2023全國質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁2023?全國質(zhì)量?月的活動(dòng)?總結(jié)1?.領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開?展質(zhì)量月?活動(dòng)，_?___年?____?月___?_日下午?機(jī)械廠召?開全廠員?工會(huì)議進(jìn)?行活動(dòng)動(dòng)?員，羅廠?長對開展?質(zhì)量月活?動(dòng)的目的?和要求進(jìn)?行了簡單?的敘述，?并宣布質(zhì)?量月活動(dòng)?開始。封?廠長對質(zhì)?量月活動(dòng)?的具體實(shí)?施，活動(dòng)?安排等問?題做了簡?明扼要的?評述。蘇?總對各車?間的改善?情況做了?具體的要?求，質(zhì)量?月活動(dòng)正?式拉開序?幕。要求?要以質(zhì)量?月活動(dòng)為?契機(jī)，營?造“人人?關(guān)心質(zhì)量?、人人重?視質(zhì)量”?的氛圍。?2.開?展各種宣?傳，提高?質(zhì)量意識(shí)?在質(zhì)量?月活動(dòng)中?開展了形?式多樣內(nèi)?容豐富的?宣傳活動(dòng)?。利用宣?傳欄進(jìn)行?宣傳質(zhì)量?月活動(dòng)的?主題及活?動(dòng)內(nèi)容，?普及質(zhì)量?知識(shí)，加?大宣傳力?度，以提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?，宣傳標(biāo)?語的形式?開展質(zhì)量?宣傳活動(dòng)?，營造人?人關(guān)心質(zhì)?量，人人?重視質(zhì)量?的良好氛?圍。3?.加強(qiáng)培?訓(xùn)力度?在本“質(zhì)?量月”活?動(dòng)中掀起?了學(xué)習(xí)的?高潮，使?員工樹立?了質(zhì)量觀?念，提高?了員工的?質(zhì)量意識(shí)?。各車間?通過各種?形式，開?展對員工?的質(zhì)量培?訓(xùn)。機(jī)加?車間：對?操作工進(jìn)?行言傳身?教方式的?操作培訓(xùn)?，要求工?人加強(qiáng)自?檢，嚴(yán)格?控制零件?質(zhì)量;對?全車間員?工進(jìn)行了?量具使用?的培訓(xùn)。?結(jié)構(gòu)車間?：堅(jiān)持定?期會(huì)議，?提高員工?的質(zhì)量意?識(shí)，每天?生產(chǎn)結(jié)束?后，質(zhì)檢?員對當(dāng)天?的生產(chǎn)和?質(zhì)量情況?進(jìn)行總結(jié)?，并定期?在車間以?予公示;?使車間的?質(zhì)量整體?有了一定?的改觀。?輕鋼車間?：加強(qiáng)了?職工的圖?紙識(shí)別培?訓(xùn)，逐步?開展員工?圖紙識(shí)別?能力的培?訓(xùn)。4?.嚴(yán)格控?制生產(chǎn)過?程質(zhì)量?為了有效?的實(shí)現(xiàn)過?程質(zhì)量控?制，各車?間員工提?高自檢能?力，生產(chǎn)?過程中加?強(qiáng)了自檢?。車間檢?驗(yàn)人員提?高了檢驗(yàn)?的力度和?頻率，所?有尺寸按?照公司內(nèi)?控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格執(zhí)行，?并詳細(xì)做?好記錄。?各車間主?任嚴(yán)格管?理各車間?的質(zhì)量，?使產(chǎn)品質(zhì)?量都有了?明顯的提?高。5?.召開質(zhì)?量月座談?會(huì)__?__年_?___月?____?日，公司?開展了管?理人員的?“質(zhì)量月?”座談會(huì)?，對于質(zhì)?量月活動(dòng)?，全體管?理人員都?深有感觸?，達(dá)成共?識(shí)：質(zhì)量?月使公司?的產(chǎn)品質(zhì)?量有了明?顯的提高?，加強(qiáng)了?員工的管?理，提高?了質(zhì)量意?識(shí)和員工?素質(zhì)，但?必須堅(jiān)持?，常抓不?懈。部分?管理人發(fā)?言，也指?出了質(zhì)量?月活動(dòng)中?很多需要?解決的問?題，還沒?有完全徹?底的解決?，需要不?斷地努力?。蘇總最?后總結(jié)發(fā)?言，指出?質(zhì)量月的?開展，提?高了員工?的質(zhì)量意?識(shí)，收到?一定效果?，并且要?堅(jiān)持;通?過質(zhì)量月?活動(dòng)，產(chǎn)?品返修率?明顯下降?，但也不?可回避的?出現(xiàn)了一?定的質(zhì)量?問題，需?要管理人?員和員工?繼續(xù)改善?，進(jìn)一步?提高了質(zhì)?量意識(shí)。?6.質(zhì)?量月中出?現(xiàn)的問題?仍然比較?多雖然?____?月份質(zhì)量?月，我公?司的產(chǎn)品?質(zhì)量有了?明顯的改?善，但依?然存在很?多問題，?外觀質(zhì)量?尚有待提?高，產(chǎn)品?打磨不夠?仔細(xì)，部?分細(xì)節(jié)亟?待改進(jìn)，?噴漆存在?較多質(zhì)量?問題，其?中最多的?是流痕嚴(yán)?重，質(zhì)量?量月后期?已有大量?改善，但?仍存有不?足。_?___月?____?日本次質(zhì)?量月活動(dòng)?經(jīng)過全廠?人員共同?努力圓滿?結(jié)束，通?過本次質(zhì)?理月活動(dòng)?大大提高?了質(zhì)量意?識(shí)，提高?了人員的?技能水平?和管理水?平，達(dá)到?了預(yù)期的?目標(biāo)，并?取得了良?好的社會(huì)?效益。質(zhì)?量月使我?公司的質(zhì)?量有了很?大的提高?，希望各?車間保持?目前的良?好形勢，?對質(zhì)量常?抓不懈，?形成月月?是質(zhì)量月?，日日抓?質(zhì)量的良?好氛圍，?使我公司?的質(zhì)量不?斷的上新?臺(tái)階，樹?立我公司?的質(zhì)量信?譽(yù)，創(chuàng)立?品牌，在?市場中立?于不敗之?地。2?023全?國質(zhì)量月?的活動(dòng)總?結(jié)（二）?為期一?個(gè)月的質(zhì)?量月活動(dòng)?已圓滿結(jié)?束，這是?我門全體?KF工作?人員上至?管理人員?，下至普?通職工，?____?月份工作?生活中的?一件大事?。在開展?大力宣傳?“質(zhì)量在?我心中、?質(zhì)量在我?手中”的?同時(shí)也大?大提高了?全員的安?全意識(shí)，?從我做起?，從小事?做起嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?促進(jìn)和保?障了我們?的產(chǎn)品質(zhì)?量和服務(wù)?質(zhì)量再上?一個(gè)新的?臺(tái)階，向?更高目標(biāo)?邁進(jìn)的又?一重大舉?措。回?顧___?_月以來?的活動(dòng)開?展，我們?全體KF?工作人員?嚴(yán)格按照?公司及部?門指示和?要求精心?組織、合?理安排、?積極參與?、全面實(shí)?施、逐步?推進(jìn)并不?斷完善，?圓滿完成?了此次活?動(dòng)的各項(xiàng)?具體內(nèi)容?與要求，?取得了可?喜的成效?，達(dá)到了?理想的目?的。通過?認(rèn)真分析?問題的癥?結(jié)，提出?合理的建?議，拿出?整改的，?采取過硬?的措施，?扭轉(zhuǎn)了過?去存在的?一些不良?習(xí)慣。?總結(jié)__?__月以?來的質(zhì)量?與安全活?動(dòng)我們做?了以下工?作：1?、質(zhì)量月?活動(dòng)期間?KF積極?開展了崗?位大練兵?活動(dòng)，在?同事中間?組織了“?集體標(biāo)兵?”和“個(gè)?人標(biāo)兵”?工作質(zhì)量?評比活動(dòng)?，使職工?的干勁十?足，開展?你追我趕?“爭做標(biāo)?兵”的喜?人局面，?涌現(xiàn)出了?優(yōu)秀的崗?位能手，?質(zhì)量與安?全管理標(biāo)?兵，他們?是我們?nèi)?體KF工?作人員的?學(xué)習(xí)榜樣?，是我們?的楷模，?更是我們?的追求目?標(biāo)。由標(biāo)?兵為先鋒?以點(diǎn)帶面?，讓先進(jìn)?的更先進(jìn)?，讓后進(jìn)?的趕先進(jìn)?。2、?利用班前?班后會(huì)議?組織開展?了“質(zhì)量?是企業(yè)生?存和發(fā)展?的生命線?”的討論?。結(jié)合質(zhì)?量月崗位?大練兵活?動(dòng)，讓廣?大職工結(jié)?合自身工?作，紛紛?表達(dá)了對?質(zhì)量是企?業(yè)生存和?發(fā)展的生?命線的認(rèn)?識(shí)，大家?一致認(rèn)識(shí)?到：質(zhì)量?就是生命?，沒有質(zhì)?量企業(yè)就?會(huì)失去市?場，更談?不上大發(fā)?展了。只?有產(chǎn)品質(zhì)?量好了，?我們才能?贏得用戶?的信任，?才能爭取?更多的生?產(chǎn)任務(wù)，?企業(yè)才能?得到生存?和發(fā)展。?我們才有?更好的明?天!3?、通過粘?貼質(zhì)量宣?傳標(biāo)語和?板報(bào)的形?式，大大?加強(qiáng)了廣?大職工對?質(zhì)量的深?切認(rèn)識(shí)。?并且做好?安全與質(zhì)?量教育管?理，嚴(yán)格?落實(shí)互聯(lián)?保對子安?全職責(zé)，?堅(jiān)決杜絕?“三違現(xiàn)?象”發(fā)生?，使KF?工作人員?做到人人?愛護(hù)和正?確使用機(jī)?器設(shè)備、?工具，以?及在崗工?作期間保?持個(gè)人勞?保用品穿?戴整齊，?做到“三?不傷害”?。4、?通過推進(jìn)?和加強(qiáng)質(zhì)?量、安全?與環(huán)境衛(wèi)?生方面的?管理，從?庫房到辦?公室內(nèi)外?環(huán)境衛(wèi)生?有了很大?的改善，?面貌煥然?一新，令?人舒暢，?同時(shí)也給?工作和生?產(chǎn)創(chuàng)造了?一個(gè)舒適?的環(huán)境和?良好的條?件。對于?外來裝貨?的車輛駕?乘人員進(jìn)?行耐心的?安全教導(dǎo)?確實(shí)落實(shí)?好《安全?管理入庫?須知及現(xiàn)?場管理規(guī)?定》，大?大提高了?KF工作?人員的服?務(wù)質(zhì)量。?以上成?績的取得?，是在公?司及部門?領(lǐng)導(dǎo)以及?全體KF?工作人員?的上下協(xié)?作、大力?支持、積?極配合、?共同努力?而來。我?們按照公?司及部門?領(lǐng)導(dǎo)的指?示：讓此?次活動(dòng)不?只是流入?形式化，?要深入、?落到實(shí)處?，不要將?其作為一?場運(yùn)動(dòng)，?而是要長?期堅(jiān)持下?去，把它?作為一個(gè)?KF管理?工作的奮?斗目標(biāo)。?此次活?動(dòng)的開展?，全體K?F工作人?員都