質(zhì)量事故報告及處理制度（四篇）

第11頁共11頁質(zhì)量事故?報告及處?理制度?1、質(zhì)量?事故報告?a）記?錄事故發(fā)?生后，施?工人員應(yīng)?及時向班?組長報告?。班組長?應(yīng)在當(dāng)日?報告工地?，并進(jìn)行?事故分析?。工地質(zhì)?檢員要對?事故作出?記錄，定?期書面報?工程項目?部質(zhì)量管?理部門。?b）普?通事故發(fā)?生后，班?組長應(yīng)立?即向工地?報告；工?地應(yīng)于當(dāng)?日報項目?部質(zhì)量管?理部門，?立即組織?調(diào)查分析?，并于_?___日?寫出質(zhì)量?事故報告?送項目部?質(zhì)量管理?部門。經(jīng)?項目部審?定后向公?司質(zhì)量管?理部門報?告。c?）重大事?故發(fā)生后?，工地應(yīng)?立即項目?部經(jīng)理、?總工程師?和質(zhì)量管?理部門報?告。項目?部應(yīng)隨即?向公司經(jīng)?理、總工?程師和質(zhì)?量管理部?門報告。?性質(zhì)特別?嚴(yán)重的事?故，公司?及其項目?部應(yīng)在_?___小?時內(nèi)同時?報告主管?部門、建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?，重大事?故發(fā)生后?，各級領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)采取?措施維護(hù)?補救，防?止事故擴(kuò)?大并立即?組織調(diào)查?、分析。?分析后_?___日?內(nèi)由項目?部質(zhì)量管?理部門寫?出質(zhì)量事?故報告，?經(jīng)項目部?經(jīng)理和總?工程師審?批后報公?司質(zhì)量管?理部門、?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位、主管?部門和電?力建設(shè)工?程質(zhì)量監(jiān)?督機(jī)構(gòu)。?d）分?包工程項?目發(fā)生質(zhì)?量事故后?，分包單?位亦應(yīng)按?上述相應(yīng)?程序，及?時報告總?包單位或?發(fā)包工程?項目部質(zhì)?量管理部?門。e?）調(diào)查分?析工作應(yīng)?做到“三?不放過”?，即事故?原因不清?不放過；?事故責(zé)任?者和職工?沒有受到?教育不放?過，沒有?總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)和沒?有采取?防范措施?不放過。?f）對?違反規(guī)程?不聽勸陰?、不遵守?勞動紀(jì)律?、不負(fù)責(zé)?任而造成?質(zhì)量事故?者，對隱?瞞事故不?報者，均?應(yīng)嚴(yán)肅處?理。g?）各級質(zhì)?量管理部?門均要建?立質(zhì)量事?故臺帳，?并予保存?。h）?重大質(zhì)量?事故處理?方案及實?施結(jié)果記?錄應(yīng)由工?程項目部?技術(shù)和質(zhì)?量管理部?門分別保?存，以備?存檔和竣?工移交。?2、質(zhì)?量事故處?理制度?a）普通?及重大質(zhì)?量事故由?事故責(zé)任?單位提出?處理方案?，報建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位及?主管部門?。b）?普通質(zhì)量?事故處理?方案由項?目部施工?技術(shù)管理?部門會同?質(zhì)量管理?部門審核?后，報建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?、主管部?門審定后?，由事故?責(zé)任單位?實施。?c）重大?質(zhì)量事故?處理方案?由公司總?工程師主?持施工技?術(shù)部門和?質(zhì)量管理?部門會同?設(shè)計單位?、監(jiān)理單?位、建設(shè)?單位和電?力建設(shè)工?程質(zhì)量監(jiān)?督站共同?審定，公?司總工程?師批準(zhǔn)后?由事故責(zé)?任單位實?施。如設(shè)?備質(zhì)量事?故由制造?廠提出處?理方案，?在項目部?的配合下?，進(jìn)行方?案的實施?，發(fā)生的?一切費用?均由制造?廠承擔(dān)。?d）需?設(shè)單位驗?算或變更?設(shè)計的施?工項目由?項目部施?工技術(shù)部?門提請建?設(shè)單位協(xié)?助進(jìn)行。?質(zhì)量事?故報告及?處理制度?（二）?一、質(zhì)量?事故的范?圍。凡?在施工（?調(diào)整試運?前）過程?中，由于?現(xiàn)場存儲?、裝卸運?輸、施工?操作、完?工保管等?原因造成?施工質(zhì)量?與設(shè)計規(guī)?定不符或?其偏差超?出標(biāo)準(zhǔn)允?許范圍，?需要返工?且造成一?定經(jīng)濟(jì)損?失者；由?于上述原?因造成永?久性缺陷?者。凡是?工程質(zhì)量?不合格，?必須進(jìn)行?返修、加?固或報廢?處理，由?此造成直?接經(jīng)濟(jì)損?失低于_?___萬?元的稱為?質(zhì)量問題?；直接經(jīng)?濟(jì)損失在?____?萬元以上?的稱為工?程質(zhì)量事?故。二?、質(zhì)量事?故的分類?。1、?重大質(zhì)量?事故。?（1）建?筑物的主?要結(jié)構(gòu)倒?塌。（?2）超過?規(guī)范規(guī)定?的基礎(chǔ)不?均勻下沉?、建（構(gòu)?）筑物傾?斜、結(jié)構(gòu)?開裂或主?體結(jié)構(gòu)強(qiáng)?度嚴(yán)重不?足。（?3）影響?結(jié)構(gòu)安全?和建（構(gòu)?）筑物使?用年限或?造成不可?挽回的永?久性缺陷?。（4?）嚴(yán)重影?響設(shè)備及?其相應(yīng)系?統(tǒng)的使用?功能。?（5）一?次返工直?接經(jīng)濟(jì)損?失在__?__萬元?以上。?2、普通?（一般）?質(zhì)量事故?。一次返?工直接經(jīng)?濟(jì)損失在?____?萬元—_?___萬?元。三?、質(zhì)量事?故的調(diào)查?處理。?1、工程?質(zhì)量事故?發(fā)生后，?立即停止?進(jìn)行質(zhì)量?缺陷部位?和與其有?關(guān)連部位?及下道工?序施工，?施工單位?采取必要?的措施，?防止事故?擴(kuò)大并保?護(hù)好現(xiàn)場?。同時迅?速按類別?和等級向?相應(yīng)的主?管部門上?報，并在?____?小時之內(nèi)?寫出書面?報告。?普通（一?般）質(zhì)量?事故發(fā)生?后，班組?長應(yīng)立即?向項目部?報告，項?目部應(yīng)立?即___?_分析，?并于__?__日內(nèi)?寫出質(zhì)量?事故報告?報公司領(lǐng)?導(dǎo)及質(zhì)量?部。重?大事故發(fā)?生后，項?目部應(yīng)隨?即向司領(lǐng)?導(dǎo)及質(zhì)量?部報告。?形制特別?嚴(yán)重的事?故，公司?及其項目?部應(yīng)在_?___小?時內(nèi)同時?報告主管?部門、建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?，重大事?故發(fā)生后?，各級領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)采取?措施維護(hù)?補救，防?止事故擴(kuò)?大并立即?____?、分析。?分析后_?___日?內(nèi)有質(zhì)量?管理部門?寫出《工?程質(zhì)量事?故報告表?》和《工?程質(zhì)量事?故處理方?案報審表?》。質(zhì)?量事故報?告應(yīng)包括?以下主要?內(nèi)容：?（1）事?故發(fā)生的?單位名稱?，工程名?稱、部位?、時間、?地點。?（2）事?故概況和?初步估計?的直接損?失。（?3）事故?發(fā)生原因?的初步分?析。（?4）事故?發(fā)生后采?取的措施?。（5?）相關(guān)各?種資料（?有條件時?）2、?接到報告?后，公司?領(lǐng)導(dǎo)__?__有關(guān)?部門組成?事故調(diào)查?組，前往?事故發(fā)生?現(xiàn)場進(jìn)行?調(diào)查處理?。3、?事故調(diào)查?組展開工?作后，施?工單位應(yīng)?積極協(xié)助?，客觀地?提供相應(yīng)?證據(jù)，參?與事故調(diào)?查，配合?調(diào)查組工?作。質(zhì)量?事故調(diào)查?組的職責(zé)?是：（?1）查明?事故發(fā)生?的原因，?過程、事?故的嚴(yán)重?程度和經(jīng)?濟(jì)損失情?況。（?2）查明?事故的性?質(zhì)，責(zé)任?單位和主?要責(zé)任人?。（3?）___?_技術(shù)鑒?定。（?4）明確?事故主要?責(zé)任單位?和次要單?位，承擔(dān)?經(jīng)濟(jì)損失?的劃分原?則。（?5）提出?技術(shù)處理?意見及防?止類似事?故再次發(fā)?生應(yīng)采取?的措施。?（6）?提出對事?故責(zé)任單?位和責(zé)任?人的處理?建議。?（7）寫?出事故調(diào)?查報告。?4、事?故調(diào)查組?提出技術(shù)?處理意見?后，由監(jiān)?理單位_?___相?關(guān)單位研?究，并責(zé)?成相關(guān)單?位完成技?術(shù)處理方?案，并予?以審核簽?認(rèn)。質(zhì)量?事故技術(shù)?處理方案?，一般應(yīng)?委托原設(shè)?計單位提?出，由其?它單位提?供的技術(shù)?處理方案?，應(yīng)經(jīng)原?設(shè)計單位?同意簽認(rèn)?。技術(shù)處?理方案的?制定，應(yīng)?征求建設(shè)?單位的意?見。5?、技術(shù)處?理方案核?簽后，施?工單位制?定詳細(xì)的?施工方案?，經(jīng)有關(guān)?部門審核?后進(jìn)行實?施。實施?時監(jiān)理單?位對工程?質(zhì)量事故?技術(shù)處理?施工質(zhì)量?進(jìn)行監(jiān)理?，并會同?設(shè)計、建?設(shè)等有關(guān)?單位共同?檢查認(rèn)可?。6、?施工單位?完工自檢?合格后向?監(jiān)理單位?提出報驗?申請，監(jiān)?理單位_?___有?關(guān)各方進(jìn)?行檢查驗?收，必要?時應(yīng)進(jìn)行?處理結(jié)果?鑒定。公?司質(zhì)量部?整理編寫?質(zhì)量事故?處理報告?，并經(jīng)審?核簽認(rèn)，?____?將有關(guān)技?術(shù)資料歸?檔。7?、經(jīng)監(jiān)理?同意后，?恢復(fù)正常?施工。?8、發(fā)生?質(zhì)量事故?后不得擅?自隱瞞不?報或虛報?，應(yīng)認(rèn)真?填寫《質(zhì)?量事故處?理記錄》?，并按程?序上報《?工程質(zhì)量?事故報告?表》、《?工程質(zhì)量?事故處理?方案報審?表》。?四、質(zhì)量?事故的處?理方案審?批和實施?1、普?通及重大?質(zhì)量事故?由事故責(zé)?任單位提?出處理方?案，報公?司質(zhì)量管?理部。?2、普通?質(zhì)量事故?處理方案?由本公司?施工技術(shù)?管理部門?（工程部?）會同質(zhì)?量管理部?門審核后?，報總工?程師審批?后，由事?故責(zé)任單?位實施。?3、重?大質(zhì)量事?故處理方?案由公司?總工程師?主持，公?司施工技?術(shù)管理部?門（工程?部）和質(zhì)?量管理部?門會同設(shè)?計單位、?監(jiān)理單位?、建設(shè)單?位和電力?建設(shè)工程?質(zhì)量監(jiān)督?站共同審?定，經(jīng)公?司總工程?師批準(zhǔn)后?事故責(zé)任?單位實施?。4、?需設(shè)計單?位驗算或?變更設(shè)計?的施工項?目，由公?司施工技?術(shù)管理部?門（工程?部）提請?建設(shè)單位?交設(shè)計單?位協(xié)助進(jìn)?行。相?關(guān)記錄：?《工程?質(zhì)量事故?報告表》?《工程質(zhì)?量事故處?理方案報?審表》《?質(zhì)量事故?處理記錄?》__?__送變?電有限責(zé)?任公司?固陽__?__kv?變電站工?程項目部?___?_年__?__月?質(zhì)量事故?報告及處?理制度（?三）凡?是在施工?中，發(fā)生?質(zhì)量不符?合設(shè)計要?求、超過?標(biāo)準(zhǔn)，需?要返工或?造成永久?性缺陷，?以及由于?裝卸、搬?運、操作?和保管不?當(dāng)，造成?設(shè)備、材?料損壞，?均屬質(zhì)量?事故。?一、重大?質(zhì)量事故?和一般質(zhì)?量事故的?劃分：?1、凡符?合下列情?況之一者?，均屬重?大質(zhì)量事?故：⑴?房屋及構(gòu)?筑物的主?要結(jié)構(gòu)倒?塌；⑵?超過規(guī)范?的基礎(chǔ)不?均勻下沉?、建筑物?傾斜、結(jié)?構(gòu)開裂或?主體結(jié)構(gòu)?強(qiáng)度嚴(yán)重?不足；⑶?影響結(jié)構(gòu)?安全和建?筑物使用?年限或造?成不可挽?回的永久?性缺陷；?⑷嚴(yán)重?影響設(shè)備?及其相應(yīng)?系統(tǒng)的使?用功能；?⑸一次?返工損失?金額在十?萬元以上?。2、?一般質(zhì)量?事故。一?次返工損?失金額不?大于十萬?元。3?、質(zhì)量事?故損失金?額指。因?返工而實?際造成的?損失，包?括人工費?、材料費?、機(jī)械臺?班費和一?定數(shù)額的?管理費，?但應(yīng)扣除?可以回收?利用的器?材殘值。?二、質(zhì)?量事故的?報告和處?理1、?各類質(zhì)量?事故的調(diào)?查分析工?作，都應(yīng)?做到“四?不放過”?即：事故?原因不清?不放過；?事故責(zé)任?者和群眾?沒有受到?教育不放?過；沒有?總結(jié)經(jīng)驗?和采取防?范措施不?放過。?2、質(zhì)量?事故發(fā)生?后，施工?人員應(yīng)向?班長匯報?，班長應(yīng)?在當(dāng)日組?織對事故?的調(diào)查分?析，并做?好記錄，?然后向施?工處報告?，項目部?立即向分?公司匯報?，分公司?應(yīng)于每月?____?日前匯總?后報公司?質(zhì)量管理?部。3?、一般事?故發(fā)生后?，施工隊?長應(yīng)在當(dāng)?日向項目?部報告，?項目部應(yīng)?盡快組織?對事故進(jìn)?行調(diào)查分?析，并于?五日內(nèi)報?公司質(zhì)量?管理部。?4、發(fā)?生重大質(zhì)?量事故，?項目部或?分公司立?即向公司?經(jīng)理、主?管施工的?副經(jīng)理、?總工程師?和質(zhì)量管?理部報告?，并由內(nèi)?蒙電力總?公司立即?電報或傳?真報部。?5、重?大質(zhì)量事?故發(fā)生后?，各級領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)?人員，應(yīng)?及時采取?措施，進(jìn)?行維護(hù)補?救，防止?事故擴(kuò)大?。公司主?管副經(jīng)理?、總工在?事故發(fā)生?后十日內(nèi)?，組織對?事故調(diào)查?、分析。?事故責(zé)任?單位在調(diào)?查分析后?五日內(nèi)寫?出質(zhì)量事?故報告，?報公司質(zhì)?量管理部?。質(zhì)量管?理部在十?五日內(nèi)報?上級主管?部門。?質(zhì)量管理?制度匯編?6、重?大質(zhì)量事?故在分析?會后五日?內(nèi)填寫質(zhì)?量事故報?表，待事?故處理完?后及時填?寫質(zhì)量事?故報表處?理表。?7、重大?質(zhì)量事故?缺陷處理?方案，由?公司質(zhì)量?管理部協(xié)?調(diào)施工技?術(shù)部門、?設(shè)計單位?、建設(shè)單?位、運行?單位共同?商定，經(jīng)?總工程師?批準(zhǔn)后實?施。8?、事故的?缺陷處理?方案，由?事故責(zé)任?單位提出?，報公司?總工程師?批準(zhǔn)后實?施。質(zhì)?量事故報?告及處理?制度（四?）凡是?在施工中?，發(fā)生質(zhì)?量不符合?設(shè)計要求?、超過標(biāo)?準(zhǔn)，需要?返工或造?成永久性?缺陷，以?及由于裝?卸、搬運?、操作和?保管不當(dāng)?，造成設(shè)?備、材料?損壞，均?屬質(zhì)量事?故。一?、重大質(zhì)?量事故和?一般質(zhì)量?事故的劃?分：1?、凡符合?下列情況?之一者，?均屬重大?質(zhì)量事故?：⑴房?屋及構(gòu)筑?物的主要?結(jié)構(gòu)倒塌?；⑵超?過規(guī)范的?基礎(chǔ)不均?勻下沉、?建筑物傾?斜、結(jié)構(gòu)?開裂或主?體結(jié)構(gòu)強(qiáng)?度嚴(yán)重不?足；⑶影?響結(jié)構(gòu)安?全和建筑?物使用年?限或造成?不可挽回?的永久性?缺陷；?⑷嚴(yán)重影?響設(shè)備及?其相應(yīng)系?統(tǒng)的使用?功能；?⑸一次返?工損失金?額在十萬?元以上。?2、一?般質(zhì)量事?故。一次?返工損失?金額不大?于十萬元?。3、?質(zhì)量事故?損失金額?指。因返?工而實際?造成的損?失，包括?人工費、?材料費、?機(jī)械臺班?費和一定?數(shù)額的管?理費，但?應(yīng)扣除可?以回收利?用的器材?殘值。?二、質(zhì)量?事故的報?告和處理?1、各?類質(zhì)量事?故的調(diào)查?分析工作?，都應(yīng)做?到“四不?放過”即?：事故原?因不清不?放過；事?故責(zé)任者?和群眾沒?有受到教?育不放過?；沒有總?結(jié)經(jīng)驗和?采取防范?措施不放?過。2?、質(zhì)量事?故發(fā)生后?，施工人?員應(yīng)向班?長匯報，?班長應(yīng)在?當(dāng)日__?__對事?故的調(diào)查?分析，并?做好記錄?，然后向?施工處報?告，項目?部立即向?分公司匯?報，分公?司應(yīng)于每?月___?_日前匯?總后報公?司質(zhì)量管?理部。?3、一般?事故發(fā)生?后，施工?隊長應(yīng)在?當(dāng)日向項?目部報告?，項目部?應(yīng)盡快_?___對?事故進(jìn)行?調(diào)查分析?，并于五?日內(nèi)報公?司質(zhì)量管?理部。?4、發(fā)生?重大質(zhì)量?事故，項?目部或分?公司立即?向公司經(jīng)?理、主管?施工的副?經(jīng)理、總?工程師和?質(zhì)量管理?部報告，?并由內(nèi)蒙?電力總公?司立即電?報或傳真?報部。?5、重大?質(zhì)量事故?發(fā)生后，?各級領(lǐng)導(dǎo)?和有關(guān)人?員，應(yīng)及?時采取措?施，進(jìn)行?維護(hù)補救?，防止事?故擴(kuò)大。?公司主管?副經(jīng)