加油站反恐人員疏散方案

第第頁加油站反恐人員疏散方案加油站反恐人員疏散方案1

為了保障加油站員工健康、安全地工作、生活，促進加油站各項工作順利開展，防范嚇人主義分子制造的各類安全事故發(fā)生，切實有效避免和控制安全事故的危害，依照上級有關要求及有關法律法規(guī)，從我站實際出發(fā)，特制定本方案。

一、成立“反恐”組織機構

1、領導小組：

組

長：XXX

副組長：XXX、XX

成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

2、責任分工：

XXX：加油站開展和推進全面的“反恐”工作的總負責人。

XXX：負責落實加油站的各項“反恐”工作布署。

XX：負責配合落實加油站的各項“反恐”工作布署。

XXX：落實“反恐”工作所需的各項財物保障工作。

XXX：配合落實“反恐”工作所需的各項財物保障工作。

XXX：保障“反恐”期間加油站秩序的穩(wěn)定。

XXX：配合保障“反恐”期間加油站秩序的穩(wěn)定。

XXX：積極開展安全教育工作，適度對員工進行“反恐”知識教育與培訓。

*各級職能部門負責人及全體員工建立安全責任制，并分別簽訂《安全責任狀》，層層落實。

二、工作目標：

1、健全“反恐”安全管理網(wǎng)絡，嚴格“反恐”安全管理制度，完善“反恐”安全管理措施。

2、防止加油站嚇人事故發(fā)生，保障加油站、全體員工的財產(chǎn)及人身安全。

3、落實上級領導：“一手抓‘反恐’，一手抓銷售，兩手抓，兩手都要硬”的要求。保障加油站正常、穩(wěn)定秩序，營建歡樂、和諧的加油站氛圍。

4、通過適度宣傳與培訓加強員工的安全意識、反恐意識、提高自我保護能力。

三、工作布署

安全工作重于泰山，全體員工必須充分認識當前“反恐”形勢的嚴峻性和重要性，要增強政治意識、大局意識、責任意識，增強使命感，從講政治的高度做好安全反恐工作。

㈠分層次組織學習。

認真落實“教育在先，預防在前”的工作原則，牢固樹立安全意識，提高防范和救護措能力。

1、分別組織LD班子、廣大員工認真學習領會領導組織召開的“反恐”專題會議精神。凝聚思想，統(tǒng)一認識。樹立安全第一，“反恐”非小事的思想，把“反恐”工作列入加油站的議事日程，作為頭等大事來抓。

2、利用日例會講話、主題班會、健康教育會議等多種形式，加強對員工進行安全教育。通過開展豐富多彩的安全教育活動，讓員工學會生存，掌握自救本領。

3、安全教育滲透到工作之中，月月講、周周講、天天講、時時講、事事講。

㈡嚴格“反恐”管理制度：

1、嚴格巡檢制度管理。實行24小時值班巡檢制度，有可疑來人進行盤問登記。加強夜間巡邏。

2、實行安全事件報告制度和安全責任追究制度。要求各部門人員提高洞察力，發(fā)現(xiàn)存在異常人或事要及時上報，“寧可錯報，不可不報?！?/p>

加油站反恐人員疏散方案2

（一）制定本預案的目的：

為確保加油站安全，提高職工對安全工作的認識，增強職工的責任感，以及對處理突發(fā)事故的快速反應能力，最大限度地減輕因事故災害給國家造成的損失和危險，為加油站的安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

（二）應急組織原則:

1、組織原則

加油站“緊急疏散預案”應服從公司的統(tǒng)一領導，堅持局部利益服從全局利益，一般工作服從應急工作的原則。