2023公司年度個(gè)人工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?公司年度?個(gè)人工作?總結(jié)參考?樣本各?位領(lǐng)導(dǎo)、?來(lái)賓、同?事們：?請(qǐng)就座_?___公?司___?_-__?__年度?工作總結(jié)?會(huì)議正式?開(kāi)始。?(放禮炮?)首先請(qǐng)?允許我向?大家介紹?今天親臨?我們這次?會(huì)議的領(lǐng)?導(dǎo)和來(lái)賓?：集團(tuán)公?司董事長(zhǎng)?____?先生、_?___公?司總經(jīng)理?____?先生、_?___公?司總經(jīng)理?____?女士、集?團(tuán)公司財(cái)?務(wù)總監(jiān)_?___先?生。出?席本次會(huì)?議的還有?集團(tuán)公司?職能部門?的領(lǐng)導(dǎo)以?及各兄弟?分公司的?部門負(fù)責(zé)?人。讓我?們以熱烈?的掌聲向?一貫關(guān)心?、支持_?___公?司工作，?并親臨本?次會(huì)議的?各位領(lǐng)導(dǎo)?和來(lái)賓，?表示衷心?的感謝和?熱烈的歡?迎。(掌?聲)今?天工作總?結(jié)會(huì)的議?程主要有?____?項(xiàng)：一?是由__?__公司?總經(jīng)理_?___作?____?-___?_年工作?總結(jié)及_?___年?營(yíng)運(yùn)報(bào)告?。二是?由銷售、?服務(wù)經(jīng)理?及客戶主?管分別講?話。三?是由銷售?、服務(wù)的?員工代表?講話。?四是集團(tuán)?公司董事?長(zhǎng)作重要?講話及工?作指示。?五是表?彰優(yōu)秀管?理者、優(yōu)?秀員工。?下面進(jìn)?行會(huì)議第?一項(xiàng)：請(qǐng)?____?公司總經(jīng)?理___?_作__?__-_?___年?工作總結(jié)?及___?_年?duì)I運(yùn)?報(bào)告(掌?聲)……?謝謝__?__經(jīng)理?的報(bào)告。?下面進(jìn)?行會(huì)議第?二項(xiàng)：請(qǐng)?____?公司銷售?經(jīng)理__?__講話?(掌聲)?謝謝__?__經(jīng)理?的講話。?請(qǐng)__?__公司?服務(wù)站站?長(zhǎng)___?_講話(?掌聲)…?…謝謝_?___站?長(zhǎng)的講話?。請(qǐng)_?___公?司財(cái)務(wù)經(jīng)?理___?_講話(?掌聲)謝?謝___?_經(jīng)理的?講話。?請(qǐng)___?_公司客?戶主管_?___講?話(掌聲?)……謝?謝___?_主管的?講話。?下面進(jìn)行?會(huì)議第三?項(xiàng)：由銷?售顧問(wèn)代?表___?_發(fā)言(?掌聲)…?…感謝_?___的?發(fā)言。?下面有請(qǐng)?服務(wù)站技?術(shù)代表_?___發(fā)?言(掌聲?)感謝_?___的?發(fā)言。?今天會(huì)議?已經(jīng)進(jìn)行?____?小時(shí)了，?下面請(qǐng)大?家輕松一?下，請(qǐng)欣?賞吉他彈?唱。(表?演吉他彈?唱)下?面會(huì)議進(jìn)?行第四項(xiàng)?內(nèi)容：有?請(qǐng)集團(tuán)公?司董事長(zhǎng)?____?先生作重?要講話。?大家歡迎?(掌聲)?……謝?謝___?_董的講?話。相信?按照__?__董事?長(zhǎng)的要求?，本著"?精致?tīng)I(yíng)銷?、用心服?務(wù)"的原?則，通過(guò)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和員工的?共同努力?，___?_公司將?在___?_年踏踏?實(shí)實(shí)走好?每一步，?燃燒我們?的熱情，?執(zhí)著我們?的信念，?精致我們?的營(yíng)銷，?幸福我們?的客戶。?下面進(jìn)?行會(huì)議第?五項(xiàng)：表?彰優(yōu)秀管?理者及優(yōu)?秀員工。?在過(guò)去?的___?_年里，?____?公司涌現(xiàn)?出一大批?優(yōu)秀管理?者及員工?，他們?cè)?自己的工?作崗位上?施展著才?能，均有?著杰出的?表現(xiàn)。這?其中的一?部分人選?已經(jīng)報(bào)集?團(tuán)公司參?與評(píng)優(yōu)表?彰，而今?天我們將?在這里對(duì)?同樣優(yōu)秀?的另一部?分員工進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)表?彰。下?面我宣布?今天要表?彰的人員?，并請(qǐng)他?們到臺(tái)前?來(lái)。我建?議，每個(gè)?到臺(tái)前來(lái)?的人，都?用簡(jiǎn)短的?幾句話表?彰一下自?己，說(shuō)說(shuō)?為什么比?別人優(yōu)秀?。請(qǐng)大家?不要不好?意思，實(shí)?事求是地?講吧，這?是你展示?精彩的舞?臺(tái)。好?，她們是?優(yōu)秀管理?者：配件?經(jīng)理__?__、客?戶關(guān)系主?管___?_，請(qǐng)她?們到臺(tái)前?來(lái)。(掌?聲)……?(__?__、_?___發(fā)?表獲獎(jiǎng)感?言)有?請(qǐng)集團(tuán)公?司___?_董事長(zhǎng)?和___?_公司總?經(jīng)理__?__先生?為兩位優(yōu)?秀管理者?頒發(fā)獎(jiǎng)狀?及獎(jiǎng)金。?(喜慶的?背景音樂(lè)?)下面?表彰的是?優(yōu)秀員工?：___?_、銷售?顧問(wèn)兼出?納___?_、客戶?關(guān)系部回?訪員__?__、服?務(wù)站資料?員___?_。請(qǐng)到?臺(tái)前來(lái)。?(掌聲?)……(?____?發(fā)表獲獎(jiǎng)?感言)?再次請(qǐng)_?___經(jīng)?理為四位?優(yōu)秀員工?頒發(fā)獎(jiǎng)狀?及獎(jiǎng)金，?并請(qǐng)__?__董事?長(zhǎng)到臺(tái)上?來(lái)合影留?念。(喜?慶的背景?音樂(lè))?公司的各?位管理者?及員工們?，不論有?沒(méi)有評(píng)上?先進(jìn)，只?能說(shuō)明過(guò)?去，代表?暫時(shí)。要?問(wèn)誰(shuí)英雄?誰(shuí)好漢，?明年年終?比比看。?好，今?天的工作?總結(jié)會(huì)議?到此結(jié)束?了。接下?來(lái)有請(qǐng)_?___公?司的帥哥?、美女組?合為大家?帶來(lái)精彩?的健美操?表演--?浪漫電波?。掌聲歡?迎!2?023公?司年度個(gè)?人工作總?結(jié)參考樣?本（二）?一年來(lái)?，在市委?老干局的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下和老干?活動(dòng)中心?全體員工?的大力支?持下，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___、?____?，堅(jiān)持以?____?和___?_為指導(dǎo)?，堅(jiān)持_?___、?實(shí)事求是?、大膽開(kāi)?拓。遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度，積?極參與各?項(xiàng)政治活?動(dòng)，辦事?公道正派?，能顧全?大局，服?務(wù)意識(shí)強(qiáng)?，敬業(yè)愛(ài)?業(yè)，與老?干活動(dòng)中?心全體員?工一起齊?心協(xié)力，?在老干部?服務(wù)工作?都取得了?一些的成?績(jī)。一?、提高認(rèn)?識(shí)，充實(shí)?自已。?自活動(dòng)中?心大樓奠?基以來(lái)，?我一直在?工地管理?監(jiān)督和協(xié)?調(diào)各項(xiàng)施?工單位工?作。當(dāng)前?，工地工?作歷來(lái)是?一件辛苦?的工作，?我從一個(gè)?服務(wù)行業(yè)?的工作人?員轉(zhuǎn)為一?個(gè)建筑管?理人員，?對(duì)業(yè)務(wù)不?熟悉，一?切要從頭?學(xué)起，對(duì)?我來(lái)真是?難上加難?。我開(kāi)始?思想不通?，但經(jīng)過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)的耐?用解釋和?幫助，我?終于認(rèn)識(shí)?到，搞好?老干活動(dòng)?中心大樓?也是為老?干部服務(wù)?的一項(xiàng)重?要工作，?它體現(xiàn)了?市委、市?政府對(duì)老?同志的關(guān)?懷。我深?知責(zé)任重?大，也是?領(lǐng)導(dǎo)給我?一個(gè)煅煉?機(jī)會(huì)和對(duì)?我的信任?。我一定?不能辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的期望。?帶著這個(gè)?理想，我?一方面搜?集有關(guān)資?料，購(gòu)買?書(shū)籍，學(xué)?習(xí)建筑相?關(guān)知識(shí)。?另一方面?，虛心請(qǐng)?教有經(jīng)驗(yàn)?的建筑專?業(yè)技術(shù)人?員。經(jīng)過(guò)?一段時(shí)間?的刻苦努?力，我終?于掌握了?一些建筑?有關(guān)的知?識(shí)。二?、對(duì)工程?施工建成?設(shè)的質(zhì)量?控制工作?工程質(zhì)?量的好壞?，直接體?現(xiàn)我工作?的成壞。?也是整項(xiàng)?工程的關(guān)?健部分。?在收到工?程施工圖?紙后，我?就先進(jìn)行?熟悉圖紙?，了解設(shè)?計(jì)意圖，?明了施工?過(guò)程的主?要工藝流?程、工程?特點(diǎn)，對(duì)?施工圖紙?上所存在?的異議之?處采用書(shū)?面形式進(jìn)?行記錄，?在圖紙會(huì)?審會(huì)議上?提出，由?設(shè)計(jì)進(jìn)行?明確。針?對(duì)在工程?關(guān)鍵部位?的施工時(shí)?，做到提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過(guò)?程，對(duì)一?般施工的?各道工序?作業(yè)，做?好日常的?巡視、巡?檢、檢查?工作。對(duì)?各施工過(guò)?程中的巡?視、巡檢?、檢查所?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)?采用口頭?形式通知?施工單位?工程項(xiàng)目?管理部，?做到發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，并督?促施工單?位落實(shí)整?改及進(jìn)行?再次的復(fù)?核檢查發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)停頓整?改。例一?：在檢查?中發(fā)現(xiàn)施?工單位C?25#水?坭砼配比?未通過(guò)檢?測(cè)部門監(jiān)?定就進(jìn)行?施工，我?立即要求?施工隊(duì)停?工，直到?施工單位?送檢后確?定配比才?進(jìn)行施工?。例二：?三層模板?設(shè)計(jì)要求?是結(jié)構(gòu)走?坡，而施?工單位采?用建筑走?坡按裝模?板，經(jīng)檢?查發(fā)現(xiàn)，?要求施工?單位拆除?重新安裝?。例三：?三層6條?主梁每條?少放ф2?5架立筋?2條，經(jīng)?檢查發(fā)現(xiàn)?，立即要?求施工隊(duì)?停工，直?到施工單?位整理好?驗(yàn)收合格?后才能進(jìn)?入下一工?序。從活?動(dòng)中心大?樓動(dòng)工到?驗(yàn)收，由?我在本工?程的日常?監(jiān)理工作?中針對(duì)工?地上所發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量隱?患與缺陷?、不符全?質(zhì)量與規(guī)?范現(xiàn)象等?等，以及?在施工現(xiàn)?場(chǎng)與施工?過(guò)程中所?存在的不?安全隱患?與存在著?的危險(xiǎn)源?等事宜，?共累計(jì)口?頭下達(dá)的?監(jiān)理整改?通知有_?___多?次。在整?個(gè)工程中?我盡自已?努力做好?工程施工?建設(shè)監(jiān)理?質(zhì)量工作?。三、?對(duì)安全文?明施工控?制方面的?工作通?過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)?《安全生?產(chǎn)法》及?在工作過(guò)?程中我得?到一些體?會(huì)，樹(shù)立?以安全預(yù)?防為主的?觀點(diǎn)，就?是工作做?在前，因?為事故是?可以預(yù)防?的，但是?不可預(yù)測(cè)?的，建立?相應(yīng)的檢?查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)整改?，監(jiān)理在?施工現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)