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第7頁共7頁2023?年保潔個?人工作總?結(jié)范本?____?年,我們?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?與大力支?持下,按?照公司的?工作要求?,本著“?您的滿意?,是們永?遠的追求?”的物業(yè)?服務(wù)宗旨?,“以人?為本,以?客為尊,?以誠為源?,以質(zhì)為?先”的公?司管理理?念,以“?上水平,?創(chuàng)效益,?樹品牌”?作為公司?的發(fā)展目?標(biāo),“服?務(wù)第一、?客戶至上?”作為每?一位員工?的信條。?經(jīng)過部門?全體員工?的共同努?力,開展?了一系列?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)工作,?在此對一?年的工作?做以簡要?總結(jié)???結(jié)經(jīng)驗和?教訓(xùn),找?出不足,?為___?_年的工?作打好基?礎(chǔ)。一?、人員管?理保潔?負(fù)責(zé)區(qū)域?加大后,?員工情緒?波動,開?展工作十?分困難,?為此和員?工多方面?溝通,穩(wěn)?定員工情?緒,沒有?影響到工?作質(zhì)量。?根據(jù)各區(qū)?域工作需?求狀況,?重點加強?了人員的?合理配置?和工作負(fù)?荷量之考?核,實際?運作特點?和要求,?調(diào)整了工?作標(biāo)準(zhǔn),?在不增加?人員的狀?況下,基?本滿足了?保潔的運?行要求。?二、培?訓(xùn)對新?入職保潔?人員進行?了清潔理?論培訓(xùn)并?針對不一?樣崗位進?行實際操?作培訓(xùn),?使保潔員?掌握保潔?工作知識?,到達公?司保潔工?作的基本?要求。?在對保潔?員進行《?保潔工作?手冊》培?訓(xùn)的前提?下,結(jié)合?工作中的?實際狀況?著重了以?下培訓(xùn):?現(xiàn)場工作?要求,清?潔程序,?作裝,儀?容儀表。?加強了?員工考核?制度的培?訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)?和有關(guān)貫?標(biāo)知識的?培訓(xùn),建?立了員工?工作的職?責(zé)心,目?前員工已?經(jīng)能夠努?力工作并?按規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)完成,?但在遵守?工作紀(jì)律?,行為舉?止等細(xì)節(jié)?方面還需?監(jiān)督管理?,下一步?將加強這?方面培訓(xùn)?并使之成?為習(xí)慣。?經(jīng)過不?斷的培訓(xùn)?與磨合,?保潔員工?已適應(yīng)現(xiàn)?有管理摸?式和工作?程序,人?員基本穩(wěn)?定。三?、保潔工?作模式方?面在原?有的七個?單元的基?礎(chǔ)上變?yōu)?八單元,?主要清潔?工在樓道?及外圍進?行。在實?施“無人?清潔”的?同時為保?證衛(wèi)生質(zhì)?量,加強?了保潔巡?查清潔頻?率?,F(xiàn)有?人員基本?能夠到達?將隨時產(chǎn)?生的衛(wèi)生?問題在_?___分?鐘內(nèi)解決?,但在高?峰期經(jīng)常?存在樓道?衛(wèi)生差的?現(xiàn)象,導(dǎo)?致樓道較?臟。在?“本色清?潔”方面?加強清潔?頻率,將?原先的固?定的計劃?清潔改為?此刻的隨?時清潔,?發(fā)現(xiàn)污臟?立即清潔?,恢復(fù)原?有本色,?取的了較?好的效果?,但清潔?成本有所?增加。近?一時期因?在建施工?和市政道?路施工,?整體環(huán)境?泥土較多?,雖然加?強了清潔?但整體衛(wèi)?生狀況沒?有到達要?求,而且?清潔成本?有所增加?,隨著施?工的結(jié)束?將進行徹?底清潔,?以到達衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)。?四、保?潔工作完?成方面?(1)完?成了保潔?人員編制?及工作模?式的及時?修訂。?(2)完?成對外圍?公共區(qū)域?衛(wèi)生日常?維護工作?。(3?)完成對?新進員工?的培訓(xùn)工?作。(?4)完成?特約清潔?服務(wù)。?(5)完?成了配合?房開活動?的工作。?五、衛(wèi)?生質(zhì)量監(jiān)?督方面?隨著IS?O900?1-__?__質(zhì)量?體系的推?行,保潔?在工作中?,加強了?工作質(zhì)量?監(jiān)督,完?成表格的?填寫,用?各種記錄?和制度來?控制工作?質(zhì)量,并?對工作中?的問題進?行總結(jié),?進一步改?正,取得?了較好的?效果。?六、工作?中存在問?題1、?外圍泥土?,無法有?效的去除?。2、?現(xiàn)有的人?員日常保?潔頻率與?公司要求?的頻率有?必須差距?,在不增?加人員的?前提下,?很難到達?標(biāo)準(zhǔn)。?3、冬季?外圍衛(wèi)生?無法到達?清潔標(biāo)準(zhǔn)?。4、?在保證衛(wèi)?生貼合標(biāo)?準(zhǔn)的狀況?下,清潔?工具的更?換配件費?用將有必?須上升。?七、_?___的?工作安排?1、加?強保潔部?的培訓(xùn)工?作。2?、安排好?保潔部的?日常工作?。3、?加強衛(wèi)生?質(zhì)量檢查?工作。?在___?_年,保?潔工作整?體上有所?提高,但?在工作細(xì)?節(jié)方面還?存在著不?足,清潔?成本還有?潛力可挖?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,在?保潔員全?體的努力?下,將在?____?有更好的?表現(xiàn)。?2023?年保潔個?人工作總?結(jié)范本(?二)_?___年?在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在各?部室的密?切配合和?鼎力支持?下,在全?體保潔人?員的艱辛?努力下,?環(huán)衛(wèi)科現(xiàn)?已完成了?全年的各?項工作任?務(wù),其總?結(jié)如下:?一、結(jié)?合實際,?狠抓保潔?人員管理?,牢固樹?立主人翁?思想。?一是在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?環(huán)衛(wèi)科不?斷規(guī)范和?完善各項?管理制度?,不斷加?強保潔隊?伍建設(shè)和?管理,并?制定相應(yīng)?的日常工?作檢查評?比表;二?是組織全?體保潔人?員深入學(xué)?習(xí)公司各?項規(guī)章制?度、遵守?制度。三?是抓好保?潔人員的?思想工作?、紀(jì)律觀?念和服從?意識,工?作中樹立?責(zé)任心、?事業(yè)感,?做到干一?行、愛一?行,認(rèn)真?履行本職?工作,牢?固樹立主?人翁思想?。二、?突出重點?,明確責(zé)?任,全面?完成保潔?區(qū)域任務(wù)?。正陽?工業(yè)園區(qū)?是一座新?城,處于?發(fā)展和建?設(shè)時期,?環(huán)境衛(wèi)生?的好壞,?直接體現(xiàn)?一座城市?人居生活?水平的高?低。黔江?火車站既?是窗口又?是樹立良?好形象的?地方,各?級領(lǐng)導(dǎo)都?十分關(guān)心?與重視,?站前廣場?南來北往?的客人較?多,同時?給我們的?保潔工作?帶來了極?度不便,?然而我們?保潔人員?克服了重?重困難,?時刻牢記?自己的職?責(zé)和肩負(fù)?的任務(wù),?起早摸黑?,兢兢業(yè)?業(yè)的清掃?著自己的?保潔區(qū)域?。在保潔?人員的努?力下,站?前廣場干?凈衛(wèi)生受?到了各級?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可。同時?環(huán)衛(wèi)科還?擔(dān)負(fù)著對?站前大道?、南北干?道、園區(qū)?路、以及?標(biāo)準(zhǔn)化廠?房、園區(qū)?辦公樓和?廉租房等?區(qū)域的保?潔重任。?由于園?區(qū)正處于?建設(shè)和發(fā)?展,各單?位施工頻?繁,需要?保潔的面?積較寬,?我們每一?位工作人?員的任務(wù)?都非常繁?重,然而?全體保潔?人員能嚴(yán)?格要求自?己,在川?流不息的?街道中,?發(fā)揚了吃?苦耐勞的?精神,真?正做到了?晴天一身?灰,雨天?一身泥。?她們在各?自的保潔?區(qū)域內(nèi)默?默無聞,?埋頭苦干?,做到了?不怕苦、?不怕臟、?不怕累;?她們每天?都周而復(fù)?始地在崗?位上辛勤?勞動,一?絲不茍地?干好自己?的本職工?作。總?之,是她?們用汗水?換來了各?區(qū)域的衛(wèi)?生整潔。?三、強?化環(huán)境衛(wèi)?生管理,?狠抓各施?工單位路?口衛(wèi)生的?管理,為?確保各區(qū)?域衛(wèi)生奠?定了堅實?的基礎(chǔ)。?環(huán)衛(wèi)科?嚴(yán)格按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示及?要求,狠?抓各施工?單位路口?衛(wèi)生的管?理。在工?作中加大?了對各施?工單位《?衛(wèi)生協(xié)議?》的簽訂?力度。本?年中,環(huán)?衛(wèi)科主要?對烏電置?換地、白?家河二期?場平、黔?能建司、?輝宇建司?、三千萬?節(jié)能燈、?藍帝建司?、___?_畝場平?等重點施?工建設(shè)項?目簽訂了?衛(wèi)生協(xié)議?并按規(guī)定?繳納了衛(wèi)?生保證金?。同時按?規(guī)定及要?求對工地?路口進行?了___?_米的硬?化處理。?總之,?環(huán)衛(wèi)科已?對園區(qū)各?施工工地?路口進行?全面的管?理,對帶?泥上路、?運煤、運?沙等車輛?進行了處?罰和制止?,從而進?一步保證?了園區(qū)路?面衛(wèi)生質(zhì)?量。四?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項規(guī)章制?度,不斷?提高保潔?人員素質(zhì)?,為確保?完成各項?工作任務(wù)?打下了堅?實的基礎(chǔ)?。環(huán)衛(wèi)?科在工作?中嚴(yán)格按?照公司的?各項規(guī)章?制度執(zhí)行?。在工作?和生活中?對全體保?潔人員做?到一律平?等的原則?。工作中?每月按區(qū)?域劃分實?行各區(qū)域?輪換一次?的辦法;?保潔用品?嚴(yán)格按區(qū)?域所需嚴(yán)?格發(fā)放,?同時不斷?完善了保?潔人員的?日常管理?制度,在?工作中嚴(yán)?格管理,?嚴(yán)格區(qū)域?檢查考評?制度,做?到獎懲分?明,對工?作中出現(xiàn)?的問題及?時糾正及?時處理。?五、按?章辦事,?及時處理?園區(qū)垃圾?。環(huán)衛(wèi)?科按照每?三天一次?對園區(qū)及?青杠的垃?圾池進行?清理,并?進行了認(rèn)?真登記,?基本做到?了垃圾池?外無垃圾?,確保了?整個園區(qū)?的環(huán)境衛(wèi)?生。六?、存在的?問題。?____?年,環(huán)衛(wèi)?科在公司?的高度重?視,全體?保潔員工?的共同努?力下,各?項工作開?展有序。?但問題依?然存在,?主要是個?別人員思?想松懈,?責(zé)任心不?強,工作?中存有僥?幸心、應(yīng)?付心。?七、__?__年的?工作目標(biāo)?及打算。?環(huán)衛(wèi)科?嚴(yán)格執(zhí)行?公司管理?規(guī)定,明?確目標(biāo)任?務(wù),嚴(yán)格?按照《保?潔人員管?理規(guī)定》?執(zhí)行,嚴(yán)?格按保潔?區(qū)域劃分?,狠抓作?風(fēng)紀(jì)律,?區(qū)域衛(wèi)生?質(zhì)量,嚴(yán)?格檢查評?比制度的?落實。同?時進一步?加強對園?區(qū)各施工?企業(yè)的銜?接及《衛(wèi)?生協(xié)議》?的簽訂,?力爭做到?各區(qū)域衛(wèi)?生整潔,?加大力度?堅決制止?帶泥工程?車上路現(xiàn)?象。為確?保區(qū)域衛(wèi)?生,圓滿?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工?作任務(wù)而?努力

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