大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件

大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃幽默來(lái)自智慧，惡語(yǔ)來(lái)自無(wú)能大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃幽默來(lái)自智慧1昵閨嗎N22091416523195000XX大型能源集團(tuán)信息化規(guī)劃一(應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃)昵閨嗎2目錄第二階段工作概述應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃2-3-4-5數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃∏基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃信息化組織與管控架構(gòu)規(guī)劃目錄3第二階段工作第三階段項(xiàng)目準(zhǔn)備第一階段第二階段現(xiàn)狀評(píng)估與需求分析信皂化藍(lán)圖設(shè)計(jì)規(guī)劃制定實(shí)施計(jì)劃現(xiàn)狀調(diào)研應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃信息化項(xiàng)目劃項(xiàng)目準(zhǔn)備戰(zhàn)略理解/分析數(shù)據(jù)架構(gòu)/信恩項(xiàng)目組合分析/實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)信忘化需求分析n發(fā)居趨勢(shì)和信忠安全體系規(guī)劃項(xiàng)目投資估算I現(xiàn)狀評(píng)估與I治理管控架構(gòu)規(guī)劃制定項(xiàng)目實(shí)施踣線與策略制定信息化戰(zhàn)陷第二階段工作4在第一階段我們提出了XXX集團(tuán)未來(lái)3~5年的信息化戰(zhàn)略,以比作為本階段藍(lán)圖規(guī)劃的基礎(chǔ)為了支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),Ⅺ0∝集回的信息化工作將以國(guó)家“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)“中國(guó)制造2025″、“互聯(lián)網(wǎng)+“的行動(dòng)綱領(lǐng)持續(xù)優(yōu)化深化應(yīng)用集成整合信息化戰(zhàn)略愿景202在集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,落實(shí)集團(tuán)“扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)”行動(dòng),著力逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自動(dòng)化、數(shù)字化和國(guó)2020信息化,増強(qiáng)集團(tuán)管控能力,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,加強(qiáng)協(xié)同化運(yùn)營(yíng),為集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提供良好支撐,驅(qū)動(dòng)并引建設(shè)領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,促講集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展20192018工作原則:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理工作方針:集中、共享、實(shí)用、高效2017在第一階段我們提出了XXX集團(tuán)未來(lái)3~5年的信息化戰(zhàn)略,以比5在第一階段報(bào)告中,根據(jù)XXX集團(tuán)信息化發(fā)展需要,集團(tuán)信息化建設(shè)明確了十三五期間總體應(yīng)堅(jiān)持的“四統(tǒng)一”工作原則,將作為本階段藍(lán)圖規(guī)劃的指導(dǎo)原則■集團(tuán)信息化總體規(guī)劃在XXX集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下統(tǒng)一制定井逐年滾動(dòng)統(tǒng)一規(guī)劃·各級(jí)下屬企業(yè)的信息化規(guī)劃應(yīng)在總部指導(dǎo)下開展,并接受集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心的監(jiān)智和審查統(tǒng)一標(biāo)·集團(tuán)信息化建設(shè)應(yīng)遭循XX集團(tuán)統(tǒng)一制定的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括信息標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和信息安全標(biāo)準(zhǔn)?！黾瘓F(tuán)統(tǒng)建的信息化項(xiàng)目由ⅩXX集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心牽頭,組織進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè);統(tǒng)錯(cuò)·各下屬企業(yè)信息化項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)方案應(yīng)統(tǒng)一報(bào)備XX集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心■在統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,集團(tuán)本部和下屬企業(yè)的信息化年度項(xiàng)目計(jì)劃、信息化投資和費(fèi)用計(jì)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目的可研與立項(xiàng),都要納入集團(tuán)統(tǒng)一管理范疇」統(tǒng)一管理·相關(guān)信息技術(shù)投資統(tǒng)一報(bào)備XX集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心,按照總部、下屬企業(yè)兩個(gè)層次統(tǒng)一組織信息系統(tǒng)建設(shè);■重大項(xiàng)目應(yīng)采用先試點(diǎn)后推廣的模式進(jìn)行,避免低效投資和重復(fù)投資。在第一階段報(bào)告中,根據(jù)XXX集團(tuán)信息化發(fā)展需要,集團(tuán)信息化建6XXX集團(tuán)未來(lái)3-5年(2017年~2021年)的信息化戰(zhàn)略具體目標(biāo)理立統(tǒng)一共享的信思平臺(tái)能實(shí)時(shí)監(jiān)控下屬單位的庫(kù)存成本、資金流等關(guān)鍵信息有用整合內(nèi)部上下游信皂資源與業(yè)芻流程,事務(wù)性工財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)為管理層提供全面2體化,促進(jìn)部門橫向協(xié)同,提高資產(chǎn)營(yíng)效率,促進(jìn)生產(chǎn)協(xié)同優(yōu)化,大幅縱向管控橫向協(xié)同提高工作效率決策支持高效運(yùn)營(yíng)推動(dòng)生產(chǎn)、銷售、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的自具體能,化數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信忌化快速響應(yīng)需求、提升客戶體驗(yàn)、增強(qiáng)為今后打造智能制造、智目標(biāo)客戶粘性、拓展客戶群體,借助“互農(nóng)業(yè)定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)4聯(lián)網(wǎng)+”的思維,依托規(guī)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新服務(wù)模式,構(gòu)建XXX公司的商業(yè)新業(yè)■推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與提升,采用智能互聯(lián)模板迭代全新的架構(gòu)設(shè)計(jì)理念,建成組件敏捷安全快速推廣版及系統(tǒng)支撐方案加速對(duì)新產(chǎn)業(yè)及新化、焦中化、服務(wù)化、協(xié)同化的統(tǒng)性生產(chǎn)基地的整合,快速送代、輸出一云平臺(tái),提供高質(zhì)量、可重用的平臺(tái)服務(wù),營(yíng)造安全、高效、敏的創(chuàng)新環(huán)境建立健全規(guī)范高效保ⅩX團(tuán)信忠化建設(shè)的統(tǒng)一、規(guī)范、有序,提升信忠化服務(wù)的質(zhì)量、效率和水平,提高信忘化效用和效益,推講整個(gè)集團(tuán)信忘化建設(shè)的健康有序發(fā)展。建立健全自主可控的信忠安全體系和保障信忘安全與業(yè)務(wù)連續(xù)性,確保信息化建設(shè)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)的可控、能控、在控,為信忘化統(tǒng)一全面適用的信息標(biāo)準(zhǔn)體系平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用提供有力的保障和支撐。XXX集團(tuán)未來(lái)3-5年(2017年~2021年)的信息化戰(zhàn)略7根據(jù)企業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)方法來(lái)規(guī)劃X集團(tuán)信息化藍(lán)圖總體框架,以解決目前信息化存在的問(wèn)題。緊密結(jié)合集回轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)暗,支持業(yè)務(wù)發(fā)展和管理優(yōu)化,加強(qiáng)集回管控和各業(yè)務(wù)協(xié)同,降低運(yùn)營(yíng)成本、提升最高管理層的決策效率應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)是信化正圖的核心,主要對(duì)未來(lái)XXX團(tuán)藝體應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)■數(shù)據(jù)架構(gòu)主置指明未來(lái)XXX練團(tuán)的信忌數(shù)據(jù)構(gòu)全景視圖,通過(guò)規(guī)劃架輝,使于■應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)本又包括功能架構(gòu)、邏架構(gòu)、竊理架構(gòu)等內(nèi)晷。分別從不數(shù)據(jù)信忌講一步深入查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、挖、預(yù)等深化應(yīng)用數(shù)據(jù)架構(gòu)中也會(huì)涉及倍息化標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容同的角魔明應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)成信息化藍(lán)圖總體框架臺(tái),支持體化營(yíng)信思數(shù)據(jù)架構(gòu)信忘數(shù)據(jù)XX集園信息化藍(lán)圖規(guī)劃建低成本庫(kù)存、雄護(hù)和其他T基礎(chǔ)設(shè)施及信忘安全I(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施及T組織與管控信忠安全架構(gòu)組織與管控I基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)主要包括網(wǎng)串、數(shù)據(jù)中心(機(jī)房、服努器平臺(tái)、存偏隔份系統(tǒng))、系統(tǒng)·對(duì)XX團(tuán)未來(lái)信忌化決、曾理和制機(jī)制進(jìn)行分析,確定適合件、數(shù)垊庫(kù)欽件、中件軟件、桌面系統(tǒng)礎(chǔ)設(shè)施有公用性、共亨性學(xué)特點(diǎn),適宜統(tǒng)班設(shè),而日投入大,或之后改動(dòng)代價(jià)·定義集團(tuán)總體信忌化組織構(gòu)織結(jié)構(gòu)和人員編制對(duì)下壓?jiǎn)挝恍畔⒒M織和人員編制提出要求信忌安全架構(gòu)主對(duì)整個(gè)信系統(tǒng)從基礎(chǔ)設(shè)施到應(yīng)用系統(tǒng)再到數(shù)據(jù)的所有環(huán)節(jié)所需安全沏劃,招述爸種安全設(shè)備和定義未來(lái)信忘化建設(shè)關(guān)鍵流程和爸理制度根據(jù)企業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)方法來(lái)規(guī)劃X集團(tuán)信息化藍(lán)圖總體框架,以8根據(jù)前述需求、規(guī)劃原則、具體目標(biāo)及總體框架,我們對(duì)未來(lái)XX集團(tuán)的信息化藍(lán)圖架構(gòu)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),其思路總結(jié)為“一條主線、兩個(gè)集成、三個(gè)層次、四個(gè)支撐體系決策支持層以大數(shù)據(jù)綜合分析為核心,完蓄績(jī)效管理體系,提高決策支持助領(lǐng)導(dǎo)和管理者進(jìn)行決策、績(jī)效管理、全面預(yù)箅管理、經(jīng)言監(jiān)控、業(yè)務(wù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理層以財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化為核心,輔助管理吉和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行日常業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的精細(xì)化管理與控制業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為核心,輔助一線生產(chǎn)操作人業(yè)操作人員、科研人員和管理者進(jìn)行日常操作,實(shí)現(xiàn)降本增效、扭虧脫困口1條主線:以支揮整個(gè)X團(tuán)的完整業(yè)務(wù)價(jià)值鏈和有效的集團(tuán)管控為口3個(gè)層次,指的是未來(lái)XX集團(tuán)的整體信化架構(gòu)依主線,打造集團(tuán)、各下屬企業(yè)統(tǒng)一架構(gòu)的信忠化一體化平臺(tái)。決策支持層、經(jīng)富管理層和業(yè)2個(gè)集成務(wù)運(yùn)富層三個(gè)層次來(lái)構(gòu)建。業(yè)流程集成:未來(lái)XX團(tuán)的主要業(yè)務(wù)通過(guò)集成體化的核心體日4個(gè)支撐,指的是末來(lái)XX團(tuán)應(yīng)建立有效的信忘化系,打通羋團(tuán)與下屬企業(yè)、部門和管理層級(jí)之間的“經(jīng)脈”,實(shí)現(xiàn)組織與治理體系、統(tǒng)一適度的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系、健壯穩(wěn)定高有彈性的信忠技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施體系、強(qiáng)大的有效信息集成:未來(lái)XXX集團(tuán)通過(guò)建設(shè)業(yè)綜合決策分析系統(tǒng)和生產(chǎn)調(diào)避兔風(fēng)險(xiǎn)的信息安全體系度指揮平臺(tái)等系統(tǒng),從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)線一直到埋決策的信忘能夠在合適授權(quán)的前捉下得乳充分的集中、集成、共享和分析利用根據(jù)前述需求、規(guī)劃原則、具體目標(biāo)及總體框架,我們對(duì)未來(lái)XX集9目錄第二階段工作概述2應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃21[應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)22應(yīng)用系統(tǒng)功能定義23應(yīng)用系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃4m基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃5信息化組織與爸控架構(gòu)規(guī)劃目錄10綜合集團(tuán)公司各層面的業(yè)務(wù)需求,規(guī)劃設(shè)計(jì)總體應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)管理層次,總體應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)分為三層結(jié)構(gòu):決策支持層、經(jīng)營(yíng)管理層、業(yè)務(wù)運(yùn)作層。業(yè)務(wù)綜合決策分析企業(yè)續(xù)效爸理系然全而預(yù)爸理系統(tǒng)外門]白會(huì)計(jì)理音目管理管風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控電子商務(wù)主數(shù)據(jù)話HSE系施管理系統(tǒng)系統(tǒng)平臺(tái)理系科研協(xié)同爸理工程項(xiàng)目爸理設(shè)各理系科研項(xiàng)日營(yíng)理系統(tǒng)工程項(xiàng)日綜合笆理系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)損陣平臺(tái)技成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)1比I生產(chǎn)ME系統(tǒng)工藝技術(shù)理系統(tǒng)操作鈣理計(jì)煙理環(huán)保工程技術(shù)務(wù)平臺(tái)安全監(jiān)控系統(tǒng)先進(jìn)過(guò)欄控制系統(tǒng)及肥配方數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)礦山生產(chǎn)世系牛產(chǎn)實(shí)時(shí)疼實(shí)驗(yàn)空信忠管理系族10綜合集團(tuán)公司各層面的業(yè)務(wù)需求,規(guī)劃設(shè)計(jì)總體應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)11大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件12大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件13大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件14大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件15大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件16大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件17大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件18大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件19大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件20大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件21大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件22大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件23大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件24大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件25大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件26大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件27大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件28大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件29大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件30大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件31大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件32大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件33大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件34大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件35大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件36大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件37大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件38大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件39大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件40大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件41大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件42大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件43大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件44大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件45大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件46大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件47大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件48大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件49大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件50大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件51大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件52大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件53大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件54大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件55大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件56大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件57大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件58大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件59大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件60大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件61大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件62大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件63大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件64大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件65大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件66大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件67大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件68大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件69大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件70大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件71大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件72大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件73大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件74大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件75大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件76大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件77大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件78大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件79大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件80大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件81大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件82大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件83大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件84大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件85大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件86大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃課件87大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(一)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)