工廠班組長競聘演講稿(4篇)

第頁共頁最新工廠班組長競聘演講稿(4篇)工廠班組長競聘演講稿篇一一個年級組猶如一棵活力勃勃的大樹，每一位教師都是一枚果實，我們這棵樹雖然果實只有兩個，卻仍然有著沁人心脾的幽香。三八節(jié)親子活動，諸教師提議請媽媽、奶奶、外婆們來為大家做教師，介紹自己的工作或育兒心得；家長工作中我提議讓家長進班做一天教師，五一、六一的小制作與環(huán)保義賣活動，我們一起主動加班準(zhǔn)備。我門兩個果實互相依存，為蓓蕾的開放靜靜留香。在工作中，我通過個別交流，開年級組會議，小型的聚會等形式讓我們這個小小的年級組充滿歡樂與激情。因為，天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。通過實際的工作，我深切感受到組長工作的不易，由于組員人數(shù)少，出謀劃策的人相對也少了，開展活動制定方案等有時需要自己更多的探索。這一年中的許多活動，我們都是和小班年級組合作的。在大家的幫助下，我初步籌劃了師德小品《甜蜜的事業(yè)》及歌舞《世博之舞》，通過全體的努力，獲得了第一名；三八節(jié)運動會我們擰成了一股繩，雖然成績平平，確是笑聲不斷；迎世博義賣更是你出力來，我?guī)椭Ｔ诖宋乙兄x所有小班年級組的教師們，我們親密的合作，共商共論，留下的是溫馨的回憶，獲得的是一次次的成功。而在這一系列的工作中，也讓我體會了組長在組織協(xié)調(diào)工作方面的要領(lǐng)，積聚了活動創(chuàng)設(shè)的智慧。組長不僅要凝聚人心，更需要有強烈的工作責(zé)任心。要想組員之所想，急組員之所急。我們帶班教師工作非?，嵥榉彪s，我就盡可能在工作中減少形式化的東西，在年級組活動中，抓住重點，以聽取意見與問題為主，展開討論，進步會議的效率，留出更多的時間讓大家去實際的做。同時為大家提供所需的.各種資料，如制定各種活動的表格、通知；看到想到好的家園聯(lián)絡(luò)內(nèi)容，主動給于大家分享。幫助大家有效率的工作。在工作中遇到的困難以及教師的困惑，我也能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并傳達(dá)給教師，同時，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，讓大家不走彎路。我們組有兩位生活教師，她們會積極地配合我們的工作，但有些工作如何做那么需要我們的幫助。例如備課、寫作等等，雖然她們不屬于我們組，但我一直把她們視為托班這個整體中的一員，因為只有每根枝葉的茂盛，才能結(jié)出美麗的果實。我將自主性區(qū)域活動與家長工作作為本年度年級組工作的重點，在迎接區(qū)督導(dǎo)活動中，我和諸教師的區(qū)域設(shè)置都獲得了專家的好評。同時我設(shè)計了《請您建議表》、《您的教育心得》等內(nèi)容，讓家長就親子活動、專題講座、家園互動、幼兒園平安工作等方面提出自己的意見和建議。我做組長的工作宗旨是：少做外表文章，多做實事，力求工作的實效性。我工作的藍(lán)圖是：給大家以歡笑，創(chuàng)設(shè)心情舒暢的年級組氣氛。我會為此努力，也希望大家給予我這個時機。當(dāng)我們年級組這棵大樹隨風(fēng)而響時，每個果實顫顫而動，那不是風(fēng)吹響的，那是我們一陣陣歡樂的笑聲，在藝幼的園地里，傳播、蕩漾。工廠班組長競聘演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的時機。我競聘的崗位是車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢自參加工作以來，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深理解。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔(dān)任班長期間，整理了高壓設(shè)備倒閘操作票，標(biāo)準(zhǔn)了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設(shè)備的運行和平安管理工作具有扎實的理論功底與理論根底。在擔(dān)任發(fā)變電運行班班長期間，加強了對班組的平安管理和運行操作標(biāo)準(zhǔn)化管理，進步了班組的平安意識、減少了操作過程中的不平安行為，平安、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。在日常工作中，對上級可以反映班組員工的意見、建議，對下級可以準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定，落實廠、車間的各項制度，能從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心班組員工，幫助大家解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進員工更好的振奮精神，全身心投入工作；可以很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團結(jié)、向上的工作氣氛，所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”廠“優(yōu)秀班組”的榮譽稱號，20xx年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己進步自己，并能把學(xué)到的東西靈敏運用于日常管理工作之中，不斷進步自己的理論與理論經(jīng)歷，不斷進步自己的管理程度和專業(yè)程度，真正做到學(xué)用結(jié)合。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我自信我可以干好技術(shù)員這個崗位，請大家支持我、信任我，假如組織認(rèn)為我可以勝任，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我仍然會通過虛心學(xué)習(xí)，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀人。我的演講完畢，謝謝大家。工廠班組長競聘演講稿篇三大家晚上好，首先感謝公司給了我們這次公開公正的競聘干部的時機.但我也有我自己的相對優(yōu)勢，能吃苦，肯干，有極強的可塑性，可以塑造成為符合集團價值觀的一員.當(dāng)然，我自身的缺點也是不少，就是在前幾天也犯了錯，違背了公司的規(guī)章制度.不過，這些缺點都在全力的改正.我叫，a線燒成系統(tǒng)巡檢.此次應(yīng)聘的班長職務(wù)也是巡檢班長.巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查，職責(zé)要求就是要熟悉責(zé)任區(qū)的工藝，設(shè)備情況.每日工作要點檢查設(shè)備運行工作情況，以便在有故障出現(xiàn)的時候可以及時的處理.此次競聘班組長一職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的.人生的開展就是需要不斷的去追求拼搏，努力的奮進，才能實現(xiàn)人生的價值.不管最后競聘結(jié)果如何，此次經(jīng)歷對我來說都是無可比較的財富經(jīng)歷.假如競聘成功，成為巡檢班長，我將會認(rèn)真貫徹集團的價值觀，做好典范！做好分內(nèi)分外的事情.并且學(xué)習(xí)所需的各種知識，不落人后，擴大自己的知識儲藏.這樣才可以更好的帶著團隊.盡管我只是負(fù)責(zé)的燒成系統(tǒng)的巡檢工作，但是我也正在漸漸的學(xué)習(xí)其他的工作.我相對于別的教師傅，沒有豐富的工作經(jīng)歷，沒有高深的理論知識，甚至可以說是一竅不通。在后面的專業(yè)問題提問環(huán)節(jié)里，可能10個問題我只能答上來5個，也可能一個也答不上來，但是，今天答復(fù)不上，并不代表著以后答復(fù)不上，如今正在學(xué)習(xí)消化中.不過燒成預(yù)熱器上的知識可能就答復(fù)的上.我的演講到此完畢?。?！工廠班組長競聘演講稿篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我之所以參加這次的競聘，一方面說明我對廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面是想通過演講鍛煉一下自己，并借此時機向大家交交思想，進步一下自己。自年6月參加公司以來。如今已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我班迅速開展起來！圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。工作以來的幾點體會1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。邊理論、邊學(xué)習(xí)。公司水泥消費線電氣自動化程度較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必需為消費提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護設(shè)定、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長期間。觀察條件的細(xì)微變化進展及時的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團結(jié)凝聚全員力量，才干高效完成消費任務(wù)。4、加強思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織消費。就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。工作方案如下：鑒于以上幾點淺薄的體會。工作打算一、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面：二、平安消費方面：三、班組建立管理方面：1增強班組凝聚力。作為班長。大膽管理，帶著全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶著出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動一切積極性，進步士氣、進步凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進展技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個服從”即個性服從大局，感情服從原那么，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。2隨著利息控制理念的逐步深化。要逐漸探索進步臺時，降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉(zhuǎn)時間、減少跑冒滴漏。3做好標(biāo)準(zhǔn)的日常工作。認(rèn)真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)才能。四、加強班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識，首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理程度和領(lǐng)導(dǎo)才能。員工思想培訓(xùn)的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協(xié)助員工實現(xiàn)個人的價值、成果事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，