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材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告專案課材料工程9周工作報(bào)告原物料品質(zhì)情況→專案計(jì)劃2023.3.10中國(guó)·四川1/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告Ⅰ～

原物料品質(zhì)現(xiàn)狀【進(jìn)料～制程～出貨～顧客】Ⅱ～品質(zhì)提升計(jì)劃【現(xiàn)狀與目標(biāo)】Ⅲ ～品質(zhì)信息交流&問題交流【客服與對(duì)策】Ⅳ ～技術(shù)事業(yè)計(jì)劃Ⅴ ～

此后課題●檢討課題2/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告Ⅰ～

原物料品質(zhì)現(xiàn)狀【進(jìn)料～制程～出貨～顧客】3/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告分析說明?本周共來料80批，其中來料異常3批，制程異常1批，合計(jì)4批，批不良率5%,相比較第9周下降6.1%，達(dá)成上周制定進(jìn)料合格率93%計(jì)劃。Ⅱ供應(yīng)商異常點(diǎn)分布情況4/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告●品質(zhì)基本現(xiàn)狀分析說明◆上表體現(xiàn)出主物料支架為銘朝有1批異常，占總異常25%；◆其中繁宇為初次交貨，列為后續(xù)來料重點(diǎn)追蹤廠家。品質(zhì)出貨運(yùn)行情況Ⅰ5/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告●品質(zhì)基本現(xiàn)狀分析說明◆從圖上能夠看出，上周影響功能性使用為支架污染占總異常25%；品質(zhì)生產(chǎn)運(yùn)行情況Ⅰ6/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告Ⅱ～品質(zhì)提升計(jì)劃【現(xiàn)狀與目標(biāo)】7/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告進(jìn)料批合格率為5%本周制程投訴1次↑制程異常重大不良LOT為0提升計(jì)劃1進(jìn)料批合格率為95.5%提升計(jì)劃2●現(xiàn)狀品保課題→目標(biāo)8/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告品質(zhì)目標(biāo) 進(jìn)料良率=95.5%；制程異常投訴=1次；QMS強(qiáng)化●現(xiàn)狀品保課題→目標(biāo)工程/品質(zhì)分析及改善方案Ⅰ目標(biāo)達(dá)成符合性檢討基本工程分析對(duì)策Pareto圖不良Worst詳細(xì)內(nèi)容

原本:2,500ppm

目標(biāo):2,000ppmFMEA

改善Project

其他活動(dòng)

(原因,對(duì)策,檢查)

設(shè)計(jì)變更部品變更工程改善------------------------------------------------------------------------------------------------------Worst不良改善Project-6σ改善活動(dòng)-Claim改善對(duì)策市場(chǎng)不良分析

近來不良慢性不良不良WorstFMEA

改善Project

其他活動(dòng)

(原因，對(duì)策，檢查)5M1E綜合對(duì)策

設(shè)計(jì)變更部品變更工程改善<每七天SVC率>

原本:11.1%

目標(biāo):7%

設(shè)計(jì)反應(yīng)工程品質(zhì)目標(biāo)設(shè)定對(duì)策改善<工程不良率>例)5M1E綜合對(duì)策此前改善調(diào)查活動(dòng)品質(zhì)目標(biāo)設(shè)定不良分析改善Process9/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告Ⅲ ～品質(zhì)信息交流&問題交流【供應(yīng)商客服與對(duì)策】10/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告問題交流【供應(yīng)商客服與對(duì)策】

◎定期主要質(zhì)量信息交流有計(jì)劃性質(zhì)數(shù)據(jù)輸出。 ◎規(guī)格基準(zhǔn)化～【生產(chǎn)能力穩(wěn)定】

品質(zhì)信息交流

◎變更管理提出～【事前提出檢討、認(rèn)證】 ◎?qū)Σ哒匠闪ⅰ菊归_問題對(duì)策優(yōu)化、正確確認(rèn)對(duì)制造能力穩(wěn)合度】◎重大異常點(diǎn)報(bào)告～連絡(luò)·～隔開～跟綜能力【制造不安全時(shí)提出】※CPK能力低下或生產(chǎn)制造不健康時(shí)◎技術(shù)規(guī)劃穩(wěn)定性～【事前提出檢討、認(rèn)證】●檢討課題11/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告Ⅳ ～技術(shù)支持計(jì)劃12/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告＜顧客視點(diǎn)＞市場(chǎng)＜主要成功要因＞技術(shù)上13/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告美明晶片PAD顏色不一-----------------------------------美明分析報(bào)告和糾正預(yù)防措施；

銘朝支架受污染--------------------------------------銘朝分析報(bào)告&糾正預(yù)防措施繁宇卷軸破損、混料----------------------------------------------繁宇分析報(bào)告&糾正預(yù)防措施，初次交貨發(fā)生如此異常，后續(xù)列位重點(diǎn)關(guān)注廠家。晶片不良分析檢討中～雙方檢討？14/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告Ⅵ ～此后主要項(xiàng)目15/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告金線重量規(guī)格：0.8mil和1.0mil分別為：2.75~3.35g/500±5m實(shí)際來料分別為：2.83~2.85g/500±5m;我司分別按3.03g/500±5m付款；1.節(jié)省0.1g/500±5m;2.1000卷/月*0.1g=100g;3.100g*350元/g*12月=420230元/年0.8mil金線重量規(guī)格定為3.03±g/500m±5m●本月專案項(xiàng)目專案計(jì)劃現(xiàn)狀00.2改善后估計(jì)效果16/18材料工程—原物料品質(zhì)情況報(bào)告

◎ 品質(zhì)作業(yè)強(qiáng)化【重點(diǎn)；制造優(yōu)化與產(chǎn)品可靠性管理】◎ 品質(zhì)QMS強(qiáng)化【重點(diǎn)：4M變更作業(yè)強(qiáng)化&作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化】◎ 安全物質(zhì)強(qiáng)化【重點(diǎn)：ROHS&REACH作業(yè)強(qiáng)化&遵守】◎ 交期保全強(qiáng)化【重點(diǎn)：按采購(gòu)協(xié)議內(nèi)容展開&