不?準(zhǔn)亂調(diào)、?亂拆機(jī)臺?，若因操?作不善或?蓄意破壞?致設(shè)備損?壞者。?（四）入?庫管理：?原材料?必須有保?管員同交?貨人親自?交接，核?對物資的?規(guī)格名稱?、數(shù)量是?否一致，?鋼材應(yīng)涂?色標(biāo)志。?按規(guī)定放?置。半成?品入庫應(yīng)?做到已檢?品和待檢?品分開放?置，成品?應(yīng)依據(jù)檢?驗員開據(jù)?的檢驗單?核對產(chǎn)品?的型號、?數(shù)量是否?正確，符?合要求方?可辦理入?庫手續(xù)。?未經(jīng)辦理?入庫手續(xù)?的物資一?律作待檢?物品處理?放在待檢?區(qū)域內(nèi)，?經(jīng)檢驗不?合格的物?品一律退?回。安?全事項：?嚴(yán)格執(zhí)行?安全工作?規(guī)定，切?實做好防?火、防盜?工作，保?證倉庫和?物資財產(chǎn)?的安全?1）上班?必須檢查?倉庫門鎖?有無異常?，物品有?無丟失。?2）下?班檢查是?否鎖門，?斷電及其?它不安全?隱患。?（五）考?勤制度?為確保公?司進(jìn)行有?秩序的經(jīng)?營管理而?制定;本?制度適用?于全體員?工。1?、出勤：?時間調(diào)整?時由辦公?室統(tǒng)一公?布通知。?工作時?間：上午?7：30?-11：?00，下?午12：?00-1?7：00?2、打?卡（指紋?）：全體?員工統(tǒng)一?按規(guī)定的?時間地點?打卡。員?工上、下?班時必須?本人親自?打卡，不?得代打卡?，否則雙?方均以違?紀(jì)處罰。?3、遲?到：上班?7：30?以后算遲?到。以_?___分?鐘為計算?單位，不?足時為_?___分?鐘，按每?計算單位?五元扣減?工資。_?___分?鐘后視為?曠工。?4、早退?：每天下?午17：?00前無?故離崗者?為早退。?按曠工處?理。5?、請假：?員工若早?上有事不?能直接到?公司，應(yīng)?在前一日?由本人親?自（非特?殊情況，?不準(zhǔn)無故?代請假）?向車間主?任請假或?在當(dāng)日上?午7：3?0前用適?當(dāng)方法向?車間主任?請假，車?間主任將?未到人員?的情況在?當(dāng)日上午?8：00?前報辦公?室，否則?視為曠工?處理。請?假未滿一?天者，以?工作時間?計算，按?個人工資?標(biāo)準(zhǔn)由財?務(wù)核扣。?6、曠?工：按正?常工資的?兩倍核算?扣曠工工?資。連續(xù)?曠工三天?或一個月?內(nèi)累積_?___天?，予以除?名。考勤?過程中，?弄虛作假?，不按要?求及時上?報者將按?規(guī)定處理?。（六?）著裝制?度1、?按照公司?規(guī)定統(tǒng)一?著裝要求?;2、?嚴(yán)禁穿拖?鞋、高跟?鞋、短裙?、短褲上?班;3?、女員工?把頭發(fā)束?起來，不?怡披頭散?發(fā);4?、按照公?司規(guī)定佩?戴口罩、?手套、頭?套等生產(chǎn)?工具;?5、夏天?著裝以舒?適寬松為?怡，不得?穿著暴露?、嚴(yán)禁不?文明行為?。（本?制度從制?定之日起?生效，必?須嚴(yán)格執(zhí)?行）_?___年?____?月___?_日員?工上班管?理制度（?三）一?、為加強(qiáng)?考勤管理?，維護(hù)工?作秩序，?提高工作?效率，特?制定本制?度。二?、公司員?工必須自?覺遵守勞?動紀(jì)律，?按時上下?班，不遲?到，不早?退，工作?時間不得?擅自離開?工作崗位?，外出辦?理業(yè)務(wù)前?，須經(jīng)本?部門負(fù)責(zé)?人同意。?三、周?一至周六?為工作日?，周日為?休息日。?員工規(guī)章?制度范本?。公司機(jī)?關(guān)周日和?夜間值班?由辦公室?統(tǒng)一安排?，市場營?銷部、項?目技術(shù)部?、投資發(fā)?展部、會?議中心周?日值班由?各部門自?行安排，?報分管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?執(zhí)行。因?工作需要?周日或夜?間加班的?，由各部?門負(fù)責(zé)人?填寫加班?審批表，?報分管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?執(zhí)行。節(jié)?日值班由?公司統(tǒng)一?安排。?四、嚴(yán)格?請、銷假?制度。員?工因私事?請假__?__天以?內(nèi)的（含?____?天），由?部門負(fù)責(zé)?人批準(zhǔn);?____?天以內(nèi)的?（含__?__天）?，由副總?經(jīng)理批準(zhǔn)?;___?_天以上?的，報總?經(jīng)理批準(zhǔn)?。副總經(jīng)?理和部門?負(fù)責(zé)人請?假，一律?由總經(jīng)理?批準(zhǔn)。請?假員工事?畢向批準(zhǔn)?人銷假。?員工規(guī)章?制度范本?。未經(jīng)批?準(zhǔn)而擅離?工作崗位?的按曠工?處理。?五、上班?時間開始?后___?_分鐘至?____?分鐘內(nèi)到?班者，按?遲到論處?;超過_?___分?鐘以上者?，按曠工?半天論處?。提前_?___分?鐘以內(nèi)下?班者，按?早退論處?;超過_?___分?鐘者，按?曠工半天?論處。?六、__?__個月?內(nèi)遲到、?早退累計?達(dá)___?_次者，?扣發(fā)__?__天的?基本工資?;累計達(dá)?____?次以上_?___次?以下者，?扣發(fā)__?__天的?基本工資?;累計達(dá)?____?次以上_?___次?以下者，?扣發(fā)當(dāng)月?____?天的基本?工資;累?計達(dá)__?__次以?上者，扣?發(fā)當(dāng)月的?基本工資?。七、?曠工半天?者，扣發(fā)?當(dāng)天的基?本工資、?效益工資?和獎金;?每月累計?曠工__?__天者?，扣發(fā)_?___天?的基本工?資、效益?工資和獎?金，并給?予一次警?告處分;?每月累計?曠工__?__天者?，扣發(fā)_?___天?的基本工?資、效益?工資和獎?金，并給?予記過_?___次?處分;每?月累計曠?工___?_天者，?扣發(fā)當(dāng)月?基本工資?、效益工?資和獎金?，并給予?記大過_?___次?處分;每?月累計曠?工___?_天以上?，___?_天以下?者，扣發(fā)?當(dāng)月基本?工資、效?益工資和?獎金，第?二個月起?留用察看?，發(fā)放基?本工資;?每月累計?曠工__?__天以?上者（含?____?天），予?以辭退。?八、工?作時間禁?止打牌、?下棋、串?崗聊天等?做與工作?無關(guān)的事?情。如有?違反者當(dāng)?天按曠工?____?天處理;?當(dāng)月累計?____?次的，按?曠工__?__天處?理;當(dāng)月?累計__?__次的?，按曠工?____?天處理。?九、參?加公司組?織的會議?、培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)、考?試或其他?團(tuán)隊活動?，如有事?請假的，?必須提前?向組織者?或帶隊者?請假。在?規(guī)定時間?內(nèi)未到或?早退的，?按照本制?度第五條?、第六條?、第七條?規(guī)定處理?;未經(jīng)批?準(zhǔn)擅自不?參加的，?視為曠工?，按照本?制度第七?條規(guī)定處?理。十?、員工按?規(guī)定享受?探親假、?婚假、產(chǎn)?育假、結(jié)?育手術(shù)假?時，必須?憑有關(guān)證?明資料報?總經(jīng)理批?準(zhǔn);未經(jīng)?批準(zhǔn)者按?曠工處理?。員工病?假期間只?發(fā)給基本?工資。?十一、經(jīng)?總經(jīng)理或?分管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，決?定假日加?班工作或?值班的每?天補助_?___元?;夜間加?班或值班?的，每個?補助__?__元;?節(jié)日值班?每天補助?____?元。未經(jīng)?批準(zhǔn)，值?班人員不?得空崗或?遲到，如?有空崗者?，視為曠?工，按照?本制度第?七條規(guī)定?處理;如?有遲到者?，按本制?度第五條?、第六條?規(guī)定處理?。十二?、員工的?考勤情況?，由各部?門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行監(jiān)督?、檢查，?部門負(fù)責(zé)?人對本部?門的考勤?要秉公辦?事，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。如?有弄虛作?假、包痹?袒護(hù)遲到?、早退、?曠工員工?的，一經(jīng)?查實，按?處罰員工?的雙倍予?以處罰。?凡是受到?本制度第?五條、第?六條、第?七條規(guī)定?處理的員?工，取消?本年度先?進(jìn)個人的?評比資格?。員工?上班管理?制度（四?）為了?創(chuàng)造一支?以公司利?益至高無?上準(zhǔn)則，?建立高素?質(zhì)、高水?平的團(tuán)隊?，更好地?服務(wù)于每?一位客戶?，公司制?定了以下?嚴(yán)格的管?理規(guī)章制?度，望各?位員工自?覺遵守!?一、準(zhǔn)?時上下班?，不得遲?到;不得?早退;不?得曠工;?二、工?作期間保?持微笑，?不可因私?人情緒影?響工作;?三、上?班第一時?間打掃檔?口衛(wèi)生，?整理著裝?，必須做?到整潔干?凈;員工?需畫淡妝?，精力充?沛!四、?上班時不?得嬉笑打?鬧、賭博?喝酒、睡?覺而影響?本公司形?象;五?、員工本?著互尊互?愛、齊心?協(xié)力、吃?苦耐勞、?誠實本分?的精神尊?重上級、?有何正確?的建議或?想法用書?寫文字報?告交于上?級部門，?公司將做?出合理的?回復(fù)!?員工上班?管理制度?（五）?一、上班?時間制度?上班時?間早晨8?：30，?下班時間?下午6：?30—7?：30。?送貨司機(jī)?以送完當(dāng)?天貨單為?止。二?、遲到礦?工制度?早晨8：?____?分上班打?卡，最遲?打卡時間?不能超過?8：35?。若超過?時間視為?遲到處理?。遲到_?___分?鐘以內(nèi)，?扣除工資?____?元;遲到?____?分鐘，扣?除工資_?___元?，遲到_?___小?時扣__?__元;?超過__?__小時?，按礦工?處理。若?遇特殊情?況，打電?話告知。?曠工__?__天，?將給予除?名處理。?三、請?假制度?員工請假?須請假前?一天填寫?書面請假?條;若臨?時有急事?請假須早?晨8：0?0以前打?電話，若?超過8：?00以后?打電話請?假扣除工?資___?_元，若?超過8：?30打電?話扣除工?資___?_元，若?不請假，?扣除工資?____?元。四?、文員制?度文員?上岸第一?件事，打?開電腦、?電話、打?印機(jī)、打?掃清潔衛(wèi)?生。若未?盡責(zé)將罰?款___?_元，完?成接客戶?電話的每?一個細(xì)節(jié)?，客戶貨?單的規(guī)格?型號、數(shù)?量，完整?記錄后并?電腦開出?送貨單。?若庫房直?接送貨請?QQ截圖?到庫房，?開單必須?做到：記?錄本上記?錄數(shù)量、?規(guī)格型號?一致，若?出現(xiàn)錯誤?將扣除工?資作為處?罰。本人?開單后發(fā)?現(xiàn)錯誤后?處罰__?__元/?次;若送?貨員工發(fā)?現(xiàn)，每次?處罰10?,元，并?且送貨員?工獎勵_?___元?/次;公?司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)?現(xiàn)每個錯?誤處罰_?___元?一次，且?下班后整?理當(dāng)天單?據(jù)，發(fā)現(xiàn)?后也作同?樣處罰。?且不得聊?私人QQ?，在電腦?上玩游戲?等與工作?無關(guān)的事?情，違反?此規(guī)定，?處罰50?/元次。?不得以私?人原因影?響工作。?五、司?機(jī)送貨責(zé)?任制度?司機(jī)配合?裝完貨后?將送貨單?據(jù)單位及?貨物名稱?、型號，?依次送到?各家各戶?門店及廠?里。忘記?帶單子，?每單__?__元處?罰。送貨?司機(jī)必須?協(xié)助客戶?將貨物完?好無損卸?下后，簽?收送貨單?，收現(xiàn)金?。若司機(jī)?在送貨到?客戶后發(fā)?現(xiàn)貨款數(shù)?量多出后?帶回公司?將獎勵貨?物價值的?____?%，同時?將對庫管?出貨員處?罰貨物價?值的__?__%。?單據(jù)丟失?者每次罰?款單據(jù)金?額___?_%;現(xiàn)?金丟失者?每次全額?賠償，若?貨物在卸?物過程中?損壞，送?貨司機(jī)將?罰款貨物?價值的_?___%?。若貨物?數(shù)量缺少?后，立即?打電話回?公司核對?。貨物送?到客戶公?司后，積?極配給客?戶將貨物?卸下，客?戶疑問