2023年公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（通用6篇）

2023年公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（通用6篇）公司年度平安生產(chǎn)工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，建立平安長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)平安長(zhǎng)效運(yùn)行。

二、限制目標(biāo)：

1.輕傷率：限制在8%~10%以內(nèi);

2.職業(yè)病發(fā)病率：限制在2‰以內(nèi);

3.重大責(zé)任事故為零;

4.杜絕死亡事故。

三、工作平安：

(一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的平安性配置改造，提高年度平安水平。

1.進(jìn)一步完善工藝措施平安性，尤其是在停水、停電狀況下引起的平安問(wèn)題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對(duì)鹽酸汲取系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。

2.探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的平安性，削減生產(chǎn)過(guò)程中的危急因素，不斷提高年度平安水平。

3.九月初由技術(shù)部組織完成《平安自動(dòng)化限制系統(tǒng)方案》，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化限制，確保生產(chǎn)運(yùn)行平安。

(二)推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任、化平安管理，并保障有效實(shí)施。

層層鑒定平安目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績(jī)效工資與平安考核相掛鉤，真正形成一種“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”的平安氛圍。

嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開(kāi)展綜合、專業(yè)等各種檢查活動(dòng)。發(fā)覺(jué)隱患剛好整改，并將整改狀況書(shū)面報(bào)安環(huán)部備案，納入年終考核。對(duì)來(lái)我們公司施工的外來(lái)單位人員加強(qiáng)教化，對(duì)其施工過(guò)程中的平安加強(qiáng)監(jiān)管。

(三)

1.加強(qiáng)全員、技能、意識(shí)的培育和企業(yè)平安文化的建設(shè)切實(shí)做好三級(jí)教化工作(見(jiàn)平安活動(dòng)記錄本)，加強(qiáng)新進(jìn)廠員工的教化。

2.抓好危化品從業(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。

(四)

1.提高平安生產(chǎn)應(yīng)急實(shí)力確?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急塔、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備。

2.完善應(yīng)急管理體系，進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)急實(shí)力，補(bǔ)充、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急演練，以提高各級(jí)組織及人員的應(yīng)急處置和自救實(shí)力。

(五)

1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康平安仔細(xì)貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修、技改、內(nèi)部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場(chǎng)所的工作環(huán)境。

2.有安排的對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保證職工的健康。

3.加強(qiáng)勞保用品的管理、對(duì)勞保用品的安排、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、運(yùn)用。確保公司平安工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展。

公司年度平安生產(chǎn)工作安排篇2

為實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，有效防范各類平安事故發(fā)生，依據(jù)平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、指導(dǎo)思想

以仔細(xì)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)為主線，全面落實(shí)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)責(zé)任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工平安管理為重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”作為首要原則，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)建立健全平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度，提升公司工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理水平，有效限制質(zhì)量和平安事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)20xx年度平安生產(chǎn)零死亡目標(biāo)，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

三、工作安排

（一）基礎(chǔ)管理

1．簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。凡公司建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)把好施工合同審核關(guān)，確保平安生產(chǎn)協(xié)議有效落實(shí)；凡公司干脆參加管理的投資項(xiàng)目，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營(yíng)單位簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任主體，確保平安生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)。公司不干脆參加管理的投資項(xiàng)目，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位要加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。

2．落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)。依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定公司建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目主管為該項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；公司投資項(xiàng)目的項(xiàng)目聯(lián)系人為該項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作的落實(shí)。

3．建立平安生產(chǎn)例會(huì)制度。公司每季度召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作例會(huì)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，支配、布置階段性平安生產(chǎn)工作；相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)依據(jù)本部門實(shí)際，召集平安生產(chǎn)責(zé)任人定期召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議。平安生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)做到會(huì)議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立平安生產(chǎn)巡查記錄制度。對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目，由項(xiàng)目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開(kāi)展一次平安巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當(dāng)月20日前書(shū)面上報(bào)公司；對(duì)公司投資項(xiàng)目，由項(xiàng)目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開(kāi)展一次平安巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當(dāng)季度末月20日前書(shū)面上報(bào)公司。

5.建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)平安生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的'員工，優(yōu)先考評(píng)為年度先進(jìn)；對(duì)平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺(jué)的各類平安生產(chǎn)隱患，未按要求剛好整改到位超過(guò)3次，將失去評(píng)比年度先進(jìn)資格；同一個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)生5次及以上未剛好整改到位的，將視項(xiàng)目總體管理狀況扣罰相關(guān)人員的績(jī)效工資。

（二）專項(xiàng)檢查

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，定期或不定期對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目及投資項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

1．節(jié)假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實(shí)狀況，確保節(jié)日平安；在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工狀況，確保平安復(fù)工。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻砌筑、場(chǎng)地硬化程度、工作棚搭設(shè)、各類機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施、人員到位、各類標(biāo)識(shí)牌設(shè)置、平安生產(chǎn)臺(tái)帳資料等落實(shí)狀況，確保文明、平安施工。

3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護(hù)、起重吊裝、物料提升機(jī)、外用電梯、警示標(biāo)語(yǔ)設(shè)置等是否符合要求，檢查臺(tái)帳資料，查看平安帶等高空作業(yè)設(shè)備運(yùn)用狀況。

4．機(jī)械平安檢查：著重檢查塔吊、井架、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、振動(dòng)棒等機(jī)械設(shè)備的合格證、施工用電狀況及操作員的上崗證配備狀況。

5．自然災(zāi)難檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)、防衛(wèi)工作狀況及災(zāi)后損失、復(fù)工狀況。

（三）整改管理

1．對(duì)項(xiàng)目自查和公司平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺(jué)的平安隱患，由項(xiàng)目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成資料整理、起草整改看法后，在3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)公司審批備案；對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的工程質(zhì)量缺陷，由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)起草質(zhì)量缺陷報(bào)告和整改看法，在5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)公司審批備案。

2．對(duì)平安隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實(shí)工作，由項(xiàng)目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查記錄，并牽頭組織驗(yàn)收，形成驗(yàn)收結(jié)論后報(bào)公司審核備案。

3．對(duì)在建設(shè)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)工作中，看法不主動(dòng)、措施不落實(shí)，不剛好進(jìn)行有效平安投入，平安問(wèn)題和事故隱患突出，且落實(shí)整改不主動(dòng)、不到位的項(xiàng)目和企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)責(zé)令停工整頓、經(jīng)濟(jì)懲罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

（四）臺(tái)帳管理

1．平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)臺(tái)帳管理工作，同時(shí)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。

2．平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點(diǎn)做好公司平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、平安生產(chǎn)工作例會(huì)、巡查記錄、專項(xiàng)檢查狀況、整改狀況及其他平安生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔，確保公司平安臺(tái)帳規(guī)范齊全。

3．各平安生產(chǎn)責(zé)任人要依據(jù)各自職責(zé)，剛好做好所管項(xiàng)目的平安生產(chǎn)各類臺(tái)帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報(bào)工作，確保臺(tái)帳資料剛好歸檔。

公司年度平安生產(chǎn)工作安排篇3

為了仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定XXXX年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹(shù)立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、詳細(xì)支配

1.第一季度:制定XXXX年平安生產(chǎn)工作安排，調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)，開(kāi)展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查，搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理。

2.其次季度:召開(kāi)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)，明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員，完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定詳細(xì)實(shí)施方案；開(kāi)展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:加強(qiáng)食品平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作、開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作、開(kāi)展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作、做好“國(guó)慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作、開(kāi)展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核、支配春節(jié)期間各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作。

公司年度平安生產(chǎn)工作安排篇4

依據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原則，以及縣平安管理部門20xx年平安生產(chǎn)工作支配部署，為確保公司全年無(wú)重大事故平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)xx集團(tuán)有限公司下達(dá)的《平安承諾書(shū)》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)組織開(kāi)展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運(yùn)行，20xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用平安發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)實(shí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅(jiān)固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。

2、平安目標(biāo)

a、無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事務(wù)。

b、千人重傷率：

c、千人負(fù)傷率：

d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的平安職責(zé)，是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善平安教化培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的平安教化提出了新的要求，對(duì)平安教化培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的須要。

3、完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法。制定合理的獎(jiǎng)罰方法是為了更好地落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報(bào)告制度和處理方法。

5、充溢加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)平安管理工作，配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，全面提高相識(shí)

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》和《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高相識(shí)，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和駕馭相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。

3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高平安意識(shí)，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會(huì)平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開(kāi)展好“安康杯”平安競(jìng)賽活動(dòng)和“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、平安常識(shí)教化等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

公司年度平安生產(chǎn)工作安排篇5

燃?xì)馄桨哺纱嚓P(guān)系到廣闊人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安和社會(huì)的穩(wěn)定，一個(gè)微乎其微的疏忽，導(dǎo)致一場(chǎng)重大的災(zāi)難，西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生自然氣爆炸事故，引起上級(jí)部門的特殊關(guān)注，為實(shí)行上級(jí)《關(guān)于開(kāi)展自然氣用戶平安大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化平安監(jiān)管，防止類似事務(wù)的發(fā)生，確保人民生民財(cái)產(chǎn)平安，陽(yáng)光社區(qū)近日開(kāi)展自然氣用戶平安大檢查，依據(jù)社區(qū)實(shí)際狀況，制定如下安排：

一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為確保檢查工作取得實(shí)效，成立了以社區(qū)書(shū)記為組長(zhǎng)，其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，增加工作責(zé)任感，充分相識(shí)抓平安生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)把平安工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。

通過(guò)開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，促進(jìn)“平安生產(chǎn)年”的深化開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)解決平安管理上突出的問(wèn)題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣揚(yáng)平安用氣學(xué)問(wèn)，提高燃?xì)庥脷獾钠桨卜婪兑庾R(shí)，確保廣闊用戶平安用氣，有效防范和遏制平安事故的發(fā)生。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化平安防控工作措施力度。

1、此次檢查針對(duì)轄區(qū)廣闊居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)排查并消退自然氣戶內(nèi)設(shè)施平安隱患，提高用戶平安意識(shí)。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子，燃?xì)庠O(shè)施質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問(wèn)題。

2、對(duì)于檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，能夠當(dāng)場(chǎng)整改的，要指導(dǎo)用戶馬上整改；不能當(dāng)場(chǎng)整改的，要限期整改并進(jìn)行復(fù)查，確保全面消退戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對(duì)轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流淌人口更被列為檢查的對(duì)象。

3、對(duì)轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶，要做到不漏戶，不留死角。有運(yùn)用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁?、私自改裝、拆裝燃?xì)庥镁叩模谑鹿室装l(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

4、利用入戶檢查的機(jī)會(huì)，為每個(gè)用戶耐性講解了“自然氣運(yùn)用應(yīng)留意事項(xiàng)、平安運(yùn)用燃?xì)庠钤敿?xì)事項(xiàng)、運(yùn)用燃?xì)鉄崴鞯钠桨渤ＷR(shí)、燃?xì)庑孤┰鯓訄?bào)修、處理、熱水器、灶具的運(yùn)用年限”等相關(guān)內(nèi)容，加大宣揚(yáng)力度，提高居民平安用氣意識(shí)，遏制平安事故的發(fā)生。

公司年度平安生產(chǎn)工作安排篇6

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣闊干部職工的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)和管理水平，增加廣闊職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作安排：

一、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災(zāi)事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過(guò)2‰；

二、詳細(xì)措施

平安工作重在防范，要把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)，讓平安意識(shí)深化到廣闊干部職工的心中。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，熟識(shí)、駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。

2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。

3）主動(dòng)協(xié)作有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4）使員工能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施，將損害限制在最小程度。

5）使員工能夠嫻熟的運(yùn)用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。

7）通過(guò)各種形式（警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救援措施。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，剛好將有關(guān)平安會(huì)議精神實(shí)行到基層，傳達(dá)到每一位員工，增加公司員工平安生產(chǎn)意識(shí)及法律觀