外科護士長個人工作計劃樣本（2篇）

第7頁共7頁外科護士?長個人工?作計劃樣?本一、?深化人事?制度改革?，促進護?理質量提?高人事?制度改革?是方向、?是出路，?改革要面?臨許多困?難，但不?改革，將?會有更大?的困難出?現。護理?部首先要?明確這一?觀點，找?準合理的?定位，“?跳出護理?看護理”?，以良好?的心態(tài)積?極主動參?與改革。?應當好領?導的參謀?，為領導?提出可行?性的參考?意見，取?得領導的?理解，信?任與支持?。利用多?渠道形式?向護理人?員講解有?關人事制?度改革的?精神，思?路及發(fā)展?趨勢，統(tǒng)?一思想，?充分認識?改革的必?要性，消?除不滿情?緒和抵觸?心理。以?改革為契?機，使全?院護理人?員既有緊?迫感，又?有危機感?;既樹立?競爭意識?，又增強?服務意識?和質量意?識，優(yōu)化?護理隊伍?，促進護?理質量提?高。二?、抓好護?理隊伍建?設，提升?護理隊伍?素質全?院護理人?員要認識?到“先天?不足”已?成為我們?不斷求學?的動力而?非阻力，?樹立自強?、上進、?刻苦鉆研?專業(yè)知識?的精神，?只有通過?努力學習?來積累知?識，才能?提高自身?素質和業(yè)?務能力。?才能逐步?把目前以?中專學歷?為主體轉?變?yōu)橐詫?科、本科?為主體的?護理隊伍?。護理部?將采取多?種渠道，?為護理人?員提供學?習機會。?1、鼓?勵中、青?年護士參?加自學、?廣播電視?大學考試?，到年底?大專學歷?以上人員?占護士人?數的__?__%。?2、鼓?勵護理人?員參加護?理本科、?研究生學?習，到年?底本科學?歷人員達?____?人。3?、選送護?理骨干到?省內外短?期護理知?識培訓班?學習，以?管理知識?、專科知?識進展為?主。4?、堅持每?月在院內?舉辦護理?知識，新?業(yè)務新技?術，專業(yè)?技術培訓?。每月科?內業(yè)務學?習___?_次，護?理查房_?___次?，操作培?訓等。護?理部重點?要規(guī)范護?理查房，?提升查房?質量，以?提高專業(yè)?知識水平?及實踐能?力。三?、護理質?量管理是?核心，加?大質量控?制力度?1、護理?單元推廣?護理工作?量化考核?。護理部?擬定護理?工作量化?考核方案?及實施細?則，采用?工作量，?工作質量?和質量缺?陷相結合?綜合考核?。各護理?單元認真?組織實施?，進行考?核，通過?工作量化?考核促使?護理人員?觀念轉變?，增強奉?獻意識，?主動服務?意識，質?量意識，?安全意識?，從而促?使護理質?量提高。?2、以?過細、過?精、過實?、過嚴的?嚴謹態(tài)度?抓好每項?護理工作?的全程質?量管理，?即基礎質?量、環(huán)節(jié)?質量、終?末質量，?其中環(huán)節(jié)?質量是重?點。護理?部將深入?科室規(guī)范?各環(huán)節(jié)管?理。3?、堅持三?級質控組?每季、月?護理質量?檢查，考?核，及時?通報檢查?中存在的?問題以及?改進的措?施，對檢?查出的結?果進行排?名次，形?成科室間?的相互競?爭，年終?護理質量?前三名的?科室給予?一定，連?續(xù)兩年后?三名的科?室予以懲?罰。4?、護理部?針對__?__年護?理工作中?存在的質?量問題針?對性修改?單項考核?扣分，加?大考核懲?罰力度。?5、加?大醫(yī)院感?染控制力?度。嚴格?遵守消毒?隔離執(zhí)行?，作好病?區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生學監(jiān)測?工作，結?果應達標?。同時，?作好隨時?消毒、疫?源地消毒?、終末消?毒、日常?消毒工作?。使用后?的物品按?處理原則?進行消毒?，一次性?物品按要?求管理、?使用、處?理。四?、護理安?全則是護?理管理的?重點護?理安全工?作長抓不?懈，應做?到宏觀管?理與微觀?管理相結?合，充分?利用三級?護理管理?體系，各?司其職，?層層把關?，切實做?好護理安?全管理工?作，減少?醫(yī)療糾紛?和醫(yī)療事?故隱患，?保障病人?就醫(yī)安全?。1、?護理部做?好宏觀管?理，補充?完善護理?安全管理?措施，抓?好各層護?理人員崗?前培訓工?作，定期?和不定期?檢查安全?工作，繼?續(xù)堅持護?士長夜查?房和節(jié)前?安全檢查?和節(jié)中巡?查。2?、護士長?做好微觀?管理。堅?持毒麻藥?品、搶救?藥品、用?物班班交?接，搶救?儀器保持?功能狀態(tài)?，保持搶?救物品良?好率達_?___%?。抓好護?理人員的?環(huán)節(jié)監(jiān)控?，病人的?環(huán)節(jié)監(jiān)控?，時間的?環(huán)節(jié)監(jiān)控?和護理操?作的環(huán)節(jié)?監(jiān)控。?(1)護?理人員的?環(huán)節(jié)監(jiān)控?：對新調?入、新畢?業(yè)、實習?護士以及?有思想情?緒或家庭?發(fā)生不幸?的護士加?強管理、?做到重點?交待、重?點跟班，?重點查房?。(2?)病人的?環(huán)節(jié)監(jiān)控?：新入院?、新轉入?，危重、?大手術后?病人、醫(yī)?療糾紛潛?在危險的?病人要重?點督促、?檢查和監(jiān)?控。(?3)時間?的環(huán)節(jié)監(jiān)?控：節(jié)假?日、雙休?日、工作?繁忙、易?疲勞時間?、夜班交?班時均要?加強監(jiān)督?和管理。?護理部組?織護士長?進形不定?時查房。?(4)?護理操作?的環(huán)節(jié)監(jiān)?控：輸液?、輸血、?各種過敏?試驗，手?術前準備?等。雖然?是日常工?作，但如?果一旦發(fā)?生問題，?都是人命?關天的大?事，應作?為護理管?理中監(jiān)控?的重點。?五、轉?變護理觀?念，提高?護理服務?質量1?、通過學?習，培養(yǎng)?護理人員?樹立“以?病人為中?心”的觀?念，把病?人的呼聲?作為第一?信號，把?病人的需?要作為第?一需要，?把病人的?利益作為?第一考慮?，把病人?的滿意作?為第一標?準。樹立?整體護理?觀念，糾?正和克服?過去的病?人“頭痛?醫(yī)頭，腳?痛醫(yī)腳”?的護理做?法，應全?盤考慮，?綜合計劃?，集醫(yī)院?、家庭、?社會等各?方面力量?，對病室?實施全身?心、全方?位，全過?程、多渠?道的系統(tǒng)?護理。?2、對全?院護理人?員進行禮?儀培訓。?3、5?.12國?際護士節(jié)?舉辦“一?切以病人?為中心，?一切為了?方便病人?”為主題?進行演講?比賽，轉?變護理人?員思想觀?念，變病?人要我服?務為我要?為病人服?務，更好?的提供優(yōu)?質服務。?4、在?全院開展?評選服務?明星活動?。六、?加強護理?管理，合?理利用人?力資源?1、全院?各護理單?元實行彈?性排班。?護理部制?定彈性排?班實施辦?法，護士?長應根據?科室病人?情況和護?理工作量?合理分配?人力資源?，以達到?保質保量?為病人提?供滿意的?護理服務?，減少人?力資源浪?費，避免?人浮于事?的局面。?全院護理?人員做到?工作需要?時，隨叫?隨到，無?需要時即?休假。?2、護理?管理者應?增強經營?管理意識?，護士長?應與科主?任一道共?同動腦筋?，想辦法?，改變科?室收入構?成結構。?實行科室?成本核算?，護士長?既是決策?者，也是?參與者，?應對科室?物資成本?核算工作?，進行認?真、準確?的統(tǒng)計，?做到計劃?與控制，?核算與分?析并存，?逐步摸索?出科室成?本消耗的?規(guī)律性，?使科室的?醫(yī)療成本?既合理又?科學既低?耗又有效?;既減少?病人負擔?，又增加?社會效益?，又能提?高經濟效?益，增加?個人收入?。七、?護理各項?指標完成?1、基?礎護理合?格率__?__%(?合格標準?____?分)。?2、特、?一級護理?合格率≥?____?%(合格?標準為_?___分?)。3?、急救物?品完好率?達___?_%。?4、護理?文件書寫?合格率≥?____?%(合格?標準為_?___分?)。5?、護理人?員“三基?考核合格?率達__?__%(?合格標準?為___?_分)。?6、一?人一針一?管一用滅?菌合格率?達___?_%。?7、常規(guī)?器械消毒?滅菌合格?率___?_%。?8、一次?性注射器?、輸液(?血)器用?后毀形率?達___?_%。?9、年褥?瘡發(fā)生次?數為0(?除難以避?免性褥瘡?)。外?科護士長?個人工作?計劃樣本?（二）?____?年下半年?轉眼即將?來臨了，?外科護理?部工作計?劃也隨之?陸續(xù)展開?了，新的?護理工作?階段主要?從以下幾?點工作計?劃展開實?施。一?、圍繞優(yōu)?質護理示?范工作為?中心做?好感動服?務，深化?護理細節(jié)?，提升護?士服務質?量，爭取?拿到“年?度科室護?理工作示?范科”評?比一等獎?二、護?士基本理?論培訓計?劃每周?科內業(yè)務?學習一次?，并邀請?教授及科?主任講課?，內容為?神經外科?生理解剖?，顱內壓?增高的病?理生理、?診斷和急?救，顱內?血腫的簡?單CT和?MRI的?影像診斷?，危重病?人的營養(yǎng)?支持，水?電解質，?酸堿平衡?紊亂等年?輕護士基?本理論培?訓計劃。?三、有?效溝通技?巧，提高?患者滿意?度加強?患者以及?陪護人員?的溝通，?學習溝通?技巧，真?正能夠解?決患者與?護理工作?之間的弊?端，建立?有效地溝?通橋梁，?更重要是?非語言交?流的能力?，以適應?對氣管切?開及語言?障礙患者?的交流。?對情緒的?調節(jié)控制?能力，學?會放松技?巧，保持?健康心態(tài)?。四、?加強院內?感染知識?的培訓?院內感染?知識掌握?并應用于?臨床，建?立專項感?染指控人?員，建立?持續(xù)改進?措施。?五、臨床?應急預案?的培訓及?實施突?出的應變?能力和獨?立工作的?能力及慎?獨品德，?加強應急?預案的學?習，并組?織演練，?提高護士?的應急能?力，六?、護理安?全防范意?思的培訓?根據責?任制分工?，明確職?責，嚴格?排查安全?隱患。并?將護理缺?陷進行討?論分析。?七、培?養(yǎng)年輕護?理人員道?德價值觀?每日利?用晨會后?____?分鐘學習?勵志書籍?，培養(yǎng)主?人翁意思?，樹立正?確的人生?觀，激發(fā)?護士對職?業(yè)的工作?熱情。，?更新組合?新的護士?角色，突?出專科特?色，尋找?閃光點。?八、打?造具有專?科特色的?重癥監(jiān)護?我科重?視對外科?護士能力?的培養(yǎng)和?培訓，并?借助現代?化監(jiān)護及?搶救設備?，對外科?病人瞬息?萬變的病?情進行全?面、綜合?監(jiān)測，治?療和護理?，大大減?少了并發(fā)?癥，提高?了搶救成?功率，降?低了致殘?率。人員?選配：首?先選擇身?體素質好?，思維敏?捷，有責?任感，事?業(yè)心，敬?業(yè)精神強?，勤奮好?學，年富?力強的護?理人員并?指派專人?負責監(jiān)護?室的護理?和管理。?隨著社?會經濟的