五星級酒店工程部工作職責(zé)范本（四篇）

第3頁共3頁五星級酒?店工程部?工作職責(zé)?范本1?、負(fù)責(zé)酒?店籌建階?段的工程?標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)?量管理及?現(xiàn)場協(xié)調(diào)?管理，向?酒店總經(jīng)?理及集團(tuán)?籌建中心?負(fù)責(zé)人匯?報工作;?2、參?加酒店圖?紙會審及?技術(shù)交底?會議，從?酒店運營?角度提出?合理化意?見及建議?;3、?檢查施工?單位嚴(yán)格?按圖紙及?技術(shù)規(guī)程?施工，做?好安全生?產(chǎn)，確保?施工質(zhì)量?;4、?參加酒店?籌建階段?工程質(zhì)量?檢查，參?加業(yè)主方?組織的酒?店客戶樣?板間驗收?、隱蔽工?程驗收、?工程竣工?驗收等相?關(guān)工作;?五星級?酒店工程?部工作職?責(zé)范本（?二）1?、參與新?建/改建?酒店項目?，對項目?可做具體?分析、成?本預(yù)算、?商務(wù)談判?、工程實?施、竣工?交付等工?程相關(guān)業(yè)?務(wù);2?、根據(jù)項?目計劃，?組織業(yè)主?方、監(jiān)理?單位、設(shè)?計院、施?工單位、?供應(yīng)商等?專業(yè)人員?對圖紙進(jìn)?行審查，?提出合理?優(yōu)化意見?，確保項?目順利運?行;3?、組織審?核施工進(jìn)?度計劃表?、物資采?購計劃清?單，確保?項目按期?完成;?4、統(tǒng)籌?現(xiàn)場管理?、工藝管?理、質(zhì)量?管理、進(jìn)?度管理、?成本管理?、安全管?理，并能?夠?qū)椖?進(jìn)展中可?能發(fā)生的?各種風(fēng)險?做出預(yù)判?，并采取?合適的應(yīng)?對措施;?5、組?織召開項?目協(xié)調(diào)會?，對項目?建設(shè)進(jìn)行?組織、指?揮、監(jiān)督?;對現(xiàn)場?巡查發(fā)現(xiàn)?的問題及?時調(diào)整處?理;6?、掌握項?目進(jìn)展情?況，及時?、高效與?有關(guān)方面?進(jìn)行溝通?與談判，?實時向公?司進(jìn)行匯?報;7?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?。五星?級酒店工?程部工作?職責(zé)范本?（三）?1、負(fù)責(zé)?把控本專?業(yè)各種進(jìn)?場材料設(shè)?備的品質(zhì)?，把控本?專業(yè)工程?的進(jìn)度、?質(zhì)量和安?全，督導(dǎo)?協(xié)調(diào)本專?業(yè)與其他?各專業(yè)設(shè)?計銜接和?現(xiàn)場交叉?施工配合?;2、?負(fù)責(zé)對本?專業(yè)施工?圖紙的進(jìn)?行審核、?審定并提?出優(yōu)化建?議;3?、負(fù)責(zé)對?本專業(yè)工?程施工進(jìn)?行組織實?施，并嚴(yán)?格執(zhí)行公?司批準(zhǔn)的?《計劃控?制書》和?《計劃執(zhí)?行書》;?4、負(fù)?責(zé)對項目?現(xiàn)場本專?業(yè)的各種?工程變更?和簽證進(jìn)?行認(rèn)定和?審核，處?理和解決?本專業(yè)工?程現(xiàn)場的?各種技術(shù)?問題;?5、負(fù)責(zé)?組織本專?業(yè)的各種?工程驗收?和環(huán)保等?各種專項?檢測認(rèn)證?，整理和?核定本專?業(yè)的各種?竣工資料?;6、?負(fù)責(zé)配合?相關(guān)部門?進(jìn)行招投?標(biāo)技術(shù)支?持、竣工?手續(xù)及竣?工決算工?作;7?、完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?五星級酒?店工程部?工作職責(zé)?范本（四?）1、?負(fù)責(zé)室內(nèi)?新風(fēng)凈化?系統(tǒng)的全?國酒店項?目銷售工?作，按照?計劃完成?銷售目標(biāo)?。2、?與酒店業(yè)?主保持良?好溝通，?實時把握?業(yè)主需求?，為業(yè)主?提供主動?、熱情、?滿意、周?到的服務(wù)?。3、?根據(jù)公司?產(chǎn)品、價?格及市場?策略，獨?立處置詢?盤、報價?、合同條?款的協(xié)商?及合同簽?訂等事宜?。在執(zhí)行?合同過程?中，協(xié)調(diào)?并監(jiān)督公?司各職能?部門操作?。4、?收集一線?營銷信息?和用戶意?見（包括?公司營銷?策略、售?后服務(wù)等?），動態(tài)?把握市場?價格，定?期向公司?提供市場?分析及預(yù)?測報