管理規(guī)章制度模板（四篇）

第19頁共19頁管理規(guī)章?制度模板?一、美?容師儀容?儀表1?、每天著?裝整潔，?淡妝上崗?，微笑服?務(wù)；2?、頭發(fā)不?得有異味?，不得燙?夸張發(fā)型?和夸張顏?色，長(zhǎng)發(fā)?必須扎起?；3、?不濃妝艷?抹，不涂?指甲油，?不留過長(zhǎng)?指甲；?4、勤洗?澡無異味?；5、?工服勤換?洗，保持?干凈，清?新亮麗；?6、站?姿、坐姿?、走姿自?然大方，?面帶微笑?、熱情，?使用禮貌?用語；?二、員工?日常行為?規(guī)范1?、員工必?須按店內(nèi)?規(guī)章制度?，按時(shí)上?下班，不?遲到，不?早退，不?礦工；?2、堅(jiān)守?崗位，未?經(jīng)批準(zhǔn)不?得擅自離?崗，違者?按遲到處?理；3?、上班期?間不得在?店內(nèi)喧嘩?、吵架、?睡覺、玩?手機(jī)；?4、愛護(hù)?公共物品?，店內(nèi)儀?器不工作?時(shí)必須關(guān)?閉電源；?5、衛(wèi)?生隨時(shí)打?掃，保持?地面、美?容床、小?推車和操?作臺(tái)衛(wèi)生?、無雜物?、干凈、?整齊；?6、床單?、枕巾必?須及時(shí)換?洗店內(nèi)垃?圾及時(shí)清?理；7?、嚴(yán)禁在?顧客面前?爭(zhēng)吵，討?論店內(nèi)和?其他顧客?問題，注?意自身修?養(yǎng)；8?、員工應(yīng)?團(tuán)結(jié)互助?，不得惡?意傷人，?不得聚眾?聊天；?9、不得?與顧客發(fā)?生爭(zhēng)吵，?要耐心與?顧客溝通?解釋，了?解顧客發(fā)?牢騷原因?，以便更?好的解決?問題，樹?立企業(yè)形?象和自身?形象；?10、遵?守店內(nèi)制?度，輪流?值班，如?發(fā)現(xiàn)不值?班扣除當(dāng)?天工資；?11、?愛護(hù)公共?財(cái)物，不?得偷資、?浪費(fèi)，操?作完畢，?物歸原處?，擺放整?齊；1?2、劃分?衛(wèi)生責(zé)任?區(qū)，保持?各自區(qū)域?的衛(wèi)生（?包括儀器?）；1?3、樹立?良好的職?業(yè)道德，?未經(jīng)同意?不準(zhǔn)私自?與顧客用?超出護(hù)理?范圍物品?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)按超出?部分的5?倍賠償；?14、?不準(zhǔn)在顧?客面前談?論工資待?遇和店內(nèi)?問題，給?工作帶來?不必要的?麻煩；1?5認(rèn)真配?合工作，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排和調(diào)?遣，違者?視開除處?理；1?6、員工?不得互相?包庇隱瞞?；17?、樹立團(tuán)?隊(duì)，不勾?心斗角，?不排擠他?人，不損?人利己，?共同發(fā)展?進(jìn)步；?18、維?護(hù)院內(nèi)利?益，不帶?情緒上班?，創(chuàng)造良?好的工作?氛圍和環(huán)?境；1?9、噴霧?機(jī)三天一?換水、一?清洗；?三、考勤?制度1?、不遲到?、不早退?和不礦工?；2、?每月四天?公休，提?前一周安?排，節(jié)假?日照常上?班；3?、每月事?假不得超?過兩天，?不打招呼?者按自動(dòng)?離職處理?；4、?有事須提?前請(qǐng)假，?如特殊情?況第一時(shí)?間告知管?理人員，?否則視為?礦工；?四、顧客?管理制度?1、對(duì)?待顧客要?熱情，有?禮貌，使?用文明用?語。如“?歡迎光臨?”、“請(qǐng)?”、“謝?謝”等；?2、定?期回訪顧?客；3?、對(duì)于第?一次到店?咨詢的顧?客，應(yīng)配?合顧客認(rèn)?真完成填?寫顧客檔?案，合理?安排；?4、認(rèn)真?對(duì)待每一?位顧客，?不偷工減?料應(yīng)付客?人；5?、如接到?顧客投訴?員工自身?原因須當(dāng)?面向顧客?道歉，一?次警告，?多次停薪?培訓(xùn)；?6、熱情?對(duì)待每一?位顧客，?不準(zhǔn)分高?低貴賤；?五、財(cái)?物制度?1、除收?銀員以外?，任何人?不得私自?收錢；?2、客人?買單，應(yīng)?帶客人到?前臺(tái)交付?款項(xiàng)，須?開收據(jù)，?顧客簽字?；3、?客人欠款?，在檔案?注冊(cè)，服?務(wù)的美容?師簽字；?4、如?發(fā)現(xiàn)工作?人員玩單?，罰__?__元，?情節(jié)嚴(yán)重?交公安部?門處理；?5、收?銀員賬目?不對(duì)，按?實(shí)際金額?全權(quán)賠付?；六、?庫房管理?1、庫?房管理人?員應(yīng)及時(shí)?盤點(diǎn)，做?好出庫、?入庫；?2、每月?月初上交?貨物盤點(diǎn)?表，如發(fā)?現(xiàn)貨物短?缺，按實(shí)?際金額賠?付；3?、做好出?庫表，每?出一瓶產(chǎn)?品，美容?師簽字確?認(rèn)；4?、保持貨?物充足，?及時(shí)補(bǔ)充?貨物；?5、院用?產(chǎn)品需店?長(zhǎng)簽字有?效，贈(zèng)送?產(chǎn)品同上?；6、?庫管私自?賣貨，拿?貨視開除?處理，扣?除當(dāng)月工?資；七?、獎(jiǎng)勵(lì)制?度1、?全勤無請(qǐng)?假、無遲?到、無早?退獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)?金___?_元；?2、提出?良好意見?，經(jīng)公司?采用并帶?來良好的?效益的獎(jiǎng)?勵(lì)現(xiàn)金_?___元?；3、?每月評(píng)出?優(yōu)秀美容?師獎(jiǎng)，連?續(xù)累計(jì)三?次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)?金___?_元；?八、懲罰?制度1?、遲到、?早退每分?鐘___?_元，超?____?分鐘扣除?當(dāng)天工資?；2、?每月遲到?三次，按?曠工處理?，曠工一?次扣三天?工資，連?續(xù)曠工三?次，按自?動(dòng)離職；?3、每?天上班時(shí)?間不經(jīng)允?許擅自離?崗，一次?罰___?_元，超?____?次，按曠?工處理；?九、解?聘和辭職?制度1?、在職期?間表現(xiàn)差?，心態(tài)不?端正，不?服從分配?，與同事?之間矛盾?惡化，不?僅欺蒙上?司，損壞?企業(yè)形象?，偷東西?等一切不?良行為，?經(jīng)多次教?育無效一?律解聘。?情況嚴(yán)重?者扣除當(dāng)?月工資或?提成，并?送往公安?部門處理?；2、?解聘后未?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意，不準(zhǔn)?在美容院?和宿舍逗?留；辭?職1、?需提前一?個(gè)月遞交?辭職報(bào)告?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意批準(zhǔn)?方可生效?；2、?辭職期間?工作積極?，不帶動(dòng)?員工情緒?，交接好?一切工作?；3、?辭職報(bào)告?遞交后，?不分新顧?客，實(shí)行?自銷自提?；4、?辭職后兩?個(gè)月發(fā)全?部工資；?5、實(shí)?習(xí)員工不?滿半月，?不予發(fā)工?資；6?、年假前?遞交辭職?報(bào)告者不?享受（帶?薪年假）?年后工作?日不超過?____?天，扣除?帶薪年?假工資；?十、請(qǐng)?假規(guī)定?1、員工?有事請(qǐng)假?需由店長(zhǎng)?同意，未?經(jīng)允許按?曠工處理?；2、?當(dāng)月出勤?累計(jì)不超?過___?_天者不?予發(fā)放工?資；3?、當(dāng)月出?勤不及_?___天?者，保險(xiǎn)?自行交付?；4、?員工婚嫁?為___?_天，員?工不允許?兩天以上?公休日連?休；5?、年假后?三天不到?崗者，取?消帶薪年?假。管?理規(guī)章制?度模板（?二）團(tuán)?總支學(xué)生?會(huì)規(guī)章制?度第一?章總則?1、為進(jìn)?一步加強(qiáng)?團(tuán)總支學(xué)?生會(huì)內(nèi)部?管理，規(guī)?范團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)成?員行為，?明確各部?責(zé)任，高?效，合理?的提高學(xué)?生會(huì)干部?素質(zhì)，特?制定本規(guī)?定。2?、學(xué)生干?部應(yīng)樹立?高度的主?人翁責(zé)任?心，努力?工作保證?質(zhì)量，按?期完成上?級(jí)交給的?各項(xiàng)任務(wù)?。3、?全體團(tuán)總?支學(xué)生會(huì)?成員應(yīng)當(dāng)?自覺遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度，按?照有關(guān)準(zhǔn)?則規(guī)范約?束自己的?言行。?4、團(tuán)總?支學(xué)生會(huì)?內(nèi)部各成?員之間地?位一律平?等，一視?同仁。但?團(tuán)總支學(xué)?生會(huì)成員?在工作上?必須服從?____?，服從團(tuán)?總支學(xué)生?會(huì)管理體?系結(jié)構(gòu)。?團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)宗?旨：全心?全意為同?學(xué)們服務(wù)?團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)工?作方針：?分工明確?、團(tuán)結(jié)合?作第二?章例會(huì)制?度例會(huì)?是團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)工?作___?_和自我?管理的一?項(xiàng)重要內(nèi)?容。通過?會(huì)議可以?及時(shí)的制?定安排和?總結(jié)工作?，并及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和解?決工作中?存在的問?題和不足?，及時(shí)傳?達(dá)學(xué)校學(xué)?院的工作?安排和_?___通?知精神。?例會(huì)或?者會(huì)議參?加者必須?履行好的?職責(zé)：?（一）提?前五分鐘?到會(huì)，不?遲到、不?早退、不?曠會(huì)。?（二）請(qǐng)?假必須得?到批準(zhǔn)，?不得由他?人代請(qǐng)。?（三）?按會(huì)議通?知內(nèi)容的?要求，積?極準(zhǔn)備，?會(huì)上踴躍?發(fā)言，縮?短會(huì)議時(shí)?間，提高?會(huì)議效率?。（四?）出席會(huì)?議時(shí)全體?到會(huì)成員?必須自帶?筆記本和?筆，并做?好會(huì)議記?錄。第?三章工作?制度（?一）各部?____?活動(dòng)前一?周交工作?計(jì)劃，活?動(dòng)結(jié)束后?兩天之內(nèi)?交工作總?結(jié)。（?二）各部?門必須嚴(yán)?格按照本?制度制定?的工作程?序___?_各項(xiàng)工?作。（?三）各部?門必須積?極協(xié)助活?動(dòng)主負(fù)責(zé)?部門開展?活動(dòng)，對(duì)?主席團(tuán)分?配的工作?必須認(rèn)真?負(fù)責(zé)的完?成，不得?拖延。?（四）秘?書部負(fù)責(zé)?弄好電子?檔案制度?，把一切?書面文件?進(jìn)行電子?存檔，以?便日后保?存和調(diào)動(dòng)?。第四?章財(cái)務(wù)制?度（一?）團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)經(jīng)?費(fèi)在學(xué)院?老師、團(tuán)?委的監(jiān)督?下獨(dú)立支?配。（?二）團(tuán)總?支學(xué)生會(huì)?日常開支?由主管老?師和主席?團(tuán)審核、?批準(zhǔn)、報(bào)?銷。（?三）團(tuán)總?支學(xué)生會(huì)?大型活動(dòng)?經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)?在活動(dòng)前?制作經(jīng)費(fèi)?預(yù)算表交?秘書部備?案?；顒?dòng)?期間由外?聯(lián)部統(tǒng)籌?經(jīng)費(fèi)，活?動(dòng)結(jié)束后?應(yīng)將制作?經(jīng)費(fèi)結(jié)算?表并附_?___或?收據(jù)交由?秘書部，?由___?_人員和?指導(dǎo)老師?進(jìn)行審核?。（四?）團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)各?部門的報(bào)?銷憑條一?律采用_?___，?不得亂報(bào)?或虛報(bào)金?額，由主?席團(tuán)指定?秘書部及?紀(jì)檢部進(jìn)?行審計(jì)和?監(jiān)督。任?何活動(dòng)的?經(jīng)費(fèi)使用?都必須在?活動(dòng)開展?前的計(jì)劃?書上打出?經(jīng)費(fèi)預(yù)算?，以節(jié)約?高效為宗?旨。（?五）團(tuán)總?支學(xué)生會(huì)?各項(xiàng)活動(dòng)?的主要負(fù)?責(zé)部必須?本著實(shí)事?求是、節(jié)?儉的原則?制作經(jīng)費(fèi)?預(yù)算?；?動(dòng)過程必?須嚴(yán)格按?照預(yù)算運(yùn)?用經(jīng)費(fèi)，?活動(dòng)實(shí)際?經(jīng)費(fèi)不得?超出預(yù)算?經(jīng)費(fèi)。如?在活動(dòng)開?展中出現(xiàn)?特殊情況?需要增加?活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?，必須報(bào)?主席團(tuán)批?準(zhǔn)。第?五章考核?制度（?一）為了?加強(qiáng)學(xué)生?干部的管?理，提高?學(xué)生會(huì)干?部、干事?素質(zhì)，真?正做到獎(jiǎng)?罰分明，?特制定本?考核制度?。（二?）、考核?辦法：?1、本考?核制度實(shí)?行積分量?化，每人?每學(xué)期的?基礎(chǔ)分為?____?分，按本?制度規(guī)定?，根據(jù)各?人工作情?況進(jìn)行扣?分或加分?。2、?考核對(duì)象?。學(xué)生_?___有?成員。?3、本考?核結(jié)果同?時(shí)將作為?對(duì)學(xué)生會(huì)?干部任免?、獎(jiǎng)罰的?重要依據(jù)?。一學(xué)期?考核成績(jī)?在___?_分以上?的為優(yōu)秀?學(xué)生會(huì)干?部，__?__分以?上的為合?格。（?1）有以?下情況者?給予扣分?：①每?學(xué)期初學(xué)?生會(huì)干部?根據(jù)學(xué)院?工作重點(diǎn)?和團(tuán)委工?作要求，?制定出各?部工作計(jì)?劃，重要?內(nèi)容突出?，期末寫?出工作總?結(jié)。a?寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)?劃或總結(jié)?的每缺一?份，扣_?___分?。b工?作計(jì)劃或?工作總結(jié)?不夠認(rèn)真?或遲交的?，扣__?__分。?②認(rèn)真?參加團(tuán)委?、團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)等?____?召開的會(huì)?議或活動(dòng)?，不遲到?、不早退?、不無故?缺席。積?極發(fā)表意?見和建議?，主動(dòng)交?流工作經(jīng)?驗(yàn)和體會(huì)?。做好會(huì)?議記錄，?認(rèn)真貫徹?好會(huì)議精?神。a?缺席一次?扣___?_分。?b會(huì)議精?神未傳達(dá)?到位或未?____?落實(shí)的每?次部長(zhǎng)扣?____?分。c?遲到、早?退一次各?扣___?_分。?③團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)各?部開展大?型活動(dòng)或?重大決定?時(shí)未與主?席團(tuán)人員?匯報(bào)的部?長(zhǎng)扣__?__分。?④開展?工作搞_?___、?個(gè)人主義?或不服從?上一級(jí)工?作安排的?扣___?_分。?（2）有?以下情況?者給予加?分：①?向上級(jí)提?合理意見?和建議并?且被采納?的每次加?____?分。②?做出突出?貢獻(xiàn)或?yàn)?學(xué)校贏得?榮譽(yù)者每?次加__?__分。?（三）?、各個(gè)部?門的部長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)本部?門的工作?，對(duì)本部?門的工作?負(fù)第一領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，?本部門的?工作情況?是考核部?長(zhǎng)的重要?條件。?（1）本?部門工作?出色。加?____?分。本部?門工作不?起色扣_?___分?。（2?）本部門?副部長(zhǎng)和?干事認(rèn)為?本部門工?作不佳，?經(jīng)過主席?團(tuán)的調(diào)查?屬實(shí)的扣?____?分。（?3）其他?部門部長(zhǎng)?認(rèn)為部長(zhǎng)?工作不佳?或本部門?工作不佳?，經(jīng)主席?團(tuán)調(diào)查屬?實(shí)的扣_?___分?。（四?）、各個(gè)?部門的副?部長(zhǎng)協(xié)助?部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?本部門的?工作，對(duì)?本部門的?工作負(fù)一?些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。本部?門的工作?情況是考?核副部長(zhǎng)?的重要條?件。（?1）本部?門工作出?色：加_?___分?，本部門?工作不起?色：扣_?___分?。（2?）未經(jīng)部?長(zhǎng)批準(zhǔn)擅?自開展工?作視影響?大小扣1?0-__?__分。?（五）?、紀(jì)檢部?必須每?jī)?個(gè)月在例?會(huì)上公布?每個(gè)部門?的評(píng)分情?況。（?六）、考?核的時(shí)間?和內(nèi)容如?有改變按?照主席團(tuán)?規(guī)定。?（七）、?各部門之?間可以相?互監(jiān)督，?發(fā)現(xiàn)不足?可以及時(shí)?向主席團(tuán)?匯報(bào)。?第六章附?則（一?）本制度?由___?_理工學(xué)?院機(jī)電工?程學(xué)院團(tuán)?總支學(xué)生?會(huì)主席團(tuán)?負(fù)責(zé)解釋?，并根據(jù)?實(shí)際情況?予以調(diào)整?和修改。?（二）?團(tuán)總支學(xué)?生會(huì)各級(jí)?____?可制定有?關(guān)工作制?度，但不?得與本制?度相抵觸?。（三?）本制度?由公布之?日起實(shí)施?。管理?規(guī)章制度?模板（三?）為了?規(guī)范工地?財(cái)務(wù)管理?制度，節(jié)?約成本、?創(chuàng)造更大?的經(jīng)濟(jì)效?益，現(xiàn)?制定以下?管理辦法?：一、?項(xiàng)目工地?主要材料?管理制度?建立和?健全材料?收發(fā)及保?管制度，?嚴(yán)格控制?材料成本?。材料?購買1?、購買主?要材料時(shí)?，首先由?現(xiàn)場(chǎng)責(zé)人?填寫購買?原材料申?請(qǐng)單，?由工程總?監(jiān)審核后?，報(bào)項(xiàng)目?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后，由?財(cái)務(wù)主管?安排資金?，出納隨?同采購員?前往采購?，原材料?可一次性?購買或減?少購買次?數(shù)，以減?少購買材?料發(fā)生的?費(fèi)用。2?在購料?時(shí)務(wù)必索?取票據(jù)，?票據(jù)內(nèi)容?應(yīng)有日期?、發(fā)貨單?位、材料?名稱、規(guī)?格、單價(jià)?、數(shù)量、?金額、收?款人簽字?并加蓋收?款專用章?。3直?撥現(xiàn)場(chǎng)?4材料入?庫在購?回材料后?，由施?工方和甲?方（工程?質(zhì)檢員）?檢驗(yàn)質(zhì)量?后入庫，?由保管員?清點(diǎn)數(shù)量?并開入庫?單。入庫?單一式三?聯(lián)分別由?保管員、?財(cái)務(wù)部、?材料部門?（供應(yīng)部?門）留存?。5入庫?單據(jù)內(nèi)容?：名稱、?規(guī)格、單?價(jià)、數(shù)?量、金額?、發(fā)貨單?位、日期?，并由工?程總監(jiān)、?保管員、?采購員分?別簽字。?3材料入?庫后，保?管員根據(jù)?入庫單準(zhǔn)?確及時(shí)的?登記入帳?。財(cái)務(wù)部?門與倉庫?要定期盤?點(diǎn)，以達(dá)?到帳實(shí)相?符的要求?。4采?購員拿著?附有入庫?單的票據(jù)?到經(jīng)理處?簽字，然?后到財(cái)務(wù)?部報(bào)帳。?材料出庫?1材料領(lǐng)?用時(shí)，領(lǐng)?料部門首?先填寫領(lǐng)?料申請(qǐng)單?，由項(xiàng)目?經(jīng)理審批?。申請(qǐng)單?應(yīng)寫明材?料名稱、?規(guī)格、型?號(hào)、數(shù)量?、經(jīng)手人?。領(lǐng)料部?門持簽字?申請(qǐng)到保?管處領(lǐng)料?。2實(shí)際?發(fā)生的材?料用量不?得超過預(yù)?算用量，?如有超過?現(xiàn)象應(yīng)查?明原因。?章管理?制度規(guī)章?制度目?的：保?證印章使?用的合法?性、嚴(yán)肅?性和可靠?性，杜絕?違法行為?，維護(hù)公?司利益，?特制訂本?管理制度?。一、?印章的刻?制、啟用?印章的刻?制1、?公司印章?的刻制均?須報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)，?由行政部?開具介紹?信，到公?安機(jī)關(guān)相?關(guān)部門辦?理刻制手?續(xù)。2?、印章的?形體和規(guī)?格，按國?家有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?印章的啟?用1、?新印章啟?用前要做?好戳記，?并留樣保?存，以便?備查。?2、印章?啟用應(yīng)報(bào)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)，并下?發(fā)啟用通?知，注明?啟用日期?、發(fā)放單?位和使用?范圍。?二、印章?的保管、?交接和停?用（一?）公司各?類印章必?須有專人?保管1?、公司的?公章、合?同專用章?由財(cái)務(wù)部?人員保管?，各部門?印章由各?部門指定?專人專柜?保管，并?將保管印?章人員_?___報(bào)?財(cái)務(wù)部備?案。2?、印章保?管須有記?錄，注明?印章名稱?、頒發(fā)部?門、枚數(shù)?、收到日?期、啟用?日期、領(lǐng)?取人、保?管人、批?準(zhǔn)人、圖?樣等信息?。3、?嚴(yán)禁員工?私自將印?章帶出公?司使用。?若因工作?需要，確?需將印章?帶出使用?，需提交?申請(qǐng)報(bào)告?，由部門?主管同意?，公司總?經(jīng)理批準(zhǔn)?，并報(bào)財(cái)?務(wù)部經(jīng)理?確認(rèn)后方?可帶出。?印章外出?期間，借?用人只可?將印章用?于申請(qǐng)事?由，并對(duì)?公章的使?用后果承?擔(dān)一切責(zé)?任。4?、印章保?管人因事?離崗時(shí)，?須由部門?主管指定?人員暫時(shí)?代管，以?免貽誤工?作（二?）印章保?管必須安?全可靠，?須加鎖保?存，印章?不可私自?委托他人?代管。?（三）印?章保管有?異常現(xiàn)象?或遺失，?應(yīng)保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)，及時(shí)?匯報(bào)，配?合查處。?（四）?印章移交?須辦理手?續(xù)，簽署?移交證明?，注明移?交人、接?交人、監(jiān)?交人、移?交時(shí)間、?圖樣等信?息。（?五）有下?列情況，?印章須停?用：1?、公司名?稱變動(dòng)；?2、印?章使用損?壞；3?、印章遺?失或被竊?，聲明作?廢。（?六）印章?停用時(shí)須?經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)，報(bào)?財(cái)務(wù)部經(jīng)?理確認(rèn)后?，及時(shí)將?停用公章?送財(cái)務(wù)部?封存或銷?毀，建立?公章上交?、存檔、?銷毀的登?記檔案。?三、印?章使用?（一）印?章的使用?范圍如下?：1、?凡以公司?名義對(duì)外?簽發(fā)的文?件、公司?與相關(guān)單?位聯(lián)合簽?發(fā)的文件?、由公司?出具的證?明及有關(guān)?材料、公?司對(duì)外提?供的財(cái)務(wù)?報(bào)告、公?司章程、?協(xié)議、員?工調(diào)動(dòng)、?員工的任?免聘用、?協(xié)議（合?同）資金?擔(dān)保承諾?書，需要?使用單位?公章。?2、凡屬?部門業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)的?加蓋部門?章；3?、凡屬企?業(yè)與他人?（企業(yè)或?單位）簽?訂的合資?、合作協(xié)?議、生產(chǎn)?經(jīng)營、商?務(wù)等業(yè)務(wù)?方面與經(jīng)?濟(jì)有關(guān)的?合同，簽?訂時(shí)必須?要蓋合同?專用章。?4、凡?屬財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)出具財(cái)?務(wù)報(bào)告、?銀行業(yè)務(wù)?（支票、?收據(jù)、借?據(jù)、電匯?、銀行對(duì)?賬確認(rèn)等?）、稅務(wù)?部門相關(guān)?業(yè)務(wù)以及?稅務(wù)購_?___等?，需使用?財(cái)務(wù)專用?章。（?二）使用?程序1?、公司業(yè)?務(wù)合同、?項(xiàng)目協(xié)議?、授權(quán)書?、承諾書?等用章都?須先填寫?《公章使?用登記表?》后經(jīng)由?部門主管?審批，公?司總經(jīng)理?批準(zhǔn)，并?報(bào)財(cái)務(wù)部?經(jīng)理確認(rèn)?后方可蓋?章，同時(shí)?需將用印?文件的復(fù)?印件提交?財(cái)務(wù)部門?備案。?2、印章?使用必須?建立用章?登記制度?，嚴(yán)格審?批手續(xù)，?不符合規(guī)?定的和不?經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)簽發(fā)的?文件、合?同等，財(cái)?務(wù)部門有?權(quán)拒印。?3、嚴(yán)?禁填蓋空?白合同、?協(xié)議、證?明及介紹?信。因工?作特殊確?需開具時(shí)?，須經(jīng)總?經(jīng)理同意?并由財(cái)務(wù)?經(jīng)理確認(rèn)?后方可開?具；待工?作結(jié)束后?，必須及?時(shí)向公司?匯報(bào)開具?手續(xù)的用?途，未使?用的必須?立即收回?。四、?違反以上?規(guī)定者，?公司將追?究相關(guān)人?員的責(zé)任?，若給公?司造成一?定經(jīng)濟(jì)損?失或不?良社會(huì)影?響者，公?司將追究?其法律責(zé)?任。五?、每年年?終公章管?理人負(fù)責(zé)?將公章使?用情況登?記表復(fù)印?件送財(cái)務(wù)?部門存檔?。日常?管理規(guī)章?制度為?加強(qiáng)公司?項(xiàng)目管理?，規(guī)范員?工日常行?為規(guī)范，?提高員工?的生活環(huán)?境，結(jié)合?本項(xiàng)目實(shí)?際情況規(guī)?定以下規(guī)?章制度。?1、就?餐時(shí)間：?早餐7：?00午餐?12：0?0，晚餐?19：3?0。2?、工作積?極認(rèn)真負(fù)?責(zé)，按時(shí)?保量完成?領(lǐng)導(dǎo)交代?的各項(xiàng)任?務(wù)。3?、由于市?政工程施?工周期短?、工作量?大，大干?期間原則?上不允許?請(qǐng)假外出?，如有特?殊情況需?向主管領(lǐng)?導(dǎo)和項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人請(qǐng)?假，經(jīng)批?準(zhǔn)后方可?請(qǐng)假外出?。4、?為給員工?一個(gè)良好?的休息環(huán)?境，不得?在生活區(qū)?打鬧、打?牌、酗酒?、大聲喧?嘩等其他?影響他人?休息的不?良行為。?5、建?立友好的?工作關(guān)系?，要團(tuán)結(jié)?友愛、互?相幫助，?不得與其?他員工發(fā)?生打架斗?毆的行為?，有問題?匯報(bào)工長(zhǎng)?解決，不?得損害公?司形象。?6、嚴(yán)?格遵守食?堂管理制?度，按時(shí)?排隊(duì)，文?明就餐，?嚴(yán)禁多拿?多占、杜?絕浪費(fèi)糧?食。7?、愛護(hù)公?司財(cái)產(chǎn)，?科學(xué)合理?使用儀器?及辦公用?品，內(nèi)_?___文?件使用廢?紙背面打?印，節(jié)約?使用消耗?類物品，?對(duì)故意損?壞公司財(cái)?務(wù)的行為?按原價(jià)賠?償。8?、注意個(gè)?人安全，?無論生活?區(qū)還是施?工現(xiàn)場(chǎng)都?要注意安?全，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，安?全培訓(xùn)。?自由活動(dòng)?時(shí)間外出?時(shí)不少于?____?人結(jié)伴外?出。9?、各生活?區(qū)排出值?日表，每?日打掃，?傾倒垃圾?至指定地?點(diǎn)。創(chuàng)造?良好的工?作和生活?環(huán)境，生?活區(qū)不合?格的情況?對(duì)當(dāng)日值?班人員罰?款___?_元。?長(zhǎng)風(fēng)街互?通立交項(xiàng)?目部管?理規(guī)章制?度模板（?四）為?了求得餐?廳的發(fā)展?，也為了?要求分工?任務(wù)明確?，更為了?保證工作?很好地進(jìn)?行，特地?制定以下?規(guī)章：?経營管理?：財(cái)務(wù)?制度：?會(huì)議要求?：每日?開業(yè)前召?開___?_分種的?碰頭會(huì)檢?討昨日的?經(jīng)營情?況作出匯?報(bào)和安排?今日的工?作事項(xiàng)，?每月舉行?一次總結(jié)?會(huì)議，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?完善餐廳?的經(jīng)營；?與會(huì)人員?不得無故?缺席，不?得遲到多?于___?_分鐘，?也不得提?早___?_分鐘離?會(huì)；若有?事情耽誤?可以請(qǐng)假?，但須有?請(qǐng)假條以?及負(fù)責(zé)人?的簽名；?有特殊情?況的可以?向負(fù)責(zé)人?申請(qǐng)晚到?或早退；?缺席、遲?到、早退?如無負(fù)責(zé)?人的許可?，一律按?缺席算—?根據(jù)人事?部規(guī)章制?度的會(huì)議?條例給予?處分。?營運(yùn)要求?：1、?成員應(yīng)自?覺維護(hù)餐?廳的形象?，不做有?損餐廳形?象的事；?2、成?員應(yīng)將團(tuán)?結(jié)合作放?在首位，?遵循__?__的基?本原則，?分工明?確但也要?求團(tuán)結(jié)友?愛；3?、成員對(duì)?餐廳交予?的工作應(yīng)?認(rèn)真積極?的完成；?4、成?員應(yīng)積極?進(jìn)取，不?斷完善自?身能力，?不斷提高?辦事效率?，并積?極為餐廳?出謀劃策?且多做實(shí)?事。值?班要求：?1、成?員須嚴(yán)格?按照各管?理范圍的?制度執(zhí)行?任務(wù)，不?得違反其?中任何?一條；?2、成員?值班須聽?從人事部?的值班安?排，不得?隨意調(diào)班?、曠班；?如有調(diào)?班的須事?先通知人?事部，有?事不能值?班的也需?提前向人?事部請(qǐng)假?，好讓人?事部另作?安排；?3、成員?值班時(shí)須?嚴(yán)格按照?打卡制度?，要準(zhǔn)時(shí)?到場(chǎng)，不?能代他?人或讓他?人代打卡?；4、?每個(gè)班次?的值班成?員到場(chǎng)后?第一件事?就是檢查?上個(gè)班次?的人員?值班情況?，如發(fā)現(xiàn)?上一班次?的值班情?況有不妥?之處，應(yīng)?及時(shí)讓其?處理，待?檢查無誤?、財(cái)務(wù)交?接完畢后?才可讓其?離開；?5、值班?成員交接?工作時(shí)應(yīng)?對(duì)上一班?次成員的?值班情況