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文檔簡介

2010年中南財經政法大學807管理學考研真題中南財經政法大學2010年招收攻讀碩士學位研究生入學考試試題C卷專業(yè)名稱：管理科學與工程科目名稱：管理學方向名稱：項目管理等科目代碼：807一、名詞解釋（每題5分，共30分）1．學習型組織2．目標管理3．需求層次理論4．準時生產方式（JIT）5．內部收益率6．4R’S理論二、簡答題（每題10分，共50分）1．簡述管理的職能。2．簡述盈虧平衡分析法的基本原理。3．從領導影響力的角度簡析“人走茶涼”這種社會現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。4．簡述績效考評的內容。5．簡述控制的程序。三、計算題（每題20分，共20分）1．某企業(yè)為生產一種新產品，提出了兩種方案：甲方案是投資290萬元建大廠，乙方案是投資120萬元建小廠。兩方案的使用期均為10年，所面臨的自然狀態(tài)、概率和條件如下表所示。甲、乙兩方案的條件收益表概率自然狀態(tài)建大廠（萬／年）建小廠（萬／年）06銷路好100400.4銷路差-2030（1）根據(jù)上述資料，采用決策樹法計算各方案的期望值并做出抉擇。（2）現(xiàn)提出第三方案，即先建小廠，若銷路好3年后再進行擴建，投資160萬元；擴建后有效期7年，所得收益與建大廠相同。此時，應從三個方案中選擇哪一方案?四、論述題（每題25分，共50分）1．比較評析企業(yè)管理組織形式中的職能制與矩陣制。（提示：組織結構圖、特點、優(yōu)缺點等）2

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