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集團股份有限公司安全生產(chǎn)委員會會議制度管理制度單位:XXXXXX編制:XXXXXX時間:XXXXXX序號姓名所屬科室聯(lián)系電話目錄TOC\o"1-5"\h\z、乙-、▲ 一刖百:3(一)適用范圍:3(二)會議時間:3(三)參加會議人員:3(四)會議內(nèi)容:4(五)會議紀(jì)律5(六)會議記錄管理6附件:6前后:安全生產(chǎn)委員會會議是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)定期組織召開的,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)全體成員參加,主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議,每次會議需要有專門的議題,并形成會議紀(jì)要。(一)適用范圍:安委會定期召開的安全生產(chǎn)會議進行管理。(二)會議時間:公司每季度召開一次安委會會議,會議時間由安委會主任確定,會議由安委會主任主持。(三)參加會議人員:公司安委會全體成員;(四)會議內(nèi)容:(四)會議內(nèi)容:1、傳達和學(xué)習(xí)區(qū)、市政府及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件,組織貫徹落實上級主管部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示;2、通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況,分析安全工作存在的問題,研究解決的辦法和對策,提出下一階段的安全工作目標(biāo)。3、審查行車安全目標(biāo)管理實施進展情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實及責(zé)任追究制落實情況,了解公司行車安全管理工作,對本季度公司安全生產(chǎn)狀況進行評估;4、布置下一季度行車安全工作,研究決定安全生產(chǎn)方面的一切重大決策(決定)、方案、措施;5、分析本公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故,查找原因,舉一反三,研究部署;6、聽取有關(guān)成員報告上一次安委會會議工作任務(wù)的落實情況,討論決定其他安全生產(chǎn)領(lǐng)域重大問題。(五)會議紀(jì)律安委會會議及專題會議室推進公司安全生產(chǎn)和防范重大、特大安全事故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視,并自覺遵守如下紀(jì)律:1、實行會議簽到登記制度,嚴(yán)禁代替他人簽字;2、參會人員要做到:不派員代會,不遲到、不早退,不處理會外事務(wù),不討論與會議無關(guān)的事項;3、如因特殊情況不能參加會議者,需向安委會負(fù)責(zé)人做好請假手續(xù),經(jīng)同意后方能派副職代會;若因為未參加會議,貽誤了本公司的安全生產(chǎn)工作,造成重大影響和損失的,要依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。(六)會議記錄管理安委會會議內(nèi)容由安委辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)記錄,建立詳細(xì)的會議檔案,根據(jù)會議議程形成會議紀(jì)要,并印發(fā)各成員,保證各項工作任務(wù)落實到位。附件:1、安全生產(chǎn)委員會會議記錄2、安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要3、安全生產(chǎn)委員會會議簽到表安全生產(chǎn)委員會會議記錄會議時間會議地點會議主題參會人員會議內(nèi)容記錄整理人記錄整理時間安全生產(chǎn)委員

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