招標控制價專業(yè)知識講座

CompanyLogo招標控制價編制及投標報價計算和報價策略課題1招標控制價編制13投課題2招標報價計算及報價策略與技巧

21/13CompanyLogo學習目標：能夠按照《建設工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2023),根據(jù)工程圖紙、預算定額及招標人公布工程量清單，編制工程量清單計價下招標控制價和投標報價。重點難點：工程量清單計價下投標報價計算

2/13CompanyLogo1,、招標控制價編制招標控制價概念：是指招標人根據(jù)國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)有關計價根據(jù)和措施，按設計圖紙計算，對招標工程限定最高工程造價。

工程招標控制價特殊意義：1）招標控制價是招標人控制建設工程投資、確定工程價格參照根據(jù)。2）招標控制價是衡量、審評投標人投標價是否合理尺度和根據(jù)。3）它能夠避免潛在投標人串通抬價重大風險，還能夠預防投標人采取不平衡報價辦法帶來損失。3/13（一）招標控制價編制標準（1）根據(jù)國家統(tǒng)一工程項目劃分、計價單位、工程量計算規(guī)則及設計圖紙、招標文獻，并參照國家、行業(yè)或地方同意公布定額和國家、行業(yè)、地方要求技術規(guī)范及要素市場價格確定工程量和編制招標控制價。（2）招標控制價作為招標人盼望價格，應力求與市場變化相吻合，要有助于競爭和工程質量。（3）招標控制價應由直接工程費、間接費、利潤稅金等組成，一般應控制在同意建設工程投資估算或總概算（修正概算）價格以內(nèi)。（4）招標控制價應考慮人工、材料、設備、機械臺班等價格變化原因，還應包括管理費、其他費用、利潤、稅金及不可預見費預算包干費、措施費（趕工措施費、施工技術措施費）現(xiàn)場原因費用、保險等。采取固定價格還應考慮工程風險金等。4/13CompanyLogo（5）一種工程只能編制一種招標控制價。（6）招標人不得以多種原因任意壓低招標控制價價格。（7）工程招標控制價價格完成后應及時封存，在開標前應嚴格保密，所有接觸過工程招標控制價人員都負有保密責任，不得泄露。5/13（二）招標控制價編制根據(jù)（1）國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒布計價定額和計價措施。（2）工程招標文獻中確定計價根據(jù)和計價措施，招標文獻商務條款，包括協(xié)議條件中要求由工程承包方應承當義務而也許發(fā)生費用，以及招標文獻澄清、答疑等補充文獻和資料。在招標控制價計算時，計算要求和取費內(nèi)容必須與招標文獻中有關取費等要求一致。（3）工程設計文獻、圖紙、技術說明及招標時設計交底，按設計圖紙確定或招標人提供要求一致。（4）國家、行業(yè)、地方工程建設標準，包括建設工程施工必須執(zhí)行建設技術標準、規(guī)范和規(guī)程。CompanyLogo6/13（5）采取施工組織設計、施工方案、施工技術措施等。（6）工程施工現(xiàn)場地質、水文勘探資料，現(xiàn)場環(huán)境和條件及反應有關情況有關資料。（7）招標時工人、材料、設備及施工機械臺班等要素市場價格信息，以及國家或地方有關政策性調價文獻要求。CompanyLogo7/13（三）招標控制價編制步驟

1、準備工作2、搜集編制資料3、計算招標控制價4、審核招標控制價CompanyLogo8/13招標控制價文獻內(nèi)容（一）復核工程量（二）確定單價，計算合價（三）確定分包工程費（四）確定利潤（五）確定風險費（六）確定投標價格CompanyLogo9/13四、招標控制價表格（一）采取綜合單價法編制招標控制價價格（二）采取工料單價法編制招標控制價CompanyLogo10/13投標報價計算辦法（一）工料單價法所謂工料單價法，是指根據(jù)工程量，按照現(xiàn)行預算定額分部分項工程量單價計算出定額直接費，再按照有關要求另行計算間接費、利潤和稅金計價辦法。（二）綜合單價法所謂綜合單價法，是指分部分項工程量單價為全費用單價，全費用包括完成份部分項工程所發(fā)生直接費、間接費、利潤、稅金等。（三）總價浮動率報價法CompanyLogo11/13工程量清單計價下投標報價策略與技巧一、投標報價策略投標報價策略是指建設工程承包商為了達成中標目標而在投標過程中所采取伎倆和辦法。制定報價策略必須考慮投標者數(shù)量、主要競爭對手優(yōu)勢、競爭實力強弱和支付條件等原因，根據(jù)不一樣情況可計算出高、中、低三套報價方案。（一）常規(guī)報價策略（二）保本微利策略（三）高價策略CompanyLogo12/13二、報價技巧（一）不平衡報價法所謂不平衡報價法，是指一種工程項目總報價基本確定后，通過調整內(nèi)部某些分部分項工程單價，既不提升總報價、不影響中標，又能在結算時得到更抱負經(jīng)濟效益。（二）多法案